下面是范文網(wǎng)小編收集的黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)15篇，供大家參考。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)1
微信平臺(tái)活動(dòng)策劃 ? 主題題目：每日一道養(yǎng)生菜
? 主題目的：通過(guò)游戲的方式，使同學(xué)們更加關(guān)注吉林大學(xué)珠海學(xué)院藝術(shù)團(tuán)，互動(dòng)之中增進(jìn)感情。
? 群發(fā)內(nèi)容：歡迎同學(xué)關(guān)注吉林大學(xué)珠海學(xué)院大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)官方微信公眾平臺(tái)，這期的公眾平臺(tái)，我們藝術(shù)團(tuán)將為你們帶來(lái)全新的旅程，小伙伴們敢不敢挑戰(zhàn)一下文字冒險(xiǎn)游戲？再次見(jiàn)證你們是不是偉大冒險(xiǎn)家的時(shí)刻又來(lái)啦！文字冒險(xiǎn)，步步驚心，諜影重重，玩的就是心跳。你，會(huì)是最后的贏家嗎？
? 回復(fù)【準(zhǔn)備好了】開(kāi)始游戲
1.規(guī)則設(shè)置：
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)2
微信辦公平臺(tái)
簡(jiǎn)述...........................................................................................................................................3 1入口應(yīng)用(對(duì)外).............................................................................................................................4 公眾信息...................................................................................................................................4 2基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用(對(duì)內(nèi)).....................................................................................................................4 通訊錄.................................................................................................................................4 考勤打卡.............................................................................................................................5 會(huì)議助手.............................................................................................................................6 同事群聊.............................................................................................................................7 審批請(qǐng)示.............................................................................................................................8 任務(wù)分派.............................................................................................................................9 3數(shù)據(jù)管理應(yīng)用(對(duì)內(nèi)、核心).......................................................................................................10 管理組應(yīng)用.......................................................................................................................10 工程進(jìn)度概覽.......................................................................................................10 各部門(mén)報(bào)告審核...................................................................................................10 工程部應(yīng)用.......................................................................................................................11 2-1樁基管理..................................................................................................................11 2-2承臺(tái)管理..................................................................................................................11 2-3墩身管理..................................................................................................................12 2-4橋梁管理..................................................................................................................12 2-5施工文件生成..........................................................................................................12 2-6工程計(jì)劃管理..........................................................................................................12 2-7成員工作分配..........................................................................................................12 物機(jī)部應(yīng)用.......................................................................................................................13 3-1物資計(jì)劃..................................................................................................................14 3-2物資管理..................................................................................................................14 3-3機(jī)械管理..................................................................................................................14 3-4人員管理..................................................................................................................15 工經(jīng)部應(yīng)用.......................................................................................................................15 4-1施工合同管理..........................................................................................................15 4-2樁基施工成本核算..................................................................................................16 4-3承臺(tái)施工成本核算..................................................................................................16 4-4墩身施工成本核算..................................................................................................16 4-5橋梁施工成本核算..................................................................................................17 安質(zhì)部應(yīng)用.......................................................................................................................17 5-1安全宣傳..................................................................................................................18 5-2安全培訓(xùn)..................................................................................................................18 5-3質(zhì)量檢查..................................................................................................................18 實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用.......................................................................................................................18 6-1實(shí)驗(yàn)通知管理..........................................................................................................19 6-2實(shí)驗(yàn)結(jié)果管理..........................................................................................................19 綜合辦公室應(yīng)用...............................................................................................................19 7-1人員接待安排..........................................................................................................19 7-2例行檢查通知..........................................................................................................20 7-3各類(lèi)開(kāi)會(huì)通知..........................................................................................................20 7-4生活用品..................................................................................................................20 二維碼應(yīng)用.......................................................................................................................20 8-1自定義內(nèi)容二維碼..................................................................................................20 8-2施工組構(gòu)件自生成二維碼.......................................................................................20 視頻監(jiān)控應(yīng)用...................................................................................................................21 4 BIM應(yīng)用對(duì)接..............................................................................................................................21 平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接...................................................................................................................21 BIM應(yīng)用說(shuō)明...................................................................................................................22 5其他應(yīng)用......................................................................................................................................23 拿快遞應(yīng)用.......................................................................................................................23 車(chē)輛管理應(yīng)用...................................................................................................................23 請(qǐng)假出差應(yīng)用...................................................................................................................23 問(wèn)卷投票應(yīng)用...................................................................................................................23 移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)用...................................................................................................................23 合作企業(yè)應(yīng)用...................................................................................................................23 財(cái)務(wù)審批、發(fā)工資...........................................................................................................23 ..........................................................................................................................................23
簡(jiǎn)述
微信，作為現(xiàn)在主流的通訊交流工具之一，許多人的生活點(diǎn)滴已經(jīng)和微信掛鉤，及時(shí)的聊天通訊、便捷的微信支付和微信分享讓人們愛(ài)不釋手，如果能把日常的企業(yè)工作任務(wù)通過(guò)微信直接處理，那無(wú)疑是一件很有必要且有意義的事情。
我們的微信辦公平臺(tái)即為廣大企業(yè)用戶(hù)解決了這一問(wèn)題，平臺(tái)依托微信而建，利用微信的及時(shí)通訊達(dá)到工作信息的及時(shí)傳遞。平臺(tái)操作簡(jiǎn)單，權(quán)限分級(jí)，消息保密、自由收發(fā)，信息永久保存，信息可追溯。結(jié)合二維碼應(yīng)用，達(dá)到快速傳播、宣傳便捷的效果。
各行各業(yè)的項(xiàng)目應(yīng)用結(jié)構(gòu)大同小異，以下為本公司在橋梁工程項(xiàng)目的應(yīng)用實(shí)踐。更多應(yīng)用功能根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要而定。
1入口應(yīng)用(對(duì)外)公眾信息
企業(yè)外部人員、未成功關(guān)注者：顯示企業(yè)介紹，公司文化、項(xiàng)目可對(duì)外公開(kāi)動(dòng)態(tài)等內(nèi)容
權(quán)限申請(qǐng)審批：針對(duì)還未錄入系統(tǒng)的內(nèi)部人員，可進(jìn)行在線權(quán)限審批。
2基礎(chǔ)服務(wù)應(yīng)用(對(duì)內(nèi))各項(xiàng)數(shù)據(jù)信息永久保存，隨時(shí)支持?jǐn)?shù)據(jù)導(dǎo)出。
通訊錄
管理層(指定權(quán)限以?xún)?nèi)的成員)可看所有企業(yè)成員資料，可直接發(fā)起聊天、可直接撥號(hào)
考勤打卡
可根據(jù)人員在不同的場(chǎng)景、地域，采用不同考勤方式。支持微信搖一搖簽到、地理位置簽到、定時(shí)簽到。
應(yīng)用包括今日考勤、我的考勤、相關(guān)考勤
會(huì)議助手
由指定人員發(fā)起會(huì)議通知，可選擇不同的參會(huì)人員，會(huì)議通知、提示、簽到、反饋、總結(jié)，一步到位。支持搖一搖簽到和點(diǎn)擊簽到。
應(yīng)用包括新建會(huì)議、會(huì)議室狀態(tài)、我發(fā)起的會(huì)議、我參與的會(huì)議、待進(jìn)行的會(huì)議、已結(jié)束的會(huì)議、已取消的會(huì)議。
同事群聊
由一人發(fā)起聊天，整個(gè)企業(yè)皆可參與，無(wú)需加好友，企業(yè)內(nèi)部使用。應(yīng)用包括新建群聊、我發(fā)起的群聊、我參與的群聊
審批請(qǐng)示
在線發(fā)起請(qǐng)示，領(lǐng)導(dǎo)批示，簡(jiǎn)單明了，通知及時(shí)推送，記錄永久保存 應(yīng)用包括新建審批、我發(fā)起的審批、我參與的審批
任務(wù)分派
管理者可像指定人員發(fā)起限期的任務(wù)通知，成員查看完成，及時(shí)通知，任務(wù)保留。有據(jù)可查。
應(yīng)用包括新建任務(wù)、我參與的任務(wù)、我發(fā)起的任務(wù)
3數(shù)據(jù)管理應(yīng)用(對(duì)內(nèi)、核心)管理組應(yīng)用 工程進(jìn)度概覽
管理人員可及時(shí)看到施工過(guò)程的所有信息，根據(jù)總的、每日、每周、每月進(jìn)度劃分?？刹榭粗付ǖ臉痘?、承臺(tái)、墩身、橋梁的對(duì)應(yīng)施工信息。
應(yīng)用包括今日施工、本周施工、本月施工、所有工程（樁基、承臺(tái)、墩身、橋梁）
各部門(mén)報(bào)告審核
各部門(mén)提交的報(bào)告審核，進(jìn)行在線審查。如果是多部門(mén)審核的報(bào)告，能看到對(duì)應(yīng)部門(mén)的審批人員，審批時(shí)間等，還可根據(jù)對(duì)應(yīng)的報(bào)告文檔格式，自動(dòng)生成打印文檔。應(yīng)用包括今天審核、所有審核、已打印文檔查看
工程部應(yīng)用
2-1樁基管理
通過(guò)管理平臺(tái)批量導(dǎo)入樁基設(shè)計(jì)參數(shù)（系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出理論使用量），現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、施工記錄數(shù)據(jù)并上傳，自動(dòng)生成施工記錄文件。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)工序的不同狀態(tài)、完成程度自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)工序材料的實(shí)際使用情況，材料自動(dòng)匯總并對(duì)比實(shí)際出庫(kù)材料的數(shù)據(jù)，材料批次自動(dòng)對(duì)應(yīng)相關(guān)工序。所有施工記錄和材料使用情況均永久保存數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期信息查看及信息追溯。
2-2承臺(tái)管理
通過(guò)管理平臺(tái)批量導(dǎo)入承臺(tái)設(shè)計(jì)參數(shù)（系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出理論使用量），現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、施工記錄數(shù)據(jù)并上傳，自動(dòng)生成施工記錄文件。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)工序的不同狀態(tài)、完成程度自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)工序材料的實(shí)際使用情況，材料自動(dòng)匯總并對(duì)比實(shí)際出庫(kù)材料的數(shù)據(jù)，材料批次自動(dòng)對(duì)應(yīng)相關(guān)工序。所有施工記錄和材料使用情況均永久保存數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期信息查看及信息追溯。
2-3墩身管理
通過(guò)管理平臺(tái)批量導(dǎo)入墩身設(shè)計(jì)參數(shù)（系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出理論使用量），現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、施工記錄數(shù)據(jù)并上傳，自動(dòng)生成施工記錄文件。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)工序的不同狀態(tài)、完成程度自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)工序材料的實(shí)際使用情況，材料自動(dòng)匯總并對(duì)比實(shí)際出庫(kù)材料的數(shù)據(jù)，材料批次自動(dòng)對(duì)應(yīng)相關(guān)工序。所有施工記錄和材料使用情況均永久保存數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期信息查看及信息追溯。
2-4橋梁管理
通過(guò)管理平臺(tái)批量導(dǎo)入橋梁設(shè)計(jì)參數(shù)（系統(tǒng)自動(dòng)計(jì)算出理論使用量），現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際測(cè)量、施工記錄數(shù)據(jù)并上傳，自動(dòng)生成施工記錄文件。系統(tǒng)根據(jù)每個(gè)工序的不同狀態(tài)、完成程度自動(dòng)計(jì)算對(duì)應(yīng)工序材料的實(shí)際使用情況，材料自動(dòng)匯總并對(duì)比實(shí)際出庫(kù)材料的數(shù)據(jù)，材料批次自動(dòng)對(duì)應(yīng)相關(guān)工序。所有施工記錄和材料使用情況均永久保存數(shù)據(jù)庫(kù)，便于后期信息查看及信息追溯。
2-5施工文件生成根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員錄入的施工工序信息，可以生成對(duì)應(yīng)格式的施工文件，通過(guò)手機(jī)云打印服務(wù)，平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)打印功能，即手機(jī)點(diǎn)擊打印文檔后，可直接到打印機(jī)旁領(lǐng)取文檔，方便快捷，代替?zhèn)鹘y(tǒng)人工手寫(xiě)。
2-6工程計(jì)劃管理
工程部每月提交施工計(jì)劃（具體到施工哪些樁基、承臺(tái)、墩身），由系統(tǒng)根據(jù)工程設(shè)計(jì)值自動(dòng)計(jì)算材料使用數(shù)量，和施工成本核算。工程計(jì)劃會(huì)經(jīng)由物機(jī)部、工經(jīng)部、領(lǐng)導(dǎo)審核并記錄對(duì)應(yīng)人員和時(shí)間或備注。
2-7成員工作分配
工程部人員的工作分配，或人員的換班記錄、工作申請(qǐng)等
物機(jī)部應(yīng)用
物機(jī)部材料購(gòu)買(mǎi)、入庫(kù)流程
3-1物資計(jì)劃
工程部發(fā)起的工程計(jì)劃，通過(guò)查看對(duì)比系統(tǒng)自動(dòng)生成的物資計(jì)劃來(lái)確定物資采購(gòu)計(jì)劃。再通知工經(jīng)部、管理組查看審核。
3-2物資管理
物資入庫(kù)：通過(guò)手機(jī)記錄每批入庫(kù)材料信息，手機(jī)通知實(shí)驗(yàn)室檢查材料是否合格
物資出庫(kù)：通過(guò)手機(jī)記錄每次出庫(kù)材料，系統(tǒng)將自動(dòng)計(jì)算材料使用情況，定時(shí)進(jìn)行工程設(shè)計(jì)量與實(shí)際使用量的對(duì)比。
3-3機(jī)械管理
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作隊(duì)伍的機(jī)械管理，可以根據(jù)機(jī)械使用情況，進(jìn)行機(jī)械使用成本核算。
3-4人員管理
對(duì)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)作隊(duì)伍人員的管理。
工經(jīng)部應(yīng)用
4-1施工合同管理
通過(guò)手機(jī)錄入、修改施工合同的信息，便于后期概覽和查看合同情況。
4-2樁基施工成本核算
該功能可對(duì)樁基的施工成本進(jìn)行核算，該核算功能既可以查看樁基的實(shí)際數(shù)據(jù)，也可以對(duì)該樁基的施工的材料使用率進(jìn)行查看，對(duì)樁基的施工過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行全方面記錄。
該模塊通過(guò)工程部上傳的實(shí)際樁基的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和施工過(guò)程中使用的材料數(shù)量，通過(guò)公式計(jì)算出樁基所需的實(shí)際材料，再將計(jì)算得出的材料數(shù)和實(shí)際使用材料數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出該樁基的材料成本的核算和樁基的材料使用率。再通過(guò)平臺(tái)記錄的材料出庫(kù)情況和工人的工資，計(jì)算出該樁基的總成本。數(shù)據(jù)會(huì)保留在數(shù)據(jù)庫(kù)，可隨時(shí)進(jìn)行查看。（該功能需工程部定期上傳樁基施工的數(shù)據(jù)。同時(shí)物質(zhì)部上傳每批次的材料出庫(kù)和入庫(kù)）。
4-3承臺(tái)施工成本核算
該功能可對(duì)承臺(tái)的施工成本進(jìn)行核算，該核算功能既可以查看承臺(tái)的實(shí)際數(shù)據(jù)，也可以對(duì)該承臺(tái)的施工的材料使用率進(jìn)行查看，對(duì)承臺(tái)的施工過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行全方面記錄。
該模塊通過(guò)工程部上傳的實(shí)際承臺(tái)的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和施工過(guò)程中使用的材料數(shù)量，通過(guò)公式計(jì)算出承臺(tái)所需的實(shí)際材料，再將計(jì)算得出的材料數(shù)和實(shí)際使用材料數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出該承臺(tái)的材料成本的核算和承臺(tái)的材料使用率。再通過(guò)平臺(tái)記錄的材料出庫(kù)情況和工人的工資，計(jì)算出該承臺(tái)的總成本。數(shù)據(jù)會(huì)保留在數(shù)據(jù)庫(kù)，可隨時(shí)進(jìn)行查看。（該功能需工程部定期上傳承臺(tái)施工的數(shù)據(jù)。同時(shí)物質(zhì)部上傳每批次的材料出庫(kù)和入庫(kù)）
4-4墩身施工成本核算
該功能可對(duì)墩身的施工成本進(jìn)行核算，該核算功能既可以查看墩身的實(shí)際數(shù)據(jù)，也可以對(duì)該墩身的施工的材料使用率進(jìn)行查看，對(duì)墩身的施工過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行全方面記錄。該模塊通過(guò)工程部上傳的實(shí)際墩身的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和施工過(guò)程中使用的材料數(shù)量，通過(guò)公式計(jì)算出墩身所需的實(shí)際材料，再將計(jì)算得出的材料數(shù)和實(shí)際使用材料數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出該墩身的材料成本的核算和墩身的材料使用率。再通過(guò)平臺(tái)記錄的材料出庫(kù)情況和工人的工資，計(jì)算出該墩身的總成本。數(shù)據(jù)會(huì)保留在數(shù)據(jù)庫(kù)，可隨時(shí)進(jìn)行查看。（該功能需工程部定期上傳墩身施工的數(shù)據(jù)。同時(shí)物質(zhì)部上傳每批次的材料出庫(kù)和入庫(kù)）
4-5橋梁施工成本核算
該功能可對(duì)橋梁的施工成本進(jìn)行核算，該核算功能既可以查看橋梁的實(shí)際數(shù)據(jù)，也可以對(duì)該橋梁的施工的材料使用率進(jìn)行查看，對(duì)橋梁的施工過(guò)程數(shù)據(jù)進(jìn)行全方面記錄。
該模塊通過(guò)工程部上傳的實(shí)際橋梁的各項(xiàng)數(shù)據(jù)和施工過(guò)程中使用的材料數(shù)量，通過(guò)公式計(jì)算出橋梁所需的實(shí)際材料，再將計(jì)算得出的材料數(shù)和實(shí)際使用材料數(shù)進(jìn)行對(duì)比，計(jì)算出該橋梁的材料成本的核算和橋梁的材料使用率。再通過(guò)平臺(tái)記錄的材料出庫(kù)情況和工人的工資，計(jì)算出該橋梁的總成本。數(shù)據(jù)會(huì)保留在數(shù)據(jù)庫(kù)，可隨時(shí)進(jìn)行查看。（該功能需工程部定期上傳橋梁施工的數(shù)據(jù)。同時(shí)物質(zhì)部上傳每批次的材料出庫(kù)和入庫(kù)）
安質(zhì)部應(yīng)用
5-1安全宣傳
安質(zhì)部通過(guò)后臺(tái)編輯安全宣傳資料（圖文或視頻），點(diǎn)擊發(fā)布，安全宣傳資料自動(dòng)發(fā)布，員工平時(shí)可以通過(guò)該功能進(jìn)行查看安全宣傳的內(nèi)容。
5-2安全培訓(xùn)
安質(zhì)部通過(guò)后臺(tái)發(fā)布安全培訓(xùn)資料，并通知員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，員工接到通知后通過(guò)該模塊自行學(xué)習(xí)。
5-3質(zhì)量檢查
安質(zhì)部定期將施工過(guò)程中的安全質(zhì)量檢查進(jìn)行上傳。其他部門(mén)通過(guò)安質(zhì)部的檢查結(jié)果進(jìn)行進(jìn)一步的工作安排。安質(zhì)部上傳的檢查結(jié)果將與上傳者進(jìn)行綁定，方便后期的責(zé)任追溯。
實(shí)驗(yàn)室應(yīng)用
6-1實(shí)驗(yàn)通知管理
實(shí)驗(yàn)部通過(guò)該模塊查看物機(jī)部發(fā)送的材料實(shí)驗(yàn)通知，實(shí)驗(yàn)部人員可以查看當(dāng)前通知和以往通知。
6-2實(shí)驗(yàn)結(jié)果管理
該模塊由實(shí)驗(yàn)部在對(duì)入庫(kù)材料進(jìn)行實(shí)驗(yàn)后將實(shí)驗(yàn)結(jié)果錄入，試驗(yàn)結(jié)果與上傳人員綁定，方便后期材料實(shí)驗(yàn)的責(zé)任追溯。
綜合辦公室應(yīng)用
7-1人員接待安排
該模塊由各部門(mén)提交近期流動(dòng)人員數(shù)據(jù)，綜合辦公室的工作人員在收到其他部門(mén)提交的數(shù)據(jù)后對(duì)新派人員進(jìn)行安置和對(duì)調(diào)離人員的后續(xù)事項(xiàng)進(jìn)行處理。7-2例行檢查通知
該功能為綜合辦公室為所有部門(mén)的工作人員發(fā)布近期的檢查通知，檢查通知會(huì)永久保存，方便檢查和后期的責(zé)任追溯。
7-3各類(lèi)開(kāi)會(huì)通知
該功能為綜合辦公室為所有部門(mén)的工作人員發(fā)布近期的會(huì)議通知，通知會(huì)永久保存，方便檢查和后期的責(zé)任追溯。通過(guò)該功能可以清楚的了解每次發(fā)布通知的時(shí)間、內(nèi)容和發(fā)布通知的人員。
7-4生活用品
生活用品模塊分為兩個(gè)部分。第一，為員工生活用品申請(qǐng)，員工可在此提交自己的申請(qǐng)，管理人員在接到申請(qǐng)后進(jìn)行審核處理。第二，為綜合辦公室的采購(gòu)人員上傳采購(gòu)的生活用品的數(shù)據(jù)。上傳資料中包含采購(gòu)人員信息，通過(guò)此模塊可清楚的了解沒(méi)批生活用品的采購(gòu)情況和使用情況。
二維碼應(yīng)用 8-1自定義內(nèi)容二維碼
通過(guò)輸入文字、圖片，上傳表格、文檔。系統(tǒng)將自動(dòng)生成一個(gè)二維碼，便于信息展示和宣傳
8-2施工組構(gòu)件自生成二維碼
基于樁基、承臺(tái)、墩身、橋梁信息的不斷完善，每個(gè)組件都會(huì)自動(dòng)生成一個(gè)二維碼，里面包括該組件的信息。便于信息展示和宣傳 視頻監(jiān)控應(yīng)用
平臺(tái)視頻監(jiān)控實(shí)現(xiàn)跨平臺(tái)播放，無(wú)需安裝下載攝像頭廠家的客戶(hù)端、app，直接網(wǎng)頁(yè)端播放。我們可以在一些重點(diǎn)施工段、重點(diǎn)監(jiān)控段、重要機(jī)械上進(jìn)行監(jiān)控安裝，利用微信，隨時(shí)隨地都能查看我們的監(jiān)控設(shè)備
4 BIM應(yīng)用對(duì)接
平臺(tái)數(shù)據(jù)對(duì)接
將微信平臺(tái)已收集到的數(shù)據(jù)信息和bim平臺(tái)對(duì)接，讓bim模型更加形象，更具真實(shí)性與使用價(jià)值，減少bim模型信息添加的繁瑣過(guò)程。 BIM應(yīng)用說(shuō)明
項(xiàng)目BIM應(yīng)用貫穿至項(xiàng)目整個(gè)生命周期，包括項(xiàng)目的施工準(zhǔn)備階段、施工過(guò)程階段、竣工交付階段。在對(duì)應(yīng)的階段，項(xiàng)目的技術(shù)部、生產(chǎn)部和商務(wù)部可通過(guò)對(duì)BIM系統(tǒng)的操作為項(xiàng)目創(chuàng)造相應(yīng)價(jià)值。
5其他應(yīng)用
拿快遞應(yīng)用 車(chē)輛管理應(yīng)用 請(qǐng)假出差應(yīng)用 問(wèn)卷投票應(yīng)用 移動(dòng)報(bào)銷(xiāo)應(yīng)用 合作企業(yè)應(yīng)用 財(cái)務(wù)審批、發(fā)工資 ......
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)3
授 權(quán) 運(yùn) 營(yíng) 書(shū)
機(jī)構(gòu)全稱(chēng)：
公眾號(hào)用途：用于品牌宣以“愛(ài)”為企業(yè)核心文化，構(gòu)建起了慈善工程、少兒百
萬(wàn)俱樂(lè)部、愛(ài)心名媛匯、女子優(yōu)雅學(xué)堂、品尚生活俱樂(lè)部、國(guó)學(xué)大講堂等學(xué)習(xí)交
流平臺(tái)，傳與公益服務(wù)等
本公眾號(hào)“中國(guó)夫人傳媒”是由“深圳市愛(ài)心名媛匯文化傳播有限公司注
冊(cè)，并授權(quán)由章文負(fù)責(zé)今后的內(nèi)容維護(hù)及公眾號(hào)所提供的服務(wù)。
本機(jī)構(gòu)承諾：微信公眾號(hào)使用和維護(hù)遵照國(guó)家法律法規(guī)、政策及微信公眾
平臺(tái)服務(wù)協(xié)議的相關(guān)規(guī)定。如違反上述承諾，責(zé)任自行承擔(dān)。
機(jī)構(gòu)蓋章：
授權(quán)代表簽字：
2013年9月2 日
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)4
關(guān)于利用微信平臺(tái)學(xué)習(xí)的體會(huì)心得
近期，公司啟動(dòng)了微信培訓(xùn)平臺(tái)，主要為提高員工的綜合能力和業(yè)務(wù)技能和豐富員工的休息生活。作為太平灣員工，我第一時(shí)間響關(guān)注了太平灣投資發(fā)展有限公司企業(yè)公眾號(hào)。
在微信培訓(xùn)平臺(tái)中，有“政策法規(guī)、規(guī)章制度、基礎(chǔ)知識(shí)、業(yè)務(wù)技能”等多個(gè)板塊，整合了多種資源，給我們節(jié)省了大量尋找資源的時(shí)間。我們根據(jù)自身興趣和崗位需求，在業(yè)余時(shí)間，用手機(jī)很便捷地學(xué)習(xí)和與同事間討論其中的內(nèi)容。這個(gè)平臺(tái)給大家?guī)?lái)了這種自主學(xué)習(xí)的便利條件，大家可以隨時(shí)隨地給自己充電，汲取營(yíng)養(yǎng)。大大地提高了我們員工自主學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。
在這兩周的平臺(tái)學(xué)習(xí)過(guò)程中，我深切地體會(huì)到了這個(gè)平臺(tái)帶給我的好處，有選擇的學(xué)習(xí)，不僅能不局限在自己崗位的領(lǐng)域，還可以拓展了解整個(gè)關(guān)于港口圈里的其他知識(shí)，開(kāi)拓了眼界，提高了自身素養(yǎng)，豐富了業(yè)余的生活。
通訊信息的迅猛發(fā)展給自身充電學(xué)習(xí)帶來(lái)了新的廣闊前景，將微信這個(gè)現(xiàn)代化的交流平臺(tái)作為一種學(xué)習(xí)工具，促進(jìn)了彈性學(xué)習(xí)，有利于自主學(xué)習(xí)和協(xié)作學(xué)習(xí)氛圍的形成，在發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性方面充分體現(xiàn)了其獨(dú)特性和優(yōu)越性。
作為在職員工，不僅要時(shí)刻注重專(zhuān)業(yè)知識(shí)和教學(xué)技能等業(yè)務(wù)素質(zhì)的提升，時(shí)刻給自己“充電”，還要努力學(xué)習(xí)和掌握業(yè)務(wù)技術(shù)，適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)化教育所帶來(lái)的教學(xué)方法和教學(xué)手段的變化，以充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)等信息化工具的優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)自身能力的穩(wěn)健發(fā)展。
真切希望公司微信培訓(xùn)平臺(tái)能做的越來(lái)越好，建議能定期更新其中的相關(guān)資源并且更有專(zhuān)業(yè)的針對(duì)方向，更好地引導(dǎo)大家利用這個(gè)平臺(tái)，學(xué)習(xí)和交流相關(guān)知識(shí)。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)5
信公眾平臺(tái)是騰訊公司在微信基礎(chǔ)平臺(tái)上新增的功能模塊,通過(guò)這一平臺(tái),實(shí)現(xiàn)和特定群體的文字、圖片、語(yǔ)音的全方位溝通、互動(dòng)。目前微信公眾平臺(tái)支持 pc,并可以綁定私人帳號(hào)進(jìn)行群發(fā)信息。主要面向名人、政府、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)渠道將品牌推廣給上億的微信用戶(hù),減少 宣傳成本,提高品牌知名度,打造更具影響力的品牌形象。準(zhǔn)備資料
需要準(zhǔn)備用于登陸微信公眾號(hào)的郵箱、聯(lián)系手機(jī)號(hào)碼、企業(yè)或個(gè)人地址、微信功能簡(jiǎn)介等資料。開(kāi)通要求: 企 業(yè)或個(gè)人需要在業(yè)內(nèi)有一定知名度,且具備相關(guān)資質(zhì)及證件才能申請(qǐng)開(kāi)通微信公眾平臺(tái)。一般企業(yè)難以達(dá)到這個(gè)要求,便可直接找優(yōu)度網(wǎng)的工作人員幫忙,搜優(yōu)度網(wǎng) 找到官網(wǎng)后找客服即可。優(yōu)度網(wǎng)可高效、保證質(zhì)量的完成微信申請(qǐng)開(kāi)通服務(wù)。微信公眾平臺(tái)開(kāi)通有具有以下功能:消息群發(fā)、自動(dòng)回復(fù)、關(guān)鍵詞回復(fù)、二維碼、用戶(hù) 管理等,滿(mǎn)足了大部分企業(yè)的微營(yíng)銷(xiāo)需求。特點(diǎn):
1、微信是天然的用戶(hù)接口。只要登陸微信,系統(tǒng)即可獲取位置、時(shí)間,并且支持富媒體交互,圖片、二維碼、視頻、音頻、NFC等等,做到隨時(shí)隨地交互,并能對(duì)接任何系統(tǒng),信息傳達(dá)效率高。
2、輕前輕前端帶來(lái)良好用戶(hù)體驗(yàn),重后端更是保證這種體驗(yàn)的前提,特別是微信公眾平臺(tái),產(chǎn)品一出生即面對(duì)數(shù)以?xún)|計(jì)的用戶(hù)群。
5、天生的生活服務(wù)產(chǎn)品生長(zhǎng)土壤;政府機(jī)關(guān)、金融機(jī)構(gòu)、商業(yè)團(tuán)體、電子商務(wù)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、興趣分享、等等。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)6
校園微信公眾平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)（1）學(xué)生受眾的基數(shù)大。
（2）微信為新新媒體，對(duì)學(xué)生受眾有很強(qiáng)的吸引力，而且迎合了當(dāng)代學(xué)生的生活習(xí)慣。（3）微信發(fā)送語(yǔ)音形式的消息，使得信息的傳遞更具人性化、更貼近生活。（4）微信公眾平臺(tái)的開(kāi)通，實(shí)現(xiàn)了信息一對(duì)多的傳播，而且互動(dòng)性更強(qiáng)。
（5）目前微信公眾平臺(tái)不僅能發(fā)送文字、圖片、語(yǔ)音，還能發(fā)送視頻圖文列表消息。（6）建設(shè)微信公眾號(hào)目前也有不少高校采用的第三方的微信平臺(tái)，這里面可以去看一下微之家（微之家-專(zhuān)業(yè)的高校微信公眾管理平臺(tái)，微信查成績(jī)、課表、空教室、圖書(shū)、續(xù)借）幫其他高校做的一個(gè)微信案例：福建工程學(xué)院團(tuán)委； 對(duì)策與建議
新媒體時(shí)代，微信粉絲與其說(shuō)是傳統(tǒng)意義上的受眾，不如說(shuō)是信息消費(fèi)的“用戶(hù)”，而校園微信公眾平臺(tái)的信息消費(fèi)用戶(hù)就是學(xué)生——一個(gè)特殊的群體。如何能更好地留住并開(kāi)發(fā)更多的信息用戶(hù)呢？我們還需要從以下幾個(gè)方面著手。
（一）明確定位，打造品牌
定位是一個(gè)媒體建設(shè)和發(fā)展的核心。要想做好、做大一個(gè)媒體，必需制定一個(gè)適合自身發(fā)展以及符合自身建設(shè)的定位，明晰自己的定位，以形成品牌效應(yīng)來(lái)輻射受眾。而定位可以基于以下三個(gè)方面的前提假設(shè)：戰(zhàn)略目標(biāo)假設(shè)——我們想做什么；外部環(huán)境假設(shè)——我們可以做什么；內(nèi)部實(shí)力假設(shè)——我們能做什么。富有特色又適合自己的定位，可以彰顯微信公眾平臺(tái)這一新興媒體與眾不同的個(gè)性風(fēng)格，增強(qiáng)其不可替代性。
傳播校園信息的媒體，都與開(kāi)展學(xué)生思想引領(lǐng)與成長(zhǎng)服務(wù)這個(gè)主題離不開(kāi)，也可以說(shuō)，這是根本主旨。校園微信公眾平臺(tái)是要打造成為一個(gè)全新的傳遞校園信息的主流媒體，以“主流性與草根性并重，思想性與娛樂(lè)性并重，觀念引導(dǎo)與行動(dòng)實(shí)施并重，服務(wù)學(xué)校與服務(wù)學(xué)生并重，立足校園與放眼社會(huì)并重”為原則。
（二）創(chuàng)新內(nèi)容，提升內(nèi)涵
內(nèi)容是一個(gè)媒體生存的最大武器。精彩的內(nèi)容，實(shí)用的信息是吸引受眾的最大法寶?！笆褂门c滿(mǎn)足”研究把受眾成員當(dāng)作是有著特定“需求”的個(gè)人，把他們的媒介接觸活動(dòng)看作是基于特定的需求動(dòng)機(jī)來(lái)“使用”媒介，從而使這些需求得到“滿(mǎn)足”的過(guò)程。○3要對(duì)內(nèi)容進(jìn)行創(chuàng)新，首先當(dāng)然是需要了解受眾的需求。
校園微信公眾平臺(tái)，主打的當(dāng)然是校園新聞，所以應(yīng)該更加注重報(bào)道校園新聞、校園活動(dòng)預(yù)告等內(nèi)容，但不能陷入簡(jiǎn)單的“復(fù)讀機(jī)”模式，停留在單純的復(fù)制層面，而是真正做好新聞的二次傳播。同時(shí)，開(kāi)拓新穎的板塊欄目，創(chuàng)新新聞內(nèi)容是十分關(guān)鍵的。除了校園新聞外，不能缺少學(xué)生感興趣的飲食養(yǎng)生、娛樂(lè)、星座、職場(chǎng)等信息，而這其中，構(gòu)思能引起學(xué)生共鳴的話(huà)題，是最值得實(shí)行的方案，以華中科技大學(xué)的校園微信公眾平臺(tái)為例，其成功推出“屬于你的我的華科式愛(ài)情”等板塊，不僅是本土化和接地氣的做法，也是用學(xué)生的獨(dú)特視角去解讀生活、愛(ài)情以及校園和社會(huì)，讓學(xué)生更容易、更樂(lè)于接受校園微信公眾平臺(tái)的內(nèi)容。
（三）打破傳統(tǒng)，革新形式
在這么多校園媒體中，可以說(shuō)沒(méi)有一個(gè)媒體傳播信息的形式多于微信這個(gè)新媒體，微信主打的就是用語(yǔ)音進(jìn)行信息播報(bào)，而像傳統(tǒng)的文字信息，圖片信息也在微信中得到運(yùn)用，同時(shí)不能忽視的是微信視頻的功能。一條訊息可能有多個(gè)化身，從相同的數(shù)據(jù)中自然生成。因此，在形式上，應(yīng)該在盡量克服限制微信公眾平臺(tái)發(fā)布信息數(shù)量的基礎(chǔ)上，不僅通過(guò)文字內(nèi)容、圖片和語(yǔ)音吸引學(xué)生讀者，還可以利用3G時(shí)代智能手機(jī)的相關(guān)強(qiáng)大功能和不斷研發(fā)升級(jí)的微信功能，加入微信漂流瓶、掃一掃甚至是視頻信息的傳遞，使校園微信公眾平臺(tái)更貼近學(xué)生的生活。例如：華中科技大學(xué)校園微信公眾平臺(tái)為方便校內(nèi)同學(xué)交友交流，成功開(kāi)發(fā)華科版微信校內(nèi)漂流瓶和微信上墻等功能，迅速走紅校園。
（四）靈活時(shí)間，增強(qiáng)互動(dòng)
學(xué)生一般習(xí)慣晚睡，除了在晚上九點(diǎn)到十一點(diǎn)使用微信，在中午十二點(diǎn)到十四點(diǎn)這個(gè)時(shí)間段也是使用微信的高頻段。因此，根據(jù)學(xué)生的生活作息習(xí)慣，靈活制定微信發(fā)布的時(shí)間是很重要的。
當(dāng)然，除了制定時(shí)間，和粉絲互動(dòng)是很關(guān)鍵的一個(gè)環(huán)節(jié)。增強(qiáng)互動(dòng)就需要知道受眾需要怎樣的互動(dòng)話(huà)題，需要怎樣的互動(dòng)形式，確立良好的互動(dòng)關(guān)系。要增強(qiáng)校園微信的互動(dòng)性，首先，應(yīng)該想到“互動(dòng)話(huà)題”本身能夠引起學(xué)生的感興趣度，如：“那些年我們一起......”等，使更多的學(xué)生“有話(huà)可說(shuō)”。其次，利用獎(jiǎng)品吸引學(xué)生積極參與，提高互動(dòng)粉絲的福利。再次，應(yīng)該為學(xué)生受眾提供更多的互動(dòng)機(jī)會(huì)，并不一定只有互動(dòng)話(huà)題才能參與，可以開(kāi)設(shè)一個(gè)專(zhuān)門(mén)和粉絲互動(dòng)的欄目，接收學(xué)生受眾提供的各種信息。
（五）整合資源，優(yōu)化人員
校園微信公眾平臺(tái)的整體運(yùn)營(yíng)包括微信運(yùn)行后臺(tái)、內(nèi)容提供者——校園編輯、移動(dòng)接收終端，學(xué)生用戶(hù)等幾部分。在這幾個(gè)部分中，學(xué)生用戶(hù)是主體，對(duì)各部分都起著顯性或隱性的導(dǎo)向作用；而運(yùn)行后臺(tái)和接收終端是聯(lián)系各方的傳送血液。
一個(gè)新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展離不開(kāi)一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)人員，同樣校園微信公眾平臺(tái)的運(yùn)營(yíng)也離不開(kāi)微信的編輯人員。編輯就是一個(gè)把關(guān)人的作用，一個(gè)優(yōu)秀的編輯不僅需要擁有對(duì)新聞的敏銳性，知識(shí)的豐富性和視野的廣闊性，還要擁有對(duì)受眾足夠的了解和認(rèn)識(shí)以及對(duì)各方面信息的整合和分配。只有全面提高編輯素質(zhì)，才能使之成為真正的校園意見(jiàn)領(lǐng)袖，才能充分發(fā)揮校園微信公眾平臺(tái)的作用，在自媒體時(shí)代更多地引導(dǎo)學(xué)生的價(jià)值觀、人生觀和世界觀，傳遞積極向上的正能量。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)7
第一章微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組
微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
總負(fù)責(zé)人 許金嶺
張貝貝 總經(jīng)理 文蘭市莊項(xiàng)目部
綜合辦公室
組長(zhǎng) 副組長(zhǎng) 活動(dòng) 高曉燕
王天軍
楊國(guó)慶 策劃 督導(dǎo)
綜合辦公室 綜合辦公室
信息采編人
各個(gè)項(xiàng)目和基層員工
具體人員名單如下: 集團(tuán)
總部
開(kāi)發(fā)公司
郭喜旺 許姍姍
合作社
王新華
許曼 汽博園項(xiàng)目
文蘭市莊項(xiàng)目部 張貝貝
成員工作職責(zé)和分工
(一)由許總進(jìn)行方針路線的總體指導(dǎo)，并監(jiān)督微信信息本身的真實(shí) 性和可靠性。(二)組長(zhǎng)張貝貝對(duì)信息進(jìn)行匯總和最終的發(fā)布;對(duì)微信平臺(tái)全程 進(jìn)行總體操作和運(yùn)行，把握微信平臺(tái)信息發(fā)布的真實(shí)性、可靠性、及 時(shí)性;發(fā)揮信息發(fā)布的輿論影響力，利用微信平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)文化大發(fā) 展、大繁榮;把握微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)新動(dòng)向，隨時(shí)更新信息，保證信息發(fā) 布形式的多元化，可讀性;及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題和情況，做到監(jiān)督
與自我監(jiān)督并行。保證微信平臺(tái)的良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
(三)副組長(zhǎng)高曉燕負(fù)責(zé)對(duì)基層信息推廣員的信息進(jìn)行加工和潤(rùn)色; 通過(guò)電腦手段，對(duì)采集到的微信信息進(jìn)行潤(rùn)色，增加每一條信息的可 讀性。對(duì)信息的真實(shí)性、可靠性第一時(shí)間事件把關(guān)。組織策劃企業(yè)微 信推廣活動(dòng)。與組長(zhǎng)搞好配合。(四)活動(dòng)策劃王立天軍針對(duì)微信平臺(tái)推廣的員工參與活動(dòng)進(jìn)行組 織安排和協(xié)調(diào)，做好微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的后勤保障。(五)督導(dǎo)楊國(guó)慶對(duì)微信平臺(tái)發(fā)布的信息在未發(fā)布前進(jìn)行監(jiān)督和審 核，以保證微信信息的真實(shí)性。(六)各個(gè)項(xiàng)目和基層員工作為推廣和信息采編人應(yīng)按照計(jì)劃書(shū)列 明的要求，將信息按時(shí)遞交給組長(zhǎng)張貝貝，按照組長(zhǎng)的要求對(duì)信息進(jìn) 行整理，修改和重新編輯;收集所在部門(mén)和單位的企業(yè)文化先進(jìn)人物，正能量事件。提出活動(dòng)建議;根據(jù)微信信息的特點(diǎn)在以企業(yè)文化建設(shè) 團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)下，保證信息的真實(shí)性、可讀性，趣味性并與建力集團(tuán) 務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化精神保持一致。
第二章 微信平臺(tái)內(nèi)容整合方案
信息整合時(shí)間和方式
以月為單位，每月 30日前，由分布各個(gè)項(xiàng)目、公司的信息采編 人按照要求將本月收集到的部門(mén)信息形成一稿遞交給組長(zhǎng)，一一組長(zhǎng) 修改潤(rùn)色以后形成二稿發(fā)送給副組長(zhǎng)一一進(jìn)行必要的潤(rùn)色和加工做 成三稿一一由督導(dǎo)對(duì)三稿進(jìn)行審核，無(wú)異議的一一將三稿遞交給組長(zhǎng) 一一由組長(zhǎng)發(fā)送到企業(yè)平臺(tái)上經(jīng)行最終發(fā)布。
信息內(nèi)容和形式
周一至周五的微信平臺(tái)內(nèi)容定為四大模塊，分別包括房產(chǎn)資訊、企業(yè)管理、生活養(yǎng)生、企業(yè)風(fēng)采
以上為工作日信息 各個(gè)板塊的信息內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，摘抄的要注明出處來(lái)源 員工風(fēng)采是反映企業(yè)精神面貌的窗口，這個(gè)模塊一定要保證信息的真實(shí)，可靠并且新鮮，及時(shí)，具體內(nèi)容靈活多樣，可以有采編人隨 意發(fā)揮。但是一定要反映建力集團(tuán)的人和事，做到積極傳遞正能量，營(yíng)造和諧建力新風(fēng)尚，以正面人物的先進(jìn)事跡影響人，感化人，改造 人。
周六和周日的微信平臺(tái)內(nèi)容定為一至兩個(gè)模塊，娛樂(lè)推薦和活動(dòng) 倡議
娛樂(lè)推薦將推薦各種美食，電影，電視劇和旅游經(jīng)典或者好書(shū)供 讀者參考?；顒?dòng)倡議將根據(jù)采編人員或者小組成員的建議，目的是增 加建力員工的生活?yuàn)蕵?lè)項(xiàng)目，提高員工參與度和企業(yè)認(rèn)同感，提升團(tuán) 隊(duì)合作能力。此模塊所提出的活動(dòng)倡議僅供內(nèi)部員工積極參與，如方 便可行，將上報(bào)總經(jīng)理做進(jìn)一步活動(dòng)安排。
以上內(nèi)容可由組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。令:由于微信信息發(fā)布的特點(diǎn)每天只能發(fā)送一條信息，微信小組
將在充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，盡量多發(fā)布有益信息。版面形式將 有小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)討論，一段時(shí)間調(diào)整一次，是信息發(fā)布的外觀美 觀大方，增強(qiáng)讀者的閱讀興趣。
注意事項(xiàng)
微信平臺(tái)的輿論關(guān)注度上升不但意味著企業(yè)知名度的提高更意 味著輿論監(jiān)督壓力的增大?？偨?jīng)理再三強(qiáng)調(diào)，建力微信平臺(tái)的信息，必須保證一點(diǎn)一一真實(shí)性。因此，在發(fā)布每一天的信息之前，小組每 一位成員，務(wù)必保障信息的真實(shí)性和可靠性，并且保證信息與建力集 團(tuán)有關(guān)。否則該信息將不予采用。
第三章微信平臺(tái)信息采編方法
信息采編內(nèi)容
第一章中已經(jīng)談到，微信信息的提交時(shí)間為每月 30 日，由于信 息采編的時(shí)間較大為一個(gè)月，所以當(dāng)采編人員對(duì)信息進(jìn)行采編時(shí)要盡 量做到內(nèi)容豐富，形式多樣，如手機(jī)及時(shí)拍照，手機(jī)短信及時(shí)收藏，電腦收藏。書(shū)本摘抄等形式，風(fēng)景、人物、員工、知識(shí)、生活常識(shí)，娛樂(lè)新聞等一切采編員覺(jué)得有益的信心都可以發(fā)布，但是一定要保證 信息的真實(shí)性。圖文并茂，激發(fā)讀者的閱讀興趣。
采編方式
手機(jī)拍照，書(shū)本整理匯編成 word 文檔形式、網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)發(fā)、員 工訪談筆錄(圖文并茂)。
提交時(shí)間
每月 30 日前
提交方式
通過(guò)微信平臺(tái)直接發(fā)送給建力集團(tuán)微信上或者發(fā)送到組長(zhǎng)指定 的郵箱內(nèi)。
第四章微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
開(kāi)會(huì)時(shí)間和會(huì)議內(nèi)容 每周五進(jìn)行小組會(huì)議。對(duì)一周內(nèi)所產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由組長(zhǎng)
向總經(jīng)理報(bào)告一周時(shí)間內(nèi)微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況，包括新增成員，內(nèi)容信 息，采編人工作情況，存在問(wèn)題，改進(jìn)方案等。
每周，副組長(zhǎng)和其他小組成員應(yīng)做好問(wèn)題匯總和整理，并及時(shí)向 組長(zhǎng)反映，為了一個(gè)共同的目標(biāo) : 一一將建力集團(tuán)微信平臺(tái)辦好，走 好每一步，開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活創(chuàng)新。
微信是一個(gè)靈活的平臺(tái)也是一個(gè)能發(fā)揮企業(yè)最大輿論價(jià)值和營(yíng) 銷(xiāo)價(jià)值的新平臺(tái)，所以微信不光是代表一個(gè)人的工作能力，更是代表 建力集團(tuán)的企業(yè)形象，因此每一位小組成員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和使 命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，共同努力，將建力集 團(tuán)微信平臺(tái)辦的越來(lái) 越好，越辦越紅火!
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)8
微信公眾平臺(tái)文章
真功夫VS海底撈
這個(gè)世界上，最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)是：兩個(gè)股東各占50%的股權(quán)。我們通過(guò)兩家中國(guó)餐飲企業(yè)真功夫和海底撈，來(lái)看最差股權(quán)結(jié)構(gòu)公司的不同命運(yùn)。
一、真功夫
真功夫是中國(guó)規(guī)模最大、發(fā)展最快的中式快餐企業(yè)，也是中國(guó)五大快餐企業(yè)中唯一一家本土企業(yè)。
中式快餐市場(chǎng)的廣闊發(fā)展前景以及真功夫出色的商業(yè)模式和真功夫的發(fā)展業(yè)績(jī)，吸引了眾多股權(quán)投資基金的青睞。2007年10月，今日資本和聯(lián)動(dòng)投資兩家PE投資真功夫，企業(yè)和資本方的目標(biāo)是，2010年真功夫?qū)崿F(xiàn)上市。
但是，之后股東之間的矛盾糾紛，卻為真功夫的發(fā)展打上了問(wèn)號(hào)，上市之路也愈發(fā)遙不可及。正如我們前面所說(shuō)，一家好的企業(yè)在股權(quán)方面至少應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰；存在一個(gè)核心股東；股東資源互補(bǔ)；股東之間信任合作。
但是真功夫除了股權(quán)結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單明晰之外，其他三個(gè)方面都存在問(wèn)題?；仡櫿婀Ψ虻陌咐?，能夠讓我們對(duì)股權(quán)結(jié)構(gòu)給企業(yè)和資本的影響進(jìn)行深入的思考。
1、初期發(fā)展
真功夫的前身是小舅子潘宇海在東莞長(zhǎng)安鎮(zhèn)107國(guó)道旁邊開(kāi)的一家168甜品店。
1994年，姐姐潘敏峰和姐夫蔡達(dá)標(biāo)加入，投資了4萬(wàn)元，潘宇海自己也出資4萬(wàn)元，把168甜品店改為168快餐店。股份結(jié)構(gòu)是潘宇海占50%，姐姐和姐夫各占25%。初期，企業(yè)經(jīng)營(yíng)以小舅子為主，姐姐管收銀，姐夫做店面擴(kuò)張。潘宇海掌握著企業(yè)完全的主導(dǎo)權(quán)。
1997年，真功夫借助其“電腦程控蒸汽設(shè)備”，攻克了中式快餐業(yè)的“速度”和“標(biāo)準(zhǔn)化”兩大難題，開(kāi)始在全國(guó)各地企業(yè)開(kāi)設(shè)連鎖店，企業(yè)快速發(fā)展起來(lái)。在這個(gè)階段，負(fù)責(zé)店面擴(kuò)張的蔡達(dá)標(biāo)對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)越來(lái)越大。2003年，企業(yè)的主導(dǎo)權(quán)從潘宇海的手中轉(zhuǎn)到了蔡達(dá)標(biāo)手中。
2006年9月，蔡達(dá)標(biāo)、潘敏峰夫婦離婚，潘敏峰所持有的25％股權(quán)歸蔡達(dá)標(biāo)所有。
2、股東矛盾日益激化
2007年10月，真功夫引入了今日資本和中山聯(lián)動(dòng)兩家PE的投資，兩家PE對(duì)真功夫估值高達(dá)50億元，各投億元，各占3%的股權(quán)，蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海的股權(quán)比例都由50%攤薄到47%。
PE作為資本方，逐利是其最大目的，因此，投資一家企業(yè)后，一定會(huì)支持能力較強(qiáng)、對(duì)企業(yè)發(fā)展作用更大的一方。PE投資真功夫，主要看中的是蔡達(dá)標(biāo)的能力，因此，無(wú)論在股東會(huì)還是董事會(huì)，PE都支持蔡達(dá)標(biāo)，力圖企業(yè)經(jīng)營(yíng)確立蔡達(dá)標(biāo)的核心地位。這樣一來(lái)，本來(lái)平衡的天平，倒向了蔡達(dá)標(biāo)，而潘宇海被逐步邊緣化。
在PE的建議下，蔡達(dá)標(biāo)開(kāi)始著手“去家族化”改革，從肯德基、麥當(dāng)勞等餐飲連鎖企業(yè)挖來(lái)眾多職業(yè)經(jīng)理人，而在此過(guò)程中，真功夫多位與潘宇海關(guān)系密切的中高層離職或被辭退，這使得潘宇海被進(jìn)一步邊緣化。這無(wú)疑也引起了潘宇海的反彈，股東沖突由此引爆。
2009年初，真功夫向銀行申請(qǐng)1億元貸款，潘宇海卻向銀行稱(chēng)“兩大股東有矛盾，貸款有風(fēng)險(xiǎn)”，銀行只能停止貸款，最后還是真功夫的兩名來(lái)自PE的董事?lián)＃J款才得以放行。2009年7月23日，潘宇海將真功夫告上法庭，要求履行公司股東知情權(quán)，并請(qǐng)求法院查封該公司2007年7月至2008年12月的財(cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)以及會(huì)計(jì)憑證。
2010年2月，廣州市天河法院作出判決，判定真功夫拒絕大股東查賬審計(jì)屬于違法，要求
真功夫?qū)⒇?cái)務(wù)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬冊(cè)、會(huì)計(jì)憑證、銀行對(duì)賬單提供給股東潘宇海委托的會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行賬目審計(jì)，并提供不少于10平方米的辦公場(chǎng)所。
隨后，潘宇海向公安報(bào)案。2011年3月17日下午，蔡達(dá)標(biāo)和真功夫的部分公司高管被公安部門(mén)“帶走”。當(dāng)晚11時(shí)，廣東省公安廳在其網(wǎng)站發(fā)布公告稱(chēng)，“廣州市公安局對(duì)廣州市真功夫餐飲連鎖有限公司個(gè)別高管人員涉嫌經(jīng)濟(jì)犯罪展開(kāi)調(diào)查，已在廣州、東莞兩地與該公司部分管理人員接觸并核實(shí)情況。目前案件仍在進(jìn)一步調(diào)查中。”
3、世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)
真功夫事件發(fā)生后，很多人認(rèn)為這是因?yàn)榧易迤髽I(yè)所導(dǎo)致的，特別是蔡達(dá)標(biāo)和潘敏峰的離婚是關(guān)鍵。
但我個(gè)人認(rèn)為，真功夫的問(wèn)題不在于家族企業(yè)，而在于股權(quán)結(jié)構(gòu)，家族矛盾只是進(jìn)一步加劇了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想所導(dǎo)致的矛盾。正如某家媒體所報(bào)道的：“蔡潘婚變并不是蔡達(dá)標(biāo)與潘宇海翻臉的本質(zhì)原因，2007年真功夫年會(huì)時(shí)，蔡、二潘和潘宇海之妻、真功夫的現(xiàn)職監(jiān)事竇效嫘四人還在一起其樂(lè)融融，有說(shuō)有笑?！?/p>
全世界最差的股權(quán)結(jié)構(gòu)就是兩個(gè)股東各占50%，如果兩個(gè)股東意見(jiàn)一致還好，不一致就很麻煩。而真功夫正是這種情況，蔡達(dá)標(biāo)離婚后，前姐夫蔡達(dá)標(biāo)和前小舅子潘宇海各占50%。真功夫的投資者之一今日資本的總裁徐新，早在2005年就向蔡達(dá)標(biāo)表達(dá)了對(duì)真功夫蔡潘兩人各占50%股權(quán)的憂(yōu)慮，徐新以自己多年的經(jīng)驗(yàn)告誡蔡達(dá)標(biāo)，這是一枚定時(shí)炸彈。即使引入PE以后，蔡達(dá)標(biāo)和潘宇海的股權(quán)比例仍然是47%對(duì)47%。
企業(yè)的每個(gè)股東對(duì)企業(yè)的貢獻(xiàn)肯定是不同的，而股權(quán)比例對(duì)等，即意味著股東貢獻(xiàn)與股權(quán)比例不匹配，這種不匹配到了一定程度，就會(huì)造成股東矛盾。另外，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)沒(méi)有核心股東，也容易造成股東矛盾。因此說(shuō)，這種股權(quán)結(jié)構(gòu)，出問(wèn)題是早晚的事，不出問(wèn)題才是不正常的。真功夫最后股東之間不信任合作，并最后導(dǎo)致激烈沖突，應(yīng)該是意料之中的事。其實(shí)從投資之初，兩家PE就一直為改變這種股權(quán)結(jié)構(gòu)而努力，并且在2010年似乎看到了曙光。PE和兩大股東蔡達(dá)標(biāo)、潘宇海達(dá)成協(xié)議，由PE逐漸受讓潘宇海的股份，從而降低潘宇海股權(quán)比例，使得真功夫的主要貢獻(xiàn)者蔡達(dá)標(biāo)成為核心股東。
但股權(quán)變更尚未完成，蔡達(dá)標(biāo)卻已入監(jiān)獄。
二、海底撈
海底撈則給我們提供了一個(gè)成功解決股權(quán)結(jié)構(gòu)問(wèn)題的案例。
1、也是世上最差股權(quán)結(jié)構(gòu)
1994年，四個(gè)要好的年青人在四川簡(jiǎn)陽(yáng)開(kāi)設(shè)了一家只有4張桌子的小火鍋店，這就是海底撈的第一家店?，F(xiàn)在的海底撈董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理張勇沒(méi)有出一分錢(qián)，其他3個(gè)人湊了8000元錢(qián)，4個(gè)人各占25%的股份。后來(lái)，這四個(gè)年青人結(jié)成了兩對(duì)夫妻，兩家人各占50%股份。隨著企業(yè)的發(fā)展，沒(méi)出一分錢(qián)的張勇認(rèn)為另外3個(gè)股東跟不上企業(yè)的發(fā)展，毫不留情面地先后讓他們離開(kāi)企業(yè)，只做股東。張勇最早先讓自己的太太離開(kāi)企業(yè)，2004年讓施永宏的太太也離開(kāi)企業(yè)。2007年，在海底撈步入快速發(fā)展的時(shí)候，張勇讓無(wú)論從股權(quán)投入還是時(shí)間和精力的付出上都平分秋色、20多年的朋友施永宏也離開(kāi)企業(yè)。
2、匪夷所思的股權(quán)轉(zhuǎn)讓
張勇在讓施永宏下崗的同時(shí)，還以原始出資額的價(jià)格，從施永宏夫婦的手中購(gòu)買(mǎi)了18%的股權(quán)，張勇夫婦成了海底撈68%（超過(guò)三分之二）的絕對(duì)控股股東。
2007年，在海底撈成立13年后、并且快速發(fā)展的時(shí)候，一方股東卻將18%的股權(quán)，以1
3年前原始出資額的價(jià)格，轉(zhuǎn)讓給了另一方股東，這簡(jiǎn)直就是匪夷所思。
但是，施永宏卻如此回答：“不同意能怎么辦，一直是他（張勇）說(shuō)了算??后來(lái)我想通了，股份雖然少了，賺錢(qián)卻多了，同時(shí)也清閑了。還有他是大股東，對(duì)公司就會(huì)更操心，公司會(huì)發(fā)展得更好?！?/p>
海底撈以匪夷所思的方式解決了股權(quán)結(jié)構(gòu)不理想的問(wèn)題。這一方面得益于海底撈從一開(kāi)始就是張勇為主、施永宏為輔，形成了張勇是核心股東的事實(shí)，另一方面也得益于施永宏的大度、豁達(dá)與忍讓。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)9
分公司創(chuàng)建微信工作平臺(tái)事宜
利用微信平臺(tái)，構(gòu)建內(nèi)部通暢的溝通渠道，即時(shí)獲取管理建議和合理整改，提升改進(jìn)效率，滿(mǎn)足合理需求，提升服務(wù)質(zhì)量進(jìn)而提高滿(mǎn)意率。
品質(zhì)管理部從2013年11月份開(kāi)始組建微信管理群和業(yè)務(wù)群，通過(guò)一段時(shí)間的試運(yùn)行，經(jīng)過(guò)兩次修訂管理辦法，目前已日趨成熟與完善。通過(guò)此平臺(tái)，分公司日常業(yè)務(wù)管理工作有了以下改善與提升：
1、時(shí)效性。微信交流使信息數(shù)據(jù)化、圖片化，及時(shí)高效地采集、整理、上傳、答復(fù)等信息和無(wú)障礙溝通，促進(jìn)工作效能整體提升。
2、跨部門(mén)監(jiān)督。各層級(jí)各部門(mén)內(nèi)部互相監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題范圍廣泛，審視角度不同，可及時(shí)將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)。
3、問(wèn)題整改前后對(duì)比明顯。整改及時(shí)，且對(duì)于問(wèn)題的回應(yīng)跟蹤處理回復(fù)要求圖片或文字說(shuō)明，清晰明了。
4、與分公司日常質(zhì)量督導(dǎo)有機(jī)結(jié)合。在微信中發(fā)布的信息如當(dāng)天沒(méi)有回復(fù)或已回復(fù)但當(dāng)天不能及時(shí)處理解決的，品質(zhì)管理部自動(dòng)將問(wèn)題轉(zhuǎn)入日常質(zhì)量督導(dǎo)流程跟進(jìn)處理，納于績(jī)效考核中。
5、有效促進(jìn)員工之間的交流與合作。通過(guò)平臺(tái)可以分享好的工作方法；活躍工作氣氛，增加工作交流，分享工作經(jīng)驗(yàn)等等。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)10
微信平臺(tái)宣傳策劃
一． 活動(dòng)目的增加關(guān)院之音在關(guān)院中的流行和知名度，成為大家喜聞樂(lè)道的大眾傳媒
活動(dòng)主題
微信平臺(tái)宣傳
三． 活動(dòng)簡(jiǎn)介（主要內(nèi)容或方式）
1.關(guān)院之音人人網(wǎng)上公布微信平臺(tái)的微信號(hào)進(jìn)行宣傳等等
2.在關(guān)院的人氣較高的qq群里宣傳，或是貼吧。、3.拜托關(guān)院學(xué)生會(huì)等等的微信群，讓他們也幫忙宣傳下
4.在每天播音后花30秒左右進(jìn)行宣傳
5.口頭對(duì)班上同學(xué)進(jìn)行宣傳
6.在以后廣播臺(tái)辦的活動(dòng)中都在ppt或海報(bào)上做上微信的二維碼之類(lèi)的四． 經(jīng)費(fèi)預(yù)算
貌似不要什么經(jīng)費(fèi)吧，看看，多經(jīng)濟(jì)適用
五．活動(dòng)主辦方
上海海關(guān)學(xué)院廣播臺(tái)
策劃人：孫秋愷 二．
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)11
微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
微信運(yùn)營(yíng)計(jì)劃1：
第一章微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組
微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組成員
總負(fù)責(zé)人許金嶺
張貝貝總經(jīng)理文蘭市莊項(xiàng)目部
綜合辦公室
組長(zhǎng)副組長(zhǎng)活動(dòng)高曉燕
王天軍
楊國(guó)慶策劃督導(dǎo)
綜合辦公室綜合辦公室
信息采編人
各個(gè)項(xiàng)目和基層員工
具體人員名單如下:集團(tuán)
總部
開(kāi)發(fā)公司
郭喜旺許姍姍
合作社
王新華
許曼汽博園項(xiàng)目
文蘭市莊項(xiàng)目部張貝貝
成員工作職責(zé)和分工
由許總進(jìn)行方針路線的總體指導(dǎo)，并監(jiān)督微信信息本身的真實(shí)性和可靠性。組長(zhǎng)張貝貝對(duì)信息進(jìn)行匯總和最終的發(fā)布;對(duì)微信平臺(tái)全程進(jìn)行總體操作和運(yùn)行，把握微信平臺(tái)信息發(fā)布的真實(shí)性、可靠性、及時(shí)性;發(fā)揮信息發(fā)布的輿論影響力，利用微信平臺(tái)推動(dòng)企業(yè)文化大發(fā)展、大繁榮;把握微信平臺(tái)開(kāi)發(fā)新動(dòng)向，隨時(shí)更新信息，保證信息發(fā)布形式的多元化，可讀性;及時(shí)向總經(jīng)理反映問(wèn)題和情況，做到監(jiān)督與自我監(jiān)督并行。保證微信平臺(tái)的良性運(yùn)營(yíng)狀態(tài)。
副組長(zhǎng)高曉燕負(fù)責(zé)對(duì)基層信息推廣員的信息進(jìn)行加工和潤(rùn)色;通過(guò)電腦手段，對(duì)采集到的微信信息進(jìn)行潤(rùn)色，增加每一條信息的可讀性。對(duì)信息的真實(shí)性、可靠性第一時(shí)間事件把關(guān)。組織策劃企業(yè)微信推廣活動(dòng)。與組長(zhǎng)搞好配合?；顒?dòng)策劃王立天軍針對(duì)微信平臺(tái)推廣的員工參與活動(dòng)進(jìn)行組織安排和協(xié)調(diào)，做好微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的后勤保障。督導(dǎo)楊國(guó)慶對(duì)微信平臺(tái)發(fā)布的信息在未發(fā)布前進(jìn)行監(jiān)督和審核，以保證微信信息的真實(shí)性。各個(gè)項(xiàng)目和基層員工作為推廣和信息采編人應(yīng)按照計(jì)劃書(shū)列明的要求，將信息按時(shí)遞交給組長(zhǎng)張貝貝，按照組長(zhǎng)的要求對(duì)信息進(jìn)行整理，修改和重新編輯;收集所在部門(mén)和單位的企業(yè)文化先進(jìn)人物，正能量事件。提出活動(dòng)建議;根據(jù)微信信息的特點(diǎn)在以企業(yè)文化建設(shè)團(tuán)隊(duì)精神引領(lǐng)下，保證信息的真實(shí)性、可讀性，趣味性并與建力集團(tuán)務(wù)實(shí)、創(chuàng)新的企業(yè)文化精神保持一致。
第二章微信平臺(tái)內(nèi)容整合方案
信息整合時(shí)間和方式
以月為單位，每月30日前，由分布各個(gè)項(xiàng)目、公司的信息采編人按照要求將本月收集到的部門(mén)信息形成一稿遞交給組長(zhǎng)，一一組長(zhǎng)修改潤(rùn)色以后形成二稿發(fā)送給副組長(zhǎng)一一進(jìn)行必要的潤(rùn)色和加工做成三稿一一由督導(dǎo)對(duì)三稿進(jìn)行審核，無(wú)異議的一一將三稿遞交給組長(zhǎng)一一由組長(zhǎng)發(fā)送到企業(yè)平臺(tái)上經(jīng)行最終發(fā)布。
信息內(nèi)容和形式
周一至周五的微信平臺(tái)內(nèi)容定為四大模塊，分別包括房產(chǎn)資訊、企業(yè)管理、生活養(yǎng)生、企業(yè)風(fēng)采
以上為工作日信息各個(gè)板塊的信息內(nèi)容應(yīng)真實(shí)，摘抄的要注明出處來(lái)源員工風(fēng)采是反映企業(yè)精神面貌的窗口，這個(gè)模塊一定要保證信息的真實(shí)，可靠并且新鮮，及時(shí)，具體內(nèi)容靈活多樣，可以有采編人隨意發(fā)揮。但是一定要反映建力集團(tuán)的人和事，做到積極傳遞正能量，營(yíng)造和諧建力新風(fēng)尚，以正面人物的先進(jìn)事跡影響人，感化人，改造人。
周六和周日的微信平臺(tái)內(nèi)容定為一至兩個(gè)模塊，娛樂(lè)推薦和活動(dòng)倡議
娛樂(lè)推薦將推薦各種美食，電影，電視劇和旅游經(jīng)典或者好書(shū)供讀者參考?；顒?dòng)倡議將根據(jù)采編人員或者小組成員的建議，目的是增加建力員工的生活?yuàn)蕵?lè)項(xiàng)目，提高員工參與度和企業(yè)認(rèn)同感，提升團(tuán)隊(duì)合作能力。此模塊所提出的活動(dòng)倡議僅供內(nèi)部員工積極參與，如方便可行，將上報(bào)總經(jīng)理做進(jìn)一步活動(dòng)安排。
以上內(nèi)容可由組長(zhǎng)進(jìn)行實(shí)時(shí)調(diào)整。令:由于微信信息發(fā)布的特點(diǎn)每天只能發(fā)送一條信息，微信小組將在充分利用平臺(tái)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)上，盡量多發(fā)布有益信息。版面形式將有小組組長(zhǎng)和副組長(zhǎng)討論，一段時(shí)間調(diào)整一次，是信息發(fā)布的外觀美觀大方，增強(qiáng)讀者的閱讀興趣。
注意事項(xiàng)
微信平臺(tái)的輿論關(guān)注度上升不但意味著企業(yè)知名度的提高更意味著輿論監(jiān)督壓力的增大?？偨?jīng)理再三強(qiáng)調(diào)，建力微信平臺(tái)的信息，必須保證一點(diǎn)一一真實(shí)性。因此，在發(fā)布每一天的信息之前，小組每一位成員，務(wù)必保障信息的真實(shí)性和可靠性，并且保證信息與建力集團(tuán)有關(guān)。否則該信息將不予采用。
第三章微信平臺(tái)信息采編方法
信息采編內(nèi)容
第一章中已經(jīng)談到，微信信息的提交時(shí)間為每月30日，由于信息采編的時(shí)間較大為一個(gè)月，所以當(dāng)采編人員對(duì)信息進(jìn)行采編時(shí)要盡量做到內(nèi)容豐富，形式多樣，如手機(jī)及時(shí)拍照，手機(jī)短信及時(shí)收藏，電腦收藏。書(shū)本摘抄等形式，風(fēng)景、人物、員工、知識(shí)、生活常識(shí)，娛樂(lè)新聞等一切采編員覺(jué)得有益的信心都可以發(fā)布，但是一定要保證信息的真實(shí)性。圖文并茂，激發(fā)讀者的閱讀興趣。
采編方式
手機(jī)拍照，書(shū)本整理匯編成word文檔形式、網(wǎng)絡(luò)信息轉(zhuǎn)發(fā)、員工訪談筆錄。
提交時(shí)間
每月30日前
提交方式
通過(guò)微信平臺(tái)直接發(fā)送給建力集團(tuán)微信上或者發(fā)送到組長(zhǎng)指定的郵箱內(nèi)。
第四章微信平臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議制度
開(kāi)會(huì)時(shí)間和會(huì)議內(nèi)容每周五進(jìn)行小組會(huì)議。對(duì)一周內(nèi)所產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行匯總，由組長(zhǎng)向總經(jīng)理報(bào)告一周時(shí)間內(nèi)微信平臺(tái)運(yùn)營(yíng)情況，包括新增成員，內(nèi)容信息，采編人工作情況，存在問(wèn)題，改進(jìn)方案等。
每周，副組長(zhǎng)和其他小組成員應(yīng)做好問(wèn)題匯總和整理，并及時(shí)向組長(zhǎng)反映，為了一個(gè)共同的目標(biāo):一一將建力集團(tuán)微信平臺(tái)辦好，走好每一步，開(kāi)動(dòng)腦筋，靈活創(chuàng)新。
微信是一個(gè)靈活的平臺(tái)也是一個(gè)能發(fā)揮企業(yè)最大輿論價(jià)值和營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值的新平臺(tái)，所以微信不光是代表一個(gè)人的工作能力，更是代表建力集團(tuán)的企業(yè)形象，因此每一位小組成員應(yīng)具備高度的責(zé)任心和使命感，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神，共同努力，將建力集團(tuán)微信平臺(tái)辦的越來(lái)越好，越辦越紅火!
微信運(yùn)營(yíng)計(jì)劃2：微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃
XX隨著自媒體新生態(tài)的逐漸形成，企業(yè)自媒體開(kāi)始迅速發(fā)展。微信平臺(tái)的建設(shè)就是利用自媒體去傳播梵響的品牌，提升客戶(hù)對(duì)梵響珠寶的認(rèn)識(shí)，并跟上趨勢(shì)的發(fā)展。
微信平臺(tái)的優(yōu)勢(shì)：靈活、智能、零資費(fèi)，跨平臺(tái)溝通減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造出更具影響力的品牌。
微信公眾平臺(tái)的價(jià)值：⑴數(shù)據(jù)庫(kù)價(jià)值：①群發(fā)功能：可以節(jié)省一筆信息費(fèi)用②信息即時(shí)到
⑵客戶(hù)的CRM管理價(jià)值：CRM的核心是對(duì)企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售和客戶(hù)資源管理提供有效的支持，利用公眾微信平臺(tái)沉淀用戶(hù)數(shù)據(jù)，與潛在的客戶(hù)建立連接。把新品第一時(shí)間推送出去，與此同時(shí)打通企業(yè)微博，讓CRM系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)真正的SCRM管理，對(duì)不同的用戶(hù)進(jìn)行分類(lèi)，利用微信平臺(tái)進(jìn)行分類(lèi)信息發(fā)送。
綜上所述，我們要做好微信要做到以下幾點(diǎn)：
㈠推送的內(nèi)容:
根據(jù)顧客的喜好及轉(zhuǎn)載率,來(lái)確定我們要推送的內(nèi)容。找準(zhǔn)定位，內(nèi)容質(zhì)量要高。
內(nèi)容的排版：
⒈字體盡可能的大些，18px最佳，圖片大小要控制，一定要節(jié)省流量。
⒉每一段文字盡可能短一些，避免出現(xiàn)整片大段文字，要讓客戶(hù)讀起來(lái)舒服，沒(méi)有視覺(jué)疲勞感。
⒊每篇文章后要帶我們?cè)瓌?chuàng)版權(quán)信息，以及網(wǎng)站鏈接，微信的二維碼等。
⒋圖文摘要簡(jiǎn)潔明了，圖片唯美，標(biāo)題要有特點(diǎn)。能有吸引讀者的地方。
㈡發(fā)送內(nèi)容的時(shí)間段：根據(jù)Google統(tǒng)計(jì)調(diào)查，微信推送的黃金時(shí)間段在晚上8：時(shí)20分。其次早晨8:30，中午13:00，下午17:00。我們以關(guān)注人數(shù)增長(zhǎng)最高的時(shí)間段作為推送時(shí)間段。
㈢微信公眾號(hào)的推廣
⑴把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手當(dāng)做自己的老師。
⑵利用公司的網(wǎng)站、微博、公司宣傳手冊(cè)進(jìn)行公眾號(hào)推廣。
⑶在微信互動(dòng)上，盡可能滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，客戶(hù)提出的問(wèn)題及時(shí)回復(fù)。明確互動(dòng)對(duì)象，只有了解，才能提高信任度。能不設(shè)自動(dòng)回復(fù)的一定要人工及時(shí)回復(fù)。
⑷要有標(biāo)新立異、與眾不同的亮點(diǎn)
⑸以人性化的商業(yè)模式去做，堅(jiān)持一直做下去，不要因?yàn)橐粫r(shí)沒(méi)有成績(jī)而去擱置。
㈣微信號(hào)的訂閱量
①通過(guò)官方微博吸引訂閱
已在梵響官方微博上宣傳微信二維碼，引導(dǎo)大家訂閱。
②通過(guò)網(wǎng)站、微信互通等方式
在網(wǎng)站上可以貼出二維碼，引導(dǎo)閱讀，在天貓上線后，也可以貼出二維碼，讓更多的人去了解梵響的品牌。
③通過(guò)微信小號(hào)推廣
這種方式最有效快捷。每個(gè)人都有自己的好友群，共享信息，引導(dǎo)好友訂閱。根據(jù)消費(fèi)人群的定位，可以多發(fā)給男性消費(fèi)者。
④通過(guò)QQ,QQ群方式推廣
⑤開(kāi)展活動(dòng)，帶動(dòng)微信號(hào)的訂閱
㈤開(kāi)發(fā)模式
①通過(guò)微信接口，實(shí)現(xiàn)一個(gè)24小時(shí)的在線客服
②讓客服不需要加班，直接通過(guò)微信移動(dòng)終端在任何地方及時(shí)服務(wù)③將微信數(shù)據(jù)、移動(dòng)終端、線下CRM數(shù)據(jù)進(jìn)行打通，形成一個(gè)信息溝通閉環(huán)，為我們客服的質(zhì)量打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
㈥活動(dòng)與接口的對(duì)接
①用文字導(dǎo)航連接接口
②圖文信息閱讀全文，跳轉(zhuǎn)鏈接
③關(guān)鍵詞回復(fù)訂閱點(diǎn)擊鏈接
④用贈(zèng)送禮品吸引客戶(hù)，用有新意的產(chǎn)品
㈦客服需要做什么
①問(wèn)題解答
②危機(jī)處理
③微信的推廣
在大環(huán)境下，市場(chǎng)需求為主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)時(shí)代，消費(fèi)者需求呈現(xiàn)出精細(xì)化和多樣化的特點(diǎn)，細(xì)分市場(chǎng)日漸成熟，在互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展刺激下，整體市場(chǎng)機(jī)構(gòu)加快，企業(yè)需要一套靈活的管理思維，去優(yōu)化企業(yè)結(jié)構(gòu)和相關(guān)服務(wù)。所以微信平臺(tái)信息的發(fā)布時(shí)將線上線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)整合，線上引流到線下支付，達(dá)到以小博大，以輕博重的營(yíng)銷(xiāo)效果。
微信首期方案一：
①帶您進(jìn)入梵響的世界
運(yùn)用公司的視屏加入鏈接，配以簡(jiǎn)要的說(shuō)明，及實(shí)體店鋪直營(yíng)店的實(shí)景圖。
②藏玉懷古--玉的收藏
由古至今對(duì)玉的認(rèn)識(shí)，為什么玉受到大家的追崇，玉文化的底蘊(yùn)究竟在什么地方。
③和田玉、青海白玉、俄羅斯白玉、韓國(guó)白玉的鑒別
關(guān)于四種玉料的圖文介紹，進(jìn)一步普及玉的知識(shí)
④胡哲的故事
講述了一位沒(méi)有四肢，但是勇于面對(duì)身體殘障，創(chuàng)造生命奇跡的演說(shuō)家。
方案二：
①梵響品牌的由來(lái)--你不知道的梵響
②佛語(yǔ)禪心：⒈太陽(yáng)的高尚，是把光明與月亮分享;
月亮的睿智，是把余暉與星星共享。
⒉懂得感情的人，才會(huì)找到知己;
懂得感恩的人，才會(huì)找到朋友。
⒊真愛(ài)不講任何條件，所以難得;
大愛(ài)不講仁和條件，所以不言。
⒋真正的耳聰是能聽(tīng)到心聲，真正的目明是能透徹心靈。
注：文章的后綴設(shè)計(jì)不能局限于一種形式，可以多樣化。
傳統(tǒng)模式：官方網(wǎng)站、官方微信、服務(wù)熱線，加上二維碼。首期可加上XX，精彩啟程。
圖片模式：以一張卡片的形式后綴于文章的最后，圖片可跟隨文章的內(nèi)容變換。分享每天的精彩。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)12
微信平臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)方案
（擬稿）
一、建立微信平臺(tái)的目的1.有效實(shí)現(xiàn)品牌建立和傳播；
2.樹(shù)立項(xiàng)目在區(qū)域市場(chǎng)，行業(yè)的影響力和號(hào)召力，傳遞企業(yè)價(jià)值觀；
3.作為項(xiàng)目良好的宣傳推廣平臺(tái)；
4.累計(jì)客戶(hù)資源，互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)；
5.增加項(xiàng)目的知名度和受關(guān)注度；
6.為項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)場(chǎng)帶來(lái)大量客流，最終提高成交量
二、設(shè)計(jì)、文案推廣定位
1.廣告設(shè)計(jì)：設(shè)計(jì)元素廣泛，能夠商業(yè)高端大氣性質(zhì)即可。
1)項(xiàng)目形象效果；
2)利好規(guī)劃形象效果；
3)實(shí)時(shí)活動(dòng)效果展示；
4)必要時(shí)穿插能夠吸引眼球的圖片。
2.文案推廣：
1)項(xiàng)目基本資料；
2)項(xiàng)目最新動(dòng)態(tài)消息（活動(dòng)、規(guī)劃、利好、建設(shè)進(jìn)度）；
3)商業(yè)市場(chǎng)分析、投資分析、商業(yè)動(dòng)態(tài)等；
4)時(shí)下最火爆新聞（國(guó)際大新聞、國(guó)內(nèi)大新聞、省內(nèi)大新聞、縣內(nèi)獨(dú)特新聞）。
三、微信平臺(tái)二維碼推廣方式
1.線上資源推廣——網(wǎng)絡(luò)媒體推廣：
5)在商丘網(wǎng)、夏邑都市網(wǎng)、公司官方網(wǎng)站進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)媒體推廣；
6)在新浪微博、網(wǎng)易微博、騰訊微博發(fā)布時(shí)訊，攜帶推廣微信平臺(tái)；
7)知名BBS論壇、相關(guān)聯(lián)BBS論壇推廣；
8)區(qū)域內(nèi)QQ群推廣；
9)微信群發(fā)助手推廣；
10)微信群聊推廣；
11)微信朋友群推廣。
2.平面媒體推廣：
1)站牌媒體廣告上印刷二維碼（戶(hù)外流動(dòng)的人群能夠看到，提高品牌推廣）；
2)制作DM、財(cái)富手冊(cè)攜帶微信二維碼（收到宣傳資料的都能夠少二維碼，隨時(shí)了解項(xiàng)目信息）；
3)制作微信平臺(tái)二維碼專(zhuān)屬平面（來(lái)營(yíng)銷(xiāo)中心的客戶(hù)看了都能夠掃一掃）；
4)員工名片、員工工作證印制微信二維碼（針對(duì)員工親屬及客戶(hù)進(jìn)行推廣）。
3.線下推廣：
1)關(guān)注微信平臺(tái)（掃二維碼）轉(zhuǎn)發(fā)微博，成功點(diǎn)贊10個(gè)——營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取禮品一份；
2)發(fā)表認(rèn)購(gòu)后感想，成功獲贊10個(gè)——營(yíng)銷(xiāo)中心領(lǐng)取禮品一份；
3)微信客戶(hù)認(rèn)購(gòu)——額外優(yōu)惠500元；
4)微信用戶(hù)介紹客戶(hù)成交——獎(jiǎng)勵(lì)200元；
四、粉絲的維護(hù)
微整合提供專(zhuān)人每日進(jìn)行維護(hù)，可通過(guò)線上線下的互動(dòng)或推廣進(jìn)行維護(hù)。
1.線上互動(dòng)：
1)大轉(zhuǎn)盤(pán)抽獎(jiǎng)；
2)砸金蛋抽獎(jiǎng)；
3)每日簽到積分；
4)心情分享。
2.線下活動(dòng)：
1)為粉絲發(fā)起活動(dòng)；
2)粉絲互動(dòng)（回復(fù)應(yīng)答，建立粉絲圈）；
3)會(huì)員系統(tǒng)（分組管理，定期激活，節(jié)日問(wèn)候）。
五、人員配備
專(zhuān)人管理1名，其余由營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)協(xié)助運(yùn)營(yíng)。
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)13
微信易信公眾平臺(tái)大全
易信公眾賬號(hào)后臺(tái)如何管理用戶(hù)分組 為了讓開(kāi)發(fā)者更靈活地管理用戶(hù)，開(kāi)發(fā)者可以使用接口對(duì)公眾平臺(tái)的分組進(jìn)行查詢(xún)、創(chuàng)
建、修改操作，也可以使用接口在需要時(shí)移動(dòng)用戶(hù)到某個(gè)分組。
目錄
[隱藏]1創(chuàng)建分組
請(qǐng)求說(shuō)明
請(qǐng)求參數(shù)
返回說(shuō)明
返回參數(shù)
異常返回說(shuō)明
2查詢(xún)所有分組
請(qǐng)求說(shuō)明
請(qǐng)求參數(shù)
返回說(shuō)明
返回參數(shù)
異常返回說(shuō)明
3修改分組名
請(qǐng)求說(shuō)明
請(qǐng)求參數(shù)
返回說(shuō)明
返回參數(shù)
異常返回說(shuō)明
4移動(dòng)用戶(hù)分組
請(qǐng)求說(shuō)明
請(qǐng)求參數(shù)
返回說(shuō)明
返回參數(shù)
異常返回說(shuō)明
1.創(chuàng)建分組
一個(gè)公眾賬號(hào)，最多支持創(chuàng)建20個(gè)分組。
? 請(qǐng)求說(shuō)明 http請(qǐng)求方式:POST（請(qǐng)使用https協(xié)議）
POST數(shù)據(jù)格式:json
POST數(shù)據(jù)例子:{"group":{"name":"yixintest"}}
? 請(qǐng)求參數(shù)
參數(shù)是否必須描述 acce_token是調(diào)用接口憑證
name是分組名稱(chēng)(12個(gè)字符以?xún)?nèi))
? 返回說(shuō)明
{"group":{"id":,"name":"yixintest"}}
? 返回參數(shù)
參數(shù)描述 id分組id，由易信分配。
name分組名，UTF8編碼
errcode接口返回碼，0成功，其他都為失敗
errmsg接口返回信息，若成功,返回返"請(qǐng)求成功",否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明
{"errcode":,"errmsg":"不合法的acce_token"}
全局返回碼說(shuō)明
2.查詢(xún)所有分組
? 請(qǐng)求說(shuō)明
http請(qǐng)求方式:GET（請(qǐng)使用https協(xié)議）
請(qǐng)求參數(shù) acce_token調(diào)用接口憑證
參數(shù)是否必須描述
acce_token是調(diào)用接口憑證
返回說(shuō)明
{
"groups":[
{
"id":0，"name":"未分組"，"count":2
}，{
"id":1，"name":"黑名單"，"count":0
}，{
"id":2，"name":"星標(biāo)組"，"count":0
}，{
"id":，"name":"網(wǎng)易-易信"，"count":0
}，{
"id":，"name":"★測(cè)試組★"，"count":0
}
]
}
? 返回參數(shù) 參數(shù)描述
id分組id，由易信分配。
name分組名，UTF8編碼
count分組成員個(gè)數(shù)
errcode接口返回碼，0成功，其他都為失敗
errmsg接口返回信息，若成功,返回返"請(qǐng)求成功",否則回具體失敗原因
? 異常返回說(shuō)明
{"errcode":,"errmsg":"不合法的acce_token"}
全局返回碼說(shuō)明
修改分組名
? 請(qǐng)求說(shuō)明
http請(qǐng)求方式:POST（請(qǐng)使用https協(xié)議）
POST數(shù)據(jù)格式:json
POST數(shù)據(jù)例子:{"group":{"id":,"name":"yixin_modify"}}
? 請(qǐng)求參數(shù)
參數(shù)是否必須描述
acce_token是調(diào)用接口憑證
id是分組id，由易信分配
name是分組名稱(chēng)(12個(gè)字符以?xún)?nèi))
返回說(shuō)明
{"errcode":0,"errmsg":"請(qǐng)求成功"}
? 返回參數(shù) 參數(shù)描述
errcode接口返回碼，0成功，其他都為失敗
errmsg接口返回信息，若成功,返回返"請(qǐng)求成功",否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明
{"errcode":,"errmsg":"不合法的acce_token"}
全局返回碼說(shuō)明
3.移動(dòng)用戶(hù)分組
? 請(qǐng)求說(shuō)明
http請(qǐng)求方式:POST（請(qǐng)使用https協(xié)議）
POST數(shù)據(jù)格式:json POST數(shù)據(jù)例子:{"openid":"de2fe","to_groupid":} ? 請(qǐng)求參數(shù)
參數(shù)是否必須描述
acce_token是調(diào)用接口憑證
openid是用戶(hù)唯一標(biāo)識(shí)符
to_groupid是分組id
返回說(shuō)明
{"errcode":0,"errmsg":"請(qǐng)求成功"}
? 返回參數(shù)
參數(shù)描述
errcode接口返回碼，0成功，其他都為失敗
errmsg接口返回信息，若成功,返回返"請(qǐng)求成功",否則回具體失敗原因 異常返回說(shuō)明
{"errcode":,"errmsg":"不合法的acce_token"}
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)14
微信 公 眾 平 臺(tái) 策 劃 方———案信息書(shū)技術(shù) 學(xué)院
目錄
一、微信平臺(tái)建立的背景...............................................................3
二、微信平臺(tái)建立的目的及意義...................................................4
1平臺(tái)建立的目的...................................................................4
2平臺(tái)建立的意義...................................................................4
三、平臺(tái)主要功能...........................................................................5
1 導(dǎo)航菜單...............................................................................5
（1）信息院...........................................................................5
（2）校園資訊.......................................................................5
（3）微生活...........................................................................6 2 推送功能...............................................................................7 3 互動(dòng)功能...............................................................................7
四、推廣對(duì)象...................................................................................8
五、推廣方式...................................................................................8 1 線上推廣...............................................................................8 2 線下推廣...............................................................................8 3 中期及后期維護(hù)...................................................................9
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算...................................................................................9
七、平臺(tái)建立推廣及使用注意的問(wèn)題..........................................10
八、策劃人及聯(lián)系方式..................................................................11
一、微信平臺(tái)建立的背景
“微信”是騰訊公司于2011年1月21日推出的一個(gè)為智能終端提供即時(shí)通訊服務(wù)的免費(fèi)應(yīng)用程序，微信支持跨通信運(yùn)營(yíng)商、跨操作系統(tǒng)平臺(tái)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)快速發(fā)送免費(fèi)（需消耗少量網(wǎng)絡(luò)流量）語(yǔ)音短信、視頻、圖片和文字，同時(shí)，也可以使用通過(guò)共享流媒體內(nèi)容的資料和基于位置的社交插件“搖一搖”、“漂流瓶”、“朋友圈”、”公眾平臺(tái)“、”語(yǔ)音記事本“等服務(wù)插件。
截至2013年11月注冊(cè)用戶(hù)量已經(jīng)突破6億，是亞洲地區(qū)最大用戶(hù)群體的移動(dòng)即時(shí)通訊軟件。
基于以上不斷增加的用戶(hù)數(shù)，微信同時(shí)又開(kāi)發(fā)了面向公眾的服務(wù)平臺(tái)，主要 是作為政府，銀行，企業(yè)等組織機(jī)構(gòu)向公眾發(fā)布信息的一個(gè)實(shí)時(shí)交流的渠道。這 一平臺(tái)的出現(xiàn)打破了企業(yè)與終端用戶(hù)之間的壁壘，拓寬了企業(yè)面向公眾的社交能力，讓他們彼此之間實(shí)現(xiàn)了直接的交流。微信用戶(hù)只需要通過(guò)手機(jī)掃描系統(tǒng)生成的平臺(tái)二維碼，即可訂閱平臺(tái)信息，實(shí)時(shí)關(guān)注平臺(tái)信息的發(fā)布，并通過(guò)微信平臺(tái)進(jìn)行互動(dòng)，發(fā)表自己的看法。
二、微信平臺(tái)建立的目的及意義
1平臺(tái)建立的目的隨著微信公眾平臺(tái)的崛起，越來(lái)越多的人通過(guò)群發(fā)文字，圖片，語(yǔ)音等渠道快速實(shí)現(xiàn)與廣大聽(tīng)眾的信息傳遞與溝通。在越來(lái)越多的校園文化建設(shè)中，微信公眾平臺(tái)將發(fā)揮出巨大的作用。
近些年，隨著信息技術(shù)學(xué)院越來(lái)越壯大，逐步成為學(xué)校里中等以上人數(shù)的大院，學(xué)院和學(xué)生之間的交流變得尤為重要，微信公眾平臺(tái)能為我們提供了一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，快速實(shí)現(xiàn)與廣大學(xué)生和學(xué)院之間的溝通交流，營(yíng)造良好的文化氛圍。
2平臺(tái)建立的意義
微信公眾平臺(tái)是一個(gè)在線平臺(tái)，學(xué)生可以通過(guò)微信公眾平臺(tái)了解信息技術(shù)學(xué)院，了解校園文化，了解各類(lèi)生活服務(wù)信息，并進(jìn)行在線咨詢(xún)，豐富大家的校園生活。
信息技術(shù)學(xué)院越來(lái)越成為校園文化建設(shè)的主力軍，需要更寬廣的交流平臺(tái)來(lái)宣傳自己，推廣各項(xiàng)校園活動(dòng)。4
三、平臺(tái)主要功能
1 導(dǎo)航菜單
（1）“信息院”：該菜單主要是對(duì)信息院的簡(jiǎn)介。子菜單可設(shè)如下。? 認(rèn)識(shí)信息：主要功能是讓進(jìn)入該平臺(tái)的用戶(hù)一鍵了解信息技術(shù)學(xué)院的概況以及信息技術(shù)學(xué)院的各個(gè)專(zhuān)業(yè)的簡(jiǎn)介和情況。? 記憶信息：主要功能是用戶(hù)點(diǎn)擊后，能看到這些年發(fā)生在信息技術(shù)學(xué)院的各類(lèi)大小事件，以及老師同學(xué)和學(xué)院間的酸甜苦辣。? 影像信息：主要功能是用照片、圖像、錄像等形式記錄下發(fā)生在信息技術(shù)學(xué)院的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。
? 報(bào)考信息：主要功能是為高考完的學(xué)生報(bào)考信息技術(shù)學(xué)院的各專(zhuān)業(yè)提供更資訊和信息，助其報(bào)考。
（2）“校園資訊”：該菜單主要是對(duì)學(xué)校每天的重要新聞和信息技術(shù)學(xué)院每天的通知公告以及學(xué)院各年級(jí)學(xué)生對(duì)信息的需求。子菜單可設(shè)如下。
? 吉師新聞：主要功能是讓用戶(hù)一鍵了解到最近發(fā)生在學(xué)校里的各類(lèi)大小事宜。
? 通知公告：主要用于發(fā)布學(xué)院的各類(lèi)通知公告，比較快捷地將通知送達(dá)給同學(xué)，同時(shí)也方便同學(xué)們查看。
? 我是新生：主要發(fā)布一些大一可能會(huì)遇到的問(wèn)題和解決辦法，幫助大一同學(xué)解決一些常見(jiàn)的問(wèn)題。
? 畢業(yè)季：主要功能是發(fā)布一些學(xué)校的招聘會(huì)信息以及各行各業(yè)的招聘信息，方便同學(xué)們需求時(shí)查看。
（3）“微生活”：該菜單主要發(fā)布周邊信息和同學(xué)們感興趣的東西，豐富平臺(tái)，創(chuàng)造平臺(tái)的多元化。
? 科技宅：主要一些科技前沿信息，以及同學(xué)們比較感興趣的高科技產(chǎn)品等等。
? 書(shū)影音：主要是為同學(xué)們提供一些比較好的書(shū)，好的電影，好的音樂(lè)，來(lái)豐富同學(xué)們的學(xué)習(xí)生活之余。
? 吃游玩：主要是學(xué)校周邊好吃好玩的好去處，以及出門(mén)旅游攻略，方便同學(xué)們查詢(xún)等等。? 后續(xù)功能有待開(kāi)發(fā)......6
2 推送功能
將學(xué)校和學(xué)院每天要發(fā)布的重要信息以及通知公告等等通過(guò)推送的方式發(fā)送到平臺(tái)上，使同學(xué)們不必打開(kāi)微信再點(diǎn)擊通知公告，便能收到平臺(tái)推送的重要通知，簡(jiǎn)單、便捷、直接。推送功能可以將重要信息通過(guò)文字、圖片、語(yǔ)音等方式發(fā)布于平臺(tái)上，以便學(xué)生隨時(shí)了解學(xué)校和學(xué)院的相關(guān)動(dòng)態(tài)。
3 互動(dòng)功能
針對(duì)當(dāng)天微信平臺(tái)發(fā)布的信息，廣大同學(xué)和用戶(hù)可以公開(kāi)發(fā)表自己對(duì)通知公告和活動(dòng)等等的意見(jiàn)、想法，積極參與到活動(dòng)中去，便于同學(xué)和學(xué)院間的信息交流。同學(xué)可以將自己在學(xué)習(xí)和生活中遇到的問(wèn)題通過(guò)平臺(tái)提出，與平臺(tái)工作人員進(jìn)行小范圍交流，隨時(shí)解決學(xué)習(xí)生活中的難題。
四、推廣對(duì)象
前期主要是在信息技術(shù)學(xué)院進(jìn)行推廣使用，方便學(xué)院和同學(xué)們之間建立更方便的交流平臺(tái)。根據(jù)平臺(tái)的使用情況，以及功能開(kāi)發(fā)情況，后期可以推廣到學(xué)校里，和學(xué)校廣大同學(xué)接軌，和全校學(xué)生進(jìn)行零距離交流。
五、推廣方式
1.線上推廣
學(xué)院可通過(guò)QQ、QQ群進(jìn)行推廣，前期可在學(xué)院大一到大四各年級(jí)之間推廣使用。后期需要需要推廣到學(xué)校時(shí)可通過(guò)校園網(wǎng)，人人，新浪微博，吉師大貼吧等等進(jìn)行推廣。
2.線下推廣
學(xué)院可通過(guò)制作宣傳海報(bào)，宣傳展板，張貼平臺(tái)的二維碼等等
進(jìn)行推廣，也可以讓同學(xué)之間相互告知進(jìn)行推廣。
3.中期及后期維護(hù)
中期、后期微信公眾平臺(tái)的管理主要由老師負(fù)責(zé)挑選合適的人選來(lái)進(jìn)行管理，管理人員必須附有責(zé)任心，宣傳意識(shí)比較強(qiáng)。管理員務(wù)必要管理和維護(hù)好微信公眾平臺(tái)。根據(jù)需求管理員每天安排審核宣傳文稿并把消息推送至廣大同學(xué)。關(guān)于學(xué)院的動(dòng)態(tài)信息和生活信息主要由專(zhuān)門(mén)管理人員負(fù)責(zé)制作，并在公眾平臺(tái)上推送，其他部門(mén)承辦的活動(dòng)，需要宣傳信息的由承辦部門(mén)負(fù)責(zé)起草，再由老師和管理人員進(jìn)行審核，然后由管理員通過(guò)平臺(tái)推送給同學(xué)們。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
前期微信平臺(tái)建立與調(diào)試的過(guò)程不需要額外的經(jīng)費(fèi)，后期進(jìn)行宣傳推廣的時(shí)候會(huì)需要一些經(jīng)費(fèi)，制作海報(bào)、展板等等，預(yù)算在100-150元。
七、平臺(tái)建立推廣及使用注意的問(wèn)題
1.管理員需做好參與微信公眾平臺(tái)的日常維護(hù)和管理監(jiān)督工作，同時(shí)管理好微信公眾平臺(tái)內(nèi)容，對(duì)微信群發(fā)內(nèi)容的核對(duì)。
2.微信平臺(tái)管理員要堅(jiān)持正面主流、文明用語(yǔ)，不在平臺(tái)內(nèi)發(fā)送涉密信息、討論無(wú)關(guān)話(huà)題，遵守平臺(tái)內(nèi)規(guī)定，推動(dòng)微信平臺(tái)規(guī)范高效使用。
3.管理員不得將微信公眾平臺(tái)賬號(hào)及密碼透露給無(wú)關(guān)人員，賬號(hào)與密碼由老師保管，如有遺失應(yīng)及時(shí)向老師索取賬號(hào)及密碼。
4.除審核批準(zhǔn)的廣告外其他廣告一律禁止發(fā)布。
5.當(dāng)微信公眾平臺(tái)上所發(fā)送消息的內(nèi)容有錯(cuò)誤時(shí)，管理員必須盡快重新發(fā)送正確的消息加以更正。
6.當(dāng)微信公眾平臺(tái)上所發(fā)送消息的內(nèi)容有錯(cuò)誤時(shí)，管理員必須針對(duì)錯(cuò)誤內(nèi)容發(fā)布致歉信息，面向公眾公開(kāi)道歉。
7.當(dāng)學(xué)校發(fā)生斷網(wǎng)、斷電等事件時(shí)，管理員需通過(guò)手機(jī)登陸，或者其他途徑進(jìn)行發(fā)送，確保公眾能及時(shí)了解相關(guān)信息。
8.管理員應(yīng)提前對(duì)預(yù)發(fā)送的消息進(jìn)行備份，若消息發(fā)送時(shí)，發(fā)生電腦系統(tǒng)運(yùn)行錯(cuò)誤等突發(fā)事件導(dǎo)致消息推送失敗，或者數(shù)據(jù)丟失時(shí)，管理員必須調(diào)用備份重新發(fā)送消息。
9.管理員應(yīng)定時(shí)查看微信公眾平臺(tái)上的信息，若發(fā)現(xiàn)因騰訊服務(wù)器故障而出現(xiàn)消息丟失或消息無(wú)法顯示的情況，管理員應(yīng)重新發(fā)送消息，或者聯(lián)系客服以解決問(wèn)題。
八、策劃人及聯(lián)系方式
黨員微信平臺(tái)心得體會(huì)15
微信公眾平臺(tái)推廣，微信公眾平臺(tái)申請(qǐng)
微信公眾平臺(tái)怎么推廣，微信公眾平臺(tái)怎么申請(qǐng)？這是很多企業(yè)都想搞明白的。微信公眾平臺(tái)網(wǎng)站微信公眾號(hào)主要面向名人、媒體、企業(yè)等機(jī)構(gòu)推出的合作推廣業(yè)務(wù)。在這里可以通過(guò)微信渠道將品牌推廣給上億的微信用戶(hù)，減少宣傳成本，提高品牌知名度，打造更具影響力的品牌形象。
1．認(rèn)證前提
微信認(rèn)證，也稱(chēng)微信公眾號(hào)認(rèn)證。需要在業(yè)內(nèi)有一定知名度，且訂閱用戶(hù)至少需要1000位，才能申請(qǐng)認(rèn)證。一般企業(yè)和個(gè)人都難以通過(guò)，只有著名人物和公司，且符合條件者方可申請(qǐng)微信公眾號(hào)認(rèn)證。當(dāng)然，也可以找專(zhuān)業(yè)代認(rèn)證的機(jī)構(gòu)幫您認(rèn)證，如美基營(yíng)銷(xiāo)，一般在2-7日內(nèi)便可完成認(rèn)證?？稍诎俣人阉髅阑鶢I(yíng)銷(xiāo)，在官方網(wǎng)站上找到聯(lián)系方式，通過(guò)美基營(yíng)銷(xiāo)的工作人員認(rèn)證，費(fèi)用較低，且正規(guī)有保障，永久有效。可以通過(guò)微博、網(wǎng)站等途徑，推廣自己的微信公眾號(hào)的二維碼，獲取更多訂閱用戶(hù)，擴(kuò)大影響力。
2.認(rèn)證后的功能
結(jié)合微信的消息群發(fā)功能，微信公眾平臺(tái)的主要功能的定位如下：
群發(fā)推送：公號(hào)主動(dòng)向用戶(hù)推送重要通知或趣味內(nèi)容。
自動(dòng)回復(fù)：用戶(hù)根據(jù)指定關(guān)鍵字，主動(dòng)向公號(hào)提取常規(guī)消息；FAQ。
一對(duì)一交流：公號(hào)針對(duì)用戶(hù)的特殊疑問(wèn)，為用戶(hù)提供一對(duì)一的對(duì)話(huà)解答服務(wù)。
3.公眾號(hào)助手用途
您可以在設(shè)置里面綁定一個(gè)私人微信號(hào)，利用微信公眾號(hào)助手群發(fā)消息，隨時(shí)查看消息群發(fā)狀態(tài)。
4.如何添加好友
微信公眾平臺(tái)無(wú)法主動(dòng)去添加好友，只能被他人添加為好友，通過(guò)認(rèn)證的用戶(hù)可以在微信公眾平臺(tái)被搜索。在微信中點(diǎn)擊朋友們→添加朋友→掃描二維碼→把需要關(guān)注用戶(hù)的二維碼圖案置于取景框內(nèi)→添加關(guān)注的人。添加關(guān)注成為粉絲后，您所關(guān)注的用戶(hù)即可通過(guò)微信公眾平臺(tái)發(fā)送消息與您互動(dòng)。
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