下面是范文網(wǎng)小編收集的注塑車間主任工作職責3篇(注塑車間主管工作職責)，供大家賞析。
注塑車間主任工作職責1
注塑車間主任工作職責
一、日常崗位職責
1、全面負責注塑車間的生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務。
2、根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
3、根據(jù)業(yè)務下達的生產(chǎn)計劃，負責注塑車間的生產(chǎn)訂單審核、發(fā)放和生產(chǎn)計劃安排和組織生產(chǎn)工作，合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期完成。
4、按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量，堅持“三不”原則，確保膠件質(zhì)量滿足客戶的需要。
5、負責組織/落實/執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)管理制度及防火規(guī)定，結(jié)合注塑車間的實際運作特點，做好各崗位人員的安全防護措施。對各崗位人員進行安全/消防知識培訓，提高屬下員工的安全生產(chǎn)和防火意識，并落實與監(jiān)督執(zhí)行，消除安全隱患，確保生產(chǎn)安全。
6、負責組織/落實/執(zhí)行機器設備、模具、工裝夾具、測試儀器、磅秤等的使用/維護/保養(yǎng)及管理制度，并做好注塑設備、模具、工裝夾具的報修/維修工作，減少故障，防止損壞，延長其使用壽命。
7、跟進注塑生產(chǎn)過程中每臺機的周期時間及生產(chǎn)效率。
8、跟進每臺機水口料中的廢品量，并分析產(chǎn)生大量不良品的原因，提出改善方案。
9、跟進送修報修模具的維修進度和維修效果。
10、分析生產(chǎn)過程中模具結(jié)構(gòu)及制做的合理性，對有問題的模具提出改善方案。
11、分析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)生產(chǎn)效率低和品質(zhì)異常及模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。
12、跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。
13、嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗，提高節(jié)約意識，增強成本觀念，不斷降低物耗和生產(chǎn)成本。
14、積極推行“5S”目視管理活動，搞好注塑車間的現(xiàn)場“5S”管理工作，確保注塑車間工作環(huán)境清潔、整齊有序，一切物品需分類標識清楚/擺放整齊，做到安全、文明生產(chǎn)，提升企業(yè)形象。
15、做好試模/生產(chǎn)過程中的的注塑工藝條件記錄工作，分析生產(chǎn)過程中的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)模具結(jié)構(gòu)/注塑工藝參數(shù)的合理性，科學合理地設定注塑工藝參數(shù)條件，并對模具結(jié)構(gòu)提出改良建議。
16、組織召開注塑車間“每周生產(chǎn)例會”及相關工作會議，堅持“三不放 過”的原則，及時分析/處理工作中出現(xiàn)的問題，并提出糾正、預防和改善措施。
17、做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合技術部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
18、根據(jù)生產(chǎn)任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數(shù)。
二、績效考核指標
1、生產(chǎn)計劃完成情況、產(chǎn)品質(zhì)量合格率、原料消耗、制造成本；
2、員工滿意度、相關部門配合程度、客戶質(zhì)量滿意度；
3、組織協(xié)調(diào)能力、判斷能力、溝通能力、計劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識及技能；
注塑車間主任工作職責2
注塑車間主任工作職責職能
1、合理調(diào)配人力、物力，合理調(diào)整生產(chǎn)布局、生產(chǎn)能力，提高車間生產(chǎn)效率;
2、根據(jù)審批后的生產(chǎn)計劃，組織、安排生產(chǎn)，確保按時、保質(zhì)保量完成本車間各項生產(chǎn)計劃;
3、在車間生產(chǎn)現(xiàn)場進行指揮、對本車間的生產(chǎn)進度和計劃完成情況負責;
4、主持車間生產(chǎn)例會，全面協(xié)調(diào)車間的生產(chǎn)工作;
5、嚴格控制各工序的生產(chǎn)情況、保證產(chǎn)品質(zhì)量。
6、負責落實企業(yè)各項生產(chǎn)安全管理制度，對車間生產(chǎn)作業(yè)過程及狀態(tài)開展經(jīng)常性的安全檢查;
7、定期組織生產(chǎn)安全培訓工作，檢查車間操作人員的動作是否符合各項安全操作規(guī)程，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生;
8、督導統(tǒng)計分析車間每日的生產(chǎn)情況，做好成本核算分析工作;
9、督導統(tǒng)計分析車間的成本損耗，制定可操作的控制措施
10、組織車間管理人員及生產(chǎn)人員參加相關的業(yè)務培訓;
11、做好車間管理人員的培養(yǎng)、選拔、任用工作，配合行政人事部做好車間員工考核及工資核算等工作;
12、完成上級下達的其他任務
注塑車間主任工作職責2
1.貫徹執(zhí)行公司部門的規(guī)章制度，維護公司利益，協(xié)助實施公司和部門的目標、策略和規(guī)范化管理
2.負責按生產(chǎn)計劃組織人員保質(zhì)保量完成任務
按照流程，完成ERP帳務操作
負責車間人員的培訓以及工作協(xié)調(diào)的管理
3.負責落實車間設備的日常保養(yǎng)維護及跟蹤
對工藝員進行安全操作技術的培訓和指導;
4.提高工藝員的技術水平和分析處理問題能力，并對安全制度的監(jiān)檢和總結(jié)
跟進生產(chǎn)過程中工裝夾具的使用效果以及工藝參數(shù)的優(yōu)化，不斷提出改良方案，5.跟進送模具部報修的模具維修進度追
跟進生產(chǎn)效率低，不良率高及原料損耗嫁動率低情況，組織有關技術人員研討原因分析，制訂出6.改善對策及預防措施
監(jiān)督生產(chǎn)過程中工藝員、物料員以及操作員是否按規(guī)范作業(yè)，對違規(guī)行為要制止并給予指導更正
7.負責車間的安全生產(chǎn)和5S管理
8.安排的臨時性事務工作
注塑車間主任工作職責3
1.負責注塑車間全面工作及實施，保證生產(chǎn)訂單按期、按量、保質(zhì)地完成2.負責制定本部門各生產(chǎn)工序作業(yè)計劃，合理安排勞動結(jié)構(gòu)和生產(chǎn)安全、進度，保證各生產(chǎn)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)工作;
3.負責制定部門工資考核制度，制定車間人員培訓計劃;
___車間成本管控。
注塑車間主任工作職責41、及時解決生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的注塑機設備故障;
2、熟練進行機器調(diào)試，改進工藝性能及設備測試;
3、能提前發(fā)現(xiàn)和分析存在的問題，并提出改善措施;
4、能發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中產(chǎn)品出現(xiàn)的質(zhì)量問題;
5、制定、完善注塑模具、工藝文件和具體操作規(guī)程;
6、確保注塑機高效地生產(chǎn)，采取有效地措施改進產(chǎn)品的質(zhì)量，制定注塑機的定期保養(yǎng)、維護計劃，保證設備的正常運行
7、參與車間注塑設備管理，為生產(chǎn)提供設備技術支持
8、負責注塑設備改進項目與機器效率提升
9、負責設備技術員的培訓工作
注塑車間主任工作職責5
1.按照生產(chǎn)計劃單，指定生產(chǎn)計劃，保證完成生產(chǎn)任務，協(xié)調(diào)并解決生產(chǎn)過程中的異常情況。
2.根據(jù)公司的品質(zhì)方針和工作目標，指定注塑車間工作目標并組織實施。
3.根據(jù)公司發(fā)展的需要和實際生產(chǎn)狀況，完善注塑車間的組織結(jié)構(gòu)和人員編制，科學合理地配置人手.4.根據(jù)實際需要提出注塑車間新增人員的招聘申請，按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工，并搞好注塑車間的人力資源管理工作。
5.合理排機，檢查、指導生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況。按時、按質(zhì)、按量地完成生產(chǎn)任務，確保交期完成。
6.按照產(chǎn)品質(zhì)量標準和樣板要求，嚴格控制注塑產(chǎn)品的質(zhì)量
.7.析生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的品質(zhì)異常原因，提出防范措施。分析生產(chǎn)過程中生產(chǎn)效率低和模具發(fā)生故障的原因，提出改善對策。跟進生產(chǎn)過程中的原料損耗情況，并分析原料損耗大的原因，提出改善方案。跟進生產(chǎn)過程中的注塑工藝條件的合理性，逐步實現(xiàn)調(diào)機科學化。及時處理生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的疑難技術問題并跟進效果。
8.做好與各相關部門的協(xié)調(diào)/溝通，樹立“內(nèi)部客戶”的思想，配合研發(fā)部、品管部、裝配車間及倉庫等部門搞好工作，讓內(nèi)部客戶滿意。
注塑車間主任工作職責61、負責注塑生產(chǎn)計劃的復核、安排和調(diào)度;
2、負責注塑的產(chǎn)能達成和貨期達成;
3、督導注塑制程品質(zhì)三檢制和首件確認、試裝配工作;
4、督導注塑模治具、開槽機的日常保養(yǎng)維護工作;
5、負責注塑員工的技能培訓、安全生產(chǎn)和人員管理
6、負責注塑生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理維護工作。
注塑車間主任工作職責71、全面負責生產(chǎn)部注塑車間所有日常事務工作，做好文明生產(chǎn);
2、負責生產(chǎn)部注塑車間員工安全、技能的培訓工作;
3、負責監(jiān)督、檢查注塑車間的6S管理工作;
4、監(jiān)督、檢查注塑車間的設備日常點檢、保養(yǎng)工作,并對結(jié)果負責;
5、督促注塑車間日常人員流動性情況;
6、負責監(jiān)督注塑車間生產(chǎn)計劃達成率的統(tǒng)計完成情況;
7、監(jiān)督注塑車間處理完當日的現(xiàn)成不良品，并審核;
8、參與、監(jiān)督注塑車間月盤點工作;
9、負責完成上級領導臨時安排的其它任務。
注塑車間主任工作職責3
注塑車間主任職責
協(xié)助營運經(jīng)理規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結(jié)構(gòu);協(xié)助營運經(jīng)理制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;協(xié)助營運經(jīng)理建立本車間的激勵機制;甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助上級建立持續(xù)培訓體系,確保下屬
員工適任上崗;監(jiān)督管理下屬員工的考勤;組織/合理實施生產(chǎn)作業(yè)計劃,確保及時交貨;貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、詳實.積極學習和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.貫徹實施生產(chǎn)效率統(tǒng)計和分析,建立工時定額并定期維護和優(yōu)化. 安排好操作組修邊組的工作.采取預防為主的質(zhì)量方針, 確保過程受控，持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量. 參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決.貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標;組織貫徹和實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況.協(xié)助制造部經(jīng)理建立本車間的TPM全員設備預防性維修保養(yǎng)體系 努力提高設備及模具、工裝的完好率.一般設備故障的排除。
組織貫徹和實施車間安全生產(chǎn)制度;做好員工操作培訓工作.加強員工安全生產(chǎn)意識的教育,定期組織安全生產(chǎn)檢查.完成領導交辦的其他工作.注塑車間領班職責（帶班）
1.提前15分鐘準時到車間上班,預先了解當日的工作計劃；到崗后，招集配料員/操作工講解昨日工作情況，并對今天的工作進行安排。每日班前召開班前會（考勤），講解昨天的生產(chǎn)情況、質(zhì)量情況和今天的工作分配及注意事項； 2.現(xiàn)場巡視，保證上一班交班狀態(tài)符合標準，接班記錄簽字，完成監(jiān) 督和協(xié)助裝模工上下模具接班;嚴格遵守模具裝夾規(guī)范;3.和當班巡檢一起檢查控制產(chǎn)品質(zhì)量情況； 4.負責工藝管理的執(zhí)行情況，并及時、如實記錄； 5.負責模具潤滑（保養(yǎng)）及生產(chǎn)運行情況；
6.對設備運行情況進行觀察，防止設備故障的的產(chǎn)生。7.負責員工生產(chǎn)技能的輔導；
8.檢查“5S”管理執(zhí)行情況，特別注意生產(chǎn)安全； 9.在生產(chǎn)過程中，應主動協(xié)助員工進行生產(chǎn)工作；
10.交班前應主動去了解員工交接班情況，員工是否正確、認真負責、規(guī)范的填寫各種記錄；
11.下班時應檢查本組是否還有未完工和未合格的產(chǎn)品，應及時做出安排，要求員工在規(guī)定的時間內(nèi)完成，并如實記錄；
12.應認真填寫每天的生產(chǎn)日報表，沒有完成生產(chǎn)定額的產(chǎn)品應注明原因；
13.下班前檢查工具是否齊全，是否規(guī)整到位，員工現(xiàn)場清潔是否做好，是否符合交班要求；
14.對不能正常生產(chǎn)的設備和模具要做好記錄，上報修理； 15.下班前要召開班后會，針對當日的生產(chǎn)情況進行總結(jié)； 16.認真填寫班長交接班記錄，面對面和下一班班長相互交流，傳遞信息；
配料工職責
1.對本班的材料使用情況進行追蹤，對材料使用的不合理情況進行追索，并上報車間。
2.對上一班產(chǎn)生的回料，與洗機塊料，進行分類后粉碎處理，并且要按材質(zhì)，顏色。分開存放。標示要明確，便于合理地利用。3.根據(jù)定單，領用當班要使用的材料，并做好材料使用計錄，便于公司內(nèi)部追溯。
4.領用的材料，根據(jù)定單要求，與車間的安排。配好相應顏色，裝桶或裝袋后放置在指定區(qū)域備用，并且要在包裝袋外標明相關的信息。5.對車間內(nèi)完成任務的定單，但尚未使用完的材料，責成加料工收集到指定的放置點，統(tǒng)一登計，便于后繼的使用。車間內(nèi)，機臺邊不在使用的材料，原則上不能存放。
6.對車間內(nèi)領用的材料負有保管責任，要做好，防潮，防曬，防水的保障工作。對少于安全庫存的原輔材料，要適時上報車間，便于公司 安排采購。
7.做好本區(qū)域內(nèi)的5S工作，對職責區(qū)內(nèi)在使用的設備要做好保養(yǎng)，保潔工作。并且要按要求填好相關的表單。
8.公司內(nèi)庫存材料比較多，對客戶要求不高，能夠使用回料生產(chǎn)的產(chǎn)品，盡量用回收料生產(chǎn)，能夠及時利用的回收材料，要盡快回收利用。最好做到單清單結(jié)。但回料比例不允許高于15%。
9.在下班前要對當天生產(chǎn)計劃完成情況進行檢查，并提出整改意見。10.認真填寫材料控制表；對當天所用的原材料，輔助材料的使用情況填表上報車間。對車間內(nèi)當天產(chǎn)生的回料如不能及時利用，要進行登記。
11.負責定期對計量工具的調(diào)校及輔助設備的點檢。
注塑車間模具工職責
1.根據(jù)車間內(nèi)部的技術要求，對需要維修的模具，送模具車間維修，并在限定的時效內(nèi)進行后繼追蹤。
2.對車間內(nèi)部的模具備件與鑲塊進行保管，對需要更換鑲件的模具，根據(jù)生產(chǎn)需要進行更換。
3.對車間下達的打樣任務，根據(jù)需要，快速完成。
4.對車間內(nèi)的模具配件倉庫負有管理責任。如車間內(nèi)模具備件不夠用，要上報車間。
5.對車間內(nèi)存放的模具要進行保養(yǎng)，該要送修的模具要送修。原則上車間存放的模具要做到裝上就可以產(chǎn)出合格品。
6.對車間內(nèi)部所有的設備負有保養(yǎng)責任，要根據(jù)設備維護計劃，每星期要對所有注塑機進行不少于2次的加油保養(yǎng)。
7.對車間內(nèi)使用的工具情況進行監(jiān)控，每月要向車間上繳一張工具管制表，便于車間對工具的管控。
8.協(xié)助模具車間與技術部做好在本車間試模打樣的工作。
9.配合好車間領班,做好注塑車間模具的上下模工作,對車間內(nèi)在生產(chǎn)的模具,進行監(jiān)控,防止人為因素的破壞。
操作工職責
1.員工要求
嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定;按績效考核目標定期進行自我考評;嚴格遵守考勤制度及公司包括部門制訂的各項的規(guī)章制度; 積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力.積極進行合理化建議
2.生產(chǎn)效率及計劃執(zhí)行
根據(jù)領班下達的生產(chǎn)作業(yè)分工進行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃達成率; 貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、詳實;積極學習和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.3.質(zhì)量改進
根據(jù)公司質(zhì)量體系相關要求,在生產(chǎn)中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;并做好相關質(zhì)量記錄。采取預防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平.參與修邊中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決
4.生產(chǎn)現(xiàn)場
嚴格執(zhí)行車間基本工作制度;做好5S自檢,確保5S考核達標;工件擺放整齊，場地及時清理 物品定置定位分類放置，做好標識
嚴格執(zhí)行工藝制度;按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格進行操作。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 如實做好物流卡等相關記錄
5.安全生產(chǎn)
物流部職責
1、負責供應商調(diào)查、初選和供應商管理工作；
2、負責及時采購工程物資；
3、負責倉儲管理，包括物資入庫、出庫、移庫管理；
4、負責采購物資的比價管理，協(xié)助財務部制訂物資計劃單價；
5、負責庫房安全（放火、防盜等）工作；
6、負責檢查施工過程實際用料情況，對施工剩余/節(jié)余材料、費舊物資進行回收和登記，制定費舊物資處置計劃，報經(jīng)公司領導批準后進行處理；
7、負責工程材料防潮、防腐等工作；
8、負責建立健全本部門各項管理制度并嚴格落實；
9、完成公司領導交辦的其他工作。
10,產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。根據(jù)客戶定單做好周生產(chǎn)計劃及發(fā)貨計劃。11,料計劃制定。12,料采購審核。13,料管理目標達成。14,關部門的溝通與協(xié)調(diào)。15,單評審。
16,SO9000、5S的執(zhí)行與督導。17,門人員的培訓。
18,通倉庫管理、客訴反應及客戶滿意度調(diào)查。
計劃員職責
1．依據(jù)客戶訂單編制生產(chǎn)計劃及發(fā)貨計劃；
2．根據(jù)客戶訂單的變動，及時調(diào)整車間周生產(chǎn)計劃及發(fā)貨計劃并追蹤
3．追蹤生產(chǎn)計劃的完成狀況，協(xié)調(diào)相關部門工作進程，確保車間作業(yè)計劃按生產(chǎn)計劃完成；
4．根據(jù)生產(chǎn)計劃編制原料采購計劃，包裝物采購計劃：
5．編制計劃仔細認真，提高計劃的準確性，可操作性，降低計劃的變動率；
6．周報和月報相關內(nèi)容及時提交； 7．5S的執(zhí)行；
8．完成經(jīng)理交辦的其它事項；
9.及時跟客戶溝通,減少物流費用,提高公司在客戶心中的信任度.10.根據(jù)生產(chǎn)定單,組織安排注塑車間的周生產(chǎn)計劃.11.根據(jù)計劃;開出車間材料領用單,對每一個定單的生產(chǎn)材料成本進行控制.統(tǒng)計員職責
1、統(tǒng)計注塑車間每天每班的生產(chǎn)效率、工時損耗。
2、統(tǒng)計注塑車間裝配組的生產(chǎn)進度及工時定額。
3、半成品入庫、出貨與生產(chǎn)裝配包裝等明細匯總。
4、職員工考勤考核的統(tǒng)計。
5、報表、文件的整理及分類存放。
6.對每班生產(chǎn)產(chǎn)能進行監(jiān)控,并核實好生產(chǎn)數(shù)據(jù)后,要求生產(chǎn)員工對生產(chǎn)好的產(chǎn)品,做好產(chǎn)品保護.7.做好生產(chǎn)部門與相關部門的數(shù)字協(xié)調(diào)工作.8、每天早上上班以后收集各車間的生產(chǎn)報表，將生產(chǎn)數(shù)量輸入系統(tǒng)。
9、根據(jù)生產(chǎn)計劃，計算每批次生產(chǎn)的計劃材料耗用量及計劃工數(shù)，編制定額表；每批生產(chǎn)結(jié)束后，結(jié)算實際材料耗用與生產(chǎn)工數(shù)，據(jù)此計算批次生產(chǎn)成本。
10,月5號以前完成上月生產(chǎn)部部門管理數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。11,月5號以前完成上月生產(chǎn)部門員工的工資結(jié)算工作。
12,部門要求管理好生產(chǎn)部門的有關文件記錄。做好部門數(shù)據(jù)及文件的整理歸檔工作。
13,好實物帳與生產(chǎn)報表數(shù)據(jù)的核對工作，做到帳實相符（差錯率≤1%）
14,有良好的溝通協(xié)調(diào)能力，能與車間保持紐帶作用。15,練操作計算機及相關軟件。16,從完成上級安排.裝配組長崗位職責
1、人員管理
協(xié)助生產(chǎn)主管規(guī)劃及制定下屬員工的工作流程和崗位職責,建立高效的組織結(jié)構(gòu);協(xié)助生產(chǎn)主管制定下屬員工的績效考核目標并定期進行考核;協(xié)助生產(chǎn)主管建立本車間的激勵機制;;甄別、選拔和培訓員工,協(xié)助生產(chǎn)主管建立持續(xù)培訓體系,確保下屬員工適任上崗;監(jiān)督管理下屬員工的考勤;積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力.積極進行合理化建議.2, 產(chǎn)效率及計劃執(zhí)行
根據(jù)車間主管下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,進行合理的生產(chǎn)分工,確保及時交貨; 貫徹實施生產(chǎn)日報制度,確保數(shù)據(jù)準確、詳實;
積極學習和掌握精益生產(chǎn)方式, 做好現(xiàn)場IE分析和記錄，不斷提高生產(chǎn)效率.3, 質(zhì)量改進
根據(jù)公司質(zhì)量體系相關要求,在生產(chǎn)中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;確保不合格品不交給客戶.采取預防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品的質(zhì)量水平.提高產(chǎn)品合格率
參與生產(chǎn)中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決 4, 生產(chǎn)現(xiàn)場
嚴格執(zhí)行車間基本工作制度,并督導下屬員工認真執(zhí)行 貫徹和實施5S管理,督促操作工做好5S自檢,確保5S考核達標;負責對產(chǎn)品生產(chǎn)流程進行調(diào)整，以提高生產(chǎn)合格率和效率 努力提高設備及模具、工裝的完好率
嚴格執(zhí)行工時定額;記錄和收集工時數(shù)據(jù),提供工時定額優(yōu)化建議
負責對生產(chǎn)現(xiàn)場的產(chǎn)品進行首件檢驗，以及過程巡檢，并做好相關質(zhì)量記錄。(無檢驗員時) 及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 實施原材料耗費統(tǒng)計,嚴格控制原材料的使用.及時反饋及處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況
, 貫徹和實施設備及工裝的周期保養(yǎng)計劃,督促操作工做好每班次的設備及工裝保養(yǎng)工作;并做好相關記錄
一般設備故障的排除
5、安全生產(chǎn)
組織貫徹和實施車間安全生產(chǎn)制度;加強員工安全生產(chǎn)意識的教育,定期組織安全生產(chǎn)檢查
6、其他
完成領導交辦的其他工作 上下班時做好交接班記錄
修邊工職責
1.定額完成情況
按工藝、質(zhì)量管理點及要求進行生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務，及時記錄個人生產(chǎn)數(shù)量。2.產(chǎn)品不合格記錄
生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)連續(xù)不合格、質(zhì)量異常應停止生產(chǎn)立即向班組長匯報。根據(jù)公司質(zhì)量體系相關要求,在過程中予以貫徹實施,確保過程受控,確保不合格品不流入下道工序;3.及時性、檢查結(jié)果記錄
根據(jù)車間要求做好設備的日常清潔、點檢及5S工作工件擺放整齊，場地及時清理物品定置定位分類放置，做好標識嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定
嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;積極參加各類培訓,不斷提高自身的業(yè)務素質(zhì)和工作能力.積極進行合理化建議 4.質(zhì)量改進
采取預防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品修邊的質(zhì)量水平.5.完成領導交辦的其他工作
打包工發(fā)貨員職責
1、生產(chǎn)效率及計劃執(zhí)行
嚴格執(zhí)行工作流程和崗位職責規(guī)定;嚴格遵守考勤制度及公司的規(guī)章制度;積極進行合理化建議
根據(jù)主管下達的生產(chǎn)作業(yè)分工進行生產(chǎn)作業(yè),確保生產(chǎn)計劃達成率;積極學習和掌握精益生產(chǎn)方式,不斷提高生產(chǎn)效率.2、工作質(zhì)量改進
半成品成品數(shù)據(jù)清點及入庫工作,并填寫入庫表單 根據(jù)發(fā)貨計劃及時備貨并發(fā)貨 及時反饋計劃發(fā)貨數(shù)據(jù) 及時整理半成品和成品區(qū)的整理
采取預防為主的質(zhì)量方針,持續(xù)改善產(chǎn)品包裝的質(zhì)量水平.參與包裝、搬運中出現(xiàn)質(zhì)量問題的分析，并協(xié)助解決
3、生產(chǎn)現(xiàn)場
嚴格執(zhí)行車間基本工作制度;做好5S自檢
工件擺放整齊，場地及時清理 物品定置定位分類放置，做好標識 嚴格執(zhí)行工藝制度;按圖紙、工藝文件、作業(yè)指導書、程序等要求，嚴格進行操作。及時反饋生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種異常情況 如實做好物流卡、產(chǎn)品標識等相關記錄 努力提高設備完好率，并能簡單維修。
4、安全生產(chǎn)
嚴格執(zhí)行車間安全生產(chǎn)制度;按操作規(guī)定進行安全生產(chǎn)
品管部職責（原料 巡檢 成品等）
1、組織實施、健全、維護公司的各質(zhì)量管理體系，認真理解、執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標，對公司的質(zhì)量體系運行的符合性和有效性負責。
2、宣傳、貫徹產(chǎn)品質(zhì)量安全衛(wèi)生法律法規(guī)和相關規(guī)章制度，負責組織建立質(zhì)量管理體系的文件系統(tǒng)，并監(jiān)督檢查文件系統(tǒng)的執(zhí)行情況。
3、負責公司所有產(chǎn)品的各項認證的內(nèi)外部審核的安排布置工作，并對檢查問題 ,督落實整改。
4、會同有關部門對主要供應商進行資質(zhì)評估，負責供貨單位的質(zhì)量審計，確保物料質(zhì)量穩(wěn)定性。
5、負責公司年季月度產(chǎn)品質(zhì)量計劃的審核，對產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計、提出改進意見并檢查監(jiān)督其完成情況。
6、負責制定和修訂物料、中間品、成品的內(nèi)控標準與檢驗操作規(guī)程，制定取留樣制度與規(guī)程。
7、對物料、中間品、成品進行檢驗，并出具檢驗報告，決定其使用或發(fā)放。
8、審核產(chǎn)品的批生產(chǎn)記錄、檢驗記錄，進行成品的出廠放行審核。
9、參與新產(chǎn)品、新工藝的研發(fā)、試制工作，協(xié)助有關部門對新產(chǎn)品、新工藝進行審查，并對其能否轉(zhuǎn)化為批量生產(chǎn)提出意見。
10、負責依據(jù)有關法律和GMP要求，編制儀器儀表、量具、衡器等的檢驗計劃，并按校驗計劃嚴格執(zhí)行。
11、負責制定公司有關GMP自檢計劃，組織有關部門進行全面GMP自檢，提出改進措施并監(jiān)督落實。
12、參與組織公司內(nèi)部相關質(zhì)量控制人員的業(yè)務培訓，并對其進行監(jiān)督、考核。
13、負責建立產(chǎn)品質(zhì)量檔案，做好質(zhì)量信息的收集、整理、分析、傳遞和貯存。
14,責公司因質(zhì)量問題返回產(chǎn)品及用戶投訴的調(diào)查與處理工作。15,責接受上級監(jiān)督和檢驗部門的指導，對產(chǎn)品的質(zhì)量事故或重大質(zhì)量事故上報并處.倉管員崗位職責
1.嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，物料或成品進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，物料入庫時還要核對是否按采購發(fā)貨計劃的數(shù)量和要求的交貨日期交貨。
2.入庫的物料和成品應分堆放整齊，杜絕不安全因素;并設物料卡，標識清楚。
3.貨入庫后應及時入賬，準確登記。.領用物料部門應開具領料單，若需配套領料時，應配套領用；倉管人員應按審核無誤的領料單和先進先出的原則發(fā)料。5.成品庫須按發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司領導同意后方可發(fā)貨，事后應補方可發(fā)貨。6.車間領用物料或成品發(fā)貨后應及時登記有關賬卡。
7.倉管人員應堅持日清月結(jié)，憑單記賬，不跨月記賬，按時上交月報表，做到賬、物、卡一致。月報表在每月3031日上報，體現(xiàn)在公司的財務軟件上。
8.為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。9.隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。.定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關規(guī)定即時處理。11.做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
12.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙、用火和亂接使用電器。13.上下班前應做好門、窗、電、水的開關工作。
14.倉管人員要按時上下班，遵守公司各項規(guī)章制度，如遇工作忙，要延長工作時間，倉管人員要無條件服從。
15.倉管人員要立足本職，堅守崗位，熟練業(yè)務，具備高度責任感，要樂于聽取他人意見或批評，服從領導、以禮待人、熱情服務、自覺維護本公司的良好形象和聲譽。
16.倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關文件帶出廠外。.倉管人員如不履行自己的職責，對公司的財產(chǎn)造成損失，公司有權(quán)追究其經(jīng)濟責任；對廠情況嚴重的，應追究其法律責任。18.倉管人員調(diào)動或離職前，首先辦理賬目移交手續(xù)，要求逐項核對點收；如有短缺，必須限期查清，方可移交，移交雙方及上級主管人員必須簽字確認。、規(guī)劃倉庫物品擺放區(qū)域。
采購員職責
1.全面負責生產(chǎn)所用的原料、包裝材料的采購工作，并建立合格供應商檔案。
2.根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制采購定單。做好采購定單的跟蹤和維護工作。3.按生產(chǎn)需要，保質(zhì)保量地組織好原料采購供應工作，保證及時到貨，掌握好實際庫存和在途物料情況,并做到每批原料有質(zhì)保書.4.合理安排采購順序，對緊缺物料及需長距離采購的原料應提前安排采購計劃及時購進，以免耽誤生產(chǎn)。必須做好定點采購。5.根據(jù)就近就地原則選擇資源充分的供應商，對主要原料供應商，要對其食品衛(wèi)生、產(chǎn)品質(zhì)量、供貨能力、企業(yè)質(zhì)量保證能力、企業(yè)信譽等方面進行考查，以保證產(chǎn)品質(zhì)量和正常生產(chǎn)。
6.選擇信譽可靠的供應商在總經(jīng)理批準后簽訂購貨合同，并隨時掌握合同履行情況，合同中必須注明我公司對產(chǎn)品質(zhì)量要求的條款，如需更改合同，在請示總經(jīng)理后，得到批準方可執(zhí)行。7.購進的原料必須符合食品衛(wèi)生和工藝要求，符合公司標準或國家標準不得隨意更改廠家、質(zhì)量標準、規(guī)格、型號等有關質(zhì)量要求。8.嚴格執(zhí)行原料包裝材料入庫檢驗制度，對不合格的原料絕對不允許入庫和投入生產(chǎn)、入庫原料必須具備合格證，合格證需妥善保管，以備復查。
9.隨時掌握原料，包裝材料市場行情，以及新材料的應用信息，做好市場分析，隨時掌握國家相關產(chǎn)品的標準和政策變化，做好政策分析，為公司決策提供有價值信息。
10、做好采購中和供應商定單合同的核審工作。
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