下面是范文網(wǎng)小編收集的街道農(nóng)民增收情況調(diào)研報告 關(guān)于農(nóng)村村民增收的調(diào)查報告，供大家參考。

　　- 1 - xx 街道農(nóng)民增收情況調(diào)研報告 xx 街道成立于 20xx 年 3 月，下轄 xx、xx、xx 個行政村，自成立以來，xx 街道積極進行產(chǎn)業(yè)調(diào)整，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，多渠道多角度增加農(nóng)民收入。

　　一、村基本情況 x 村。東起 xx 村、xx 屯、南起 xx 村，西起 xx村、北至 xxx，有村民 xx 戶，xx 人。下轄 xx、xx、xx、xx4 個自然屯。村黨支部有黨員 xx 人。三委成員 xx 人。

　　x 村。xxx 村東與田家村、南與 xxx 村、西與 xx村、北與 xx 村為鄰，有村民 457 戶，1553 人。村黨支部有黨員 48 人。三委成員 7 人。

　　x 村。xxx 村為城中村。有村民 282 戶，756 人。村黨支部有黨員 28 人。三委成員 6 人。

　　二、工作成效 1. 種植業(yè)調(diào)整增加農(nóng)民收入。街道所轄村人多地少，充分利用林地資源豐富的優(yōu)勢，積極發(fā)展林特產(chǎn)業(yè)，轄區(qū)村林地面積 xx 萬畝，通過鼓勵引導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)等扶持手段，扶持 xxx 村發(fā)展李子、蘋果特色產(chǎn)業(yè)，目前 xxx村從事李子和蘋果種植戶近 xx 戶，種植面積達(dá)到 1000畝，每畝產(chǎn)值 xx 萬元，每戶年均收入達(dá) x 萬元。

　　2. 勞務(wù)輸出實現(xiàn)農(nóng)民增收。街道堅持把農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移工作作為增加農(nóng)民收入，發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟的主要措施。發(fā)揮城中村居于城中的優(yōu)勢，以短期、實用為主，圍繞

　　- 2 - 手工編織、家政服務(wù)、建筑等市場需求工種開展培訓(xùn)，不斷拓寬勞務(wù)輸轉(zhuǎn)渠道，加大就地就近轉(zhuǎn)移就業(yè)工作力度，有力促進富余勞動力就業(yè)增收。目前，共有 xx 余戶外出務(wù)工，平均年收入達(dá)到 xx 萬元。

　　3. 積極發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)增收。因 xx 個村絕大部分村屬于城中村，耕地面積 xx 畝，僅有 xx 余從事傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植，城中村民逐漸趨同于市民，思想活躍，因此發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)已成為農(nóng)民增收的主要途徑，街道積極組織開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和積極幫助協(xié)調(diào)小額貸款，扶持村民開辦實體店鋪增加經(jīng)營性收入。其中以 xxx 村為主要代表，村民中約有 xx 從事第三產(chǎn)業(yè)，平均年收入可實現(xiàn) xx 萬元。

　　4. 發(fā)展村集體經(jīng)濟帶動農(nóng)民增收。按照“以村為主、重在引導(dǎo)”的思路，鼓勵引導(dǎo)村級組織增加村級集體收入。推行“資產(chǎn)經(jīng)營型”模式，將閑置村級組織辦公樓多余門面等集體資產(chǎn)，以使用權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、租賃等形式，興辦商貿(mào)、餐飲等經(jīng)營項目。推行“經(jīng)營土地型”模式，村集體通過對外發(fā)包機動地村增加集體收入，實現(xiàn)集體資產(chǎn)的保值、增值。20xx 年實現(xiàn)村集體收入 xx 萬元。

　　三、存在問題 1. 農(nóng)村土地流失嚴(yán)重。隨著城鎮(zhèn)化進程的加快，棚戶改造、道路拓寬改造、項目建設(shè)等征用土地，使農(nóng)民失去賴以生存的土地，出現(xiàn)大批失地農(nóng)民。人多地少，農(nóng)民增收后勁不足，僅靠現(xiàn)有的土地和種養(yǎng)方式很難實現(xiàn)農(nóng)民收入的突破。

　　- 3 - 2. 城中村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。由于養(yǎng)殖業(yè)對環(huán)境污染大，不適合在城郊發(fā)展，所以原有的蛋雞、生豬、肉牛等養(yǎng)殖業(yè)受到環(huán)保因素的制約，不能持續(xù)發(fā)展。地理位置成為制約城中村經(jīng)濟發(fā)展的重要因素。

　　3. 村級干部隊伍素質(zhì)偏低。集體經(jīng)濟的快速發(fā)展，關(guān)鍵在于干部素質(zhì)的提升，村級領(lǐng)導(dǎo)的發(fā)展思路、工作方法決定了村集體經(jīng)濟發(fā)展的快慢。部分村干部文化水平不高、帶動村民致富的能力和意識不足，導(dǎo)致村集體經(jīng)濟發(fā)展緩慢。

　　4. 農(nóng)民群眾文化水平偏低。思想觀念落后小農(nóng)思想根深蒂固,一些不適合市場經(jīng)濟發(fā)展的老舊思想依然存在，導(dǎo)致部分農(nóng)民因循守舊、安于現(xiàn)狀，用棚戶改造拆遷、土地征用補償?shù)韧緩将@得的財富吃喝玩樂，肆意揮霍。加上多數(shù)農(nóng)民文化水平低，沒有一技之長，導(dǎo)致種地只能粗放經(jīng)營，務(wù)工只能賣苦力，一定程度上制約了農(nóng)民增收。

　　四、下步工作建議 1. 堅持傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)與特色產(chǎn)業(yè)并重。積極引導(dǎo)農(nóng)民在農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整中增收。在抓好糧食種植傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)同時，培育和壯大果蔬、肉羊、肉牛等產(chǎn)業(yè)。引導(dǎo)農(nóng)民搞好科技開發(fā)、生產(chǎn)要素開發(fā)和市場開發(fā)，不斷推進農(nóng)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　2. 加大就業(yè)技能培訓(xùn)力度 。不斷拓寬農(nóng)民增收渠道發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟，加快農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移是保持城中村

　　- 4 - 農(nóng)民收入持續(xù)增長的有效途徑，通過與職教、婦聯(lián)、民政局等單位聯(lián)合開展月嫂、育嬰師、護理、小兒推拿、面點、手工制作等技能培訓(xùn)活動,增強農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)的能力。

　　3. 提高農(nóng)民組織化程度。在穩(wěn)定以家庭承包經(jīng)營為基礎(chǔ)、統(tǒng)分結(jié)合的雙層經(jīng)營體制，積極發(fā)展各種形式的農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織，克服小生產(chǎn)與大市場的矛盾。鼓勵和支持投資大戶和農(nóng)民興辦企業(yè)、農(nóng)民專業(yè)合作社、運銷隊伍、農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊伍等農(nóng)村合作經(jīng)濟組織和市場中介組織，以集體組織帶動農(nóng)民增收。

　　4. 加強農(nóng)田水 利和農(nóng)村道路建設(shè)。引導(dǎo)農(nóng)民從改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件中增收，應(yīng)加強對農(nóng)村公路、電訊、學(xué)校、醫(yī)療、農(nóng)田水利等基礎(chǔ)設(shè)施的投入，重點要投到特別需要的鄉(xiāng)村，要扶小扶弱，不要扶優(yōu)扶強。建立縣、街、村和民間多元資本投入農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)體系，鼓勵民間資本參與農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，不斷完成農(nóng)業(yè)農(nóng)村基礎(chǔ)條件。

　　農(nóng)民增收狀況調(diào)研報告范文

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