下面是范文網(wǎng)小編整理的有關(guān)激蕩三十年讀后感大全3篇 激蕩三十年第一部分讀后感，供大家閱讀。
有關(guān)激蕩三十年讀后感大全1
有些書就是這樣，看完合上之后，內(nèi)心卻依然久久無法平靜。昨晚讀完《激蕩三十年》后，沒經(jīng)過梳理的各種紛雜念頭折磨著我。今早，腦子里卻突然冒出大時(shí)代三個(gè)字，這跌宕起伏的三十年，不正是一個(gè)大時(shí)代嗎?
這是一本以寫人為核心的歷史書。1978-20年的中國社會(huì)，出沒著這樣一個(gè)族群：他們出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取;他們勤勞、聰慧、他們具有對(duì)于擺脫貧窮的渴望以及與生俱來的賭徒意識(shí);他們的淺薄使得他們處理任何商業(yè)問題都能夠用最簡潔的辦法直指核心，他們的冷酷使得他們能夠撥去一切道德的含情脈脈而回到利益關(guān)系的基本面，他們不畏天命使得他們能夠百無禁忌地去沖破一切的規(guī)則與準(zhǔn)繩，他們的貪婪使得他們敢于采用一切的手法和編造最美麗的謊言。
《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來打發(fā)上班的時(shí)間;還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時(shí)代的變遷所帶來的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇!
無論成功與否，我都更愿以一種仰望的神態(tài)來崇敬我們這些曾經(jīng)中國企業(yè)歷史的締造者們，在他們的成長歷程中，復(fù)雜的體制政策和商業(yè)環(huán)境給了他們更多的挑戰(zhàn)和阻擾，他們百折不饒、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、睿智創(chuàng)新、敢于沖破陳規(guī)等等這些品質(zhì)，都值得我們這一代人乃至世世代代的中國人學(xué)習(xí)和傳頌。
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歷史如同羅馬神話里的那個(gè)“雙面神”雅努斯，它有兩副面孔，一副回望過去，一副展望未來?；赝^去的起點(diǎn)，那是一個(gè)月光暗淡的午夜。1894年7月7日，同治8年5月28日，深夜，在保定直隸總督府衙門的后花園內(nèi)，清帝國聲望最隆、權(quán)勢(shì)熏天的漢人大臣曾國藩困坐愁城。他對(duì)幕僚趙烈文說，當(dāng)今之勢(shì)乃是“民窮財(cái)盡，恐有異變”，三年后，曾國藩“如愿以償”得去世了。不過，在生命的最后幾年里，這位才智超群的湖南人極力推進(jìn)洋務(wù)運(yùn)動(dòng)，這成為中國近代企業(yè)的啟灶，他和李鴻章，張之洞創(chuàng)辦的輪船招商局、江南造船廠、開灤礦物局至今余脈尚存。
100多年后的1974年10月，中國正陷入的浩劫。當(dāng)代中國最重要的思想家顧準(zhǔn)正處在生命的最后時(shí)期。他把44歲的“干校棚友”吳敬璉叫到病房，冷靜地說：“我將不久于人世，而且過不了多就就會(huì)因氣管堵塞而說不出話來，所以要趁能說出話的時(shí)候和你做一次長談，以后你就不用來了。”在這次長談中，顧準(zhǔn)認(rèn)為中國的“神武景氣”一定會(huì)到來，但是什么時(shí)候到來卻不知道，所以他送給吳敬璉四個(gè)字“待時(shí)守時(shí)”。四年后，顧準(zhǔn)預(yù)言成真，中國告別了意識(shí)形態(tài)的禁錮，開始了改革開放的偉大征程。
那是一個(gè)極度衰弱的國家，從領(lǐng)導(dǎo)者到匹夫百姓，一時(shí)間都顯得茫然無助，外援無望，內(nèi)資困乏，僵硬的體制捆住了所有人的手腳。那些在日后改革時(shí)代和自己命運(yùn)的人們出生卑微，幾乎沒有受過任何商業(yè)教育。星火從窮鄉(xiāng)僻壤燃起，自東南沿海而興，跌跌撞撞，時(shí)隱時(shí)現(xiàn)，倔強(qiáng)寸行，終成燎原之勢(shì)。30年后他們創(chuàng)建了一個(gè)商業(yè)無比活躍，經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長時(shí)間最久的國家，他們自己也成了全世界最不容易打敗的商人。
如果說這個(gè)歷史進(jìn)程有什么共同點(diǎn)，那么，最顯著的有兩點(diǎn)：第一是全體國民和政府的求富渴望、對(duì)貧窮現(xiàn)狀的堅(jiān)決告別和對(duì)現(xiàn)代化的強(qiáng)烈追求，成為所有人從未動(dòng)搖的價(jià)值需求，人們可以“摸著石頭過河”，也不管你是黑貓白貓，能抓住老鼠就是好貓。道理有千條萬條，發(fā)展是最硬的一條。正是在這種整體意識(shí)下，任何曲折和反復(fù)最終都被一一克服。從某種意義上來說，30年的改革奇跡是一條無比務(wù)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)主義價(jià)值觀的勝利。
第二點(diǎn)是各個(gè)利益集團(tuán)圍繞財(cái)富，權(quán)利和成長空間的博奕，妥協(xié)與交融。從變革的第一天起，三大資本集團(tuán)的競(jìng)爭格局就已經(jīng)出現(xiàn)。國企企業(yè)力圖提高效率，擺脫體制約束。它背靠雄厚的國家政策和資源支持，處在得天獨(dú)厚的競(jìng)爭高位上，最終靠強(qiáng)勢(shì)的壟斷戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)了脫胎換骨般的成就。跨國資本一直受到青睞，有人甚至認(rèn)為中國患上了“外資依賴癥”。它先是在稅收，用工和土地政策方面取得了優(yōu)勢(shì)，繼而在行業(yè)準(zhǔn)入上優(yōu)先，然后又在壟斷領(lǐng)域的資本開放中掠得驚人的利益，現(xiàn)在已成為中國經(jīng)濟(jì)不可或缺的力量，也是一種特別意義上的“中國企業(yè)”。
相對(duì)國有和跨國資本，對(duì)中國變革貢獻(xiàn)最大的民營資本一直命運(yùn)多舛。他們從草莽崛起，幾乎沒有任何資源支持，成長受到多重局限，并每每在宏觀調(diào)控的時(shí)刻，成為整頓和限制的對(duì)象，不過，他們是變革最主要的推動(dòng)力量。就像詹姆斯金斯在《中國震撼世界》一書中所說的那樣：“從一開始，中國的改革就是被自下而上的力量所推動(dòng)的過程，只不過以自上而下的政策改革的方式實(shí)現(xiàn)?！边@一特征帶來了一個(gè)貫穿30年的現(xiàn)象，發(fā)生在民間的資本力量總是承擔(dān)著改革的政策風(fēng)險(xiǎn)。在他們的改革沒被政策認(rèn)同前，與失敗隨時(shí)都會(huì)降臨。它們既是計(jì)劃體制的突破者，又是現(xiàn)行制度的違規(guī)者，不得不游離在合法與非法的灰色地帶。所謂的原罪由此而誕生，無數(shù)的企業(yè)悲劇便是在這里層出不窮的上演。有的時(shí)候你不得不感慨，有些企業(yè)家能夠成功不是靠了政策的幫助，而是因?yàn)樗麄儫o視政策的存在。這種公司演進(jìn)，也許不是什么必然的產(chǎn)物。他們的形成過程以及運(yùn)動(dòng)走向不可能以一些常見的經(jīng)濟(jì)學(xué)概念加以規(guī)范，也不可能以最寬泛且最具代表性的公司運(yùn)營機(jī)制或經(jīng)濟(jì)模型加以對(duì)比。其漸進(jìn)的路徑和速度至今仍然充滿多變性。這個(gè)路徑在整個(gè)國家和地方的不同層次中分散地，各自獨(dú)立地逐步運(yùn)行，然后在一個(gè)時(shí)點(diǎn)上匯成一股河流。
也許在很多年后回望，人們會(huì)說，這激蕩的30年是多么世俗的年代。人人以物質(zhì)追求為目標(biāo)，道德底線被輕易穿越，心理焦慮無處不在，身份認(rèn)同時(shí)時(shí)顛覆。所有的財(cái)富故事都曖昧不明，很讀企業(yè)家前途叵測(cè)。
不過，更多的人辯護(hù)說，我們最寶貴的財(cái)富是這一段攜手走過的從前，這段經(jīng)歷包羅萬象，有汗水血水和淚水，有蜜汁糖水狼奶。它催生了一個(gè)時(shí)代的偉岸和壯觀，也同樣滋生了世故、丑陋和空虛。我們?cè)庥龅氖且粋€(gè)空前復(fù)雜而面目未清的時(shí)代。急速變化的世界，悵然若失的個(gè)人命運(yùn)，傳統(tǒng)與現(xiàn)代，個(gè)人與群體，不同利益集團(tuán)的沖突和考問，這是30年的成長底色;“一年改變不如想象，五年改變難以想象，十年改變難以想象?！边@是30年的演變驚嘆。在這段創(chuàng)世紀(jì)般的演變的大歷史中，我們每個(gè)人從來都不只是觀光客，偉大的夢(mèng)想將繼續(xù)從茫茫無邊的草根中轟然而生，那種追求世俗的本身，也具有一種難以言說的浪漫主義詩意。
有關(guān)激蕩三十年讀后感大全3
《激蕩三十年》給了年輕人一個(gè)夢(mèng)，夢(mèng)里述說著：當(dāng)年身無分文的王石在深圳街頭倒賣玉米時(shí)的迷茫和毫無方向;34歲的工程技術(shù)員柳傳志還在每天日復(fù)一日地以看報(bào)紙來打發(fā)上班的時(shí)間;還有那三個(gè)剛剛考進(jìn)華南理工無線電專業(yè)的20歲出頭的小伙子李東生、陳偉榮、黃宏生;又或那個(gè)剛從四川監(jiān)獄中服刑出獄的還帶著很重地方口音的牟其中。就是這樣一個(gè)個(gè)小人物，他們憑著"春江水暖鴨先知"的敏銳，他們感覺到了時(shí)代的變遷所帶來的機(jī)遇，同時(shí)憑借著他們的勤勞、聰慧、以及對(duì)于擺脫貧窮的渴望和與生俱來的賭徒意識(shí)，造就了一個(gè)個(gè)又一個(gè)或成功或失敗的中國企業(yè)傳奇!
描繪1978年至20年的中國企業(yè)史不是什么易事，正如吳曉波書中坦言，“要完成一次跨度長達(dá)三十年的宏大敘事畢竟是一次前所未有的挑戰(zhàn)”。不知僅僅為了架構(gòu)方便，還是有意迎合讀者心理，吳曉波選擇了編年體的記述形式。這種形式讓親見這三十年的讀者很難不對(duì)號(hào)入座，跟著作者的筆端一段又一段回憶當(dāng)初的經(jīng)歷。
如果以1978年作為基準(zhǔn)，那么我的出生要晚六年，按照吳曉波的說法是在中國的“公司元年”。那一年鄧小平第一次南巡，那一年萬科、海爾和聯(lián)想相繼誕生，那一年民間最熱的詞匯是“我們都下海吧”?？上В且荒晡抑皇邱唏僦械膵雰?，除了吃喝什么都不關(guān)心，并且在隨后的20年中一直糾結(jié)于小農(nóng)思想，不自覺地與時(shí)代變遷保持著若即若離的狀態(tài)。相信這也是大多數(shù)人的生活狀態(tài)，面對(duì)歷史的變遷不太愿意主動(dòng)表現(xiàn)，因而對(duì)歷史的感受總有些模模糊糊和底氣不足。正如書中提到的曾紅極一時(shí)的詞匯，譬如物價(jià)闖關(guān)、南巡講話、國進(jìn)民退、顧郎之爭等等，背后都有一連串精彩故事，然而當(dāng)我試圖用自己的經(jīng)歷去體會(huì)這些詞匯時(shí)卻幾乎無從下手，恍惚間一切竟如夢(mèng)如幻。就這點(diǎn)而言，《激蕩三十年》可以算作臨空一鞭，落在我蹉跎而不自知的青春上。
回到歷史本身，78年以后中國企業(yè)的發(fā)展說白了就是國營、民營、外資企業(yè)三股勢(shì)力的斗爭史，至今依然。相比國營企業(yè)出身正統(tǒng)以及外資企業(yè)實(shí)力強(qiáng)大，民營企業(yè)家們除了敏銳的嗅覺和頑強(qiáng)的斗志之外真的拿不出什么與對(duì)手抗衡。然而正是這樣一個(gè)“出身草莽，不無野蠻，性情漂移，堅(jiān)忍而勇于博取”的群體，令人難以置信地讓自己的企業(yè)在體制外壯大，在資源、市場(chǎng)、人才、政策、資金甚至地理區(qū)位都毫無優(yōu)勢(shì)的前提下實(shí)現(xiàn)了高速成長。這其中自然有機(jī)遇問題，也回避不了原始積累的灰色性，但毋庸置疑的是民營企業(yè)家在開創(chuàng)事業(yè)的過程中所展現(xiàn)出的一往無前的氣質(zhì)，對(duì)我們年輕人的成長更具借鑒意義。我突然想到一個(gè)人——史玉柱。和大部分中國人一樣，我向來都把“史玉柱”三個(gè)字視作黃金搭檔、腦白金的代名詞，可如今讀了書中關(guān)于他的故事，看到一個(gè)“巨人”閃耀登場(chǎng)、迅速覆滅、然后頑強(qiáng)重生的過程，看到一個(gè)民營企業(yè)家絕不言敗的傳奇人生，心里竟生出幾分敬佩。失敗、挫折是人生無可逃避的課題，對(duì)于成功、順利的向往甚至?xí)哟蠼忸}的難度，那么，在前途未知獨(dú)自前行的人生路上，又有幾個(gè)人能交出史玉柱那樣的答卷呢?
以人為鑒，可以明得失;以史為鑒，可以知興替。撇開中國企業(yè)的具體案例，改革開放以來國家意志的變動(dòng)軌跡對(duì)于個(gè)人的發(fā)展也是有所啟示的。從家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制到蘇南模式溫州模式再到可持續(xù)發(fā)展，從無條件保護(hù)國營企業(yè)到大規(guī)模推廣國退民進(jìn)再到國家堅(jiān)決壟斷命脈行業(yè)，從開放沿海城市到建立社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制再到成功加入世貿(mào)組織……一路走來，雖然政策設(shè)計(jì)常有反復(fù)或者模糊不清的情況，政策效果也常有不盡如人意的地方，但國家為完善體制機(jī)制的努力并沒有白費(fèi)，且改革的意志無可阻擋。反觀我們自己，從蹣跚學(xué)步對(duì)人生作出第一次嘗試那刻起，不也是踏上一條無可回頭的成長之路嗎，注定要不斷地接受考驗(yàn)、不斷地走岔走彎，并為此不斷地調(diào)整自我、不斷地明確目標(biāo)。其實(shí)我們的人生同樣是“摸著石頭過河”，就像國家的改革實(shí)踐那樣，經(jīng)歷過諸多次激情嘗試后才能夠把準(zhǔn)方向穩(wěn)步前行。只不過個(gè)人對(duì)未來的預(yù)期無法與國家相比，所以我們還要懂得“三十歲之前做加法，三十歲之后做減法”的道理。當(dāng)我們不再年少青春，不再敢說“大不了從頭再來”這句話時(shí)，我們就必須學(xué)會(huì)理性思考并慎重選擇，以對(duì)人生負(fù)責(zé)任的態(tài)度，將有限的精力投到自己認(rèn)定的事業(yè)中去。
閱讀《激蕩三十年》，無疑是一個(gè)百味雜陳的體驗(yàn)過程：親切，因?yàn)楹瓦@段歷史有20年的交點(diǎn);陌生，因?yàn)橄騺硖幧硎峦獠粏柼煜?激動(dòng)，因?yàn)榍啻旱脑陝?dòng)被企業(yè)家的故事挑弄起來;遺憾，因?yàn)榇掖易哌^一個(gè)充滿機(jī)遇的年代。所幸的是，作為一個(gè)小人物我至少?zèng)]有在改革的跌宕沉浮中成為犧牲品。90年代末的基金黑幕給大眾留下的教訓(xùn)是慘痛的，它提醒小人物們千萬不要被財(cái)富左右理智，集體的瘋狂可以瞬間叩響天堂之門，但必將猛地跌進(jìn)地獄之淵。在此我并沒有給出價(jià)值判斷的意思，每一個(gè)人都有權(quán)利選擇參與歷史的方式，每一種方式又都暗示著歷史的必然選擇，然而就像湖光千色，水波是冷的那樣，光陰百代，時(shí)間也是冷的。時(shí)間會(huì)冷卻所有的喧囂和躁動(dòng)，只留下有秩序有理性有韌勁的力量，穩(wěn)穩(wěn)推動(dòng)歷史前行。如果這么講，曾經(jīng)波瀾不驚的生活倒勉強(qiáng)可以算是有秩序有理性有韌勁的了。只希望下個(gè)三十年，我們這些小人物能多一份熱情和自信，以及對(duì)這個(gè)時(shí)代的擔(dān)當(dāng)。
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