下面是范文網(wǎng)小編收集的招標(biāo)會議簡報 項目中標(biāo)簡報報道，供大家參考。

招標(biāo)會議簡報

　　每進(jìn)行一次會議，總是要寫一次會議簡報，這樣大家才能知道這次會議討論的是什么，得出什么結(jié)果。下面小編為大家提供了幾篇招標(biāo)會議的會議簡報，供大家參考。

　　招標(biāo)會議簡報范文一：

　　北京時間20××年××月××日上午，全區(qū)招投標(biāo)工作會議召開。區(qū)長××出席會議并講話。市招投標(biāo)監(jiān)督管理局副局長××，市招投標(biāo)中心主任××，區(qū)委常委、紀(jì)委書記××等參加會議。區(qū)委常委、常務(wù)副區(qū)長××主持會議。

　　會上，××就《包河區(qū)政府投資建設(shè)項目工程變更管理實施辦法》(征求意見稿)等招投標(biāo)相關(guān)文件進(jìn)行了解讀;區(qū)財政局匯報了全區(qū)招投標(biāo)工作情況。包河工業(yè)區(qū)管委會介紹了園區(qū)綠化大會戰(zhàn)項目招投標(biāo)暨項目監(jiān)理工作經(jīng)驗。

　　據(jù)悉，2012年，我區(qū)采購中心共完成采購項目312個，采購規(guī)模預(yù)算額達(dá)5513.84萬元，實際采購金額為3955.08萬元，節(jié)約資金 1558.76萬元，資金節(jié)約率為28.27%。今年，我區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化政府采購預(yù)算編制和執(zhí)行力度，注重標(biāo)前審核，提高招標(biāo)文件的科學(xué)性，嚴(yán)格遵循招投標(biāo)工作流程。目前，我區(qū)已開通公共資源交易網(wǎng)，下一步還將設(shè)立全省首家“小額資源交易”網(wǎng)上競標(biāo)服務(wù)窗口，以解決金額小、打包難、時間緊的工程和貨物類項目。

　　××強(qiáng)調(diào)，隨著×ד大湖名城、創(chuàng)新高地”建設(shè)不斷推進(jìn)，××區(qū)承擔(dān)的建設(shè)任務(wù)日益繁重，涉及到招投標(biāo)的事項越來越多。全區(qū)各級要進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)工作程序，嚴(yán)把招前、招中、招后各個環(huán)節(jié)，堅決杜絕違規(guī)行為，確保取得良好的經(jīng)濟(jì)效益、社會效益、政治效益和環(huán)境效益，為包河區(qū)又好又快、可持續(xù)發(fā)展提供支持。

　　招標(biāo)會議簡報范文二：

　　5月25日上午，在××縣公共資源交易中心舉行湖北××乳業(yè)有限責(zé)任公司破產(chǎn)改制房地產(chǎn)資產(chǎn)拍賣會。湖北××乳業(yè)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)項目位于××鎮(zhèn)××大道西側(cè)，屬商住用地，面積30706平方米，土地出讓年限20年，規(guī)劃建筑密度 ≤30%，容積率≤2.0，綠化率≥35%，標(biāo)的起拍價4000萬元。在黃石信達(dá)拍賣有限公司主持拍賣下，五位競買人經(jīng)過26輪激烈競價，最終以7500萬元成交，相比3400萬保底價凈增4100萬元，畝平成交價達(dá)到163萬元。

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，隨著國家對房地產(chǎn)市場調(diào)控力度的加大，使部分一、二線城市的房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)低迷態(tài)勢，但是隨著“十二五”規(guī)劃的逐步實施，我縣的房地產(chǎn)市場的商機(jī)依然存在，此次拍賣會的成功，表明開發(fā)商對××房地產(chǎn)市場充滿信心。

　　招標(biāo)會議簡報范文三：

　　縣招投標(biāo)局成立九個專項工作小組指導(dǎo)業(yè)務(wù)與監(jiān)管工作

　　為切實加強(qiáng)業(yè)務(wù)工作科學(xué)化、規(guī)范化、制度化水平，提高工作質(zhì)量和效率，縣招投標(biāo)局成立九個專項工作小組指導(dǎo)招投標(biāo)業(yè)務(wù)和監(jiān)管工作，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利開展。

　　一是項目會商協(xié)調(diào)工作小組。負(fù)責(zé)在項目招投標(biāo)過程中與招標(biāo)、投標(biāo)方和縣政府及相關(guān)部門間的協(xié)調(diào)溝通，確保依法辦事，高效便捷。

　　二是招標(biāo)文件會審工作小組。負(fù)責(zé)對招投標(biāo)文件、公告的審查監(jiān)管，確保招投標(biāo)文件編制的規(guī)范。

　　三是項目造價審計管理工作小組。負(fù)責(zé)對造價庫內(nèi)的造價單位和招投標(biāo)造價工作的監(jiān)督管理;對造價庫內(nèi)的造價單位履行合同的監(jiān)管、考評，項目造價單位的選定，造價監(jiān)管、抽查復(fù)審及內(nèi)部工作流程的監(jiān)管、公示。

　　四是評委專家抽取管理工作小組。負(fù)責(zé)確定抽取評委專家的庫別與類型;監(jiān)督按程序抽取評委專家;對評委專家評標(biāo)工作情況的監(jiān)管與考核。

　　五是財務(wù)管理工作小組。負(fù)責(zé)收入和支出及時登記入賬，定期核查賬務(wù);及時組織清收應(yīng)收款項，定期結(jié)算各項支出;按月提供財務(wù)報表，每半年公開財務(wù)收支狀況。

　　六是投標(biāo)保證金監(jiān)管工作小組。負(fù)責(zé)全程監(jiān)管投標(biāo)保證金按規(guī)定程序收繳及退還;做好監(jiān)管投標(biāo)保證金收取標(biāo)準(zhǔn)及數(shù)額的核定;做好監(jiān)管投標(biāo)保證金收支及時入賬;做好相關(guān)銀行的`對接與協(xié)調(diào)工作。

　　七是項目違規(guī)案件查處工作小組。負(fù)責(zé)辦理投訴案件及有關(guān)部門交辦、轉(zhuǎn)辦的信件;具體承辦違規(guī)案件查處工作;做好與相關(guān)司法機(jī)關(guān)及行政執(zhí)法部門的溝通協(xié)調(diào)。

　　八是效能建設(shè)工作小組。負(fù)責(zé)制定機(jī)關(guān)效能建設(shè)督查考核辦法;定期開展效能建設(shè)工作督查;做好各股室及個人效能建設(shè)情況的記錄和統(tǒng)計，及時納入考評內(nèi)容。

　　九是文明創(chuàng)建工作小組。負(fù)責(zé)制定本單位精神文明建設(shè)工作實施方案;組織實施本單位精神文明建設(shè)工作;研究制定解決文明創(chuàng)建工作中遇到的問題;做好迎接上級對文明單位創(chuàng)建檢查驗收的各項準(zhǔn)備工作。

　　各專項工作小組組長由領(lǐng)導(dǎo)班子成員牽頭擔(dān)任，每個小組再細(xì)化了組長、副組長和成員的職責(zé)，定期召開工作小組會議，建立了崗位目標(biāo)責(zé)任制，明確分工，責(zé)任到人，杜絕推諉扯皮現(xiàn)象，確保各項工作有人可循。

　　縣招投標(biāo)局強(qiáng)化日?？冃Э己颂嵘ぷ餍?/strong>