下面是范文網(wǎng)小編整理的綜合管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū)(企業(yè)管理部部長(zhǎng)崗位說(shuō)明書(shū))，以供借鑒。

　　綜合管理部經(jīng)理職位說(shuō)明書(shū) 編編制日期：

　　職位名稱(chēng) 綜合管理部經(jīng)理 職務(wù)等級(jí) 隸屬部門(mén) 綜合管理部 工作地點(diǎn) 公司辦公樓 工作關(guān)系 直接上司 下屬崗位（工作范圍）

　　相關(guān)部門(mén) 對(duì)外聯(lián)絡(luò) 總經(jīng)理 綜合管理部人員 公司各職能部門(mén) 各相關(guān)業(yè)務(wù)單位 崗位職責(zé) 工作目標(biāo) 組織設(shè)計(jì)、評(píng)估投資項(xiàng)目、投資方案，擬訂實(shí)施計(jì)劃和行動(dòng)方案，向管理層提供建議。

　　工作內(nèi)容 流程指引 制度指引 表格指引 權(quán)限 責(zé)任 1．負(fù)責(zé)策劃和改進(jìn)公司行政管理制度，報(bào)批后負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　組織權(quán) 直接 2．協(xié)助編制部門(mén)費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃。

　　組織權(quán) 直接 3.負(fù)責(zé)公司日常行政工作和各部門(mén)、系統(tǒng)的協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 4.負(fù)責(zé)策劃組織各項(xiàng)會(huì)議。

　　組織權(quán) 直接 5．負(fù)責(zé)公司內(nèi)部媒體、網(wǎng)頁(yè)的設(shè)計(jì)、編排、管理。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 6．負(fù)責(zé)公司文件、信函報(bào)刊雜志的收發(fā)、訂閱。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 7.負(fù)責(zé)公司綜合性文字材料、對(duì)外文件起草、審核、編制工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 8、負(fù)責(zé)公司對(duì)外行政公關(guān)、接待工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 9．負(fù)責(zé)公司檔案管理，并做好保密工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 10.負(fù)責(zé)工作證照、證書(shū)的管（辦）理工作及后續(xù)管理工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 11.負(fù)責(zé)組織實(shí)施員工招聘、培訓(xùn)、管理考核工作。

　　組織權(quán) 直接 12.負(fù)責(zé)公司辦公用品及固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)及管理工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 13.負(fù)責(zé)公司車(chē)輛調(diào)度、日常管理、維修和保養(yǎng)工作。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 14.負(fù)責(zé)員工福利的發(fā)放。

　　執(zhí)行權(quán) 直接 15. 負(fù)責(zé)部門(mén)員工隊(duì)伍建設(shè)、選拔評(píng)價(jià)下屬的工作，組織部門(mén)的業(yè)務(wù)技能培訓(xùn) 組織權(quán) 直接 16. 完成上級(jí)安排的其他工作 執(zhí)行權(quán) 直接

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