技術(shù)的述職報(bào)告 篇1

　　2011年信息技術(shù)述職報(bào)告

　　本人恪盡職守，廉潔奉公，勤勤懇懇，任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，工作主動(dòng)，有創(chuàng)新，較出色地完成上級(jí)部門和學(xué)校交代的各項(xiàng)任務(wù)。抓好了學(xué)校的一塊工作，協(xié)調(diào)和管理好信息技術(shù)工作，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的一致好評(píng)。具體如下：

　　一、管理工作方面

（1）認(rèn)真組織任課教師積極應(yīng)用信息技術(shù)整合，制定本校的信息技術(shù)工作方案，教師應(yīng)用信息技術(shù)考核方案，按規(guī)范化管理要求強(qiáng)化管理。

（2）教室、微機(jī)室、語音室的多媒體設(shè)備，及時(shí)維護(hù)管理，為教師提供使用方便和利用率。

（3）做好辦公室電腦和網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)，方便教師的日常教學(xué)研究，充分發(fā)揮作用。

（4）建立學(xué)校教師資源庫(kù)，經(jīng)過一學(xué)期的努力，已經(jīng)具有基本的雛形，方便了教師的資料存放與查詢。

（5）完成了上級(jí)下達(dá)的報(bào)表數(shù)據(jù)報(bào)送，各個(gè)班級(jí)多媒體使用登記表的登記和檢查，在學(xué)校都有記載。

（6）及時(shí)接收農(nóng)村遠(yuǎn)程教育衛(wèi)星資源，并發(fā)布在校內(nèi)平臺(tái)上，方便教師使用。

（7）完成學(xué)校各項(xiàng)活動(dòng)的攝像工作，為學(xué)校保留下每一個(gè)精彩的瞬間。

（8）其它學(xué)校臨時(shí)性的工作。如兩基檢查迎檢工作等均認(rèn)真完成。

　　二、教學(xué)工作方面

（1）嚴(yán)格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù)，爭(zhēng)取上好每一節(jié)課。在備課方面，認(rèn)真鉆研教材，采用了由上海師大教授設(shè)計(jì)、省電教館推廣的信息技術(shù)學(xué)科‘情境’—‘問題’—‘探究’教學(xué)模式，主要從培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)感、設(shè)計(jì)感、故事感、意義感四個(gè)方面設(shè)計(jì)備課、上課。

（2）錄制全校教師的優(yōu)秀課，及時(shí)進(jìn)行采集與整理，方便教師觀摩，提高、改善自己的教學(xué)方法。

（3）積極組織學(xué)生制作電腦作品參加市級(jí)、州級(jí)、省級(jí)小學(xué)生電腦作品大賽。

　　三：培訓(xùn)工作

（1）對(duì)全校教師進(jìn)行信息技術(shù)校本培訓(xùn)，發(fā)放問卷調(diào)查，研究教師對(duì)信息技術(shù)需求，并根據(jù)調(diào)查結(jié)果安排信息技術(shù)培訓(xùn)內(nèi)容培訓(xùn)。配合上級(jí)部門及時(shí)組織上級(jí)開展的教師教育技術(shù)能力、國(guó)培等培訓(xùn)工作。

（2）組織教師積極參加全市教師多媒體課件大賽。

　　五、努力的方向

　　反思本年來的工作，在喜看成績(jī)的同時(shí)，也在思量著自己在工作中的不足，以下是關(guān)于不足要努力的方向

（1）對(duì)學(xué)生多些關(guān)心，多點(diǎn)愛心，再多一些耐心，使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。

（2）繼續(xù)加大對(duì)老師們的培訓(xùn)，包括博客，資源庫(kù)、多媒體處理等等

(3)加大對(duì)老師們的信息技術(shù)考核力度，實(shí)現(xiàn)上機(jī)做題，量化考核。

　　一年的工作結(jié)束了，回顧本學(xué)期的工作，有辛勤過后的快樂，也有耕耘過后的收獲，現(xiàn)在做以下總結(jié)：

　　馬維 2011/10/26

技術(shù)的述職報(bào)告 篇2

　　技術(shù)科科長(zhǎng)述職報(bào)告

　　XXX技術(shù)中心技術(shù)研發(fā)科科長(zhǎng)，職責(zé)是：在技術(shù)中心主任的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作。

　　一、職責(zé)履行情況

　　自2011年任技術(shù)研發(fā)科科長(zhǎng)以來，本人完成了所負(fù)責(zé)施工技術(shù)管理工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。圍繞公司科技發(fā)展規(guī)劃和年度技術(shù)管理工作計(jì)劃的要求，加大項(xiàng)目經(jīng)理部、工程分公司技術(shù)管理工作管控力度，強(qiáng)化施工技術(shù)精細(xì)化管理，加強(qiáng)公司施工技術(shù)總結(jié)、工法、標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)儲(chǔ)備工作，完善項(xiàng)目工程技術(shù)資料搜集、上報(bào)工作，為公司技術(shù)發(fā)展做出紐帶和橋梁作用。

　　二、遵章守紀(jì)

　　多年本人一直注重思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。圍繞企業(yè)發(fā)展技術(shù)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)，注重管理和服務(wù)，不斷提升管理水平和服務(wù)質(zhì)量。

　　三、工作情況

　　1、截至目前本年度共抽查項(xiàng)目經(jīng)理部（托管）18項(xiàng).次，50余個(gè)專業(yè)項(xiàng)目部（施工單位）受到檢查，檢查分公司14項(xiàng).次，重點(diǎn)核查公司及項(xiàng)目規(guī)章制度執(zhí)行情況、技術(shù)管理職責(zé)履行、圖紙、標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)方案、交底編制執(zhí)行情況，上報(bào)資料與工程實(shí)際相符等，針對(duì)重點(diǎn)問題開出技術(shù)管理整改通知單8份，并將存在的問題分別在項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司進(jìn)行通報(bào)，將普遍問題匯總在公司例會(huì)進(jìn)行通報(bào)。

　　2、根據(jù)公司《施工組織設(shè)計(jì)和施工方案管理辦法》管理規(guī)定，本年度共組織審核兩億元以上施工組織設(shè)計(jì)2項(xiàng).次，組織內(nèi)部專家審核超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案等共計(jì)20項(xiàng).次，組織外部論證4次.針對(duì)未通過專項(xiàng)方案及時(shí)查找原因，組織給予技術(shù)指導(dǎo)，重新論證。例如滄州礦槽料倉(cāng)深基坑支護(hù)方案、巴更大橋預(yù)制T梁提升及架設(shè)等。對(duì)超過一定規(guī)模危險(xiǎn)性較大的專項(xiàng)方案、新技術(shù)方案實(shí)施情況跟蹤、驗(yàn)證。其余施工組織設(shè)計(jì)、方案按規(guī)定備案管理。

　　3、工法、技術(shù)總結(jié)論文等技術(shù)管理

　　加強(qiáng)對(duì)工法的提煉和整理，組織申報(bào)集團(tuán)企業(yè)工法21項(xiàng)，獲得企業(yè)級(jí)工法13項(xiàng)。申報(bào)部級(jí)工法10項(xiàng)，獲得8項(xiàng)（公示中）部級(jí)工法，并獲得國(guó)家級(jí)工法推薦3項(xiàng)。國(guó)家級(jí)工法資料正在整理中。組織技術(shù)論文審核和投稿工作，獲集團(tuán)青年科技論文一等獎(jiǎng)2篇，二等獎(jiǎng)1篇，三等獎(jiǎng)4篇；獲得中冶集團(tuán)優(yōu)秀論文一等獎(jiǎng)1篇。組織申報(bào)中施企協(xié)科技創(chuàng)新成果獎(jiǎng)4項(xiàng)，獎(jiǎng)項(xiàng)正在評(píng)選過程中。

　　4、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制工作

　　按中冶建協(xié)文件進(jìn)度計(jì)劃要求，已經(jīng)完成3項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)初稿的編制、討論，正在征求意見。

　　四、存在的不足

　　1、對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部、分公司對(duì)項(xiàng)目監(jiān)管力度還有待于加強(qiáng)，尤其是邊遠(yuǎn)地區(qū)工程項(xiàng)目尤為突出。

　　2、工法、施工技術(shù)總結(jié)、論文整體技術(shù)水平還有待于進(jìn)一步提升。

　　3、如何盡快解決施工方案、交底整體水平不高的瓶頸問題，還有待

　　于進(jìn)一步探索。

　　4、如何做好EPC項(xiàng)目技術(shù)管理、設(shè)計(jì)優(yōu)化管理面臨新的難題和挑戰(zhàn)。

技術(shù)的述職報(bào)告 篇3

　　14年技術(shù)部經(jīng)理述職報(bào)告

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

　　首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我的支持與信任，過去的13年，在總經(jīng)理和公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，技術(shù)部全體員工共同努力工作下，完成了年初公司制定的各項(xiàng)工作任務(wù)，嚴(yán)格按各崗位職責(zé)內(nèi)容實(shí)施工作。通過技術(shù)部全體人員的共同努力，公司在奇瑞取得了第一季度的優(yōu)秀成績(jī)。在13年下半年，公司在A19，M16項(xiàng)目上，得到了奇瑞的指定開發(fā)。完成了主管工作目標(biāo)，總結(jié)成績(jī)和工作上的不足，展望未來，與時(shí)俱進(jìn)，就任職期間的工作，向領(lǐng)導(dǎo)作以下幾點(diǎn)匯報(bào)：

　　一、崗位職責(zé)：

　　通過一年的制度完善，崗位細(xì)化工作，并緊緊圍繞崗位職責(zé)內(nèi)容開展工作；任職期間崗位職責(zé)范圍包括：①全面負(fù)責(zé)技術(shù)部組織管理工作；②負(fù)責(zé)編制公司技術(shù)開發(fā)的中、長(zhǎng)期規(guī)劃；③負(fù)責(zé)工法、工裝的設(shè)計(jì)方案及工藝文件的審批工作；④負(fù)責(zé)產(chǎn)品開發(fā)過程中的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及FMEA、特殊特性的管理；⑤負(fù)責(zé)員工技術(shù)培訓(xùn)及績(jī)效考核工作；⑥負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行國(guó)家法律法規(guī)中材料禁限物質(zhì)的管理；⑦負(fù)責(zé)控制計(jì)劃、糾正措施、工程更改的管理；⑧負(fù)責(zé)編制年、月、周的工作計(jì)劃和總結(jié)；⑨完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

　　二、指導(dǎo)思想：

　　依據(jù)公司13年的指導(dǎo)思想：提高質(zhì)量、降低成本、增加效益、強(qiáng)化服務(wù)、全面貫徹實(shí)施TS質(zhì)量管理體系。

　　技術(shù)部在工作方面：加強(qiáng)對(duì)TS質(zhì)量體系建設(shè)，完善技術(shù)部的組織結(jié)構(gòu)，對(duì)現(xiàn)有存在問題的工藝、工裝進(jìn)行排查、整改、編制出實(shí)用的沖壓作業(yè)指導(dǎo)書、焊接作業(yè)指導(dǎo)書指導(dǎo)生產(chǎn)。切實(shí)做好產(chǎn)品開發(fā)前期對(duì)客戶的技術(shù)對(duì)接及開發(fā)過程中可能存在問題的解決方案，積極主動(dòng)做好客戶服務(wù)。參與客戶的產(chǎn)品設(shè)計(jì)和工藝方案的研究，加強(qiáng)公司的各種技術(shù)培訓(xùn)，主要對(duì)體系要求的文件和設(shè)計(jì)軟件的培訓(xùn)。

　　設(shè)計(jì)是產(chǎn)品質(zhì)量的源頭，研究工法、精益求精，全面提升工裝的設(shè)計(jì)水平，爭(zhēng)做先進(jìn)優(yōu)秀部門，逐步成為奇瑞供應(yīng)商中，開發(fā)能力最強(qiáng)、水平最好的-----優(yōu)秀技術(shù)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

　　三、13年技術(shù)部完成的主要工作：

　　1．技術(shù)部規(guī)章制度的修訂：《技術(shù)部工作管理制度》；《技術(shù)

　　部崗位標(biāo)準(zhǔn)》；《技術(shù)部崗位職責(zé)》等。

　　2．配合生產(chǎn)做好模具、焊接工裝的維修與復(fù)制工作；協(xié)同項(xiàng)目一起跟蹤模具開發(fā)進(jìn)度，提交各階段的工藝文件；協(xié)同品質(zhì)一起對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的檢驗(yàn)，并提交各階段的工藝文件；配合銷售完成報(bào)價(jià)數(shù)據(jù)。

　　3．對(duì)公司原先的老舊文件進(jìn)行統(tǒng)一編制，按最新模板進(jìn)行編制的文件總計(jì)完成4．全年完成銷售報(bào)價(jià)300項(xiàng)。

　　5．模具設(shè)計(jì)上，全年共完成奇瑞A19項(xiàng)目個(gè)件，M16項(xiàng)目9個(gè)件，T11項(xiàng)目15個(gè)件，共計(jì)圖紙87份；完成杰峰9項(xiàng)目64個(gè)件；

　　6．開發(fā)前期提供客戶手工樣件個(gè)件，滿足客戶試裝計(jì)劃，并在試裝過程中，與客戶產(chǎn)品工程師一起，共同分析零件和修改。

　　7．解決客戶現(xiàn)場(chǎng)存在的各項(xiàng)問題，包括對(duì)普威的S18項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)，奇瑞M

　　16、A19項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)問題。

　　8．嚴(yán)格執(zhí)行公司指定的工法評(píng)審制度。做好項(xiàng)目的前期方案，圖紙?jiān)O(shè)計(jì)工作。

　　9．完成公司制定的創(chuàng)新目標(biāo)，全年完成專利30項(xiàng)的申報(bào)。

　　10．做好各項(xiàng)目的文件，圖紙，數(shù)據(jù)的存檔及統(tǒng)計(jì)工作。

　　11．公司辦公設(shè)備及局域網(wǎng)的維護(hù)。

　　12．完成領(lǐng)導(dǎo)交代的臨時(shí)任務(wù)。

　　四、堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，提高綜合素質(zhì)

　　新產(chǎn)品開發(fā)上，技術(shù)部人員通過不斷學(xué)習(xí)、提升，開發(fā)前期運(yùn)用CAE對(duì)零件進(jìn)行可行性分析，使模具開發(fā)過程中得到更快、更準(zhǔn)。為了在開發(fā)過程中，更精確的掌控零件成型狀態(tài)，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)部對(duì)3D沖模軟件的運(yùn)用，可以通過此軟件，直觀的體現(xiàn)模具成型的每個(gè)步驟的狀態(tài)。增強(qiáng)模具開發(fā)的可控性。

　　五、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改善不足之處

　　通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進(jìn)展，本年度技術(shù)部工作中，所取得成績(jī)，離不開公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門之間的積極配合和技術(shù)部全體員工的共同努力。但我們?cè)诳隙ǔ煽?jī)的同時(shí)也看到了有待改善和提高的地方，具體表現(xiàn)為：我們的隊(duì)伍綜合素質(zhì)還有待進(jìn)一步提高；其次是技術(shù)資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進(jìn)一步加強(qiáng)；存在的問題更多的是我們?cè)谠O(shè)計(jì)過程中考慮不周，許多問題

　　在施工或運(yùn)行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學(xué)習(xí)新工藝，新知識(shí)，在實(shí)踐過程中拓展思路，敢于創(chuàng)新。今后我們還將努力完善我們部門綜合建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)，改進(jìn)不足，逐步改進(jìn)上述提及的問題，為公司再添佳績(jī)。

　　我們堅(jiān)信，在大家的團(tuán)結(jié)努力下，開瑞公司的明天會(huì)更加燦爛輝煌！

　　述職完畢

　　謝謝！

　　開瑞金屬科技有限公司

　　技術(shù)部：周亞平

　　日期：2014年1月1日

技術(shù)的述職報(bào)告 篇4

　　見習(xí)技術(shù)總監(jiān)個(gè)人述職報(bào)告

　　我于2010年10月以實(shí)習(xí)生的身份進(jìn)入xx世紀(jì)頤和物業(yè)管理有限責(zé)任公司。至2012年6月以來任S區(qū)工程部見習(xí)技術(shù)總監(jiān)，這一路走來我首先感謝公司給我提供一個(gè)這樣的舞臺(tái)，一個(gè)展示自我的機(jī)會(huì)表示深深的感謝！同時(shí)也感謝和我一起工作的各位同仁，在工作中對(duì)我的關(guān)心和支持!

　　2012年是六區(qū)工作最艱難的一年，因?yàn)榱鶇^(qū)即將從前期物業(yè)轉(zhuǎn)變?yōu)楹笃谖飿I(yè)，各項(xiàng)工作制度及工作流程都必須去規(guī)范，各種工程遺留問題都必須去著手解決，必須讓我們的各項(xiàng)工作得到業(yè)主和公司肯定。但這一年也是各項(xiàng)工作卓有成效的一年，在各位同仁、各位領(lǐng)導(dǎo)和公司的我共同努力下，秉承著“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，盯緊目標(biāo)、奮力推進(jìn)、主動(dòng)作為，完成了各項(xiàng)工作目標(biāo)。先將工作述職如下：

　　一、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。1）:開展培訓(xùn).針對(duì)苑區(qū)新來的員工較多的問題，分別組織了“苑區(qū)基本概況”、“入戶維修的禮儀禮節(jié)及基本流程”、“裝修檢查及裝修驗(yàn)收”、“水電維修工的崗位職責(zé)”等多次培訓(xùn)，目的是讓員工清楚自己的崗位職責(zé)，提高自己的禮儀禮節(jié)、服務(wù)意識(shí)等基本素質(zhì)，明確規(guī)范工作流程，讓各種制度真正的落到實(shí)處。在老員工 “傳、幫、帶”工作基礎(chǔ)上，加強(qiáng)技術(shù)技能和執(zhí)行力度方面的培訓(xùn)，從而不斷提升團(tuán)隊(duì)成員的綜合能力，保證各項(xiàng)任務(wù)的順利開展和及時(shí)完成。2）、員工激勵(lì)，為了加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)，提高凝聚力和執(zhí)行力，規(guī)范管理制度，確保員順利完成工作任務(wù)，結(jié)合實(shí)際情況，根據(jù)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)表現(xiàn)好的員工給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)工作差的員工給予處罰，做到獎(jiǎng)罰分明，確立良好的工作秩序和工作環(huán)境，從而激勵(lì)員工工作的積極性。

　　二、加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)。針對(duì)小區(qū)公共部位的設(shè)施、設(shè)備制定的維修、保養(yǎng)計(jì)劃，根據(jù)工作計(jì)劃和標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)設(shè)備定期檢查，及時(shí)了解設(shè)備運(yùn)行情況，加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備的檢查、維護(hù)和保養(yǎng)周期，并做好相關(guān)記錄，確保有問題及時(shí)處理，保證設(shè)備設(shè)施的完好率。對(duì)于不常用的設(shè)備和有季節(jié)性的工作，提前準(zhǔn)備，定期檢查確保設(shè)備能隨時(shí)正常使用。

　　三、做好節(jié)能降耗工作。1）：做好水、電能耗的核算，每月定期對(duì)苑區(qū)公共水電表進(jìn)行抄取，并進(jìn)行對(duì)照核算，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)處理； 2）、做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)于從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)取的每一件物品，都做到去向明確，避免浪費(fèi)，樹立節(jié)約就是利潤(rùn)的思想。

　　四、做好部門之間的配合工作。對(duì)于部門和部門之間出現(xiàn)的各種問題，做到多反省多溝通，做好有效配合，互相幫助，統(tǒng)一思想和意見，隨時(shí)跟蹤，及時(shí)處理。從而促進(jìn)苑區(qū)的工作開展，提升服務(wù)水平。

　　五、工程遺留問題的整改?，F(xiàn)在苑區(qū)交房已經(jīng)兩年多時(shí)間，只有部份工程質(zhì)量還在保修期范圍內(nèi)。將著重對(duì)苑區(qū)的設(shè)施設(shè)備、漏水問題、綠化養(yǎng)護(hù)等方面進(jìn)行整改。定期對(duì)空房進(jìn)行檢查，目前室內(nèi)漏水和膩?zhàn)用撀?、墻地面開裂等問題還存在著部分，針對(duì)這類問題，今年已經(jīng)聯(lián)系相關(guān)班組維修300多處，對(duì)于沒有施工班組維修的，及時(shí)聯(lián)系后期維修班組維修了200多處，針對(duì)工程遺留問題我會(huì)根據(jù)輕重緩急進(jìn)行相應(yīng)的處理，爭(zhēng)取盡早的解決問題，為以后工作開展打下好的基礎(chǔ)。

　　2012年即將過去，在這一年中所取得的成績(jī)是各位同仁以及各位領(lǐng)導(dǎo)共同努力的結(jié)果。雖然自己盡了很大的努力，但是離領(lǐng)導(dǎo)和公司的期望和要求還有一定的差距。因此，在2013年的工作中，我將緊圍繞著“百日會(huì)戰(zhàn)”的精神，秉承著“以情服務(wù)，用心做事”的企業(yè)理念，在以后的工作不斷完善自己，為公司的今后的發(fā)展盡一份綿薄之力！

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