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財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告5篇

時(shí)間:2023-09-20 20:14:36 述職報(bào)告

財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 篇1

  財(cái)務(wù)部經(jīng)理二○一一年述職報(bào)告

  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事: 新年好!

  今天能有這個(gè)機(jī)會(huì)在這里向大家匯報(bào)2011年的工作,我深感榮幸。在此我首先要感謝以*總首的賓館管委會(huì)對(duì)我的信任與支持,感謝你們給我提供了這個(gè)提高自身素質(zhì)、鍛煉和展示自身能力的舞臺(tái);感謝你們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的鞭策,讓我不斷提升,不斷成熟。同時(shí)我也要感謝各位同事對(duì)我工作的支持與配合,正是有了你們,我才能圓滿的完成各作工作任務(wù)。

  2011年7月26日,受******委派,由我兼任**賓館財(cái)務(wù)部經(jīng)理。任職以來(lái),本著為賓館“管好家、理好財(cái),更好地服務(wù)于賓館”的思想,我堅(jiān)持以虛心、真心、誠(chéng)心的態(tài)度向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí);任職以來(lái)我勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,力求有所作為、有所貢獻(xiàn)?,F(xiàn)將任職以來(lái)我的思想、工作情況匯報(bào)如下,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)、同事批評(píng)指正!

  第一部分 2011年履職情況

  作為一名國(guó)企基層管理人員,在思想上我能夠積極要求進(jìn)步,平時(shí) 1 注重加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)企相關(guān)政策、方針和文件,時(shí)刻關(guān)心賓館經(jīng)營(yíng)管理情況。通過學(xué)習(xí)教育,使自己在思想上更加穩(wěn)定,政治素質(zhì)和道德水平有了很大的提高,在大是大非問題上能堅(jiān)持正確的立場(chǎng),在言行上能時(shí)刻與賓館領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致,做到思想穩(wěn)定、政治合格、立場(chǎng)堅(jiān)定。

  作為賓館財(cái)務(wù)部經(jīng)理,我既是一名財(cái)務(wù)工作人員,也是財(cái)務(wù)管理工作的組織者,在工作中我始終能夠盡職盡責(zé),堅(jiān)持原則,廉潔奉公,不徇私情。

  一、遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)制度。

  任職以來(lái),我始終堅(jiān)持嚴(yán)謹(jǐn)、廉潔的工作作風(fēng)和認(rèn)真細(xì)致的工作態(tài)度,帶領(lǐng)部門同事本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作要求,嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真執(zhí)行賓館財(cái)務(wù)規(guī)章制度,嚴(yán)格控制賓館成本費(fèi)用開支范圍、開支標(biāo)準(zhǔn),對(duì)各種成本費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格審核,不符合相關(guān)規(guī)定的單據(jù)一律不予報(bào)銷。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度和結(jié)算制度,做到日清月結(jié)。及時(shí)收取酒店?duì)I業(yè)收入,按規(guī)定將現(xiàn)金存入銀行,無(wú)坐支現(xiàn)金現(xiàn)象。

  二、認(rèn)真履行工作職責(zé),全力推進(jìn)各項(xiàng)工作。

  根據(jù)賓館財(cái)務(wù)部管理人員分工,我負(fù)責(zé)部門全面管理工作,主要負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)核算,報(bào)表編制,費(fèi)用審批等內(nèi)部工作。

(一)會(huì)計(jì)核算與報(bào)表工作:

  任職以來(lái),我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部員工嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行會(huì)計(jì)核算,正確區(qū)分

  2 資本性支出與費(fèi)用性支出,準(zhǔn)確體現(xiàn)賓館經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。認(rèn)真核對(duì)總賬與明細(xì)賬,定期對(duì)現(xiàn)金、銀行存款進(jìn)行清查,定期對(duì)固定資產(chǎn)、低值易耗品等進(jìn)行盤點(diǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相符,確保國(guó)有資產(chǎn)不流失。每月按時(shí)完成財(cái)務(wù)報(bào)表編制與報(bào)送工作,定期組織召開財(cái)務(wù)分析會(huì),對(duì)賓館經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行認(rèn)真分析。

  為便于財(cái)務(wù)核算與預(yù)算控制,我組織財(cái)務(wù)部同事開會(huì)討論、分析對(duì)賓館會(huì)計(jì)科目設(shè)置、會(huì)計(jì)核算時(shí)科目的使用進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)定,使財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更加清晰、預(yù)制控制更為合理。為強(qiáng)化對(duì)洗衣房費(fèi)用控制,我根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整了內(nèi)部布草、制度洗滌結(jié)算方式。

(二)2012年財(cái)務(wù)預(yù)算與2011年財(cái)務(wù)決算工作:

  2012年預(yù)算編制工作面臨缺乏基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、數(shù)據(jù)口徑不統(tǒng)一,參與預(yù)算編制的人員缺乏經(jīng)驗(yàn)和編制時(shí)間緊張等諸多困難。為順利完成2012年預(yù)算編制工作,我?guī)ьI(lǐng)財(cái)務(wù)部員工先對(duì)賓館營(yíng)業(yè)以來(lái)的數(shù)據(jù)進(jìn)行進(jìn)行分析,對(duì)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)口徑進(jìn)行了調(diào)整。同時(shí),我組織對(duì)賓館參與預(yù)算編制人員進(jìn)行了集中培訓(xùn),從預(yù)算編制的目的、編制程序、編制方法及預(yù)算控制等方面對(duì)預(yù)算編制進(jìn)行了講解。為保證賓館編制工作按時(shí)完成,我?guī)ьI(lǐng)部門同事,加班加點(diǎn)開展工作,保證了賓館2012年預(yù)算編制工作順利完成。

  2012年元旦、春節(jié)時(shí)間相距較近,客觀上造成2011年財(cái)務(wù)決算時(shí)間要求非常緊。為保證決算工作在春節(jié)放假前順利完成,我們提前對(duì)財(cái)務(wù)決算做了安排:提前對(duì)會(huì)計(jì)科目進(jìn)行清理,對(duì)往來(lái)賬賬戶進(jìn)行核對(duì)。安排員工在元旦期間進(jìn)行加班,按時(shí)完成了2011年決算工作。

(三)梳理、修改、完善部分賓館財(cái)務(wù)制度

  規(guī)章制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的有其嚴(yán)格的規(guī)章制度。為不斷完善賓館各項(xiàng)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理制度,任職以來(lái),我組織部門員工結(jié)合賓館經(jīng)營(yíng)情況,對(duì)賓館部分現(xiàn)有財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行了梳理與完善,新制定了《發(fā)票管理辦法》和《婚慶場(chǎng)租費(fèi)用收取制度》、修改完善了《月餅銷售操作流程》和《年貨銷售操作流程》,上述制度、流程的制定、修改和完善大大提高了財(cái)務(wù)核算、監(jiān)督的能力,促進(jìn)了賓館財(cái)務(wù)工作的程序化、制度化、規(guī)范化建設(shè)。

(四)財(cái)務(wù)往來(lái)科目清理:

  賓館經(jīng)營(yíng)前期,由于客戶單位名稱不詳、單位名稱簡(jiǎn)稱不統(tǒng)一等原因造成,財(cái)務(wù)往來(lái)核算時(shí),掛賬回款單位核算時(shí)串戶,往來(lái)單位賬務(wù)余額存在差異。我積極協(xié)調(diào)銷售部、前廳部等部門對(duì)客戶單位名稱進(jìn)行統(tǒng)一,同時(shí)安排相關(guān)崗位對(duì)往來(lái)科目進(jìn)行清理。目前已完成絕大部分往來(lái)客戶財(cái)務(wù)核對(duì)工作,余下工作將在2012年完成。

  賓館經(jīng)營(yíng)前期,客戶退預(yù)存消費(fèi)時(shí),由于員工缺乏工作經(jīng)驗(yàn),將客戶退款直接掛在經(jīng)辦人賬上,造成客戶單位賬務(wù)未平,余額不符。2011年我們已對(duì)相關(guān)賬務(wù)進(jìn)行逐筆核對(duì),但由于時(shí)間跨度較長(zhǎng),加之人員變動(dòng)較大,給清理工作帶來(lái)了許多困難,目前未能完全清查清楚。

(五)日常管理工作:

  日常管理中,我始終堅(jiān)持嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同事,以公平、公正、公開方式處理部門日常事務(wù),工作中不做不利于團(tuán)結(jié)的事,不講不利于團(tuán)結(jié)的話,部門重要事務(wù)注重與部門其他管理人員

  4 勾通,尊重其他管理人員意見。任職以來(lái),我主持召開部門全員工作例會(huì)4次,堅(jiān)持每周召開管理人員工作例會(huì)。通過例會(huì)安排布置工作,協(xié)調(diào)工作存在的問題,傾聽員工對(duì)部門工作的意見和建議。

  三、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),強(qiáng)化員工責(zé)任感,提高員工隊(duì)伍凝聚力。

(一)嚴(yán)肅工作紀(jì)律,堅(jiān)持以制度管人:

  任職以來(lái),面對(duì)賓館財(cái)務(wù)部大部分員工年齡較小,員工思想活躍,工作中缺乏敬業(yè)精神,紀(jì)律性較差等問題,我組織大家學(xué)習(xí)賓館管理制度,重申財(cái)務(wù)部工作紀(jì)律,堅(jiān)持以制度管人,堅(jiān)持對(duì)事不對(duì)人,對(duì)違反規(guī)定的員工及時(shí)先進(jìn)行批評(píng)教育,再進(jìn)行處罰。

(二)明確崗位職責(zé),堅(jiān)持按分工做事:

  部門員工大都缺乏酒店工作經(jīng)歷,加之前期員工變動(dòng)較大,各崗位工作交叉多,部分員工崗位職責(zé)不明確,工作效率不高。我組織部門其他管理人員一起,對(duì)工作職責(zé)進(jìn)行了合理分配,明確各崗位責(zé)任權(quán)限。

(三)關(guān)注員工成長(zhǎng),提高隊(duì)伍凝聚力: 任職以來(lái),我主動(dòng)與員工交流,了解員工思想動(dòng)態(tài),幫助員工規(guī)劃職業(yè)生涯。半年來(lái),先后安排與部門所有員工談話至少一次,累計(jì)談20人次以上,拉近員工和管理人員之間、增強(qiáng)了部門的凝聚力和員工的歸屬感,為部門工作提供了良好的氛圍。

  第二部分 工作中存在的不足

  一、當(dāng)面臨工作任務(wù)重、時(shí)間緊,壓力大時(shí)會(huì)出現(xiàn)工作仔細(xì)度不 5 夠。

  由于自己身兼**酒店和**賓館兩店財(cái)務(wù)經(jīng)理,工作任務(wù)較重,涉及面廣,從而造成自己面對(duì)工作時(shí)容易產(chǎn)生急燥情緒,導(dǎo)致有些工作不那么仔細(xì),工作質(zhì)量不穩(wěn)定。工作中往往重視了這頭卻忽視了那頭,有點(diǎn)頭輕腳重,沒能全方位地進(jìn)行管理。

  二、布置的工作檢查督促不夠,處罰未逗硬。

  工作中往往“重布置輕檢查”,重視安排相關(guān)工作,對(duì)工作的跟進(jìn)落實(shí)不及時(shí),對(duì)工作結(jié)果檢查不到位。工作中太講人氣,過于講和氣,對(duì)犯錯(cuò)員工往往以教育代替處罰。

  三、服務(wù)意識(shí)還有待加進(jìn)一步加強(qiáng)。

  由于財(cái)務(wù)工作的特殊性,工作中往往注重講原則,缺乏主動(dòng)服務(wù)意識(shí)。

  四、員工培養(yǎng)力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。

  自己及部門員工均存在只滿足于實(shí)際工作需要,參加賓館組織的學(xué)習(xí)較多,而自覺學(xué)習(xí)較少,鉆研知識(shí)不夠,使理論知識(shí)和實(shí)際工作不能緊密銜接,從而造成不能準(zhǔn)確把握新形勢(shì)、處理新問題。

  第三部分 2012年工作思路

  一、完善財(cái)務(wù)管理制度和操作程序,加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查力度,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算與監(jiān)督職能。

  6 2012年,我們將根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理需要,立足于如何提高管理水平,便于對(duì)客服務(wù),繼續(xù)修改、完善管理制度和操作程序。同時(shí),我們將對(duì)制度執(zhí)行情況進(jìn)行檢查,確保各項(xiàng)工作落實(shí)到實(shí)處,確保制度執(zhí)行中不走樣,不斷提高財(cái)務(wù)管理水平。

  二、繼續(xù)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),加強(qiáng)員工培養(yǎng)力度。

  2012年我們?cè)诠ぷ髦袑⒁再e館掛四星為契機(jī),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),注重對(duì)部門員工積極引導(dǎo),做到上行下效,幫助員工解決工作中存在的實(shí)際問題。通過各種方式開展活動(dòng)團(tuán)隊(duì),把團(tuán)隊(duì)擰成一股繩,使大家心往一處想,勁往一處使,培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)協(xié)作能力。

  三、做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集,搞好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供有效的參考依據(jù)。

  合理高效的財(cái)務(wù)分析思路與方法,是企業(yè)管理和決策水平提高的重要途徑,并將使我們的工作事半功倍。2012年我們將加強(qiáng)客人消費(fèi)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)收集工作,認(rèn)真做好財(cái)務(wù)分析,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的參考依據(jù)。

  以上是我2011年度述職報(bào)告,在今后的工作中,我將更加努力的工作,加強(qiáng)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身工作能力,切實(shí)改變工作中急躁情緒,以飽滿的熱情投入到各項(xiàng)工作中去,也希望大家在今年能一如既往地支持我的工作,我愿與大家一道,在以李總以首的賓館管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,共創(chuàng)賓館輝煌!

  謝謝大家!

  述職人:

  二○一二年二月四日

財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 篇2

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做扼要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同道。

  自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,天天按時(shí)上放工;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對(duì)公司的職員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們弄好團(tuán)結(jié),不弄無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

  我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)不符合要求的發(fā)票、超出用度報(bào)銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證果斷不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提示借款員工按時(shí)回還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的用度及本錢及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的用度認(rèn)真審核,詢問相干職員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商 重新開據(jù)或謝盡報(bào)銷。

  3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送用度,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收進(jìn)與本錢,取得同一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算用度。

  4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心正確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)正確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)視該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)及存在的題目。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收進(jìn)預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的題目。

  半年來(lái),圍繞本身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟習(xí),特別是對(duì)部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效力有一定影響,對(duì)這些題目,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希看大家多提寶貴意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作給予很多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī)。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 篇3

  總公司領(lǐng)導(dǎo):

  首先,我很感謝在全球金融危機(jī)嚴(yán)重影響的狀況下,卻給予了我們這些人工作的機(jī)會(huì),讓我們有鍛煉自己、展示才華、提高素質(zhì)和發(fā)展的舞臺(tái)。我想我們所有的人更就應(yīng)以感恩的心來(lái)對(duì)待這份來(lái)之不易的工作。

  本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自己肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來(lái)也一向嚴(yán)格要求自己,按照國(guó)家的法律法規(guī)以及總公司的`財(cái)務(wù)制度來(lái)執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對(duì)待本職工作,現(xiàn)就本人今年1—3月份以來(lái)的學(xué)習(xí)和工作等狀況向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):

  一、主要工作業(yè)績(jī)

  1、根據(jù)總公司財(cái)務(wù)部發(fā)放的《財(cái)務(wù)管理》與《財(cái)務(wù)規(guī)范事項(xiàng)》,歸納和總結(jié)了貨幣資金收支業(yè)務(wù)審批程序的相關(guān)規(guī)定,制定了《財(cái)務(wù)審批與支付程序》,進(jìn)一步規(guī)范和完善了分公司內(nèi)部的審批制度與報(bào)銷流程,使分公司的收支業(yè)務(wù)嚴(yán)格的、有序按照事前與事后五級(jí)審批制度來(lái)執(zhí)行;

  2、制定了公司非財(cái)務(wù)人員和公司新進(jìn)員工基本財(cái)務(wù)知識(shí)的培訓(xùn)資料,包括:費(fèi)用的預(yù)算、資金的申請(qǐng)、費(fèi)用的審批、審核與報(bào)銷、資金的支付和方式以及外購(gòu)物品出入庫(kù)等要求與程序;

  3、將內(nèi)部控制與內(nèi)部審計(jì)相結(jié)合,每月開始了自查、自檢工作,從原始票據(jù)的審核、票據(jù)的粘貼、票據(jù)的填制以及印章保管等最基礎(chǔ)的工作抓起,細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程,加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的規(guī)范性、合理性和合法性,保障和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展,進(jìn)一步完善分公司的財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督體系;

  4、盤點(diǎn)和清查了湖南分公司自重新組建以來(lái)所購(gòu)置的所有固定資產(chǎn)和物品,并將固定資產(chǎn)的使用職責(zé)落實(shí)到了部門和使用人;

  二、今后需要加以改善的方面

  1、透過總公司檢查小組指出我們現(xiàn)存的一些問題后,意視到在我們的工作中還存在著嚴(yán)重的管理漏洞,需要去完善和落實(shí),“開源節(jié)源”不是建立在一句口號(hào)上的,是要我們把它落實(shí)到、具體到日常的管理工作中去,所以我們財(cái)務(wù)部門將會(huì)配合和監(jiān)督各個(gè)部門一齊來(lái)落實(shí)和完善這個(gè)工作,以資金管理和成本費(fèi)用控制為重點(diǎn),嚴(yán)格貫徹執(zhí)行預(yù)算制,將費(fèi)用預(yù)算與考核制度相結(jié)合,控制點(diǎn)滴的成本與費(fèi)用,合理、高效的運(yùn)用和調(diào)配每一分錢財(cái),節(jié)約和保障公司經(jīng)營(yíng)所需的資金;

  2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)、出納的專業(yè)知識(shí)和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國(guó)家頒布的相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺(tái)的真正好處,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 篇4

  我自16年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的積極配合下,我與大一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大做簡(jiǎn)要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同志。

  自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,每天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對(duì)公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)

  我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)于不符合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢相關(guān)人員原因,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。

  3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。

  4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑,對(duì)因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)該月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況及存在的題。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的問題

  半年來(lái),圍繞自身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些題和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟悉,尤其是對(duì)部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效率有一定影響,對(duì)這些題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,希望大多提寶貴意見。二是我工作能順利的開展并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作給予許多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī)。三是希望大在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

財(cái)務(wù)部經(jīng)理述職報(bào)告 篇5

  我自11年7月份到公司上班,7月底被分配到xx辦事處擔(dān)負(fù)委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,現(xiàn)在已有6個(gè)月的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相干職員的積極配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

  下面我將近幾個(gè)月年來(lái)自己的工作、學(xué)習(xí)等方面的情況向大家做扼要匯報(bào):

  一、嚴(yán)于律己,嚴(yán)格要求,遵章守紀(jì),團(tuán)結(jié)同道。

  自到公司上班以來(lái),我能嚴(yán)格要求自己,天天按時(shí)上放工;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不弄特殊,也從不向公司提出不公道的要求;對(duì)公司的職員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們弄好團(tuán)結(jié),不弄無(wú)原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō)。

  二、盡職盡責(zé)履行好自己的工作職責(zé)。

  我在合肥辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:

  1、嚴(yán)格控制合肥辦事處現(xiàn)金支出。嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相干規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對(duì)不符合要求的發(fā)票、超出用度報(bào)銷范圍的用度或相干手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證果斷不予報(bào)銷,將合肥辦事處發(fā)生的用度控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定合肥辦事處備用金二次借款管理辦法,對(duì)二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提示借款員工按時(shí)回還或沖銷借款。對(duì)發(fā)生的用度及本錢及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。

  2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。用度結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對(duì)所支付金額過大的用度認(rèn)真審核,詢問相干職員緣由,對(duì)不符合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商 重新開據(jù)或謝盡報(bào)銷。

  3、按時(shí)結(jié)算。按時(shí)與美菱物流部及長(zhǎng)虹銷售分公司核對(duì)配送用度,及時(shí)向總部申請(qǐng)開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收進(jìn)與本錢,取得同一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算用度。

  4、正確計(jì)算工資薪酬。根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格依照考勤記錄及加班情況正確計(jì)算員工工資,耐心正確地解釋員工對(duì)自己當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對(duì)因我個(gè)人緣由造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的情況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。

  5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營(yíng)分析。根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺(tái)帳數(shù)據(jù)及時(shí)正確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)視該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行情況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營(yíng)分析,反應(yīng)當(dāng)月合肥辦事處經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀態(tài)及存在的題目。

  6、及時(shí)完成總部的其他要求。如及時(shí)完成對(duì)11年合肥辦事處收進(jìn)預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。

  三、存在的題目。

  半年來(lái),圍繞本身工作職責(zé)做了一定的努力,取得了一定的成效,但與公司的要求和期看相比還存在一些題目和差距,主要是:自己來(lái)公司時(shí)間短,一些情況還不熟習(xí),特別是對(duì)部份公司規(guī)定還沒有吃透,另外合肥辦事處正處于逐漸走向制度完善的境況,相干業(yè)務(wù)流程對(duì)工作效力有一定影響,對(duì)這些題目,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自我,為公司發(fā)展竭盡所能。

  最后,還想說(shuō)三點(diǎn):一是我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就今天我所談的,??创蠹叶嗵釋氋F意見。二是我工作能順利的展開并取得較好的成績(jī),首先要感謝我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理李靜及財(cái)務(wù)部對(duì)口會(huì)計(jì)薛春燕,她們對(duì)我的工作給予很多幫助和配合。同時(shí),我還要感謝公司其他職員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們今天的工作成績(jī)。三是希看大家在11年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司取得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。

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