《支付戰(zhàn)爭》讀后感3篇(支付戰(zhàn)爭讀后感3000)

時間：2023-02-19 10:26:56 讀后感

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的《支付戰(zhàn)爭》讀后感3篇(支付戰(zhàn)爭讀后感3000)，歡迎參閱。

《支付戰(zhàn)爭》讀后感1

　　周末看完了《支付戰(zhàn)爭》。

　　總的來說，個人感覺，這書的寫法對讀者不太友好，有點像記流水賬的感覺。我在看書的過程中有幾次是哈欠連連的。尤其是翻譯后那一連串讓人隨時出戲的外國人名。所以說還得是努力學(xué)習(xí)英語，爭取看英文原版。這書的作者在這其中是負責(zé)營銷的工作，所以對于PayPal這個產(chǎn)品的描寫比較少，倒是對如何營銷，如何跟用戶溝通寫得比較多。

　　不過還是讓我很有啟發(fā)的。

　　其一，就是要快，莫拖延。

　　雷布斯的互聯(lián)網(wǎng)七字訣：專注、極致、口碑、快。這其中也是強調(diào)了要快，要速度。書中說到彼得.蒂兒就是因為快，有速度，所以在互聯(lián)網(wǎng)泡沫來臨之前就把一億美金的融資搞定了，從而能夠順利度過難關(guān)。如果像張哥我一樣秉著“今天能完成的事一定得拖到明天”的原則的話，估計早就涼了，現(xiàn)在也沒機會看到他出書了。

　　其二，就是，創(chuàng)業(yè)本質(zhì)上其實就是一個不斷解決問題的過程。在創(chuàng)業(yè)過程中，每一步都會有無數(shù)的問題出現(xiàn)，我們要做的就是不斷想辦法解決它，等哪天遇上一個竭盡全力也無法解決的問題時，那就可以宣告創(chuàng)業(yè)失敗了。

　　其三，無論在哪個行業(yè)，早，就是優(yōu)勢。

《支付戰(zhàn)爭》讀后感2

　　Paypal的厲害之處不僅在于它所提供的服務(wù)及其創(chuàng)造的價值，更在于其企業(yè)內(nèi)部所倡導(dǎo)的創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)文化。正因如此，才有了那么一個超強團隊，使其在與ebay的戰(zhàn)爭中能夠不斷獲勝。雖然故事的最后，paypal被ebay收購，團隊成員大多選擇了離開，但他們?nèi)匀皇浅晒Φ摹?/p>

　　本書與其說是支付戰(zhàn)爭，不如說是整個互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的戰(zhàn)爭。Paypal發(fā)展過程中歷經(jīng)的每一步，或多或少都可以從現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中找到影子。

　　或許互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)公司有其必然的發(fā)展趨勢。世事難料，但是以史為鑒，至少可以知道前人用過哪些招術(shù)取得了成功，或是走過哪些彎路最終敗陣，讓我們能夠有預(yù)見性，提前想辦法去規(guī)避類似的問題，或是在面對自己的難題時，能從容不迫地去分析、去解決。