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急診科整改措施5篇 急診科整改心得體會

時間:2023-05-28 09:05:13 心得體會

  下面是范文網(wǎng)小編收集的急診科整改措施5篇 急診科整改心得體會,以供借鑒。

急診科整改措施5篇 急診科整改心得體會

急診科整改措施1

  急診科隱患分析及整改措施

  護士長

  吉云萍

  急診科是接受急診病人就診,搶救危重病人的場所,是醫(yī)療護理工作最前線的窗口,針對我科實際情況,目前我科存在的隱患有:

  一、氧氣大開關關閉不及時,導致氧氣筒內氧氣泄漏,有安全隱患

  二、進行護理操作時存在聊天現(xiàn)象,護士注意力不集中,易發(fā)生護理差錯

  三、病人輸液時未及時巡視,存在換液不及時現(xiàn)象,影響病人滿意度

  四、個別護士儀表不整潔,進行護理操作時有未戴口罩現(xiàn)象,易導致輸液反應的發(fā)生

  五、上班存在脫崗、延誤病人治療現(xiàn)象,易引起護理糾紛 整改計劃如下:

  一、加強搶救室管理,搶救藥品器械定時檢查維護

  二、定期護理操作培訓,提高護士搶救技能

  三、加強護理人員管理,儀表規(guī)范,掛牌上崗,嚴格執(zhí)行無菌操作,提升護理人員素質

  四、督促護士及時巡視,及時更換輸液瓶,排除輸液故障,與病人有效溝通

  五、加強勞動紀律管理,杜絕脫崗竄崗現(xiàn)象

  六、嚴格遵守各項規(guī)章制度,認真落實核心制度,特別是交接班制度,危重病人搶救制度,定期組織科內人員學習突發(fā)公共事件應急預案、院前急救應急預案、突然停電、停水、著火應急預案等,使護士在出現(xiàn)特殊情況時能沉著應對。

  七、強化護理人員的服務意識,樹立“以人為本”的服務理念,比如天冷保持輸液室內溫度適宜、做好防跌倒措施等。

  八、加強護患溝通,了解患者病情、主訴,有無藥物過敏史等,及時交代使用藥物后注意事項,比如使用先鋒類藥物不宜飲酒等。

  九、針對急診護理的特點重點進行急救技能的培訓,如心肺復蘇術、吸痰、心電監(jiān)護的連接、心電圖的描記、電擊除顫、氣管插管的配合、呼吸機的觀察護理、導尿等。

  十、合理排班,彈性排班,技術力量強弱搭配,對重點時間如節(jié)假日、中午、夜間值班時間給予重點關注,2012-12-11

急診科整改措施2

  急診科等級醫(yī)院評審整改

  根據(jù)等級醫(yī)院院評審結束后相關要求,我科認真自查,同時醫(yī)院職能科室對我科亦進行了督查,暴露出的一些醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),如個別醫(yī)生責任心不強,業(yè)務不精;個別醫(yī)生不按病種,不分輕重緩急收治病人,延誤病情;急診“綠色通道”有待進一步完善;核心制度落實不到位等問題。對此我科深入分析原因,制定整改措施如下:

  一、進一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、上消化道出血等急診服務流程與規(guī)范,加強科間緊密協(xié)作,強調對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護及時、規(guī)范,保證院前急救—院內急診“綠色通道”暢通,高效,使患者獲得連貫醫(yī)療服務。

  二、加強業(yè)務學習。重點針對年青醫(yī)師、我科無外科急診醫(yī)師希望院領導能組建四至五名急診外科醫(yī)生,可兩個外科科室派人對我區(qū)創(chuàng)傷急救、突發(fā)事件因急出診。反復進行急危重癥病種診治專題講座,提高他們處理復雜、疑難、危重病人的急救能力,從而對病人實行迅速、準確、有效地救治;開展急危重病人如何及時診斷、處理、分診案例大討論,總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡快提高急診分診準確率,盡量避免漏診、誤診而延誤救治時機。

  加強急救操作技能的培訓,如氣管插管、呼吸機的應用、心電除顫、徒手心肺復蘇術等,使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,熟練掌握心肺復蘇急救技術。

  三、加強醫(yī)療質量管理,落實核心制度。強調急診醫(yī)師必須嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,樹立一切以病人為中心思想,以高度的責任心和同情心對待每一個病人,并實行迅速、準確、有效地救治,全心全意地為病人服務。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診,做到誰首診誰負責。遇重大搶救及時通知科主任或本科

  二、三線值班醫(yī)生,有??魄闆r應及時請??茀⑴c搶救,特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應及時報請醫(yī)務科、院行政值班等上級領導和部門,以便更好地組織指揮、協(xié)調搶救工作。

  四、加強思想教育,增強責任心。針對自查督查過程中暴露個別醫(yī)生責任心不強問題進行嚴肅批評教育,促使其及時改正。

  進一步增強醫(yī)護人員的風險意思。強調規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄,對危重病人的搶救必須全力以赴,分秒必爭,并認真細致、及時準確地做好各種相關記錄,不得以任何借口推諉或推遲搶救病人,并實行“先搶救后收費”原則,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  五、加大科室管理力度,規(guī)范收治急診留觀病人的管理,有一名醫(yī)生護士管理留觀病人的病歷書寫及整治。

  因此不規(guī)范收治病人現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這個問題我科將加強醫(yī)生規(guī)范醫(yī)療行為方面的教育,增強大家醫(yī)療質量安全意思,加大管理力度,對個別醫(yī)生采取重點教育、警告、處罰相結合措施,督促其及時改正。對屢教不改者上報醫(yī)院有關管理部門另行處理。

  不妥之處,請領導批評指正。

急診科整改措施3

  嵐縣中醫(yī)院

  急診科管理與建設整改報告

  為進一步貫徹《急診科建設與管理指南(試行)》有關要求,加強各醫(yī)療機構急診科建設和醫(yī)療安全管理,提高重大衛(wèi)生事件應急處置能力,我院于近期對急診科情況進行了突擊檢查,從檢查情況來看,發(fā)現(xiàn)的問題如下:

(一)、急診科醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié):如個別醫(yī)生責任心不

  強,業(yè)務不精;個別醫(yī)生不按病種,不分輕重緩急收治病人等。

(二)、急診科建設欠規(guī)范:急診科無障礙通道,不方便輪椅、平車出入,搶救室面積不足,搶救床位少等,急診“綠色通道”不完善。

(三)、急診科核心制度落實不到位,少數(shù)患者未實行首診負責

  制。

(四)、急診管理方面存在的問題:急救設備陳舊,急救設備未處于備用狀態(tài),對重點病人情況掌握不夠。

(五)、急診急救技能不強:急診科醫(yī)護人員存在對基本急救技能操作不夠熟練的情況,部分醫(yī)院醫(yī)護人員沒有經(jīng)過急診急救專業(yè)業(yè)務培訓,對科室內急救設備位置、數(shù)量、品種不熟悉,對已有急救設備操作使用不夠熟練,對急救流程了解不多。 對此我科深入分析原因,制定整改措施如下:

  一、進一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、上消化道出血等急診服務流程與規(guī)范,加強科間緊密協(xié)作,強調對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護及時、規(guī)范,保證院前急救—院內急診“綠色通道”暢通,高效,使患者獲得連貫醫(yī)療服務。

  二、加強業(yè)務學習。尤其對新進入急診急救崗位的醫(yī)護人員經(jīng)本院培訓考核取得合格后方可上崗,加強急救操作技能的培訓,如氣管插管、呼吸機的應用、心電除顫、徒手心肺復蘇術等,使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,熟練掌握心肺復蘇急救技術。

  三、加強醫(yī)療質量管理,落實核心制度。強調急診醫(yī)師必須嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,樹立一切以病人為中心思想,以高度的責任心和同情心對待每一個病人,并實行迅速、準確、有效地救治,全心全意地為病人服務。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診,做到誰首診誰負責。遇重大搶救及時通知科主任或本科

  二、三線值班醫(yī)生,有??魄闆r應及時請??茀⑴c搶救,特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應及時報請醫(yī)務科、院行政值班等上級領導和部門,以便更好地組織指揮、協(xié)調搶救工作。

  四、加強思想教育,增強責任心。針對自查督查過程中暴露個別醫(yī)生責任心不強問題進行嚴肅批評教育,促使其及時改正。進一步增強醫(yī)護人員的風險意思。強調規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄,對危重病人的搶救必須全力以赴,分秒必爭,并認真細致、及時準確地做好各種相關記錄,不得以任何借口推諉或推遲搶救病人,并實行“先搶救后收費”原則,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  五、加大科室管理力度,規(guī)范收治急診留觀病人的管理,規(guī)范管理留觀病人的病歷書寫及整治。加大管理力度,對個別醫(yī)生采取重點教育、警告、處罰相結合措施,督促其及時改正。對屢教不改者上報醫(yī)院有關管理部門及上級部門另行處理。

急診科整改措施4

  急 診 科 整 改 措 施

  根據(jù)《2008年—2009年“以病人為中心”醫(yī)療安全百日專項檢查活動方案》、2008年醫(yī)院管理年活動及《醫(yī)院管理評價指南(2008版)》的相關要求,我科認真自查,同時醫(yī)院職能科室對我科亦進行了督查,暴露出的一些醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),如個別醫(yī)生責任心不強,業(yè)務不精;個別醫(yī)生不按病種,不分輕重緩急收治病人,延誤病情;急診“綠色通道”有待進一步完善;核心制度落實不到位等問題。對此我科深入分析原因,制定整改措施如下:

  一、進一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、上消化道出血等急診服務流程與規(guī)范,加強科間緊密協(xié)作,強調對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護及時、規(guī)范,保證院前急救—院內急診“綠色通道”暢通,高效,使患者獲得連貫醫(yī)療服務。

  二、加強業(yè)務學習。重點針對年青醫(yī)師、外科組輪科醫(yī)師反復進行急危重癥病種診治專題講座,提高他們處理復雜、疑難、危重病人的急救能力,從而對病人實行迅速、準確、有效地救治;開展急危重病人如何及時診斷、處理、分診案例大討論,總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡快提高急診分診準確率,盡量避免漏診、誤診而延誤救治時機。

  加強急救操作技能的培訓,如氣管插管、呼吸機的應用、心電除顫、徒手心肺復蘇術等,使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,熟練掌握心肺復蘇急救技術。

  三、加強醫(yī)療質量管理,落實核心制度。強調急診醫(yī)師必須嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,樹立一切以病人為中心思想,以高度的責任心和同情心對待每一個病人,并實行迅速、準確、有效地救治,全心全意地為病人服務。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診,做到誰首診誰負責。遇重大搶救及時通知科主任或本科

  二、三線值班醫(yī)生,有??魄闆r應及時請??茀⑴c搶救,特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應及時報請醫(yī)務科、院行政值班等上級領導和部門,以便更好地組織指揮、協(xié)調搶救工作。

  四、加強思想教育,增強責任心。針對自查督查過程中暴露個別醫(yī)生責任心不強問題進行嚴肅批評教育,促使其及時改正。

  進一步增強醫(yī)護人員的風險意思。強調規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄,對危重病人的搶救必須全力以赴,分秒必爭,并認真細致、及時準確地做好各種相關記錄,不得以任何借口推諉或推遲搶救病人,并實行“先搶救后收費”原則,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

  五、加大科室管理力度,規(guī)范收治急診病人。由于目前急診外科醫(yī)生基本上是由各骨科病區(qū)派人輪崗,輪崗人員難免存在短期行為,收治病人又受制于各自科室的壓力,本位主義思想嚴重,因此不規(guī)范收治病人現(xiàn)象時有發(fā)生。針對這個問題我科將加強醫(yī)生規(guī)范醫(yī)療行為方面的教育,增強大家醫(yī)療質量安全意思,加大管理力度,對個別醫(yī)生采取重點教育、警告、處罰相結合措施,督促其及時改正。對屢教不改者上報醫(yī)院有關管理部門另行處理。

  不妥之處,請領導批評指正。

  急 診 科

  二00九年二月二十三日

急診科整改措施5

  急診科自查整改內容

  根據(jù)三級醫(yī)院院評審結束后相關要求,我科認真自查,同時醫(yī)院職能科室對我科亦進行了督查,暴露出的一些醫(yī)療安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),如門診病歷書寫不及時,有些理法方藥不一致,中醫(yī)臨床路徑總結分析不全面,中醫(yī)藥診療技術在急診科的應用過于單一,個別醫(yī)生責任心不強,業(yè)務不精,存在漏診、誤診情況,急診“綠色通道”有待進一步完善;核心制度落實不到位等問題。對此我科深入分析原因,制定整改措施如下:

  一、及時完善書寫門診病歷,并定期進行檢查,加強中醫(yī)在診療活動中的內容,完善四診,規(guī)范望聞問切,做到理法方藥的一致性,重視臨床路徑管理,并定期分析總結實施情況。

  二、進一步完善急診“綠色通道”。建立重點病種如創(chuàng)傷、急性心肌梗死、心力衰竭、腦卒中、上消化道出血等急診服務流程與規(guī)范,加強科間緊密協(xié)作,強調對急危重癥患者現(xiàn)場急救和途中監(jiān)護及時、規(guī)范,保證院前急救—院內急診“綠色通道”暢通,高效,使患者獲得連貫醫(yī)療服務。

  三、加強業(yè)務學習。重點針對年青醫(yī)師、反復進行急危重癥病種診治專題講座,提高他們處理復雜、疑難、危重病人的急救能力,從而對病人實行迅速、準確、有效地救治;開展急危重病人如何及時診斷、處理、分診案例大討論,總結經(jīng)驗,吸取教訓,盡快提高急診分診準確率,盡量避免漏診、誤診而延誤救治時機。

  加強急救操作技能的培訓,如氣管插管、呼吸機的應用、心電除顫、徒手心肺復蘇術等,使全科醫(yī)護人員能夠熟練、正確使用各種搶救設備,熟練掌握心肺復蘇急救技術。

  四、加強醫(yī)療質量管理,落實核心制度。強調急診醫(yī)師必須嚴格執(zhí)行首診醫(yī)師負責制,樹立一切以病人為中心思想,以高度的責任心和同情心對待每一個病人,并實行迅速、準確、有效地救治,全心全意地為病人服務。對疑難危重病人立即請上級醫(yī)師診視或急會診,做到誰首診誰負責。遇重大搶救及時通知科主任或本科

  二、三線值班醫(yī)生,有??魄闆r應及時請??茀⑴c搶救,特殊病人或需多科協(xié)同搶救的病人應及時報請醫(yī)務科、院行政值班等上級領導和部門,以便更好地組織指揮、協(xié)調搶救工作。

  五、加強思想教育,增強責任心。針對自查督查過程中暴露個別醫(yī)生責任心不強問題進行嚴肅批評教育,促使其及時改正。

  進一步增強醫(yī)護人員的風險意思。強調規(guī)范操作、規(guī)范書寫各種記錄,對危重病人的搶救必須全力以赴,分秒必爭,并認真細致、及時準確地做好各種相關記錄,不得以任何借口推諉或推遲搶救病人,并實行“先搶救后收費”原則,防范醫(yī)療糾紛的發(fā)生。

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