中級財務(wù)會計實訓(xùn)心得作文3篇(中級財務(wù)會計實訓(xùn)收獲)

時間：2023-02-24 16:40:00 心得體會

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的中級財務(wù)會計實訓(xùn)心得作文3篇(中級財務(wù)會計實訓(xùn)收獲)，歡迎參閱。

中級財務(wù)會計實訓(xùn)心得作文1

　　財務(wù)會計實習(xí)報告加總盤算科目匯總表中全部管帳科目標(biāo)借方產(chǎn)生額和貸方產(chǎn)生額合計，填入表中最末行的合計欄內(nèi)，并且兩者數(shù)據(jù)該當(dāng)相稱(要是不相稱，則說明科目匯總表中有數(shù)據(jù)錯誤)。(我在盤算的過程中發(fā)現(xiàn)，就是假貸相稱了也不一定是精確的，由于特別是損益類科目假貸產(chǎn)生額自己是相稱的，要是假貸同時墮落也是有可能的，所以還要細(xì)心查抄下?lián)p益類科目能否過賬精確。)

　　社會對管帳人員的高度器重和嚴(yán)格要求，我們作為將來社會的管帳專業(yè)人員，為了適應(yīng)社會的要求，增強(qiáng)社會競爭力，也應(yīng)該嚴(yán)于本身的本質(zhì)，造就較強(qiáng)的管帳事情的操作能力。于是，本學(xué)期初，我們樂于到場了學(xué)校為我們提供的管帳實習(xí)。學(xué)習(xí)心得體會作為學(xué)習(xí)了差不多三年管帳的我們，可以說對管帳已經(jīng)是耳目能熟了。財務(wù)會計實習(xí)報告全部的有關(guān)管帳的專業(yè)底子知識、基本理論、基本方法和結(jié)構(gòu)體系，我們都基本掌握。但這些彷佛只是紙上談兵。假使將這些理論性極強(qiáng)的東西搬上現(xiàn)實上使用，那我們也會是無從下手，一竅不通。上面是我經(jīng)過這次管帳實習(xí)中意會到的許多書本上所不克不及學(xué)到的管帳的特點和積聚，以及題外的許多原理。以前，我總以為自己的管帳理論知識踏實較強(qiáng)，正如全部事情一樣，掌握了規(guī)律，照蘆葫畫瓢準(zhǔn)沒錯，那么，當(dāng)一名出色的管帳人員，應(yīng)該沒問題了。如今才發(fā)現(xiàn)，管帳其實更講究的是它的現(xiàn)實操作性和實踐性。離開操作和實踐，其它一切都為零!管帳就是做賬。其次，就是管帳的連通性、邏輯性和規(guī)范性。每一筆業(yè)務(wù)的產(chǎn)生，都要憑據(jù)其原始憑證，一一注銷入記賬憑證、明細(xì)賬、日志賬、三欄式賬、多財。

　　在憑據(jù)全年科目匯總表注銷總賬時，我注意到在總賬的“月日”欄填寫科目匯總表的匯訖日期應(yīng)該是“一二月三一日”。在“摘要”欄填寫“一—五六號憑證匯總”，在同一行填寫科目匯總表中該賬戶的借方產(chǎn)生額合計和貸方產(chǎn)生額合計。然后結(jié)算出該賬戶的今年期末余額。

中級財務(wù)會計實訓(xùn)心得作文2

　　實習(xí)是每一個大學(xué)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷，它使我們在實踐中了解社會、在實踐中鞏固知識。通過此次實習(xí)，將學(xué)校所學(xué)的會計理論知識與實際相結(jié)合起來，不僅讓我們對整個會計核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識，熟悉了會計核算的具體工作對象，也縮短了抽象的課本知識與實際工作的距離。在實習(xí)期間，主要利用真實的會計憑證及財務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計核算，對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識，同時也更加熟悉了用友財務(wù)軟件在實際的會計工作中的各種操作，體會到了會計電算化為會計工作帶來的便捷。

　　我實習(xí)的第一個感悟是實習(xí)價值的高低取決于自身的積極性。在一個完全陌生的環(huán)境里，有太多太多的事情你沒有能力把握了。比如是否可以碰到一個主動教導(dǎo)你并且放手讓你做業(yè)務(wù)，再指出你的錯誤幫助你進(jìn)步的上司。能遇到這樣的上司實屬難能可貴，一般情況下前輩們都只顧著自己的工作，交代你做些基本的業(yè)務(wù)，做好了他看到有錯誤的地方就自己改掉了，也不會特地的去向你指出。因此到最后自己做的工作到底規(guī)范與否根本無從知道。這時候解決的辦法就只有碰到疑惑的問題時抓住時機(jī)去發(fā)問，把握自己可以把握到的盡量讓實習(xí)更具價值。第二個感悟是實習(xí)不但是一個提高動手能力的機(jī)會，更是一個鍛煉交際能力的時機(jī)。與辦公室里的上司前輩們保持良好的關(guān)系，可以讓你盡快的熟知公司的情況，在遇到困難的時候也能夠及時的得到幫助。很高興的是我做到了和公司的前輩以及實習(xí)生相處融洽的這一點，讓我在實習(xí)期間心境愉快并得到意外的收獲。第三個感悟是在不斷的挖掘與發(fā)問中我漸漸了解到內(nèi)資會計師事務(wù)所在激烈的行業(yè)競爭中的生存困境。為了盡可能的降低營業(yè)成本，以比較優(yōu)惠的價格吸引客戶，留住客戶，內(nèi)資所的一些工作程序存在著不太規(guī)范的情況。比如信函的發(fā)放上，規(guī)范的做法是會計師事務(wù)所直接把信函送到被函證的單位的，但內(nèi)資所為了節(jié)約成本會讓被審計單位自己完成函證。在事務(wù)所林立的情況下，一方面事務(wù)所要創(chuàng)造利潤，另一方面要保證審計報告的質(zhì)量。當(dāng)兩者產(chǎn)生矛盾的時候，特別是發(fā)生尖銳的矛盾，關(guān)系到事務(wù)所生存發(fā)展的情況下，很多時候事務(wù)所會以折衷的方法，降低審計工作質(zhì)量來謀求生存。

　　隨著時間的流逝，實習(xí)生日漸增多，由于我是第一個進(jìn)公司的實習(xí)生，學(xué)習(xí)東西比他們早，工作也完成得不錯，負(fù)責(zé)管理實習(xí)生的職員就把教導(dǎo)后進(jìn)實習(xí)生整理審計工作底稿的工作交給了我去完成。所謂人多力量大，在大家的努力下很快經(jīng)過整理的底稿替代了沒整理的底稿占領(lǐng)了一個又一個桌面。這時實習(xí)生的管理員就教我如何對已經(jīng)整理過的底稿進(jìn)行歸檔、裝訂、貼條、保存。

　　由于工作并不難，我很快就把從整理底稿到將底稿保存到鐵柜里的這條流水線掌握到手了。當(dāng)哪個實習(xí)生沒有工作問我有什么可以幫忙的時候我總能交代她們新的工作，也很樂意把我掌握到的知識告訴她們。因為其他實習(xí)生對前輩們都有畏懼感，同時覺得我能把工作都完成得很好，所以她們碰到問題的時候就會選擇首先向我詢問;又因為管理員在實習(xí)生中與我溝通得最好，所以有什么任務(wù)都會交給我去做。最后就變成這樣一種局面：辦公室里名字被叫得最多次數(shù)的就是我了，從剛開始在辦公室里走漸漸變成在辦公室里跑來跑去。由于交給我的工作比較多，而幫助其他實習(xí)生解決一些工作上的問題也需要時間，我無法在短時間里完成交與的任務(wù)。

　　所以我開始把手上的工作分派給其他工作量比較少的實習(xí)生，讓每個人都有充足的工作。再后來，實習(xí)生的數(shù)量繼續(xù)增多，中間就會出現(xiàn)一些溝通方面的問題。實習(xí)生中碰到諸如此類的問題時她們也會告訴我，希望我能夠從中幫忙解決。而我在盡力化解溝通障礙的同時也能保持與實習(xí)生非常良好的關(guān)系。

　　其實在實習(xí)之前我就給這個實習(xí)定了一個目標(biāo)：感受審計工作。我不刻意要求能學(xué)到很多的審計知識，能獨立的完成審計的業(yè)務(wù)，這些對于一個實習(xí)生來說也不現(xiàn)實。我只希望能感受審計人的生活，體會事務(wù)所工作的氛圍，了解我理想的行業(yè)是否真的適合我。而結(jié)果是我得到遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了我開始的要求。其中最珍貴的不是加深了對審計這個行業(yè)的理解，而是實習(xí)帶給我的成就感，讓一直帶點自卑情結(jié)的我明白到自己的能力。進(jìn)入大學(xué)以后在參加的活動中我都扮演著一個teammate的角色。而實習(xí)中雖然沒有定位職位，我就自然而然的成為了實習(xí)生里的leader的角色，從教導(dǎo)工作，分配任務(wù)到調(diào)解矛盾，一步步走來我都能把它們完成到位。上司和實習(xí)生們對我的信任讓我更認(rèn)真細(xì)致的完成自己的工作也增添了我的一份自信。真的，自信和出色是相得益彰的，而這些也是快樂的源泉。實習(xí)期間和大家一起工作，一起成長我感到由衷的喜悅。

　　到了最后，我都舍不得離開實習(xí)的崗位了，還有幾個實習(xí)生叫我不要走，我深切的感受到短短一個月里大家結(jié)下的深厚的情誼。很慶幸自己得到了這個實習(xí)的機(jī)會，一個讓我更自信的去面對即將到殘酷的“賣身”期的經(jīng)歷。

中級財務(wù)會計實訓(xùn)心得作文3

　　一、實驗過程

　　1、組建模擬公司，建立管理團(tuán)隊。以小組為單位組建模擬公司，分配角色，建立管理團(tuán)隊。每個小組都以6個人為標(biāo)準(zhǔn)。我們這一小組的成員是:我、劉純、謝婭、肖婷、蔣碧霞、余景祥。由于剛開始的時候我們對那些職位都不是很了解，所以都是根據(jù)個人自己的意愿來選擇的職位。不過，我們的總裁還是留給了我們這組唯一的男生了。而我擔(dān)任的是財務(wù)總監(jiān)。

　　2、規(guī)劃公司經(jīng)營，編制財務(wù)預(yù)算

　　在老師跟我們說了一些有關(guān)公司市場競爭規(guī)則和以前一些同學(xué)的案例后，我們馬上召開了年度財務(wù)計劃工作會議，對公司目前所處的外部經(jīng)營環(huán)境和內(nèi)部運(yùn)營條件進(jìn)行了分析，確定我們主要生產(chǎn)哪一類產(chǎn)品，走什么生產(chǎn)路線。研究生產(chǎn)經(jīng)營管理過程中蘊(yùn)藏著哪些有利利機(jī)會和主要威脅，考慮開通哪些市場領(lǐng)域，是否開通ISO9000或ISO14000，確立公司經(jīng)營戰(zhàn)略和財務(wù)管理目標(biāo)。我們經(jīng)過協(xié)商后，一致決定主打生產(chǎn)丙產(chǎn)品，開通國內(nèi)市場和亞洲市場，另外也會通過ISO9000。在做出決定后，我們開始預(yù)算我們需要購買資產(chǎn)和支出費用的資金，并編制財務(wù)預(yù)算。

　　3、經(jīng)營模擬公司，開展財務(wù)活動

　　第一年，是老師教我們一步一步的做。第一步，投廣告費，拿訂單。老師會根據(jù)我們投的廣告費的高低給我們訂單，一般廣告費投的越高拿的訂單就會越好，但這也不是絕對。另外老師還告訴我們第一年的廣告費不要超過10M，而且訂單量也不得超過10個。我們投的廣告費是5M，最后結(jié)果出來：我們這一小組是投的最少的。不過我們依然拿到了足夠的并令我們滿意的訂單。老師說，他的這些訂單是為十八個小組準(zhǔn)備的，而我們只有八個小組，所以不要擔(dān)心拿不到訂單，而且只要我們穩(wěn)定經(jīng)營是不會出現(xiàn)破產(chǎn)的情況的。第二步，登記銷售訂單;如有加急訂單，就交貨加急訂單。第三步，訂原材料、原材料入庫、更新應(yīng)付賬款和應(yīng)收賬款、產(chǎn)品入庫、生產(chǎn)產(chǎn)品。第四步，按訂單交貨、新產(chǎn)品研發(fā)投資、短期借款、支付公司行政管理費。這些都是第一季的活動，以后的幾個季度的活動和這些都差不多，只是不需要投廣告費了。另外，第四季，還需進(jìn)行資產(chǎn)折舊和支付利息。而我作為財務(wù)總監(jiān)，除了每個季末和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)目外，只需在第四季末編制財務(wù)報表。編制資產(chǎn)負(fù)債表的數(shù)據(jù)是從銷售總監(jiān)、市場總監(jiān)那里獲取而編制利潤表的數(shù)據(jù)是從供應(yīng)總監(jiān)和信息總監(jiān)那里獲齲財務(wù)報表編制平衡后，也就代表這一年的業(yè)務(wù)活動已結(jié)束，可以開展新一年的財務(wù)活動。第二年，我們投放的廣告費依然很少，只有6M。另外購入全自動生產(chǎn)線兩條、半自動生產(chǎn)線兩條，并租入廠房X和廠房Y。由于我們上一年度就將固定資產(chǎn)廠房賣出，并借入長期借款81M，所以我們并未出現(xiàn)資金短缺。但在年末的利潤表中凈利潤顯示出-13M，從而我們這一年的所得稅也為零。

　　第三年，廣告費沒多大變化，我們拿的訂單也不多。我們希望把貨堆積到下一年，在第四年的時候多拿些訂單。不過，出乎我們意料的是，年末居然還盈利1M。雖然很少，但我們還是很高興。

　　第四年，我們的銷售收入直達(dá)155M，這是我們這幾年收入最高的一次，而且我們的凈利潤也達(dá)到41M，所以在年末的時候我們將長期借款81M還給投資融資中心，并另外借入長期借款68M，因為我們的資產(chǎn)總值有240M，另外，我們也開始按固定股利5%發(fā)放股利，應(yīng)付股利為2M。

　　第五年，我們將價值64M固定資產(chǎn)廠房買回，并繼續(xù)在年末按固定股利5%發(fā)放股利，該年的凈利潤是30M。

　　第六年，我們又借入長期借款50M，我們的凈利潤是73M，在年末時是按剩余股利政策發(fā)放股利，發(fā)放股利為1M。

　　二、體會、感受

　　剛開始的時候，我感覺自己什么都不懂，害怕自己做不好，后來慢慢的熟悉后，我發(fā)現(xiàn)其實并沒有我想象中的那么難。記得第一年投廣告費的時候，我們都不是很了解競爭對手和市場規(guī)則，所以為了保險起見我們都一致中等價格，誰知道我們竟然是投的最少的，讓其他組嘲笑了一頓，說我們太小氣了?？晌也⒉贿@么覺得，在一切未知的情況下，我們就應(yīng)該謹(jǐn)慎一些。如果決定錯誤，不僅拿不到好的訂單，也會浪費企業(yè)資金。后來我慢慢發(fā)現(xiàn)：廣告費的預(yù)算以及訂單的好壞直接關(guān)系著企業(yè)的盈利虧損狀況，只要廣告費投得好，就能拿到好的、價格高的訂單，銷售收入也會相應(yīng)提高，盈利也會增加。另外，在資金不夠的情況下，下訂單賬期一定要拉短的，這樣才有足夠的庫存現(xiàn)金來公司周轉(zhuǎn)，作為財務(wù)總監(jiān)，報表的編制、對綜合費用的預(yù)算至關(guān)重要，這關(guān)系到公司下一年度的經(jīng)營，每一個數(shù)據(jù)來源都要理清。

　　作為財務(wù)總監(jiān)的我，除了和信息總監(jiān)核對現(xiàn)金數(shù)量和編制財務(wù)報表外，并沒有做其他預(yù)算，這讓我感到很羞愧。不過通過這次模擬實訓(xùn)讓我了解到了：財務(wù)總監(jiān)需要從公司財務(wù)的角度出發(fā)，預(yù)估長、短期資金需求，以最佳方式籌措資金;運(yùn)用財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行內(nèi)部診斷，協(xié)助總裁做好財務(wù)決策，創(chuàng)造高利潤;編制財務(wù)報表，評估投資效益。

　　在這短短的四天實驗中讓我最深的體會還是團(tuán)隊合作精神，一個公司內(nèi)部團(tuán)結(jié)與否直接關(guān)系著公司的未來的好壞。就算你個人能力再強(qiáng)，那也只有你一人，你不可能一個人做好所有職位，只有好好合作，才能做得更好，完成的更出色。

　　三、意見、建議

　　1、實驗時間較短，內(nèi)容較淺，不能讓學(xué)生對財務(wù)管理的教學(xué)內(nèi)容深入的應(yīng)用、了解。

　　2、市場規(guī)則還應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)一些，應(yīng)與實際生活中的更接近一些。

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