下面是范文網(wǎng)小編整理的廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)4篇 院領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告，以供參考。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)1

　　20__年，我在公司黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的鼎力支持、配合下，按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，認(rèn)真履行安全經(jīng)理職責(zé)，立足本職、勤奮努力，拼搏向上，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)工作，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作情況作如下總結(jié)：

　　一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)力度，提高自身素質(zhì)。

　　作為分管領(lǐng)導(dǎo)，我以身作則，率先垂范，做好表率，時(shí)刻以“三高”思想為引領(lǐng)，牢固樹(shù)立“自覺(jué)學(xué)習(xí)，學(xué)為我用”的學(xué)習(xí)理念，積極帶頭參加公司組織的各類學(xué)習(xí)活動(dòng)，精讀熟記《道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》、《公安報(bào)》等有關(guān)安全的報(bào)紙刊物，使自身安全意識(shí)和安全管理水平得到了進(jìn)一步提升，綜合素質(zhì)得到進(jìn)一步提高，同時(shí)我將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際工作之中，為更好地開(kāi)展安全生產(chǎn)工作提供了堅(jiān)實(shí)的理論保障。

　　二、強(qiáng)化市場(chǎng)調(diào)查，積極引進(jìn)車輛

　　20__年，面對(duì)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和有限的社會(huì)車輛購(gòu)置能力，我在主觀上找原因，動(dòng)腦筋，想辦法，充分調(diào)動(dòng)科室員工的工作積極性，在進(jìn)車任務(wù)上形成合力，攻堅(jiān)克難，抱團(tuán)發(fā)展，竭盡全力完成公司制定的任務(wù)目標(biāo)，主要采取“走出去，引進(jìn)來(lái)”的策略，到車管所、交警隊(duì)、配貨站等車輛集中地進(jìn)行走訪，掌握運(yùn)輸市場(chǎng)行情，搜尋車輛購(gòu)置信息，加大有效線索的盯靠力度，通過(guò)良好的服務(wù)態(tài)度，高效的業(yè)務(wù)水平，贏得車主的信賴，更多的引進(jìn)社會(huì)車輛，截止20__年12月底，公司實(shí)有掛靠、代理車輛總計(jì)達(dá)829部，其中新增掛靠車輛38部，完成計(jì)劃的63.3%，累計(jì)達(dá)365部，新增代理車輛75部，完成計(jì)劃的89.3%，累計(jì)達(dá)464部。

　　三、加強(qiáng)車輛管理，提升服務(wù)水平

　　服務(wù)是運(yùn)輸企業(yè)的本質(zhì)生命線，因此提升服務(wù)質(zhì)量贏得車主的信賴與支持顯得尤為重要。針對(duì)掛靠、代理營(yíng)運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)方式獨(dú)立、分散、管理困難的特點(diǎn)，我多次召開(kāi)科室會(huì)議，研究現(xiàn)存問(wèn)題，制定推進(jìn)方案，采取切實(shí)措施，有效地拉近了公司與車主的距離：一是完善車輛管理臺(tái)賬，利用企信通信息平臺(tái)、電話告知、張貼公告等方式及時(shí)提醒車主按時(shí)辦理機(jī)動(dòng)車年檢、營(yíng)運(yùn)證審驗(yàn)、車輛續(xù)保等業(yè)務(wù)，有效地避免了因脫審、漏保等問(wèn)題給車主帶來(lái)的煩惱。二是建立健全各項(xiàng)車輛管理檔案，確保車輛信息掌握準(zhǔn)確完整，為構(gòu)建科學(xué)有效的管理機(jī)制夯實(shí)了內(nèi)業(yè)基礎(chǔ)。三是采取“多溝通，見(jiàn)真情”的方針，與車主加強(qiáng)溝通，聽(tīng)取意見(jiàn)，了解需求，及時(shí)的改進(jìn)工作方法，調(diào)整工作策略，為車主提供更為優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，進(jìn)一步增強(qiáng)了車主對(duì)公司的依賴感，樹(shù)立了良好的公司形象。

　　四、強(qiáng)化安全管理，實(shí)現(xiàn)“零責(zé)任”事故

　　20__年我繼續(xù)堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全工作提高到企業(yè)生命的主要層次，繼續(xù)鞏固和推進(jìn)企業(yè)的本質(zhì)安全建設(shè)，扎實(shí)有效的開(kāi)展各類安全生產(chǎn)活動(dòng)，夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)。一是開(kāi)展安全教育工作，多次向安全管理人員講解消防、汛期以及預(yù)防交通事故發(fā)生等方面的安全知識(shí)，使其牢固樹(shù)立“安全責(zé)任重于泰山”的思想理念，始終保持如履薄冰，如臨深淵的精神狀態(tài)，為開(kāi)展安全生產(chǎn)工作夯實(shí)了思想基礎(chǔ)。二是開(kāi)展安全檢查工作，采取日周月相結(jié)合的檢查方式，對(duì)公司停車場(chǎng)、辦公樓進(jìn)行定期或不定期檢查，做到發(fā)現(xiàn)安全隱患立即整改，堅(jiān)決將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。三是開(kāi)展安全培訓(xùn)，針對(duì)不同季節(jié)天氣情況，制定駕駛?cè)藛T培訓(xùn)計(jì)劃，通過(guò)企信通信息平臺(tái)、發(fā)放試題、板報(bào)宣傳等方式，對(duì)駕駛?cè)藛T進(jìn)行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后開(kāi)據(jù)培訓(xùn)卡，使駕駛?cè)藛T操作技能、安全意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

　　五、存在問(wèn)題

　　20__年，在公司班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和全體同志的配合下，我雖然取得了一定的成績(jī)，但依然存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：

　　一、自身學(xué)習(xí)力度仍需進(jìn)一步加強(qiáng)。

　　二、車輛管理的方式方法仍然缺乏創(chuàng)新，在車輛引進(jìn)方面未能完成任務(wù)。

　　三、工作中深入實(shí)際的調(diào)查研究力度仍需進(jìn)一步加大。

　　六、20__年工作打算

　　一是進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，走出去向具有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的老前輩，老同志交流，開(kāi)拓思路，開(kāi)闊眼界，汲取經(jīng)驗(yàn)，舉一反三，查漏補(bǔ)缺，完善工作中的不足。二是采取更加積極的措施，揚(yáng)長(zhǎng)避短，加大科室職工管理力度，調(diào)動(dòng)人員工作積極性，為車輛提供更為實(shí)際的人性化服務(wù)，吸納車輛掛靠，提高車輛保有率。三是嚴(yán)格履行安全管理職能，認(rèn)真做好企業(yè)內(nèi)部的安全綜合治理和隱患排查工作，自查自糾各個(gè)部門、崗位的安全工作落實(shí)情況，嚴(yán)格查處安全隱患問(wèn)題，及時(shí)整改，有效遏制不安全因素，確保安全形勢(shì)穩(wěn)定。四是牢固樹(shù)立“企業(yè)發(fā)展我發(fā)展，我為企業(yè)作貢獻(xiàn)“的一盤棋意識(shí)加強(qiáng)與財(cái)務(wù)科、二級(jí)維護(hù)科、物流辦的協(xié)調(diào)配合，千方百計(jì)發(fā)揮好配合的紐帶作用，促使各項(xiàng)業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)有序，健康開(kāi)展。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)2

　　一年來(lái)，本人在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助及同志們的大力支持下，大膽創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作及思想情況述職如下：

　　一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)

　　一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。加強(qiáng)理論修養(yǎng)，做到思想上、政治上始終與地委保持高度一致。二是積極參加各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真撰寫學(xué)習(xí)心得和調(diào)研報(bào)告，聽(tīng)取各種專題輔導(dǎo)報(bào)告。三是加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)和管理知識(shí)、業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)。進(jìn)一步提高了自己的理論水平和分析問(wèn)題、處理問(wèn)題的能力，增強(qiáng)了貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺(jué)性，黨性意識(shí)得到增強(qiáng)，增強(qiáng)了做好婦女工作的責(zé)任感和使命感。

　　二、團(tuán)結(jié)協(xié)作，自覺(jué)維護(hù)班子形象

　　維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，發(fā)揮好助手作用。時(shí)刻牢記黨的組織原則，個(gè)人服從組織，充分行使自己的民主權(quán)利，在重大事情的決策和領(lǐng)導(dǎo)征求意見(jiàn)時(shí)，充分發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，積極維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一，班子成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，凝聚力和戰(zhàn)斗力不斷增強(qiáng)。認(rèn)真執(zhí)行黨組決定，遇事多檢討自己，理解他人;正派做人，公道處事，表里如一。

　　三、認(rèn)真履行職責(zé)，努力為婦女群眾服務(wù)

　　一年來(lái)，本人認(rèn)真實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，履行職責(zé)，勤政務(wù)實(shí)，努力工作，較好地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　1、加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建工作

　　認(rèn)真抓好婦聯(lián)黨支部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)及“熱愛(ài)偉大祖國(guó)建設(shè)美好家園”主題教育活動(dòng)，加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持三會(huì)一課制度，注重學(xué)習(xí)質(zhì)量，努力提高黨員干部素質(zhì)。認(rèn)真實(shí)施《黨建目標(biāo)管理責(zé)任制》，不斷加強(qiáng)黨建目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí)。積極開(kāi)展黨內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)，強(qiáng)化黨員隊(duì)伍管理。全面推進(jìn)黨務(wù)公開(kāi)工作，通過(guò)各種形式的黨務(wù)活動(dòng)，營(yíng)造黨務(wù)公開(kāi)的良好氛圍，保障黨員和干部群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。加強(qiáng)黨費(fèi)收繳管理工作，今年全年共繳納黨費(fèi)__元。

　　2、不斷加強(qiáng)辦公室工作

　　積極做好辦公室各項(xiàng)管理工作，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)管理工作、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督。指導(dǎo)辦公室完成了機(jī)關(guān)效能、黨風(fēng)廉政建設(shè)、黨建工作等方面的檔案建立，并得到地區(qū)紀(jì)檢委，地直機(jī)關(guān)工委等單位的好評(píng)。

　　3、認(rèn)真做好婦兒工委工作

　　推進(jìn)新“兩綱”目標(biāo)編制和落實(shí)。指導(dǎo)婦兒工委辦公室完成了新“兩綱”目標(biāo)編制工作，組織召開(kāi)婦兒工委成員單位會(huì)議，征求成員單位意見(jiàn)，并將修訂的新“兩綱”上報(bào)行署，經(jīng)行署辦公會(huì)議研究已下發(fā)各部門，為地區(qū)新“兩綱”的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。關(guān)愛(ài)貧困群體，啟動(dòng)了第八屆“愛(ài)在新疆”及第三屆“愛(ài)心一捐”活動(dòng)。

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)3

　　尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　您好!

　　20__年，我擔(dān)任公司總經(jīng)理一職。回首一年來(lái)的工作，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)公司全體同事，比較圓滿的完成了既定的生產(chǎn)建設(shè)各項(xiàng)目標(biāo)。下面是我的述職報(bào)告：

　　一、履行職責(zé)情況

　　根據(jù)董事會(huì)年初提出的規(guī)劃，公司管理目標(biāo)定位為建設(shè)生產(chǎn)準(zhǔn)備年。經(jīng)過(guò)全體同事的共同努力，在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整、建章立制、工程建設(shè)管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)管理等方面取得了一定的成績(jī)。

　　1.認(rèn)清形勢(shì)、理清思路，積極探索，建立了健康的公司發(fā)展機(jī)制。

　　在企業(yè)建立、完善的過(guò)程中，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展道路和方向，進(jìn)行了分析和思考。成為一個(gè)高水準(zhǔn)、特色化、科技型的風(fēng)電配套設(shè)備生產(chǎn)制造企業(yè)，是公司的目標(biāo)。

　　2.建立健全內(nèi)部管理制度。

　　為適應(yīng)公司發(fā)展的需要，公司設(shè)立了相對(duì)合理的組織結(jié)構(gòu)，建立了有效的管理體制，先后擬定并頒行關(guān)于生產(chǎn)管理控制、日常行政及目標(biāo)責(zé)任管理等制度和辦法共三十余項(xiàng)，逐步納入規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和制度化的管理軌道。建立了企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。并在企業(yè)運(yùn)營(yíng)的過(guò)程中，進(jìn)一步的調(diào)整和完善。

　　通過(guò)不定期組織召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì)議及定期每周二組織召開(kāi)總經(jīng)理例會(huì)，嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策機(jī)制，充分發(fā)揚(yáng)民主決策。體現(xiàn)了公司和諧團(tuán)結(jié)和群策群力的工作作風(fēng)。

　　為提高企業(yè)形象、增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。在軟件上：企業(yè)通過(guò)統(tǒng)一服裝，塑造良好的辦公環(huán)境，加強(qiáng)區(qū)域衛(wèi)生等日常管理。在硬件上，通過(guò)對(duì)廠區(qū)合理規(guī)劃，劃分生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域，各區(qū)域相對(duì)獨(dú)立，形成一個(gè)現(xiàn)代化企業(yè)面貌。

　　3.建立生產(chǎn)管理、質(zhì)保體系。

　　對(duì)于生產(chǎn)及質(zhì)量管理，我們從管理五要素：人、機(jī)、料、法、環(huán)出發(fā)，通過(guò)不斷的完善生產(chǎn)各要素，逐步形成生產(chǎn)能力。

　　在__地區(qū)技術(shù)工人、專業(yè)技術(shù)人員緊缺的情況下。通過(guò)前期招聘時(shí)技術(shù)人員的儲(chǔ)備，引進(jìn)了不少年輕有干勁的技術(shù)人員。經(jīng)過(guò)多方考察，公司引進(jìn)了三個(gè)勞務(wù)分包隊(duì)伍，從生產(chǎn)管理模式上我們也因地制宜作了調(diào)整，采用生產(chǎn)任務(wù)承包的方式，通過(guò)優(yōu)勝劣汰，培養(yǎng)技術(shù)過(guò)關(guān)的隊(duì)伍。

　　4.積極拓展市場(chǎng)，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)平臺(tái)。

　　對(duì)于市場(chǎng)開(kāi)發(fā)，我們從來(lái)不等不靠，從未因公司處于生產(chǎn)準(zhǔn)備年而放松對(duì)市場(chǎng)的重視。我們積極與客戶取得聯(lián)系，協(xié)助馬教授進(jìn)行技術(shù)講座，向客戶作詳細(xì)介紹和推廣工作，使客戶對(duì)我們的新型反向平衡法蘭產(chǎn)品由不了解到熟悉、到信任，進(jìn)而采用我們的產(chǎn)品。

　　5.改善外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)氛圍。

　　公司面臨著巨大挑戰(zhàn)。除了通過(guò)企業(yè)內(nèi)部加強(qiáng)管理以外，力求取得當(dāng)?shù)卣块T的支持，從可持續(xù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的角度，也是我們努力的重點(diǎn)。通過(guò)與財(cái)稅等各相關(guān)政府主管部門的聯(lián)絡(luò)溝通，打造良好的人際關(guān)系，順利解決遼寧調(diào)兵山風(fēng)電塔筒項(xiàng)目稅務(wù)問(wèn)題。為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

　　6.人力資源狀況

　　公司擁有同事__人(臨時(shí)工_人)，其中__%以上具有大專以上學(xué)歷，中、高級(jí)技術(shù)人員占__%。為_(kāi)_%的同事交納三險(xiǎn)。公司本著“選賢任能、惟才是用”的人才觀，努力塑造一支素質(zhì)一流、穩(wěn)固高效的團(tuán)隊(duì)。

　　目前公司組織架構(gòu)、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、質(zhì)保體系已經(jīng)建立，具備了批量生產(chǎn)能力。

　　二、工作中存在的問(wèn)題

　　雖然取得了一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到工作中還存在著很多問(wèn)題，這些都有待于在今后的工作中加以解決和克服，具體有以下幾個(gè)方面：

　　1.公司的思想和認(rèn)識(shí)在同事內(nèi)部還沒(méi)有真正統(tǒng)一起來(lái)，觀念沒(méi)有真正轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)。

　　同事的責(zé)任心和主觀能動(dòng)性不夠強(qiáng)。下一步著重解決企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神和思想作風(fēng)建設(shè)，創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、團(tuán)結(jié)向上、有所作為的企業(yè)團(tuán)隊(duì)。

　　2.基礎(chǔ)管理工作起點(diǎn)不高，這方面要建立健全三級(jí)文件，把基礎(chǔ)管理定在較高的基準(zhǔn)之上，做到與現(xiàn)代企業(yè)形象同步。

　　3.優(yōu)秀的管理、技術(shù)人才比較匱乏，這是當(dāng)前公司面臨的、也是亟待解決的一個(gè)重大問(wèn)題，要拓寬思路，做到能者上，無(wú)作為者下。

　　4.在市場(chǎng)開(kāi)拓方面，目前還只能依賴金風(fēng)科技。這方面，還要拓寬思路、注重技巧和辦法，利用一切有利于市場(chǎng)開(kāi)拓的資源和條件，突破瓶頸。

　　5.在融資方面，由于沒(méi)有靈活運(yùn)用企業(yè)的資源，到目前為止，只能依賴大股東的借款。融資工作得不到落實(shí)，不能建立企業(yè)信用等級(jí)，無(wú)法享受政府貼息的優(yōu)惠政策，給公司帶來(lái)了經(jīng)濟(jì)上的損失。

　　三、下一年的工作初步打算

　　新的一年又將是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)的一年，前進(jìn)的路上依然是困難重重，但我有信心在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，組成一個(gè)有凝聚力的團(tuán)隊(duì)，一起勇挑重?fù)?dān)，帶領(lǐng)公司同事渡過(guò)難關(guān)，走向輝煌。

　　1.調(diào)整公司的領(lǐng)導(dǎo)班子和管理人員，做到知人善用，發(fā)揮每一個(gè)人的特長(zhǎng)，組建一支高效的管理隊(duì)伍。實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理，裁短管理鏈條，縮減管理層次，降低管理成本，提高管理效率。迎接新的挑戰(zhàn)。

　　2.加強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)拓的力度。20__年作為市場(chǎng)開(kāi)拓年，力爭(zhēng)全面把新型反向平衡法蘭產(chǎn)品推向市場(chǎng)，利用網(wǎng)絡(luò)、雜志、展覽等各種媒體媒介，宣傳我們的新產(chǎn)品和企業(yè)，提高企業(yè)的知名度。與潛在的客戶進(jìn)行接洽，使他們了解我們的產(chǎn)品，接納我們的產(chǎn)品。

　　3.加大獎(jiǎng)懲力度，在公司內(nèi)部形成一個(gè)激勵(lì)的機(jī)制，在外部營(yíng)造一個(gè)良好的產(chǎn)品銷售環(huán)境。

　　企業(yè)應(yīng)該適應(yīng)市場(chǎng)和社會(huì)環(huán)境的變化，不突破，企業(yè)難以發(fā)展。作為個(gè)人，也應(yīng)該繼續(xù)提升各方面素質(zhì)，加強(qiáng)技術(shù)學(xué)習(xí)，提高思想覺(jué)悟、工作能力和管理水平，與公司領(lǐng)導(dǎo)班子一起帶領(lǐng)全體同事解決目前存在的包括生產(chǎn)管理、經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)在內(nèi)的一系列問(wèn)題，促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　我有信心同公司全體同事一道，以更高的目標(biāo)，更嚴(yán)格的要求，更飽滿的工作熱情和更加勤奮的工作精神，求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，為公司奪取新的成績(jī)，為投資者創(chuàng)造滿意的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益!

　　最后，謹(jǐn)借此機(jī)會(huì)，對(duì)董事長(zhǎng)及各位股東、監(jiān)事、董事的關(guān)心與支持，表示衷心的感謝，并期待諸位今后繼續(xù)給予支持。

　　此致

　　敬禮!

　　述職人：___

　　20__年_月_日

廳領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告優(yōu)質(zhì)4

　　20__年，鎮(zhèn)經(jīng)發(fā)辦在鎮(zhèn)黨委和鎮(zhèn)政府的正確帶領(lǐng)下，在全鎮(zhèn)各兄弟單位的大力幫助和支持下，在廣大社區(qū)干部的鼎力配合下，我們以年度目標(biāo)責(zé)任為工作重心，以職能轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)，以服務(wù)美麗鄉(xiāng)鎮(zhèn)，和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)，富饒鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)為己任，不斷加快服務(wù)建設(shè)，積極提升工作效能，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將具體匯報(bào)如下，請(qǐng)給予評(píng)議。

　　一、工作完成情況

(一)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)完成情況

　　全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)圓滿完成。在農(nóng)村經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方面，全年完成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入10.3億元，同比增長(zhǎng)10%，農(nóng)民人均純收入達(dá)13800元，同比增長(zhǎng)20%。在助推企業(yè)發(fā)展方面，全鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展穩(wěn)步求升，個(gè)體工商戶凈增長(zhǎng)完成比例140%，企業(yè)凈增長(zhǎng)完成50%，微型企業(yè)凈增長(zhǎng)完成107%。在商業(yè)貿(mào)易方面成績(jī)凸顯，完成澄江商業(yè)綜合服務(wù)中心建設(shè)工作，獲得市區(qū)發(fā)展補(bǔ)助資金22萬(wàn)元，完成商標(biāo)注冊(cè)48件，商貿(mào)工作獲得區(qū)政府先進(jìn)集體。在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)方面，各項(xiàng)綜合指標(biāo)任務(wù)全面完成，糧食作物種植面積穩(wěn)中有增;在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，道路交通、水上安全、鎮(zhèn)村級(jí)農(nóng)村公路的檢查和維護(hù)工作穩(wěn)步開(kāi)展，全年無(wú)死亡安全事故的發(fā)生。在林業(yè)及森林防火方面，安全宣傳全覆蓋，管理工作井然有序，全年無(wú)任何重大森林防火問(wèn)題發(fā)生，此外，水利基礎(chǔ)建設(shè)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，一批小農(nóng)水工程建設(shè)、水生態(tài)修復(fù)工程順利完工，農(nóng)村人飲工程得到了切實(shí)提升。

(二)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高內(nèi)涵

　　20__年是鎮(zhèn)加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)發(fā)展、促進(jìn)飛躍的一年，今年，經(jīng)發(fā)辦在努力提高內(nèi)涵建設(shè)方面下足功夫，組織全辦員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的精神、黨的_通報(bào)以及全鎮(zhèn)20__年目標(biāo)責(zé)任制等重要文件，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使員工的綜合素養(yǎng)，尤其是思想覺(jué)悟有了明顯提高。以思想的提高，切實(shí)增強(qiáng)我們?cè)诠ぷ髦械娜忠庾R(shí)、大局意識(shí)和整體意識(shí)，努力服從全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的各項(xiàng)決策，認(rèn)真落實(shí)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

(三)廉潔自律，注重效能

　　在日常工作中，強(qiáng)化工作效能和廉政建設(shè)，一是提倡務(wù)實(shí)求真，鼓勵(lì)說(shuō)實(shí)話、辦實(shí)事，倡導(dǎo)工作雷厲風(fēng)行。二是堅(jiān)持群眾路線，遇事共同商量，決策不主觀武斷，三是提高工作效能，提升工作水平。對(duì)基層反映上來(lái)的問(wèn)題，能夠解決的，及時(shí)處理，需要請(qǐng)示上級(jí)單位解決的問(wèn)題，積極爭(zhēng)取。此外，在實(shí)踐工作中，注重強(qiáng)化廉潔建設(shè)，積極組織開(kāi)展各種廉潔建設(shè)學(xué)習(xí)活動(dòng)，落實(shí)各項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)要求，在各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中嚴(yán)格執(zhí)行黨員干部的各項(xiàng)廉潔準(zhǔn)則，在實(shí)際工作中保持清政廉潔，不吃、不拿、不要、不，在重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)事件等方面，嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，不搞越軌行為，一切活動(dòng)均是陽(yáng)光工程。

(三)營(yíng)造和諧奮進(jìn)的務(wù)實(shí)團(tuán)隊(duì)

　　營(yíng)造和諧奮進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是今年工作的重點(diǎn)之一，在實(shí)踐工作中，注重倡導(dǎo)和諧團(tuán)隊(duì)建設(shè)，關(guān)心同事、愛(ài)護(hù)同事、幫助同事、想同事之所想，急同事之所急，在工作中嚴(yán)格要求，齊心協(xié)力，共應(yīng)難關(guān)，在生活中耐心幫助，努力實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的共成長(zhǎng)、共進(jìn)步。

　　今年雖然我們做了許多工作，但離高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求還有差距：一是辦公室的整體實(shí)力發(fā)揮不夠協(xié)調(diào)，以至有個(gè)別工作進(jìn)度有滯后的情況。二是工作中還存在畏難情緒，工作的主動(dòng)性和積極性還沒(méi)有充分發(fā)揮出來(lái)。三是工作還不夠大膽，創(chuàng)新工作的辦法措施還不夠。在下明年的工作中我們將克服不足，調(diào)整思路，齊心協(xié)力全面完成工作任務(wù)。

　　二、20__年工作計(jì)劃

　　路漫漫其修遠(yuǎn)兮，在20__年的工作中，我們將不斷努力，圍繞著年度目標(biāo)責(zé)任制，扎實(shí)做好以下工作。

　　一是做好全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。完成新建上馬臺(tái)村一碗水抽水站建設(shè)工程和整修上馬臺(tái)村寨子灣塘工程并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;完成了菜子溝水庫(kù)水資源涵養(yǎng)與水生態(tài)修復(fù)工程并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;啟動(dòng)運(yùn)河防洪堤建設(shè);啟動(dòng)柏林村抗旱水源建設(shè);啟動(dòng)五一村、柏林村小農(nóng)水項(xiàng)目并通過(guò)區(qū)級(jí)驗(yàn)收;完成全鎮(zhèn)農(nóng)村飲水工作的年度考核;協(xié)調(diào)啟動(dòng)民權(quán)村高嵐埡蔬菜基地建設(shè)。

　　二是加強(qiáng)森林防火巡查及督查工作力度。按照森林防火巡查和督查工作要求，落實(shí)巡山守卡責(zé)任制，確保不發(fā)生森林火災(zāi)。

　　三是做好企業(yè)的服務(wù)協(xié)調(diào)工作。對(duì)全鎮(zhèn)民營(yíng)企業(yè)做好各項(xiàng)服務(wù)工作，不斷提高服務(wù)效能，加大服務(wù)力度，積極優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，更好的實(shí)現(xiàn)“扶上馬，走一程”的目標(biāo)。

　　四是圍繞著企業(yè)數(shù)據(jù)上報(bào)工作，全面完成區(qū)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)工作。

　　五是做好防汛抗旱工作，確保全鎮(zhèn)居民安全度過(guò)主汛期，并在伏旱期間，各種準(zhǔn)備工作。

　　六是加快鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，重點(diǎn)是啟動(dòng)北泉村都市休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)桃園水保項(xiàng)目的建設(shè)。

　　七是做好和諧鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作。投入人力，物力和財(cái)力，加大對(duì)全鎮(zhèn)范圍內(nèi)因土地流轉(zhuǎn)引發(fā)的糾紛矛盾，進(jìn)一步清理鎮(zhèn)域內(nèi)各種土地流轉(zhuǎn)情況，并加強(qiáng)大規(guī)范管理的力度。

　　八是做好全國(guó)第三次經(jīng)濟(jì)普查工作。確保經(jīng)濟(jì)普查工作的準(zhǔn)確性，科學(xué)性，完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)普查責(zé)任任務(wù)。

　　九是全力以赴做好美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工作，加快美麗鄉(xiāng)村的人文建設(shè)，軟硬建設(shè)等，確保美麗鄉(xiāng)村建設(shè)更上一層樓。

　　面對(duì)即將到來(lái)的20__年，經(jīng)發(fā)辦全體同仁將緊密團(tuán)結(jié)一致，嚴(yán)格按照年度目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化與各部門單位之間的溝通交流，抓緊新的一年中每一天，每一刻，認(rèn)真做好各項(xiàng)本職工作，一路開(kāi)拓，一路前向，有信心，更有決心，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，更好更快的完成年度各項(xiàng)目標(biāo)責(zé)任任務(wù)，為建設(shè)美麗鎮(zhèn)，和諧鎮(zhèn)，做出更大的貢獻(xiàn)。

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