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![土建施工員崗位職責(zé)[模版]3篇(施工崗位職責(zé)模板)](/uploadfile/img/ty/ty_3.jpg)
土建施工員崗位職責(zé)[模版]1
部門：碳素工程指揮部
崗位：土建施工員
工作標(biāo)準(zhǔn)：
1、熟悉圖紙，明確設(shè)計(jì)要求和國家相關(guān)的規(guī)范要求，參加圖紙會(huì) 審和技術(shù)交底，在施工中發(fā)現(xiàn)的設(shè)計(jì)問題，或因施工條件變化需要補(bǔ)充設(shè)計(jì)，需要材料代用，應(yīng)協(xié)助施工單位及時(shí)向土建主任工程師匯報(bào)，并明確最后的解決方案。
2、負(fù)責(zé)開工條件及施工組織設(shè)計(jì)（或施工方案）的初步審核，并 向土建主任工程師提供審核的意見，明確施工的特點(diǎn)和難點(diǎn)，以及施工現(xiàn)場(chǎng)及周圍環(huán)境對(duì)施工的影響。
3、負(fù)責(zé)土建施工的全過程質(zhì)量控制：
（1）對(duì)工程材料的質(zhì)量進(jìn)行控制，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向相關(guān)主管部門反 映情況，避免不合格材料誤用。
（2）檢查施工隊(duì)的手段用料及施工機(jī)具，發(fā)現(xiàn)由此造成工程質(zhì)量影 響的立刻向施工單位提出更換（或增加力量）。
（3）協(xié)助土建主任工程師做好定位放線和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)的確認(rèn)，清楚 定位和標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)識(shí)的位置，并全程監(jiān)督保護(hù)好此標(biāo)識(shí)。
（4）負(fù)責(zé)施工過程的各工序的質(zhì)量控制，做好各工序驗(yàn)收工作，并 做好施工日記。
（5）負(fù)責(zé)收集、整理、初審施工全程的施工資料并向土建工程師匯 報(bào)施工情況。
（6）負(fù)責(zé)檢查交工驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作，參與工程竣工驗(yàn)收和資料整理
工作。
4、負(fù)責(zé)做好土建施工與各方面的協(xié)調(diào)溝通工作。
5、負(fù)責(zé)工程的現(xiàn)場(chǎng)簽證。
6、明確施工計(jì)劃監(jiān)督施工進(jìn)度，及時(shí)向指揮部匯報(bào)每天的進(jìn)度完 成情況，對(duì)進(jìn)度嚴(yán)重落后的要特別向指揮部反映，并明確影響進(jìn)度的原因。
7、負(fù)責(zé)工程材料計(jì)劃的初審，并配合材料統(tǒng)計(jì)員做好余料的盤點(diǎn) 工作。
8、監(jiān)督施工單位做好文明施工，確?，F(xiàn)場(chǎng)整潔、規(guī)范。
考核標(biāo)準(zhǔn)：
1、因沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，而影響工程進(jìn)度和造成質(zhì)量問題或 返工、造成材料浪費(fèi)，每次考核（）分。
2、因開工條件審核不清或施工方案審核不認(rèn)真造成施工困難，誤 工、停工、返工等情況，每次考核（）分。
3、工程材料有明顯的感官質(zhì)量問題，沒有及時(shí)提出，造成工程質(zhì) 量問題或誤工等問題，每次考核（）分。
4、因施工單位的技術(shù)力量、手段用料、施工機(jī)具等問題，造成工 程質(zhì)量問題，而沒有及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的，每次考核（）分。
5、對(duì)定位和標(biāo)高基準(zhǔn)（或參考）點(diǎn)位置不明確，造成質(zhì)量問題，或交工驗(yàn)收困難甚至無法進(jìn)行的每次考核（）分。
6、對(duì)施工過程質(zhì)量不控制，造成工程質(zhì)量問題，依據(jù)情況考核（）分。
7、由于不積極配合施工單位與各方向的溝通，造成誤工或被投訴，每次考核（）分。
8、工程資料收集，審核不及時(shí)或不完整，依據(jù)情況考核（）分。
9、工程簽證與實(shí)際不符，每次考核（）分。
10、工程材料計(jì)劃審核不準(zhǔn)確，造成誤工或大量的材料結(jié)余，依據(jù) 情況每次考核（）分。
11、不清楚工程進(jìn)度，或沒有及時(shí)向指揮部反映工期嚴(yán)重滯后的，每次考核（）分。
土建施工員崗位職責(zé)[模版]2
土建施工員崗位職責(zé)說明書
一、施工員崗位職責(zé)
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，組織工程施工的生產(chǎn)管理，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量和安全。
2、參加圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度計(jì)劃的編制，負(fù)責(zé)編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃及人力、物力計(jì)劃和機(jī)具、用具、設(shè)備計(jì)劃。
3、協(xié)助技術(shù)人員抓好工程施工的技術(shù)工作，保證按圖紙、按標(biāo)準(zhǔn)、按工藝組織施工作業(yè)，避免返工;搞好配合比及限額配料工作，杜絕材料浪費(fèi)。
4、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制文明工地實(shí)施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)合理規(guī)劃
布局現(xiàn)場(chǎng)平面圖，安排、實(shí)施、創(chuàng)建文明工地。
5、編制工程總進(jìn)度計(jì)劃表和月進(jìn)度計(jì)劃表及各施工班組的月進(jìn)度計(jì)劃表。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織好施工生產(chǎn)。具體包括：
①施工中做到腿勤、眼勤、嘴勤，現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè)、檢查指導(dǎo)，推廣新技術(shù)和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，提高生產(chǎn)效率;
②施工中要做到供完料清，文明施工，確保勞動(dòng)力、料具合理使用和節(jié)約;
③抓好機(jī)械設(shè)備、器材的管理、使用工作，填寫有關(guān)的施工作業(yè)記錄。
6、搞好分項(xiàng)總承包的成本核算(按單項(xiàng)和分部分項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改進(jìn)施工計(jì)劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。
7、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及材料限額領(lǐng)料單，督促施工材料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進(jìn)行。
8、參加工程竣工交驗(yàn)，負(fù)責(zé)工程完好保護(hù);組織隱蔽工程驗(yàn)收，參加分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
施工員崗位職責(zé)
施工員的權(quán)益
(1)在分局部項(xiàng)、單元工程施工中，在行政治理上有權(quán)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)勞感人員組合、人員調(diào)動(dòng)等做出處置和決議，發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)實(shí)時(shí)請(qǐng)示和申報(bào)有關(guān)部門。(2)依據(jù)施工要求，對(duì)勞動(dòng)力、施工機(jī)具和資料等，有權(quán)合理運(yùn)用和分配。(3)對(duì)上級(jí)已同意的施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和技術(shù)平安措施等文件，要求施工班組仔細(xì)貫徹執(zhí)行，未經(jīng)有關(guān)人員贊同，不得隨意變化。(4)對(duì)不聽從指導(dǎo)和批示，違背勞動(dòng)規(guī)律和違背操作規(guī)程的人員，經(jīng)屢次壓服教育不改者，有權(quán)中止其任務(wù)，并作出嚴(yán)厲處置。(5)發(fā)現(xiàn)不按施工順序施工，不能保證工程質(zhì)量和平安生產(chǎn)的景象，有權(quán)加以制止，并提出改良意見和措施。(6)催促反省施工班組做好考勤日?qǐng)?bào)，反省驗(yàn)收施工班組的施工義務(wù)書，發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行處置。
在工程施工階段，施工員可以代表施工單元與業(yè)主、分包單元聯(lián)絡(luò)、協(xié)商問題，協(xié)商施工現(xiàn)場(chǎng)的施工、設(shè)計(jì)、資料供給、工程預(yù)算等各方面的任務(wù)。施工員對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任，參加對(duì)工程項(xiàng)目標(biāo)具體治理，保證工程的順暢完成。施工員的主要職責(zé)有：(1)在項(xiàng)目經(jīng)理和施工技術(shù)擔(dān)任人的指導(dǎo)下，擔(dān)任所承當(dāng)?shù)氖┤蝿?wù)業(yè)區(qū)、段的施工組織布置和施工治理任務(wù)，協(xié)助施工監(jiān)理、與施工班組一同核實(shí)工程量、進(jìn)步工程量精確性。(2)擔(dān)任工程項(xiàng)目標(biāo)施工質(zhì)量，對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量、平安任務(wù)擔(dān)任。(3)熟習(xí)施工圖紙，調(diào)查工程概略，繪制現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖，搞好現(xiàn)場(chǎng)布局。對(duì)設(shè)計(jì)要求、質(zhì)量要求、詳細(xì)作法要有清楚的調(diào)查，組織班組仔細(xì)按圖施工。(4)參加工程施工項(xiàng)目標(biāo)施工現(xiàn)場(chǎng)勘探、測(cè)量、施工組織和現(xiàn)場(chǎng)交通平安防護(hù)設(shè)置等詳細(xì)任務(wù)，組織班組起勁完成暫時(shí)設(shè)備修筑等工程義務(wù)，對(duì)施工中有關(guān)問題實(shí)時(shí)處理，向上
申報(bào)并保證施工進(jìn)度。(5)參與圖紙會(huì)審，審理寬和決圖紙中的疑問問題，碰著大的技術(shù)問題擔(dān)任與業(yè)主和設(shè)計(jì)部門聯(lián)絡(luò)，妥帖處理。對(duì)峙按圖施工，分項(xiàng)工程施工前應(yīng)寫出版面技術(shù)交底。(6)參加班組技術(shù)交底、工程質(zhì)量、平安生產(chǎn)交底、操作辦法交底。嚴(yán)守施工操作規(guī)程，嚴(yán)抓質(zhì)量，確保平安，擔(dān)任對(duì)新工人上崗前培訓(xùn)，教育催促工人不違章功課。(7)編制單元工程生產(chǎn)方案。填寫施工日記和蔭蔽工程的驗(yàn)收記載，配合質(zhì)量員整頓技術(shù)材料和施工質(zhì)量治理，按時(shí)下達(dá)各部位混凝土配合比。(8)對(duì)證量低質(zhì)或不契合施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則和設(shè)計(jì)要求的原資料、設(shè)備、成品或半成品、平安防護(hù)用品等，有權(quán)制止運(yùn)用。(9)依照平安操作規(guī)程規(guī)則和質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求，組織班組展開質(zhì)量、平安的自檢、互檢，起勁進(jìn)步工人技術(shù)素質(zhì)和自我防護(hù)才能。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的平安設(shè)備和機(jī)械設(shè)備等平安防護(hù)安裝經(jīng)組織驗(yàn)收及格后方可進(jìn)行工程項(xiàng)目標(biāo)施工。(10)仔細(xì)做好蔭蔽
工程分局部項(xiàng)及單元工程完工驗(yàn)收簽證任務(wù)，搜集整頓、保管技術(shù)的原始材料，輸工程改變手續(xù)。擔(dān)任工程完工后的決算上報(bào)。(11)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程材料的搜集、保管和歸檔。
施工員的義務(wù)
(1)起勁進(jìn)修和仔細(xì)貫徹修建施工方針政策和有關(guān)部門規(guī)則，運(yùn)用好國度有關(guān)部門的技術(shù)規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程和先進(jìn)單元的施工經(jīng)歷，不時(shí)進(jìn)步施工技術(shù)和施工治理程度。(2)結(jié)實(shí)樹立“千秋大業(yè)，質(zhì)量第一”的思維，認(rèn)為用戶效勞和對(duì)國度，對(duì)人民擔(dān)任的立場(chǎng)，對(duì)峙工程回訪和質(zhì)量回訪準(zhǔn)則，謙虛聽取用戶的意見和建議。(3)對(duì)上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)目標(biāo)，應(yīng)積極、自動(dòng)地組織施工人員完成義務(wù)。(4)準(zhǔn)確樹立經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、情況效益一致的觀念。(5)信守合同、和談，做到文明施工、工拆檔清，保證工期。(6)自動(dòng)、積極做好施工班組的思維政治任務(wù)，關(guān)懷職工生涯。
施工員職責(zé)
一、在項(xiàng)目經(jīng)理的直接指導(dǎo)下展開工作，貫徹安全第一、預(yù)防為主的方針，按規(guī)則搞好安全防備措施，把安全工作落到實(shí)處，做到講效益必需講安全，抓消費(fèi)首先必需抓安全。
二、認(rèn)真熟習(xí)施工圖紙、編制各項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)計(jì)劃和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)計(jì)劃，編制各單項(xiàng)工程進(jìn)度方案及人力、物力方案和機(jī)具、用具、設(shè)備方案。
三、編制、組織職工按期開會(huì)學(xué)習(xí)，合理布置、科學(xué)引導(dǎo)、順利完本錢工程的各項(xiàng)施工任務(wù)。
四、協(xié)同項(xiàng)目經(jīng)理、認(rèn)真實(shí)行《建立工程施工合同》條款，保證施工順利停止，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟(jì)利益。
五、編制文化工地施行計(jì)劃，依據(jù)本工程施工現(xiàn)場(chǎng)所理規(guī)劃規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)平面圖，布置、施行、創(chuàng)立文化工地。
六、編制工程總進(jìn)度方案表和月進(jìn)度方案表及各施工班組的月進(jìn)度方案
表。
七、搞好分項(xiàng)總承包的本錢核算(按單項(xiàng)和分局部項(xiàng))單獨(dú)及時(shí)核算，并將核算結(jié)果及時(shí)通知承包部的管理人員，以便及時(shí)改良施工方案及計(jì)劃，爭創(chuàng)更高效益。
八、向各班組下達(dá)施工任務(wù)書及資料限額領(lǐng)料單。配合項(xiàng)目經(jīng)理工作
九、催促施工資料、設(shè)備按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利停止。
十、參與工程完工交驗(yàn)，擔(dān)任工程完好維護(hù)。
十一、合理分配消費(fèi)要素，緊密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織蔭蔽工程驗(yàn)收，參與分局部項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定。
十三、參與圖紙會(huì)審和工程進(jìn)度方案的編制。
施工員崗位職責(zé)
(1)學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行國度和建立行政管理部門頒發(fā)的建立法律、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;熟習(xí)根本建立程序、施工
程序和施工規(guī)律，并在實(shí)踐工作中詳細(xì)運(yùn)用。
(2)熟習(xí)建立工程構(gòu)造特征與關(guān)鍵部位，控制施工現(xiàn)場(chǎng)的四周環(huán)境、社會(huì)(含拆遷等)和經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件;擔(dān)任本工程的定位、放線、抄平、沉降觀測(cè)記載等。
(3)熟習(xí)檢查圖紙及有關(guān)材料，參與圖紙會(huì)審;參與施工預(yù)算編制;編制月度施工作業(yè)方案及資源方案。
(4)嚴(yán)厲執(zhí)行工藝規(guī)范、驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)規(guī)范，以及各種專業(yè)技術(shù)操作規(guī)程，制定質(zhì)量、平安等方面的措施，嚴(yán)厲依照?qǐng)D紙、技術(shù)規(guī)范、施工組織設(shè)計(jì)停止施工，經(jīng)常停止催促檢查;參與質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定;參與質(zhì)量事故調(diào)查。
(5)做好施工任務(wù)的下達(dá)和技術(shù)交底工作，并停止施工中的指導(dǎo)、檢查與驗(yàn)收。
(6)做好現(xiàn)場(chǎng)資料的驗(yàn)收簽證和管理;做好蔭蔽工程驗(yàn)收和工程量簽證。
(7)參與施工中的完工驗(yàn)收工作;輔佐預(yù)決算員搞好工程決算。
(8)及時(shí)精確地搜集并整理施工消費(fèi)過程、技術(shù)活動(dòng)、資料運(yùn)用、勞力分配、資金周轉(zhuǎn)、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)剖析的原始記載、臺(tái)賬和統(tǒng)計(jì)報(bào)表，記好施工日記。
(9)繪制完工圖，組織單位工程完工質(zhì)量預(yù)檢，擔(dān)任整理好全部技術(shù)檔案。
(10)參與完工后的回訪活動(dòng)，對(duì)需返修、檢修的項(xiàng)目，盡快組織人員落實(shí)。
(11)完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。
土建施工員崗位職責(zé)[模版]3
土建工程師崗位職責(zé)
一、工程崗位職責(zé)管理目標(biāo)
1.熟悉房屋開發(fā)項(xiàng)目工作程序，了解設(shè)計(jì)原理，嚴(yán)格掌握各項(xiàng)施工工藝，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行建筑行業(yè)的法律法規(guī)。
2.按合同要求對(duì)工程進(jìn)行質(zhì)量、工期、資金方面進(jìn)行控制，協(xié)調(diào)施工單位，監(jiān)理單位及周邊的關(guān)系。
3.完成合同中所要求工程質(zhì)量管理目標(biāo)，嚴(yán)格控制分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收制度，制定具體的工期進(jìn)度計(jì)劃與質(zhì)量保證體系。
二、工作職責(zé)范圍
1.做好施工圖會(huì)審工作，跟蹤處理圖紙會(huì)審中提出的的問題，做好各分部工程的施工工藝技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行施工規(guī)范的有關(guān)規(guī)定，對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)度進(jìn)行全過程控制。
2.嚴(yán)把各項(xiàng)施工材料進(jìn)場(chǎng)關(guān)，控制不合格及未經(jīng)復(fù)試的建筑材料在工程中使用，加強(qiáng)對(duì)兩強(qiáng)計(jì)配管理，嚴(yán)格控制砼、砂漿試塊的管理，不允許不合格的試驗(yàn)報(bào)告出現(xiàn)。
3．對(duì)《土建施工組織設(shè)計(jì)/方案》中的新技術(shù)、新材料、新工藝的應(yīng)用，以及可能導(dǎo)致工期、造價(jià)等變動(dòng)的因素，進(jìn)行審查。
4．負(fù)責(zé)審查土建工程的土建工程變更要求，提出合理化建議。參加工程協(xié)調(diào)會(huì)與監(jiān)理例會(huì)，提出和了解工程項(xiàng)目土建施工過程中出現(xiàn)的問題，進(jìn)行研究討論，提出解決辦法。
5.加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的全面管理意識(shí)，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全過程控制，嚴(yán)格履行合同工期，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的場(chǎng)容場(chǎng)貌嚴(yán)格管理。
6.樹立“用戶第一”的思想，嚴(yán)把各工序的驗(yàn)收關(guān)，保證主體結(jié)構(gòu)工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，督促監(jiān)理公司對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全過程控制，做好質(zhì)量事前控制。
7.做好售樓部、物業(yè)管理的服務(wù)工作，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。
2011年11月28日
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