房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3篇房地產(chǎn)員工晉升制度

時(shí)間：2022-12-24 22:55:53 綜合范文

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房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)1

　　長(zhǎng)沙新環(huán)境房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)連鎖有限公司

　　經(jīng)紀(jì)人考核及晉升標(biāo)準(zhǔn)晉升發(fā)展圖:

　　市場(chǎng)總監(jiān)

↑市場(chǎng)督導(dǎo)↑實(shí)習(xí)督導(dǎo)↑

　　高級(jí)區(qū)域經(jīng)理-----金龍會(huì)↑

　　初級(jí)區(qū)域經(jīng)理

↑

　　高級(jí)分行經(jīng)理-----金獅會(huì)↑

　　初級(jí)分行經(jīng)理

↑

　　實(shí)習(xí)分行經(jīng)理

↑

　　高級(jí)經(jīng)紀(jì)人-----業(yè)務(wù)經(jīng)理-----金鷹會(huì)

↑

　　初級(jí)經(jīng)紀(jì)人

↑

　　實(shí)習(xí)經(jīng)紀(jì)人

　　1.實(shí)習(xí)經(jīng)紀(jì)人入職標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪400元 /月（試用期2個(gè)月，25%提成）

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：1：第1、2個(gè)月內(nèi)總業(yè)績(jī)必須滿3000元，未達(dá)標(biāo)者將勸退或請(qǐng)離職；2：業(yè)績(jī)滿3000元者可自動(dòng)轉(zhuǎn)為初級(jí)經(jīng)紀(jì)人，享受初級(jí)經(jīng)紀(jì)人待遇。晉升方向：初級(jí)經(jīng)紀(jì)人

　　2.初級(jí)經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪 200元/月（初級(jí)經(jīng)紀(jì)人標(biāo)準(zhǔn)提成）

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：2個(gè)月累計(jì)業(yè)績(jī)未滿5000元；轉(zhuǎn)入培訓(xùn)部接受培訓(xùn)，考核合格后由人力資源部重新分配到各分行（門店）上崗。

　　晉升條件：

　　連續(xù)2個(gè)月個(gè)人每月業(yè)績(jī)8000元以上或者2個(gè)月業(yè)績(jī)累加滿元

（單月業(yè)績(jī)不能低于2000元）

　　晉升考核期培養(yǎng)1名實(shí)習(xí)經(jīng)紀(jì)人或者增員1名新經(jīng)紀(jì)人。

　　晉升方向：高級(jí)經(jīng)紀(jì)人（不可直接晉升）

　　3.高級(jí)經(jīng)紀(jì)人考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪 300元 /月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)2個(gè)月累計(jì)業(yè)績(jī)不低于元，且單月業(yè)績(jī)不低于2000元。

　　晉升條件：

①業(yè)務(wù)經(jīng)理：連續(xù)3個(gè)月個(gè)人每月業(yè)績(jī)?cè)陨匣蛘?個(gè)月業(yè)績(jī)累加滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于元）。

②實(shí)習(xí)分行經(jīng)理：連續(xù)2個(gè)月個(gè)人每月業(yè)績(jī)?cè)陨匣蛘?個(gè)月業(yè)績(jī)累加滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于8000元）；晉升考核期培養(yǎng)3名初級(jí)經(jīng)紀(jì)人和增員1名新經(jīng)紀(jì)人。

　　晉升方向：業(yè)務(wù)經(jīng)理實(shí)習(xí)分行經(jīng)理（不可直接晉升）

　　4.業(yè)務(wù)經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪 800元 /月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)2個(gè)月業(yè)績(jī)累計(jì)滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于元）。晉升條件：連續(xù)3個(gè)月個(gè)人每月業(yè)績(jī)?cè)陨匣蛘?個(gè)月業(yè)績(jī)累加滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于元）。

　　晉升方向：金鷹會(huì)（可直接晉升）

　　5.金鷹會(huì)會(huì)員

　　底薪 1200元 /月

　　維持條件：每月業(yè)績(jī)須達(dá)到元；當(dāng)月業(yè)績(jī)不滿元，底薪降至800元，下一個(gè)月仍未達(dá)標(biāo)具體級(jí)別根據(jù)未達(dá)標(biāo)的2個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)而定，可維持當(dāng)金鷹會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　6.實(shí)習(xí)分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪 500元 /月

　　考核標(biāo)準(zhǔn)：連續(xù)2個(gè)月個(gè)人每月業(yè)績(jī)?cè)陨匣蛘?個(gè)月業(yè)績(jī)累加滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于8000元）；

　　晉升條件：

　　1、連續(xù)2個(gè)月業(yè)績(jī)累計(jì)滿元（單月業(yè)績(jī)不能低于元）

　　2、晉升考核期培養(yǎng)2名高級(jí)經(jīng)紀(jì)人和培養(yǎng)2名初級(jí)經(jīng)紀(jì)人。

　　晉升方向：初級(jí)分行經(jīng)理

　　7.初級(jí)分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪800元/月

　　維持條件：連續(xù)2個(gè)月達(dá)公司純利平均值60%，當(dāng)月利潤(rùn)達(dá)到平均值50%的，處于引進(jìn)雙店體系或觀察或調(diào)整。

　　晉升條件：

　　1、連續(xù)3個(gè)月分行月純利高于當(dāng)月公司純利平均值15%（多店長(zhǎng)按/ 組計(jì)算）

　　2、所轄分行培養(yǎng)2位業(yè)務(wù)經(jīng)理或?qū)嵙?xí)分行經(jīng)理

　　3、達(dá)到5次以上助教經(jīng)歷。

　　8.高級(jí)分行經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪1200元/月

　　維持條件：月均純利需高于當(dāng)月公司純利平均值15%（多店長(zhǎng)按/ 組計(jì)算），連續(xù)2個(gè)月未達(dá)標(biāo)則自動(dòng)降級(jí)。

　　晉升條件：

　　實(shí)習(xí)區(qū)域經(jīng)理

１、考核期3個(gè)月純利高于當(dāng)月平均值30%

　　2、考核期內(nèi)本分行培養(yǎng)3位以上的實(shí)習(xí)分行經(jīng)理（多店長(zhǎng)按/組計(jì)算）

　　3、達(dá)到8次以上助教經(jīng)歷。

　　金獅會(huì)：

１、考核期3個(gè)月純利高于當(dāng)月平均值50%

２、考核期內(nèi)本分行培養(yǎng)1位以上的實(shí)習(xí)分行經(jīng)理（多店長(zhǎng)按/組計(jì)算）３、同時(shí)達(dá)到8次以上助教經(jīng)歷。

　　晉升方向：

　　1、初級(jí)區(qū)域經(jīng)理

　　2、金獅會(huì)

　　9.金獅會(huì)會(huì)員

　　底薪2000元 /月

　　維持標(biāo)準(zhǔn)：月純利高于當(dāng)月平均值50%，當(dāng)月未達(dá)標(biāo)，底薪降至1200元，下一個(gè)月仍未達(dá)標(biāo)具體級(jí)別根據(jù)未達(dá)標(biāo)的2個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)而定，可維持當(dāng)金獅會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。

　　10.初級(jí)區(qū)域經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪1200元/月

　　維持條件：所轄分行連續(xù)2個(gè)月未達(dá)公司純利平均值70%，當(dāng)月利潤(rùn)未達(dá)到平均值50%的，或任一分行連續(xù)2個(gè)月排名公司最后十位；處于觀察或調(diào)整。晉升條件：

１、所轄分行連續(xù)2個(gè)月純利，均高于公司平均值，可申請(qǐng)?jiān)黾臃中校?、增加?家分行。培養(yǎng)4位分行經(jīng)理

３、同時(shí)達(dá)到10次以上助教經(jīng)歷。

　　晉升方向：高級(jí)區(qū)域經(jīng)理

　　11.高級(jí)區(qū)域經(jīng)理考核標(biāo)準(zhǔn)

　　底薪1600元/月

　　維持條件：每月需達(dá)公司純利平均值，無(wú)任一分行連續(xù)2個(gè)月排名公司最后十五位，否則處于觀察或調(diào)整。

　　晉升條件：

１、所轄分行連續(xù)2個(gè)月純利均高于公司平均值30%

２、培養(yǎng)2位高級(jí)分行經(jīng)理或初級(jí)區(qū)域經(jīng)理。

　　晉升方向：金龍會(huì)或?qū)嵙?xí)督導(dǎo)

　　12.金龍會(huì)會(huì)員

　　底薪：2000元 /月

　　維持標(biāo)準(zhǔn)：月純利高于當(dāng)月平均值50%，當(dāng)月未達(dá)標(biāo)，底薪降至1600元，下一個(gè)月仍未達(dá)標(biāo)具體級(jí)別根據(jù)未達(dá)標(biāo)的2個(gè)月的業(yè)績(jī)標(biāo)準(zhǔn)而定，可維持當(dāng)金龍會(huì)榮譽(yù)稱號(hào)。

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)2

　　員工轉(zhuǎn)正、晉升考核程序與標(biāo)準(zhǔn)

　　為進(jìn)一步響應(yīng)區(qū)政府職業(yè)技能標(biāo)準(zhǔn)要求和規(guī)范公司管理，保證員工異動(dòng)程序的合理性，通過(guò)對(duì)員工崗位技能知識(shí)及工作表現(xiàn)全面、客觀考評(píng)來(lái)決定員工的轉(zhuǎn)正及晉升，總經(jīng)辦特制訂如下轉(zhuǎn)正、晉升考核方案：

　　一、新員工轉(zhuǎn)正程序：

　　1、新員工入職1-3個(gè)月，由員工本人填寫《員工轉(zhuǎn)正、晉升申請(qǐng)表》提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，用人部門根據(jù)申請(qǐng)，由其主管上級(jí)逐級(jí)對(duì)擬轉(zhuǎn)正員工進(jìn)行考評(píng)（該項(xiàng)請(qǐng)部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真、如實(shí)填寫），并將書(shū)面申請(qǐng)交總經(jīng)辦，組織擬定員工進(jìn)行下一步考核。

　　2、轉(zhuǎn)正考核部分為崗前理論知識(shí)考核、技能考核兩個(gè)部分，崗前理論知識(shí)考核主要內(nèi)容公司介紹、規(guī)章制度、安全消防、綜合素質(zhì)等,技能考核以員工崗位技能為主，由用人部門擬定考核項(xiàng)目并負(fù)責(zé)評(píng)分，總經(jīng)辦參與該項(xiàng)考核并進(jìn)行監(jiān)督。

　　3、部門部長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)試用期間工作表現(xiàn)，提前或延長(zhǎng)員工試用期；提前期不得在試用期第一個(gè)月內(nèi)，延長(zhǎng)期不超過(guò)三個(gè)月；試用延長(zhǎng)期內(nèi)可是其表現(xiàn)，由部門再次提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。

　　4、轉(zhuǎn)正審批：若員工通過(guò)評(píng)估及考核，達(dá)到轉(zhuǎn)正標(biāo)準(zhǔn)，則由總經(jīng)辦將書(shū)面申請(qǐng)呈交總經(jīng)理簽字，轉(zhuǎn)正時(shí)間自總經(jīng)理簽字之日生效。（書(shū)面申請(qǐng)應(yīng)附上崗前理論技能培訓(xùn)、員工考試試題、員工轉(zhuǎn)正考核表）

　　5、晉升考核流程同轉(zhuǎn)正考核流程。

　　6、此表單試用期時(shí)間僅適用于生產(chǎn)部，其他部門新員工試用期統(tǒng)一為3個(gè)月，試用期結(jié)束后提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)，轉(zhuǎn)正申請(qǐng)流程同上。該項(xiàng)如有特殊情況，由總經(jīng)理簽字方可生效。

　　另：請(qǐng)假一個(gè)月的員工，工資延遲發(fā)放一個(gè)月，部門部長(zhǎng)簽字方可發(fā)放，但若該員工請(qǐng)假結(jié)束后未返回公司上班，自動(dòng)離職所帶來(lái)的后果（如工具未歸還、財(cái)務(wù)欠款、資料未交接等）由部門部長(zhǎng)承擔(dān)。該規(guī)定自發(fā)布時(shí)間之日生效。

　　迅昌總經(jīng)辦

　　2014-9-5

房地產(chǎn)員工晉升考核標(biāo)準(zhǔn)3

　　江南花園酒店餐飲部員工晉升實(shí)施辦法

　　第一條申請(qǐng)升星有在崗時(shí)間要求，原則上必須嚴(yán)格滿足下面所描述的在崗時(shí)間才可以提出升星申請(qǐng)。如遇表現(xiàn)特別優(yōu)異者，經(jīng)其主管部門和人力資源部聯(lián)合申請(qǐng)，請(qǐng)示總經(jīng)理特批方可執(zhí)行。

　　第二條五星員工（需在職四星崗位18 個(gè)月）

　　四星員工（需在職三星崗位12 個(gè)月）三星員工（需在職二星崗位6 個(gè)月）二星員工（需在職一星崗位3 個(gè)月）一星員工（見(jiàn)習(xí)期滿轉(zhuǎn)正）見(jiàn)習(xí)期員工（1-3 個(gè)月）

　　第二條員工升星標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法

（一）見(jiàn)習(xí)期員工在見(jiàn)習(xí)期滿經(jīng)主管經(jīng)理考核、人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可轉(zhuǎn)正至一星員工。

（二）見(jiàn)習(xí)期員工在見(jiàn)習(xí)期內(nèi)因工作表現(xiàn)十分出色，經(jīng)主管經(jīng)理考核并申請(qǐng)、人力資源部審核后，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可提前轉(zhuǎn)正至一星員工。

（三）以滿足在崗時(shí)間要求為前提，最近連續(xù)三個(gè)月各項(xiàng)考核成績(jī)?yōu)榱己没蛞陨?，可由主管?jīng)理書(shū)面申請(qǐng)上調(diào)星級(jí)。酒店人力資源部組織相關(guān)人進(jìn)行評(píng)估，由人力資源部給出升星評(píng)定結(jié)果并報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

（四）升星申請(qǐng)必須具備有完整書(shū)面申請(qǐng)記錄。

（五）部門主管級(jí)以上員工由公司人力資源部負(fù)責(zé)考核，其他崗位的最終考核責(zé)任人為主管經(jīng)理。

　　第三條員工降星標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)施辦法

（一）如經(jīng)常不能按質(zhì)按量完成工作的，且經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)談話后仍不能完全達(dá)到工作要求的，或者根據(jù)酒店的考核為不合格或連續(xù)有待改進(jìn)者，可下調(diào)星級(jí)。

（二）出現(xiàn)過(guò)失使公司遭受重大損失的，經(jīng)公司行政處罰可下調(diào)星級(jí)。

（三）凡符合下調(diào)星級(jí)條件的員工，經(jīng)人力資源部調(diào)查后會(huì)同主管部門綜和評(píng)估后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，書(shū)面會(huì)簽降星決議，由人力資源部執(zhí)行。第四條升星只能申請(qǐng)向上調(diào)一個(gè)級(jí)別，不可以跨級(jí)別申請(qǐng)。第五條崗位晉升辦法

　　餐飲部各崗位的晉升都必須通過(guò)考核、綜合能力評(píng)估和人事調(diào)查后經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)通過(guò)方可晉升。

　　考核標(biāo)準(zhǔn):

　　一、主管領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)。

　　二、工作態(tài)度

　　三、專業(yè)技能操作水平的熟練程度

　　四、工作能力

　　五、工作表現(xiàn)

　　餐飲部

　　2012年1月20日

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