《把信送給加西亞》讀后感大全 篇1
初次接觸《把信送給加西亞》是出于好奇，通過(guò)閱讀，很有一些感觸，故事的內(nèi)容雖然簡(jiǎn)單，但卻是一個(gè)永不過(guò)時(shí)的故事，事實(shí)上，觸動(dòng)我的并非這個(gè)淺顯的故事本身，而是它所傳達(dá)的那些精神——敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮。
《把信送給加西亞》一本書就是要告訴我們?cè)谌松床牡缆飞弦视诔钥?，敢于奮斗，勇于進(jìn)取。人往往會(huì)受自己的習(xí)慣控制，我也是如此，當(dāng)我心中的習(xí)慣如猛獅一樣在身上撞擊，我也就表現(xiàn)出虛榮、懶散、無(wú)所謂……每天就看著臺(tái)燈，回顧一下自己一天的得失，信手寫下自己的體會(huì)，這并不是一件難辦的事，但有時(shí)我卻很難做到，這也就是思想上的懶惰了，也引發(fā)了我很多的`理想和愿望無(wú)法實(shí)現(xiàn)。
書中向我們傳達(dá)了“只要對(duì)成功充滿信心，那么我相信，你能行！”的信息。我想我該擁有“世上無(wú)難事，只要肯登攀”的意志，讓積極的信念成為我勇氣倍增的力量源泉。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇2
近日來(lái)，按組織的要求及領(lǐng)導(dǎo)的推薦，認(rèn)真閱讀了《把信送給加西亞》一書， 讀該書后，我感觸頗深，現(xiàn)將本人閱讀該書后的一點(diǎn)心得做些小小記載。
《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。這個(gè)送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳 00多年，《把信送給加西亞》一書也暢銷不衰，風(fēng)靡世界， 這主要是它倡導(dǎo)了忠誠(chéng)、敬業(yè)，承諾、服從和進(jìn)取的精神！
故事中的羅文，是美國(guó)陸軍的一名年輕中尉，在美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，孤身一人，在沒(méi)有任何護(hù)衛(wèi)的情況下，冒著生命的危險(xiǎn)，歷經(jīng)艱難險(xiǎn)阻，終于將總統(tǒng)的信送給了加西亞將軍——一個(gè)掌握著決定性力量的人，出 色地完成了這次重要任務(wù)。
從書中可以看出，羅文的成功并不是他杰出的軍事才能，而是在于他優(yōu)良的道德品質(zhì)， 絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的`進(jìn)取精神，這就是忠誠(chéng)和 主動(dòng)性，就是一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)，服從和榮譽(yù)的精神。 正如中國(guó)有句古話："君子以厚德載物","天行健，君子以自強(qiáng)不息".做人，做事首先要有好的品行做基礎(chǔ)，另外的啟示就是做什么事要堅(jiān)持，不要總想做這件事會(huì)給自己有什么好處，會(huì)得到多少花環(huán)，榮光。
當(dāng)今 社會(huì)，如果我們不思進(jìn)取，安于現(xiàn)狀，懶散，消極，懷疑，抱怨，扯皮，沒(méi)有責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神， 就會(huì)嚴(yán)重的地制約著我們事業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展，就會(huì)缺乏一種對(duì)社會(huì)和事業(yè)的責(zé)任心，進(jìn)取心和敬業(yè)心
通過(guò)學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則，那就是："只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲".這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和人才價(jià)值觀，使我深刻感悟到"羅文"的重要性，認(rèn)識(shí)到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量，要看一個(gè)人做事的效率，就要看他的工作精神和態(tài)度。
從書中，我們也可以知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動(dòng)性，忠誠(chéng)度與責(zé)任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標(biāo)，認(rèn)識(shí)這就是命令，必須完成，還必須在工作之余不斷地學(xué)習(xí)有了充分的基礎(chǔ)知識(shí)，工作經(jīng)驗(yàn)，素質(zhì)能力之后，你才能更好，更快，更準(zhǔn)地去完成你所要想干的事。
讀這本書使我認(rèn)識(shí)到， 要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹(shù)立自信心，有一個(gè)正確的心態(tài)，才能豐富知識(shí)，掌握更多的機(jī)會(huì)，努力做好每一件事，機(jī)會(huì)才不會(huì)擦肩而過(guò)，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己，反省自我，正視自己的心靈，改掉一些抱怨，嘲弄做法 ,站在單位，個(gè)人，社會(huì)的立場(chǎng)考慮問(wèn)題，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)解決問(wèn)題，積極主動(dòng)地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
我們要牢記這句話： "獎(jiǎng)賞僅僅給那些有用的人".不要停留在原地等著天上掉餡餅，一切成功都是努力的結(jié)果，讓我們停止無(wú)謂的抱怨，收拾好心情，從頭開(kāi)始，從現(xiàn)在開(kāi)始，忠誠(chéng)于你要做的每一件事，不斷完美自己。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇3
《把信送給加西亞》這個(gè)送信的傳奇故事，主要是它倡導(dǎo)了對(duì)工作的勤勉敬業(yè)精神。通過(guò)學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會(huì)最基本的行為法則，那就是：“只有投入才有回報(bào)，只有忠誠(chéng)才有信任，只有主動(dòng)才能有創(chuàng)新，沒(méi)有付出就沒(méi)有收獲”。
從書中，我們知道，要想干成一件事，出色地去完成它，除了具有主動(dòng)性，忠誠(chéng)度與責(zé)任感外，還必須要專注地盯住此事，鎖定目標(biāo)，認(rèn)識(shí)這就是命令，必須完成。從羅文的身上我們可以看出兩點(diǎn)：一是服從，二是信仰，就是這兩點(diǎn)支撐了他。服從是因?yàn)樗旧硎且幻勘?，軍?duì)嚴(yán)明的紀(jì)律深入他的骨髓，讓他有動(dòng)力和基礎(chǔ)完成這個(gè)任務(wù)，軍人以服從命令為天職，最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個(gè)送信過(guò)程充滿了艱辛和危險(xiǎn)，但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的`心中，卻有著絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的精神。如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非，沒(méi)有敬業(yè)精神，他就不會(huì)積極主動(dòng)去把信送給加西亞。
要想在工作中成就一番事業(yè)，就需要勤勉敬業(yè)。要做到勤勉敬業(yè)，首先要從心理上樹(shù)立自信心，有一個(gè)正確的心態(tài)，才能豐富知識(shí)，掌握更多的機(jī)會(huì)，努力做好每一件事，才能培養(yǎng)高尚情操，才能超越自己，反省自我，改掉一些抱怨，積極主動(dòng)地做好每一件事情，提高自己的工作水平。
文中提到了很多讓我們?nèi)绾螛?shù)立信心，如何找到方法，便于自己提高，做為一名教師，教書育人是我們的責(zé)任，加強(qiáng)自己的修身，專業(yè)素質(zhì)的提高，需要我們閱讀更多的文章。做一個(gè)現(xiàn)代的“羅文”。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇4
很多企業(yè)都很難找到像送信的羅文這樣的員工?！鞍研潘徒o加西亞”能幫助企業(yè)解決這個(gè)難題，此書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠(chéng)和勤奮的思想觀念影響了一代又一代人，一個(gè)國(guó)家又一個(gè)國(guó)家。許多企業(yè)家都借助此書提高員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)。
有關(guān)如何把信送給加西亞的故事，有關(guān)送信人羅文，有關(guān)《把信送給加西亞》這本書，在全世界已廣為流傳?！八托拧弊兂闪艘环N具有象征意義的東西，變成了一種忠于職守，一種承諾，一種敬業(yè)、服從和榮譽(yù)的象征。
大多數(shù)人應(yīng)該意識(shí)到，取得成功最重要的因素并不是因?yàn)樗霰姷牟拍?，而是在于他?yōu)良的道德品質(zhì)。
現(xiàn)在社會(huì)上的人不僅僅缺乏的是學(xué)習(xí)書本上的知識(shí)及公司的各項(xiàng)政策，也不僅僅是聆聽(tīng)他人的種種指導(dǎo)，而是更缺乏一種敬業(yè)精神，對(duì)上級(jí)的托付，應(yīng)立即采取行動(dòng)，全心全意的完成任務(wù)，就像“把信送給加西亞”，簡(jiǎn)單的說(shuō)，我為公司工作，他付給我薪水，我就要努力為他工作，支持他和我們共同工作的公司。敬業(yè)精神也包括我對(duì)工作的主動(dòng)性，不僅要對(duì)自己份內(nèi)的工作盡職盡責(zé)，而且要更上一層樓，做到更主動(dòng)，更卓越。（知識(shí)不是自己走進(jìn)你的腦子，而且需要你自己主動(dòng)去學(xué)習(xí)它，研究它，俗話說(shuō)得好“學(xué)無(wú)止境”。）
每個(gè)地方都能發(fā)現(xiàn)許多失業(yè)者，和他們交談時(shí)，能發(fā)現(xiàn)他們對(duì)工作充滿了報(bào)怨、痛苦和，我們應(yīng)該停止抱怨，讓自己的心情平靜下來(lái)，即使你的處境再不盡人意，也不應(yīng)該厭惡你自己的工作，因?yàn)樵谑郎显僬也怀霰冗@更壞的事情了，如果這是你不得不做的一些令人乏味的工作，你就想方設(shè)法使這乏味的工作充滿樂(lè)趣。用這種態(tài)度投入工作，不管你從事什么工作，都很容易取得良好的效果。平日工作中，不要小看自己的工作，即使是很普通的工作，我也應(yīng)全力以赴，盡職盡責(zé)的去完成，小任務(wù)的順利完成，有利于對(duì)大任務(wù)的成功把握，一步一個(gè)腳印地身上攀登，便不會(huì)輕易跌落，通地不斷的實(shí)踐，掌握如何隨時(shí)隨地地保護(hù)好自己內(nèi)心資源，愚者只會(huì)把他們的心智和精神消耗在無(wú)聊的事情和喋喋不休的爭(zhēng)吵上，這無(wú)形中也消耗了大家的體能。
總而言之，此書目的還是一個(gè)詞“愛(ài)崗敬業(yè)”。但是此書把“愛(ài)崗敬業(yè)”的很多細(xì)節(jié)都明示出來(lái)，讓一些缺乏這種精神的同事更加深刻的認(rèn)識(shí)到這個(gè)詞里所含的廣泛意義。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇5
《把信送給加西亞》真是一本好書!它講述了一則傳奇故事，道出了一番人生箴言，共鳴了我的憂慮之情，打開(kāi)了一扇透亮天窗!
美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間羅文中尉送信的事跡成為傳奇，至今仍廣為傳頌。殊不知，這則西方世界的故事今天也在我們臺(tái)前農(nóng)商銀行上演著!具體地說(shuō)，我們銀行的發(fā)展就是一次次的“把信送給加西亞”：如今日益激烈的金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)就是那時(shí)戰(zhàn)云密布的美西戰(zhàn)爭(zhēng)背景，加西亞是我們的明天、我們的未來(lái)，這個(gè)英雄般的送信人是我們這個(gè)上下齊心、風(fēng)雨同舟的大集體，而我們肩負(fù)的歷史使命就是那封至關(guān)重要的信——帶領(lǐng)父老鄉(xiāng)親脫貧致富奔小康、支持地方經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康高增長(zhǎng)、實(shí)現(xiàn)支農(nóng)惠農(nóng)貢獻(xiàn)卓越譜華章!
近年來(lái)，臺(tái)前農(nóng)商銀行用一封封改革創(chuàng)新之信鋪就了臺(tái)前農(nóng)信發(fā)展的榮耀之路，幾代農(nóng)信人如勇士般披荊斬棘、篳路藍(lán)縷，正是那種燃燒青春奉獻(xiàn)農(nóng)信的敬業(yè)精神使得臺(tái)前農(nóng)信事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。而如今，臺(tái)前農(nóng)商人怎樣繼續(xù)譜寫歷史、再創(chuàng)輝煌?在這本書中，我找到了答案，那就是“敬業(yè)奉獻(xiàn)，擔(dān)當(dāng)有為”!
當(dāng)前我們已經(jīng)翻過(guò)體制改革的崇山峻嶺來(lái)到了經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型的十字路口，在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，我們必須凝神聚力千方百計(jì)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展突破，其中強(qiáng)化企業(yè)軟實(shí)力是增強(qiáng)發(fā)展驅(qū)動(dòng)力的重要一環(huán)，因此，我們要從以下兩個(gè)層次做好敬業(yè)精神、敬業(yè)文化的宣傳與落實(shí)工作，努力打造一支能征善戰(zhàn)的金融服務(wù)團(tuán)隊(duì)：
人人都是好戰(zhàn)士，時(shí)刻準(zhǔn)備做英雄。
通過(guò)多種方式使得愛(ài)崗敬業(yè)、奉獻(xiàn)青春的工作追求融入團(tuán)隊(duì)成員的生活理念，與農(nóng)信發(fā)展同呼吸共命運(yùn)。首先形成“人人談敬業(yè)、處處講奉獻(xiàn)”的局面，通過(guò)支行晨會(huì)、中層例會(huì)、演講比賽、主題征文等多種形式，讓敬業(yè)奉獻(xiàn)、主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、有所作為的觀念入耳入心，影響潛移默化;其次實(shí)現(xiàn)“全員都上進(jìn)、積極有作為”的成效，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理的扁平化和高效化，提高員工對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的參與度與貢獻(xiàn)度，舉全行之力共謀農(nóng)商銀行發(fā)展大計(jì)。
處處都能寫傳奇，把信送給加西亞。
君子不器，對(duì)人才的考評(píng)任用不拘一格，從制度層面鼓勵(lì)員工把所屬崗位工作放到心頭、做到極致。在繼續(xù)堅(jiān)持“機(jī)會(huì)均等、優(yōu)中選優(yōu)”的人才選拔理念的基礎(chǔ)上，擴(kuò)大人員交流，以“試錯(cuò)”的魄力讓員工感受到公司的尊重和寄托，為員工施展才華找到最適合的平臺(tái)，讓員工對(duì)工作“放得開(kāi)、喜歡做、做得來(lái)”，把平凡崗位做出色、關(guān)鍵之處做到位，讓 團(tuán)隊(duì)科學(xué)搭配形成合力，以期共筑農(nóng)信事業(yè)跨越發(fā)展之路。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇6
正值驕陽(yáng)似火的夏季，有幸從室友處讀到經(jīng)典讀本《把信送給加西亞》，感覺(jué)給自己上了一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課，這本精神讀本雖沒(méi)有文學(xué)著作的那股文人騷客的味道，卻深入淺出地剖解了我們當(dāng)今企業(yè)員工職業(yè)精神及共同使命感的問(wèn)題，書中描述是：19世紀(jì)末，古巴人民反抗西班牙的殖民統(tǒng)治，美國(guó)支援古巴的獨(dú)立運(yùn)動(dòng)，計(jì)劃向西班牙宣戰(zhàn)，時(shí)任美國(guó)總統(tǒng)的威廉。麥金萊急需派人跟古巴反抗軍領(lǐng)袖加西亞將軍取得聯(lián)系，爭(zhēng)取雙方協(xié)同作戰(zhàn)。美軍中尉羅文領(lǐng)命去給加西亞將軍送信，最后，他成功的把信送到加西亞將軍手中，半年后的今天，在科技高速發(fā)展的今天，都離不開(kāi)這本書所倡導(dǎo)的一種精神——即忠誠(chéng)、責(zé)任、執(zhí)行!"送信"也就變成了一種象征：即敬業(yè)忠誠(chéng)、認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)行創(chuàng)新!也就是我們企業(yè)所倡導(dǎo)的精神：忠誠(chéng)、執(zhí)行、創(chuàng)新!
為何《把信送給加西亞》有著經(jīng)久不衰的傳播導(dǎo)向意義?讓我們回到一百多年前的那個(gè)年代，就不難發(fā)現(xiàn)書中的靈魂所在，羅文從麥金萊總統(tǒng)那里領(lǐng)命后立刻就出發(fā)了，他沒(méi)有問(wèn)"加西亞將軍在哪兒"、"我該怎樣找他"等等問(wèn)題，而是沒(méi)有任何借口的設(shè)法自己解決問(wèn)題，這得有多大的決心和信心，只明白自己使命的分量，而不去考慮在執(zhí)行該任務(wù)的途中將會(huì)有多少的艱難險(xiǎn)阻，這正是我們當(dāng)今企業(yè)所需要的"羅文"和所或缺的"羅文"!近年來(lái)，我們企業(yè)注入了不少像我一樣的新生力量，八零后、九零后的員工占了幾乎三分之二，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)向下安排工作時(shí)，年輕人中不乏就會(huì)問(wèn)"領(lǐng)導(dǎo)，我忙，能不能叫其他人來(lái)弄","站長(zhǎng)，這得從哪里下手啊","班長(zhǎng)，還是找個(gè)會(huì)弄的人上吧，我不會(huì)做"等等，很多借口，而不知道自己勤動(dòng)手，勤動(dòng)腦，去觀察，去請(qǐng)教。有句話說(shuō)得好："當(dāng)你不想做一件事時(shí)，你會(huì)找一個(gè)借口，當(dāng)你想做一件事時(shí)，你會(huì)找一個(gè)辦法。"所以要想我們的企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大，就需要不斷地出現(xiàn)"羅文",讓其成為企業(yè)的楷模，為企業(yè)其他員工樹(shù)立更好的榜樣。
其次，羅文之所以成功的完成任務(wù)，這完全取決于他優(yōu)良的道德品質(zhì)，絕對(duì)的勇氣和不屈不撓的進(jìn)取精神，他把責(zé)任放在首位，克服千難萬(wàn)險(xiǎn)把信送到了加西亞將軍的手中，如果說(shuō)軍人的責(zé)任感是勝利的保障，那么員工的責(zé)任感便是企業(yè)生存發(fā)展的源泉。我們的企業(yè)需要的就是這種負(fù)責(zé)任的"羅文"態(tài)度，我們的員工要都能像"羅文"一樣心中裝著責(zé)任，問(wèn)題來(lái)了不拖拉，不相互推諉，而是奮力完成自己分內(nèi)工作，用責(zé)任感促使能力提升、以良好的心態(tài)增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，為企業(yè)創(chuàng)造效益、在平凡的崗位上創(chuàng)造出不平凡的業(yè)績(jī)，有些工作看起來(lái)枯燥乏味，但只要投入其中，便能體會(huì)到它正真的價(jià)值，不要輕視自己所做的每一件小事，就算是最平凡的小事也要全力以赴，就像有人經(jīng)常說(shuō)的一句話：簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做，你就是專家;重復(fù)的事情用心做，你就是贏家，做好小事才有利于成就你對(duì)大事的把握。
同時(shí)，羅文無(wú)條件執(zhí)行命令的行為值得我們這些年輕人去深思和學(xué)習(xí)。如果我們企業(yè)的員工也都能如羅文般，不偷懶、要去做、去執(zhí)行，在執(zhí)行中發(fā)揮創(chuàng)造力，那我們的企業(yè)將會(huì)更加長(zhǎng)足的發(fā)展。如果說(shuō)智慧像金子一樣珍貴的話，那么還有一種東西更為珍貴，那就是忠誠(chéng)，忠誠(chéng)者不談條件，不講回報(bào)，他們把"忠誠(chéng)"看做是一種責(zé)任、一種操守、一種自身品質(zhì)，作為企業(yè)的一員就應(yīng)當(dāng)對(duì)自己工作的企業(yè)忠誠(chéng)，有些員工輕視自己的工作，抱怨工作環(huán)境差，事實(shí)證明：只要不看輕自己的工作，在職責(zé)范圍內(nèi)認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，每個(gè)人都會(huì)在平凡的崗位上展現(xiàn)出屬于自己的精彩，這么多年來(lái)我們電力企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，這都離不開(kāi)我們電力人的忠誠(chéng)、勤勞、奮進(jìn)，為了集團(tuán)的長(zhǎng)足發(fā)展，這就更加要求我們每一個(gè)電力人都要像羅文般奉獻(xiàn)出自己的責(zé)任意識(shí)，讓自己成為新時(shí)代的"羅文",讓企業(yè)因有我們這些新一代青年的努力而驕傲，讓我們成為企業(yè)的主力軍，為企業(yè)更加輝煌的明天貢獻(xiàn)出自己的微薄之力!
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇7
在剛邁入工作的關(guān)鍵階段，《把信送給加西亞》給了我重要指導(dǎo)。
讀完這本書，感慨萬(wàn)分。我想這本書之所以暢銷不衰，風(fēng)靡世界，正是因?yàn)樗珜?dǎo)的對(duì)工作的忠誠(chéng)與信念打動(dòng)了無(wú)數(shù)人。社會(huì)上有很多人抱怨選擇的工作不好，很多人對(duì)自己當(dāng)前的狀態(tài)并不滿意。而他們只會(huì)在不滿意的工作崗位上碌碌無(wú)為，卻不想發(fā)自內(nèi)心的去接納，去改變自己當(dāng)前的狀態(tài)，而被他們忽視的敬業(yè)精神卻恰恰是工作中最重要的精神。
就像書中說(shuō)的，“年輕人不僅需要是書本上的知識(shí)，不僅需要老師的諄諄教誨，更需要培養(yǎng)出忠于職守，時(shí)刻準(zhǔn)備著投入戰(zhàn)斗和全力以赴去完成任務(wù)的精神”。無(wú)論是誰(shuí)，大到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，小到一個(gè)員工，他們的敬業(yè)精神一定程度決定著他們事業(yè)的發(fā)展和前進(jìn)速度。無(wú)論是什么崗位，最需要的就是這樣的人，熱愛(ài)工作，不怕勞累，安排的任何的任務(wù)都能立即采取行動(dòng)，想盡一切辦法完成。要知道，一個(gè)人無(wú)論從事任何職業(yè)，都應(yīng)該盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力，求得不斷的進(jìn)步。即便有一天自己不再?gòu)氖逻@個(gè)崗位，離開(kāi)時(shí)也能給自己交一份完美的答卷。
一本好書就是一位導(dǎo)師，《把信送給加西亞》將會(huì)在我今后的職業(yè)生涯中不斷指引我前進(jìn)的腳步。無(wú)論做何事，務(wù)必竭盡全力，因?yàn)樗麤Q定一個(gè)人日后事業(yè)上的成敗。能處處以主動(dòng)盡職的態(tài)度工作，即使從事最平庸的職業(yè)也能增添個(gè)人榮耀。就讓我們不忘初心，帶著敬業(yè)精神，在職業(yè)生涯中闊步前行吧。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇8
很有幸能拜讀到《把信送給加西亞》這本書，一個(gè)簡(jiǎn)單至極的故事，卻向我們傳遞了工作生活中必備的精神——敬業(yè)、突破、執(zhí)行。羅文的名字化為了一種符號(hào)，“送信”也變成了忠于職守、承擔(dān)責(zé)任、不折不扣執(zhí)行的象征。如何提高執(zhí)行力?《把信送給加西亞》告誡我們必須要做到以下幾點(diǎn)：
一、敬業(yè)擔(dān)當(dāng)，敏于行動(dòng)
當(dāng)羅文接過(guò)總統(tǒng)寫給加西亞的信時(shí)，并沒(méi)有問(wèn)：“他是誰(shuí)?”、“他在什么地方?”等問(wèn)題。這說(shuō)明羅文自己積極主動(dòng)地承擔(dān)了這項(xiàng)工作任務(wù)，而沒(méi)有表現(xiàn)出一絲猶豫和遲疑，更沒(méi)有討價(jià)還價(jià)。在我們推動(dòng)工作任務(wù)時(shí)，就應(yīng)該以高度的責(zé)任心，積極主動(dòng)地完成好各項(xiàng)工作任務(wù)，將羅文這種忠誠(chéng)于使命、忠誠(chéng)于職責(zé)的執(zhí)著精神作為我們每一個(gè)人恪守的工作信條。
二、勇敢突破，敢為人先
在執(zhí)行任務(wù)時(shí)，我們要學(xué)會(huì)創(chuàng)新執(zhí)行，阿基米德發(fā)明了溢水法、伽利略發(fā)明了脈搏計(jì)和單擺時(shí)鐘、雷克發(fā)明了聽(tīng)診器，前輩們發(fā)揮他們的創(chuàng)造力，為后人造福，現(xiàn)在我們要做的就是學(xué)習(xí)他們的思考精神，用開(kāi)放的思維為自己開(kāi)路。在推進(jìn)相對(duì)集中行政許可權(quán)改造工作中，不做“自然而然”的事情，敢為人先，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的成功經(jīng)驗(yàn)，勇于解開(kāi)難題，加快推行“一門、一窗、一網(wǎng)”辦理，探索推進(jìn)“數(shù)據(jù)上云、服務(wù)下沉”，讓企業(yè)和群眾辦事像“網(wǎng)購(gòu)”一樣方便。
三、果斷執(zhí)行，落地實(shí)施
執(zhí)行力，也就是“抓落實(shí)”的能力。馬云曾說(shuō)過(guò)：“與其要一個(gè)一流的創(chuàng)意，三流的執(zhí)行，我寧可喜歡一個(gè)一流的執(zhí)行，三流的創(chuàng)意。”由此可見(jiàn)，無(wú)論是責(zé)任感、執(zhí)行力還是使命感，都需要通過(guò)實(shí)干精神來(lái)落實(shí)，都需要通過(guò)具體操作轉(zhuǎn)換成結(jié)果。在解開(kāi)工作中難題時(shí)，就需要全體干部協(xié)同努力，快速的將領(lǐng)導(dǎo)的決策、制度執(zhí)行下去。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇9
一種由主動(dòng)性通往卓越的成功之路；一本體現(xiàn)完美職業(yè)態(tài)度的培訓(xùn)經(jīng)典；一種萬(wàn)古垂青的管理理念和工作方法；一個(gè)堅(jiān)毅忠誠(chéng)的軍人，一段流傳百世的送信傳奇。海威公司機(jī)關(guān)職工之家，機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)贈(zèng)與新員工《把信送給加西亞》，初讀之后，感慨萬(wàn)千，特以此篇，以表吾情。
1898年，美西戰(zhàn)爭(zhēng)中，英勇無(wú)畏的中尉羅文只身一人進(jìn)入古巴，給西班牙反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍送一封決定戰(zhàn)爭(zhēng)命運(yùn)的信。他沒(méi)有任何推諉，而是以其絕對(duì)的忠誠(chéng)、責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動(dòng)性完成了這項(xiàng)“不可能完成的任務(wù)”。100多年來(lái)，羅文的事跡通過(guò)《把信送給加西亞》一書廣為流傳，成為敬業(yè)、忠誠(chéng)、勤奮的象征，成為永恒商業(yè)精神的典范與象征。某國(guó)前總統(tǒng)讀了本書的第一反應(yīng)是“這本書太驚人了，它說(shuō)明了一切”。如此高的評(píng)價(jià)足以證明此書的價(jià)值所在。
閱讀這本書讓我受益匪淺，這是一本關(guān)于成功的勵(lì)志佳作，這本書蘊(yùn)含著企業(yè)成功和個(gè)人發(fā)展雙贏的真諦，這本書激勵(lì)我們：不要被困難嚇到，要滿懷信心的堅(jiān)持完成所托付的任務(wù)，激勵(lì)千千萬(wàn)萬(wàn)的人主動(dòng)完成職責(zé)。這對(duì)剛進(jìn)入企業(yè)的我有極大的幫助，讓我懂得了作為一個(gè)員工該履行的義務(wù)與該承擔(dān)的職責(zé)。
1、自動(dòng)自發(fā)去工作
發(fā)展主動(dòng)率先的精神，變“要我做”為“我要做”。無(wú)論面對(duì)的工作多么枯燥乏味，“我要做”的主動(dòng)精神都會(huì)讓你取得非凡的成績(jī)。對(duì)于新入職員工來(lái)說(shuō)，太多的.流程沒(méi)接觸過(guò)，公司、項(xiàng)目不會(huì)安排太多工作給我們，這時(shí)就不能坐以待斃，要主動(dòng)去學(xué)習(xí)，主動(dòng)找領(lǐng)導(dǎo)同事前輩請(qǐng)教，哪怕是多么令你感到無(wú)趣的工作，也要專心致志地做下去，這么做才能讓你獲得最高的成就。成功是一個(gè)累計(jì)的過(guò)程，若想獲得成功，就要默默奮斗很長(zhǎng)的時(shí)間；若想獲得最大的成功，就要永遠(yuǎn)保持主動(dòng)率先的精神。
2、每天多做一點(diǎn)
真正的成功是一個(gè)過(guò)程，是將勤奮和努力融入每天生活中的過(guò)程。有時(shí)，你不需要比別人多做很多，只需一點(diǎn)點(diǎn)，就可以從眾人中脫穎而出。社會(huì)在發(fā)展，公司在成長(zhǎng)，個(gè)人職責(zé)范圍也應(yīng)隨之?dāng)U大，當(dāng)額外的工作分配到你的頭上時(shí)，不妨視之為一種機(jī)遇。如果不是你的工作，而你做了，這就是機(jī)會(huì)。每天多做一點(diǎn)，初衷也許并非為了獲得報(bào)酬，但往往獲得的更多。
3、滿懷感恩之情
“誰(shuí)言寸草心，報(bào)得三春暉”。在很久以前，感恩就深入了人心。感恩，是一種發(fā)自內(nèi)心的生活態(tài)度，是因?yàn)槲覀兩钤谶@個(gè)世界上，這里的一切都對(duì)我們有恩情。感恩能夠促使人們擴(kuò)充心靈空間的“內(nèi)存”，減少人與人之間的摩擦，化解人與人之間的矛盾，增強(qiáng)人與人之間的合作。作為員工，我們要感恩父母、感恩良師、感恩益友、感恩企業(yè)、感恩同事、感恩國(guó)家、感恩世界。
感恩，就像陽(yáng)光一樣，帶給我們溫暖和美麗。
信使的品質(zhì)千千萬(wàn)萬(wàn)，此書從拒絕借口、擁抱責(zé)任、自動(dòng)自發(fā)、追求卓越、堅(jiān)持不懈等方面，剖析了羅文中尉成功的原因，為后世追求卓越人生的人們提供了可借鑒的經(jīng)驗(yàn)，是我們以后工作道路上支撐信念的法寶。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇10
讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對(duì)羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個(gè)平凡的人物，只不過(guò)他比那些沒(méi)有去送信的人多一些責(zé)任，多一些忠誠(chéng)。
要想成功把信送給加西亞，要做一個(gè)“沒(méi)有任何借口”的人，在我們接手一項(xiàng)艱難的任務(wù)時(shí)總是先設(shè)想很多的困難，找各種各樣的借口，不想去完成或者是給完不成任務(wù)埋下伏筆，上級(jí)交代任務(wù)后，我們會(huì)問(wèn)：這么艱難的任務(wù)為什么交給我來(lái)做？這件任務(wù)太難了，我完不成怎么辦？這其實(shí)是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時(shí)不是去想辦法，而是在那里去想法設(shè)法找借口。而羅文沒(méi)有這么多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務(wù)嗎？他當(dāng)然知道任務(wù)的艱巨性，但他也知道這件任務(wù)的重要性，他沒(méi)有去推諉，而是接受任務(wù)并出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態(tài)，要為個(gè)人的未來(lái)去努力進(jìn)取，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
在工作與生產(chǎn)中，服從是一種美德，上級(jí)交代的任務(wù)，我們是100%的服從了，還是給它打了個(gè)折扣呢？一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)公司怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體呢。
第一，我們要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)群體，什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是所有的成員能夠自動(dòng)自發(fā)地去協(xié)助，去與別人合作實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，群體是什么，群體是所有人不會(huì)去想合作，去協(xié)助其他人，而是自己做自己的，沒(méi)有任何團(tuán)體精神；第二，要實(shí)現(xiàn)所有人的既定目標(biāo)——贏；第三，要做好不愿做的事情，做好各個(gè)艱難的環(huán)節(jié)，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，所有人都必須做好自己不愿做的事情，日復(fù)一日站在機(jī)器旁邊，重復(fù)著枯燥而乏味的工作，很累，不想干，有很多人精于狡猾的偽裝，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時(shí)點(diǎn)頭哈腰，但內(nèi)心深處充滿拒絕和排斥，會(huì)找種種借口來(lái)證明自己已經(jīng)盡力但還是沒(méi)有完成任務(wù)。服從是執(zhí)行的前提，是成功的保證。
要想成功，必須要擁抱責(zé)任，而不是逃避責(zé)任，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力，才能將工作做的更好，試想一個(gè)逃避責(zé)任的人怎么可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的任務(wù)，就會(huì)認(rèn)真地去工作，我們無(wú)論做什么事情都要盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力求得不斷的進(jìn)步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒(méi)有了職責(zé)和理想，生活會(huì)變得毫無(wú)意義。只有承擔(dān)了責(zé)任才能為做好工作做好充足的準(zhǔn)備，才能出色地完成任務(wù)。全心全意，盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己的分內(nèi)工作多做一點(diǎn)點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，你沒(méi)有義務(wù)去做自己職責(zé)以外的事情，但是你可以選擇自愿去做，每天多做一點(diǎn)的工作態(tài)度能讓我們把工作做得更好。
其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心深處都想成為羅文，只是被自己的懶惰，不認(rèn)真給打敗了，我們可以成為羅文，只要堅(jiān)持，認(rèn)真的去做事情就可以，而不是在那里抱怨，失敗者才會(huì)在那里怨天尤人，成功者是努力爭(zhēng)取得來(lái)的。態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇11
讀完《把信送給加西亞》我感觸很深，對(duì)羅文的崇敬之情油然而生，羅文只是一個(gè)平凡的人物，只不過(guò)他比那些沒(méi)有去送信的人多一些責(zé)任，多一些忠誠(chéng)。
要想成功把信送給加西亞，要做一個(gè)“沒(méi)有任何借口”的人，在我們接手一項(xiàng)艱難的任務(wù)時(shí)總是先設(shè)想很多的困難，找各種各樣的借口，不想去完成或者是給完不成任務(wù)埋下伏筆，上級(jí)交代任務(wù)后，我們會(huì)問(wèn)：這么艱難的任務(wù)為什么交給我來(lái)做？這件任務(wù)太難了，我完不成怎么辦？這其實(shí)是我們的懶散心理在作怪，我們遇到困難時(shí)不是去想辦法，而是在那里去想法設(shè)法找借口。而羅文沒(méi)有這么多借口，難道他不知道這是一件幾乎不可能完成的任務(wù)嗎？他當(dāng)然知道任務(wù)的艱巨性，但他也知道這件任務(wù)的重要性，他沒(méi)有去推諉，而是接受任務(wù)并出色的完成了它。我們不要持一種拒絕做事的心態(tài)，要為個(gè)人的未來(lái)去努力進(jìn)取，為公司的發(fā)展而努力奮斗。
在工作與生產(chǎn)中，服從是一種美德，上級(jí)交代的任務(wù)，我們是100%的服從了，還是給它打了個(gè)折扣呢？一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)公司怎樣才能成為一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)體呢。
第一，我們要成為一個(gè)團(tuán)隊(duì)，而不是一個(gè)群體，什么是團(tuán)隊(duì)，團(tuán)隊(duì)就是所有的成員能夠自動(dòng)自發(fā)地去協(xié)助，去與別人合作實(shí)現(xiàn)自己的既定目標(biāo)，群體是什么，群體是所有人不會(huì)去想合作，去協(xié)助其他人，而是自己做自己的，沒(méi)有任何團(tuán)體精神；第二，要實(shí)現(xiàn)所有人的既定目標(biāo)——贏；第三，要做好不愿做的事情，做好各個(gè)艱難的環(huán)節(jié)，逃避辛苦尋求安逸是所有人的天性，但為了實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，所有人都必須做好自己不愿做的事情，日復(fù)一日站在機(jī)器旁邊，重復(fù)著枯燥而乏味的工作，很累，不想干，有很多人精于狡猾的偽裝，領(lǐng)導(dǎo)安排任務(wù)時(shí)點(diǎn)頭哈腰，但內(nèi)心深處充滿拒絕和排斥，會(huì)找種種借口來(lái)證明自己已經(jīng)盡力但還是沒(méi)有完成任務(wù)。服從是執(zhí)行的前提，是成功的保證。
要想成功，必須要擁抱責(zé)任，而不是逃避責(zé)任，只有敢于承擔(dān)責(zé)任，才能會(huì)有前進(jìn)的動(dòng)力，才能將工作做的更好，試想一個(gè)逃避責(zé)任的人怎么可能做好事情呢，你要想這是我的工作，這是我的任務(wù)，就會(huì)認(rèn)真地去工作，我們無(wú)論做什么事情都要盡心盡責(zé)，盡自己最大的努力求得不斷的進(jìn)步，這不僅是工作的原則，也是人生的原則，沒(méi)有了職責(zé)和理想，生活會(huì)變得毫無(wú)意義。只有承擔(dān)了責(zé)任才能為做好工作做好充足的準(zhǔn)備，才能出色地完成任務(wù)。全心全意，盡職盡責(zé)是不夠的，還應(yīng)該比自己的分內(nèi)工作多做一點(diǎn)點(diǎn)，比別人期待的更多一點(diǎn)，你沒(méi)有義務(wù)去做自己職責(zé)以外的事情，但是你可以選擇自愿去做，每天多做一點(diǎn)的工作態(tài)度能讓我們把工作做得更好。
其實(shí)每個(gè)人的內(nèi)心深處都想成為羅文，只是被自己的懶惰，不認(rèn)真給打敗了，我們可以成為羅文，只要堅(jiān)持，認(rèn)真的去做事情就可以，而不是在那里抱怨，失敗者才會(huì)在那里怨天尤人，成功者是努力爭(zhēng)取得來(lái)的。態(tài)度永遠(yuǎn)是第一位的。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇12
世界上有很多書都很短，但它們發(fā)揮了巨大的作用。寄一封美國(guó)作家阿爾伯特·哈布雷寫給加西亞的信，就是這樣一本書。
是什么讓這本書如此迷人？乍一看，情節(jié)非常簡(jiǎn)單：在19世紀(jì)的美西戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)有一封具有戰(zhàn)略意義的信，需要寄給古巴盟軍將軍加西亞，但加西亞當(dāng)時(shí)在叢林中作戰(zhàn)，沒(méi)有人知道他在哪里。這時(shí)，一個(gè)站起來(lái)的士兵；羅文毫無(wú)條件地經(jīng)歷了困難和危險(xiǎn)。步行三周后，他穿過(guò)這個(gè)危險(xiǎn)的國(guó)家，把信交給了加西亞。
羅文以其不怕困難和危險(xiǎn)的職業(yè)精神完成了向加西亞寄信的任務(wù)。就像許多公司不知疲倦、勤奮工作的領(lǐng)導(dǎo)和員工一樣，他們的專業(yè)精神有效地促進(jìn)了公司事業(yè)的發(fā)展。企業(yè)需要有能力的人將信寄給加西亞，那些有進(jìn)取心、主動(dòng)性、毅力、進(jìn)取心和完成任務(wù)的決心的人，那些值得信賴的人，那些有崇高使命感的人，那些可以被賦予重要任務(wù)的人。他們不必像羅文那樣擁有軍事知識(shí)，但他們必須具備與羅文相同的道德品質(zhì)。這些道德品質(zhì)是國(guó)家事業(yè)和個(gè)人事業(yè)成功的強(qiáng)大支柱。羅文的敬業(yè)精神應(yīng)該是我們自己的專業(yè)水準(zhǔn)，不分得失，不怕困難，忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，行動(dòng)起來(lái)，全心全意工作，高效完成任務(wù)。
我認(rèn)為這本書之所以暢銷并在全世界廣受歡迎，是因?yàn)樗岢@樣一種理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)和信念。目前，有這樣一種普遍現(xiàn)象，許多人對(duì)他們目前的工作不滿意。所謂“這山望那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好。當(dāng)我真的失去目前的工作時(shí)，我意識(shí)到我原來(lái)的工作是多么好。我認(rèn)為每一種職業(yè)都有其優(yōu)缺點(diǎn)。好與壞之間沒(méi)有絕對(duì)的區(qū)別，一次付出一次收獲。收獲總是與報(bào)酬成正比的。為什么我說(shuō)“收獲”而不是“收入”，因?yàn)椤笆杖搿敝皇恰笆斋@”的一部分。正如這本書所說(shuō)的那樣：“這是一場(chǎng)災(zāi)難?！?；不要為了工資而工作，因?yàn)楣べY只是工作的一種回報(bào)，雖然它是最直接的，但也是最短期的。你應(yīng)該明白雇主支付的工資是金錢，但你在工作中給自己的回報(bào)是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的培訓(xùn)，人才表現(xiàn)和性格塑造。這些東西的價(jià)值是金錢的數(shù)千倍“這些話對(duì)我的心靈產(chǎn)生了巨大的影響。在今天的快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越渴望急功近利，忽視了工作對(duì)人們內(nèi)在素質(zhì)和文化素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
這本書還提到了一個(gè)觀點(diǎn)：；每天做更多的事情。目前，許多人在工作中往往有一種應(yīng)對(duì)態(tài)度，那就是只完成老板或領(lǐng)導(dǎo)規(guī)定的任務(wù)。這樣，只會(huì)使自己始終處于被動(dòng)的狀態(tài)。換句話說(shuō)，它不能為自己贏得更多的機(jī)會(huì)。這本書舉了這樣一個(gè)例子。艾倫放棄了他最喜歡的球賽，在周六中午做了更多的事情。結(jié)果，他不僅增加了1000美元的現(xiàn)金收入，而且給自己帶來(lái)了一個(gè)比以前更重要、薪水更高的職位。艾倫不是速記員，他沒(méi)有義務(wù)留下來(lái)幫助律師速記，但他留下來(lái)是為了幫助律師。他這樣做的能力反映了他幫助他人的內(nèi)在品質(zhì)。正是這種良好的素質(zhì)使他能夠獲得現(xiàn)金收入和更好的職位。每天多做不會(huì)占用太多時(shí)間，但可以贏得更多的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，羅文的卓越是不言而喻的，而麥金利的重?fù)?dān)、瓦格納的理解和仁慈、瓜西奧的團(tuán)結(jié)與合作以及雙方共同的價(jià)值目標(biāo)也給了我們深刻的啟示，這些優(yōu)秀的品質(zhì)和精神對(duì)于一個(gè)企業(yè)、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者和一名員工來(lái)說(shuō)都是必不可少的。
讀了一本好書之后，精神得到了升華。愿我們把“給加西亞寫信”的精神貫徹到自己的工作中去，原則上工作，做人。這也是現(xiàn)代員工應(yīng)該具備的基本素質(zhì)。詳細(xì)的產(chǎn)品對(duì)我們未來(lái)的成功具有重要的參考意義。
致加西亞的信。我認(rèn)為這本書之所以暢銷并在全世界流行，是因?yàn)樗珜?dǎo)了這樣一個(gè)理念：對(duì)工作的忠誠(chéng)和信念。目前，有這樣一種普遍現(xiàn)象，許多人對(duì)他們目前的工作不滿意。所謂“這山望那山高”，總覺(jué)得別人的工作比自己好。當(dāng)我真的失去目前的工作時(shí)，我意識(shí)到我原來(lái)的工作是多么好。我認(rèn)為每一種職業(yè)都有其優(yōu)缺點(diǎn)。好與壞之間沒(méi)有絕對(duì)的區(qū)別，一次付出一次收獲。收獲總是與報(bào)酬成正比的。為什么我說(shuō)“收獲”而不是“收入”，因?yàn)椤笆杖搿敝皇恰笆斋@”的一部分。正如這本書所說(shuō)的那樣：“這是一場(chǎng)災(zāi)難?！保徊灰獮榱斯べY而工作，因?yàn)楣べY只是工作的一種回報(bào)，雖然它是最直接的，但也是最短視的處理微薄的工資，你應(yīng)該明白雇主支付的工資是金錢，但你在工作中給自己的回報(bào)是寶貴的經(jīng)驗(yàn)，良好的培訓(xùn)，人才表現(xiàn)和性格塑造。這些東西的價(jià)值是金錢的數(shù)千倍“這些話對(duì)我的心靈產(chǎn)生了巨大的影響。在今天的快餐時(shí)代，人們?cè)絹?lái)越渴望急功近利，忽視了工作對(duì)人們內(nèi)在素質(zhì)和文化素養(yǎng)的深遠(yuǎn)影響。這不能不說(shuō)是一個(gè)時(shí)代的悲哀。
給加西亞寫信的故事發(fā)生在100多年前。它仍然被背誦，因?yàn)樗岢环N精神。這種精神自人類社會(huì)存在以來(lái)，無(wú)論是什么民族、什么社會(huì)制度，無(wú)論是過(guò)去還是遙遠(yuǎn)的將來(lái)，都是共同倡導(dǎo)的。盡管不同的民族和國(guó)家有不同的方式來(lái)闡述和表達(dá)這種精神，但在閱讀致加西亞的信的故事時(shí)，他們會(huì)產(chǎn)生共鳴。這種共鳴源于人類對(duì)美好未來(lái)的期待和追求，源于人類不懈頑強(qiáng)的奮斗精神。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇13
總的來(lái)說(shuō)，這半個(gè)學(xué)期我表現(xiàn)還是不錯(cuò)的，成績(jī)也不錯(cuò)。就拿語(yǔ)文來(lái)說(shuō)吧!我進(jìn)步了很多。上學(xué)期良好、合格老是陪伴我考試，優(yōu)和我基本上不沾邊;這學(xué)期的考試出現(xiàn)優(yōu)，都變成了不以為然的事了。這當(dāng)然離不開(kāi)老師的栽培。 通過(guò)這半個(gè)學(xué)期的學(xué)習(xí)，我知道了預(yù)習(xí)功課是很重要的，上課時(shí)老師會(huì)讓我們先讀書，再提問(wèn)題。沒(méi)有預(yù)習(xí)過(guò)是很難一下子找準(zhǔn)課文的重點(diǎn)的。復(fù)習(xí)也是非常重要的，當(dāng)你學(xué)完了一些內(nèi)容后，就會(huì)很容易忘記，特別是老師的突擊聽(tīng)寫，更讓我們感覺(jué)到了復(fù)習(xí)的重要性。所以每學(xué)完一些知識(shí)，晚上就復(fù)習(xí)一下，這樣就能把學(xué)的知識(shí)記的更加牢固。
加固了課內(nèi)的基礎(chǔ)，老師也不忘給我們學(xué)點(diǎn)課外的，“古典文學(xué)”老師也要求大家來(lái)掌握一點(diǎn)：《古詩(shī)必背70首》，還有老師打印出來(lái)的古詩(shī)詞……課外閱讀訓(xùn)練的書籍老師會(huì)挑幾本讓我們買來(lái)做比如：《小學(xué)語(yǔ)文閱讀訓(xùn)練80篇》，《新課標(biāo)新閱讀》，《小學(xué)畢業(yè)素質(zhì)測(cè)試卷》。這些書籍都讓我們受益不小。
《把信送給加西亞》讀后感大全 篇14
首先，“人無(wú)信則不立”。上級(jí)命令的結(jié)果是下級(jí)的堅(jiān)決服從，背后卻是上級(jí)的絕對(duì)信任，他們的信任來(lái)自于對(duì)他品質(zhì)的肯定也是對(duì)他能力的間接認(rèn)可，是他平素的品行為他“贏”得了這次機(jī)會(huì)，羅文憑這堅(jiān)強(qiáng)的意志，歷盡艱險(xiǎn)，不負(fù)眾望地完成了任務(wù)，這正是他的所立之處。“人而無(wú)信，不知其可”，如果一個(gè)人不講信用的，那就不知道他還能做些什么了，的確，不守誠(chéng)信能很難為他贏得別人的信任和尊重。生活中誠(chéng)信能為我們贏得友誼甚至愛(ài)情，工作中誠(chéng)信給我們帶來(lái)合作甚至事業(yè)上的發(fā)展機(jī)遇，誠(chéng)信守用是為人處世的基本素養(yǎng)，也是人際交往的根本。在現(xiàn)代商業(yè)社會(huì)里，經(jīng)濟(jì)關(guān)系復(fù)雜，合作競(jìng)爭(zhēng)無(wú)時(shí)無(wú)刻不在，信用就是一種資源，一筆無(wú)形的財(cái)富，就能為企業(yè)空手套來(lái)一大筆定單，輕松實(shí)現(xiàn)資金高效化、利益最大化，也能贏的老百姓購(gòu)物認(rèn)同感，他們花錢買的不光是商品，買的是信譽(yù)是放心，有時(shí)候還是承諾，終身免費(fèi)服務(wù)等。這都是所謂的“品牌效應(yīng)”，“靠質(zhì)量求生存，靠信譽(yù)求發(fā)展”成為很多企業(yè)發(fā)展企業(yè)文化的另一大主題，信用是一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)發(fā)展的根本。
其次，“一勤天下無(wú)難事”。羅文深知這是一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，完成這項(xiàng)使命困難重重，但卻沒(méi)有挑三揀四，推諉扯皮什么，甚至沒(méi)有問(wèn)怎么把信送給加西亞，這僅僅是職責(zé)所在嗎，這更是他忠于職守，敬業(yè)愛(ài)崗精神的體現(xiàn)，態(tài)度已經(jīng)決定了一切，這是他成功的最大砝碼。對(duì)于我們每一位員工，企業(yè)的發(fā)展也關(guān)系自我發(fā)展的好壞，我們也不能停留在對(duì)企業(yè)抱怨上，待遇不好，工作環(huán)境太差，得不到領(lǐng)導(dǎo)重視，管理落后等，首先應(yīng)捫心自問(wèn)我們對(duì)工作的態(tài)度，我們是否完成了自己的本職工作呢。我們都是企業(yè)的發(fā)展環(huán)節(jié)中的一個(gè)元素，我們每個(gè)員工的態(tài)度和努力關(guān)系著整個(gè)企業(yè)機(jī)體的良性運(yùn)轉(zhuǎn)，要積極樹(shù)立我們的主人翁意識(shí)，加強(qiáng)我們的責(zé)任心，敬業(yè)愛(ài)崗，也許我們沒(méi)有機(jī)會(huì)做出轟轟烈烈的大事業(yè)，但我們每個(gè)人所做的一切都關(guān)系著企業(yè)的榮譽(yù)，甚至關(guān)系著企業(yè)的生存，一個(gè)人的微小工作失誤可能引起整個(gè)系統(tǒng)的不穩(wěn)定，甚至導(dǎo)致整個(gè)工程的失敗這就是有名的蝴蝶效應(yīng)。具體到我們年輕人，思維活躍，對(duì)新鮮事物理解接受能力強(qiáng)，理想與現(xiàn)實(shí)的落差，內(nèi)外環(huán)境的不均衡，曾經(jīng)的豪言壯語(yǔ)顯現(xiàn)得蒼白無(wú)力，一味嗟嘆和彷徨，我們是否考慮也象羅文那樣敬業(yè)，努力完成本職工作，積累經(jīng)驗(yàn)，為自己贏得一個(gè)又一個(gè)為加西亞送信的機(jī)會(huì)，逐步完善自己呢，一個(gè)人的經(jīng)歷往往成就一個(gè)人的能力，今天的認(rèn)真與執(zhí)著就是我們明天騰飛的支點(diǎn)。
的確，一盎司的忠誠(chéng)等于一磅的智慧，對(duì)于一個(gè)企業(yè)尤為如此。員工的忠誠(chéng)度責(zé)任心可以促進(jìn)技改技措的實(shí)施，節(jié)約重復(fù)投資，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，避免技術(shù)流失斷層、甚至培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等，還有利于團(tuán)結(jié)一致，在商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)立于不敗之地。但我們培養(yǎng)、要求員工的忠誠(chéng)度，敬業(yè)愛(ài)崗精神不能僅僅停留在“廠興我榮，廠衰我恥”的口頭宣傳上，也不能只是強(qiáng)化“奉獻(xiàn)高于一切”的精神催眠上，更不能強(qiáng)調(diào)一切聽(tīng)從組織，是命令就要服從上，真正意義上的管理是提高效率，而效率就是企業(yè)人的物化。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下奉獻(xiàn)要與索取并舉，我們也要給予其相當(dāng)?shù)拇?，多傾聽(tīng)來(lái)自基層的聲音，鼓勵(lì)其積極性，尊重知識(shí)，尊重人才等。堅(jiān)固的堡壘總是最先從內(nèi)部瓦解的，適當(dāng)?shù)靡敫?jìng)爭(zhēng)機(jī)制，使整個(gè)企業(yè)的每個(gè)細(xì)胞活躍起來(lái)，整個(gè)企業(yè)才有生機(jī)，以人為本，這也正是企業(yè)文化的核心內(nèi)容。這樣才能培養(yǎng)出更多能夠給加西亞送信的人，這也是我們企業(yè)管理者經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)該思考借鑒的地方。
只有涌現(xiàn)更多能給加西亞送信的人，我們的國(guó)家我們的民族才更有希望，才能更早日實(shí)現(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興!這也是二戰(zhàn)后日本迅速崛起的原因，但愿我們每個(gè)人都能從這本小冊(cè)子中得到啟示，誠(chéng)信守用、勤奮敬業(yè)，做一個(gè)現(xiàn)代的羅文。
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