下面是范文網(wǎng)小編收集的資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告3篇(企業(yè)的資產(chǎn)運(yùn)用效率)，供大家參考。

資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告1

　　資產(chǎn)運(yùn)行效率分析報(bào)告模版

　　一、企業(yè)基本情況

　　包括企業(yè)近三年戰(zhàn)略規(guī)劃(重點(diǎn)是指標(biāo)計(jì)劃)企業(yè)注冊(cè)資本、股權(quán)結(jié)構(gòu)等。

　　二、資產(chǎn)運(yùn)行效率分析

(1)資產(chǎn)總量和結(jié)構(gòu)分析 : 對(duì) 2010 年底.2011 年 1-6 預(yù)計(jì)到2011年底的資產(chǎn)總量和資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析，包括總資產(chǎn)、流動(dòng)性資產(chǎn)非流動(dòng)性資產(chǎn)；總負(fù)債、銀行貸款其他負(fù)債；集團(tuán)與子公司資產(chǎn)關(guān)系重點(diǎn)分析影響資產(chǎn)構(gòu)成和資產(chǎn)變動(dòng)的主要因素。如；流動(dòng)性資產(chǎn)占比，存貨占流動(dòng)性資產(chǎn)的比例存貨周轉(zhuǎn)率存貨的消化路徑等。(詳見(jiàn)附表一)

(2)資產(chǎn)質(zhì)量和效益分析：按經(jīng)營(yíng)性、準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)性、非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)分類，對(duì)每項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行效益分析，包括投入產(chǎn)出分析、資金平衡分析 · 運(yùn)行成本費(fèi)用分析等。(詳見(jiàn)附表二)

　　三、企業(yè)對(duì)標(biāo)分析

　　1、對(duì)企業(yè)2010年底、2011年6月底預(yù)計(jì)到2011年底的資產(chǎn)狀況進(jìn)行財(cái)務(wù)指標(biāo)分析并指出影響指標(biāo)變動(dòng)的因素及變動(dòng)趨勢(shì)。(詳見(jiàn)附表三

　　2、行業(yè)對(duì)標(biāo)分析

　　根據(jù)各企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)種類，分別與同行業(yè)同規(guī)模優(yōu)秀企業(yè)2010年、2011年6月底的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行行業(yè)對(duì)標(biāo)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與行業(yè)優(yōu)秀值和平均值的差異比對(duì)分析(詳見(jiàn)附表四)

　　四、存在問(wèn)題及相應(yīng)措施

　　通過(guò)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在問(wèn)題，提出提高企業(yè)運(yùn)營(yíng)績(jī)效的措施。

資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告2

　　三、同仁堂2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率的分析及評(píng)價(jià)

（一）根據(jù)同仁堂連續(xù)三年的資料，進(jìn)行歷史比較分析，該企業(yè)各指標(biāo)如下表。指標(biāo) 2008年 2007年 2006年 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率（成本基礎(chǔ)） 存貨周轉(zhuǎn)率（收入基礎(chǔ)） 1.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率： 2008年比2007年略有上升，表明企業(yè)總資產(chǎn)運(yùn)用效率的下降，進(jìn)而影響企業(yè)的償債能力和盈利能力減弱。

　　2.流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2007年最高，但2008年比前兩年略下降，表明企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)運(yùn)用效率依舊沒(méi)有改善，企業(yè)運(yùn)用流動(dòng)資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力差，影響了企業(yè)的盈利水平。

　　3.固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：呈逐年上升的趨勢(shì)，表明企業(yè)對(duì)固定資產(chǎn)的使用效率提高了，為企業(yè)帶來(lái)了更多的經(jīng)營(yíng)成果。

　　4.長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率： 2008年比2007年下降幅度較大，周轉(zhuǎn)速度變慢，則需要補(bǔ)充流動(dòng)資金參加周轉(zhuǎn)，會(huì)形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)盈利能力。

　　5.其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：2008年比2007年略有下降，雖然其他資產(chǎn)與主營(yíng)業(yè)務(wù)收入之間的關(guān)系不明顯，但只有對(duì)企業(yè)的收入或收益有貢獻(xiàn)的時(shí)候，企業(yè)才該持有它們。

　　6.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：2006年最高，2008年較2007年小幅度上升。應(yīng)收賬款的收回加快，減少企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在應(yīng)收賬款上，從而推進(jìn)正常的資金周轉(zhuǎn)。7.存貨周轉(zhuǎn)率：2008年比2007年略有下降，企業(yè)存貨周轉(zhuǎn)得變慢，會(huì)導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)不暢企業(yè)的銷售能力減弱，營(yíng)運(yùn)資金占用在存貨上的金額也會(huì)越大 總的來(lái)說(shuō)，北京同仁堂的資產(chǎn)運(yùn)用狀況發(fā)展趨勢(shì)還可以，2008年是不尋常的一年，國(guó)內(nèi)外發(fā)生諸多重大事件，尤其是全球金融危機(jī)的沖擊，全球企業(yè)都受到涉及，經(jīng)濟(jì)相對(duì)困難，但2008年又是國(guó)內(nèi)醫(yī)藥行業(yè)深化改革的重要之年，黨的十七大報(bào)告提出要“堅(jiān)持中西醫(yī)并重”和“扶持中醫(yī)藥和民族醫(yī)藥事業(yè)發(fā)展，為中醫(yī)藥事業(yè)的推進(jìn)提供了有力保障。同仁堂在2008年通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供銷商的管控力度、保證銷售政策的實(shí)行、鞏固銷售渠道，銷售有了明顯成效。該公司總資產(chǎn)、流動(dòng)資產(chǎn)、長(zhǎng)期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的下降，可以看出雖然該企事業(yè)各方面的資產(chǎn)，大部分有所增加，但該公司的管理力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（二）根據(jù)同仁堂2008年資料，與云南白藥、華潤(rùn)三

　　九、華北制藥、千金藥業(yè)進(jìn)行比較分析。云南白藥是以中成藥為主的藥品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和藥品批發(fā)零售企業(yè)，三九醫(yī)藥主要銷售化學(xué)原料藥、西藥制藥、中成藥、中藥飲片、營(yíng)養(yǎng)補(bǔ)劑等，華北制藥主要制售青霉素鏈霉素、四環(huán)素、林可霉素、維生素及現(xiàn)代生物技術(shù)產(chǎn)品等，千金藥業(yè)主要制售婦科千金片、舒筋風(fēng)濕酒、補(bǔ)血益母顆粒、養(yǎng)陰清肺糖漿等。這幾個(gè)企業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)。

　　指標(biāo) 同仁堂 云南白藥 華潤(rùn)三九 華北制藥 千金藥業(yè) 總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 存貨周轉(zhuǎn)率

　　1、總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：同仁堂在五家藥品企業(yè)之中屬中等水平，距離行業(yè)先進(jìn)水平仍有較大差距。資產(chǎn)運(yùn)用效率仍有待提高。說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力一般，可能會(huì)影響其盈利能力。企業(yè)應(yīng)采取適當(dāng)?shù)拇胧┨岣吒黜?xiàng)資產(chǎn)的利用程度，加大管財(cái)力度，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)進(jìn)行處理，以提高總資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率。

　　2、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距很大。長(zhǎng)期資產(chǎn)、其他資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)率較高，固定資產(chǎn)的占用相對(duì)同行業(yè)占用較少，從而導(dǎo)致流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率相對(duì)較低。

　　3、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大，達(dá)到行業(yè)的平均水平，說(shuō)明企業(yè)的固定資產(chǎn)未能充分利用，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力較差。不過(guò)由于企業(yè)之間機(jī)器設(shè)備與廠房等主要固定資產(chǎn)在種類、數(shù)量、形成時(shí)間等方面均存在較大差異，因而較難找到外部可借鑒的標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)和標(biāo)準(zhǔn)比率，所以此指標(biāo)的同行業(yè)比較分析相對(duì)參考價(jià)值不大；

　　4、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大，且同時(shí)低于行業(yè)的平均水平，說(shuō)明同仁堂未能很好地注重信用政策的調(diào)整，應(yīng)收賬款的占用相對(duì)于銷售收入而言太高了，應(yīng)進(jìn)一步分析企業(yè)采用的信用政策和應(yīng)收賬款的賬嶺，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的整合、加速對(duì)應(yīng)收的款項(xiàng)的回收、合理計(jì)提應(yīng)收賬款的折舊，以便于提高資金的周轉(zhuǎn)速度；

　　5、存貨的周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于行業(yè)的平均水平，說(shuō)明存貨相對(duì)于銷售量而言顯得過(guò)多，企業(yè)的變現(xiàn)能力以及資金使用的效率大大受到了影響。

　　通過(guò)與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比進(jìn)行分析，得出結(jié)論是，同仁堂還存在較大的努力空間，雖然在2008年公司調(diào)整策略、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)取得了一些成績(jī)，但差距仍然較大還應(yīng)繼續(xù)努力，加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，提高資產(chǎn)運(yùn)用效率，增強(qiáng)管理資產(chǎn)力度。

資產(chǎn)運(yùn)用效率分析報(bào)告3

　　資產(chǎn)運(yùn)用效率分析

　　本人選擇同仁堂進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。按照題目要求，我首先完整搜集了同仁堂2004年——2008年的資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表，以及醫(yī)藥行業(yè)及代表企業(yè)的相關(guān)指標(biāo)，并對(duì)材料進(jìn)行了合理的加工整理，在此基礎(chǔ)上進(jìn)行資產(chǎn)運(yùn)用效率的分析。注：為學(xué)習(xí)的方便，我將所有數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換為以萬(wàn)元為單位。

　　一、公司概況

　　一、公司的基本概況

　　北京同仁堂股份有限公司系經(jīng)北京市經(jīng)濟(jì)體制改革委員會(huì)京體改發(fā)(1997)11號(hào)批復(fù)批準(zhǔn)，由中國(guó)北京同仁堂(集團(tuán))有限責(zé)任公司獨(dú)家發(fā)起，1997年6月18日以募集方式設(shè)立的股份有限公司，注冊(cè)資本200,000,元，股本200,000,000股。經(jīng)營(yíng)范圍包括： 制造、加工中成藥制劑、化妝品、酒劑、涂膜劑、軟膠囊劑、硬膠囊劑、保健酒、加工鹿、烏雞產(chǎn)品等。

　　2008年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入293,萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)成本172,萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)35,萬(wàn)元。

　　二、資產(chǎn)運(yùn)用效率相關(guān)指標(biāo)的計(jì)算

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)務(wù)收入÷總資產(chǎn)平均余額

　　2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.95÷〔（.66+.25）÷2〕＝次（543天）2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.09÷〔（.54+.66）÷2〕＝次（543天）2006年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.02÷〔（.01+.54）÷2〕＝次（576天）

（二）流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷流動(dòng)資產(chǎn)平均余額

　　2008年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.95÷〔（.04+.14）÷2〕＝次（398天）2007年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.09÷〔（.04+.34）÷2〕＝次（377天）2006年流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.02÷〔（.37+.34）÷2〕＝次（383天）

（三）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷固定資產(chǎn)平均余額

　　2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.95÷〔（.68+.36）÷2〕＝次（128天）2007年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.09÷〔（.53+.68）÷2〕＝次（149天）2006年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率＝.02÷〔（.35+.53）÷2〕＝次（169天）

（四）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)收入÷應(yīng)收賬款平均余額 2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝.95÷〔（.84+.17）÷2〕＝次（42天）2007年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝.09÷〔（.26+.84）÷2〕＝次（41天）2006年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率＝.02÷〔（.49+.26）÷2〕＝次（43天）

（五）存貨周轉(zhuǎn)率＝營(yíng)業(yè)成本÷存貨平均余額

　　2008年存貨周轉(zhuǎn)率＝.80÷〔（.75+.37）÷2〕＝次（348天）2007年存貨周轉(zhuǎn)率＝.71÷〔（.07+.75）÷2〕＝次（326天）2006年存貨周轉(zhuǎn)率＝.65÷〔（.86+.07）÷2〕＝次（356天）

　　三、各指標(biāo)的分析

（一）總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率

　　總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率比較表

　　2006年 2007年 2008年 同仁堂 九芝堂 行業(yè)平均值 1．2006年－2007年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的變動(dòng)分析

　　系列年2007年2008年

　　顯然，同仁堂2006年－2008年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總體呈上升趨勢(shì)，2007年比2006年有所提升，主要原因是2007年收入比2006年增長(zhǎng)幅度大于平均資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度。

　　2．與同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)及行業(yè)平均水平比較。見(jiàn)下圖： 年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

　　與九芝堂及行業(yè)平均值比較發(fā)現(xiàn)，同仁堂的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率明顯低于前兩者，而且就三年數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)，其波動(dòng)性比前兩者大?？傎Y產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的高低還需結(jié)合資產(chǎn)構(gòu)成情況進(jìn)行分析，以判斷差距的主要原因。

（二）固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析

　　同仁堂 九芝堂 行業(yè)平均值

　　固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 2006年 2007年 2008年

3 1．2006年－2008年固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析。見(jiàn)下圖。

　　同仁堂年2007年2008年同仁堂

　　2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較

　　年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

　　分析可知，同仁堂三年的固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率均低于九芝堂，同時(shí)也低于行業(yè)平均值，而且有拉大差距的趨勢(shì)，同仁堂應(yīng)該引起重視。

（三）應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率分析

　　1．2006年－2008年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析

　　同仁堂年2007年2008年同仁堂

　　同仁堂2006年－2008年三年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率變化不大，應(yīng)收賬款的規(guī)模與營(yíng)業(yè)收入的規(guī)模基本相適應(yīng)，其中2007年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率有所提升，主要原因是因?yàn)闋I(yíng)業(yè)收入的提高幅度大于應(yīng)收賬款的增長(zhǎng)幅度。

　　2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較。

　　應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率***06年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

　　由圖可以看出，同仁堂的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率高于行業(yè)平均值，應(yīng)該說(shuō)其應(yīng)收賬款回收速度和管理效率還是比較好的。但低于九芝堂，說(shuō)明在管理上還有進(jìn)一步提升的空間，比較提高信用政策的合理性，加大催收力度，提高管理效率等。

（四）存貨周轉(zhuǎn)率

　　年－2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)分析

　　2006-2008年存貨周轉(zhuǎn)率變動(dòng)情況年2007年2008年

　　2．與行業(yè)平均值及同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)比較。

　　存貨周轉(zhuǎn)率行業(yè)比較年2007年2008年同仁堂九芝堂行業(yè)平均值

　　由圖表可以看出，同仁堂的存貨周轉(zhuǎn)率遠(yuǎn)低于行業(yè)平均值和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)的水平，可以說(shuō)是導(dǎo)致總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率較低的最重要的原因。

　　四、存在的問(wèn)題

　　經(jīng)過(guò)分析得出，同仁堂總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率稍低于九芝堂和行業(yè)平均水平，說(shuō)明其銷售能力和資產(chǎn)利用，效率低于九芝堂和行業(yè)平均水平。進(jìn)一步分解因素分析可知，其總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率低于前兩者的主要原因是固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和存貨周轉(zhuǎn)率較低。特別是存貨，可能是由于醫(yī)藥市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)的和市場(chǎng)環(huán)境的變化，以及受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響，導(dǎo)致存貨逐年增加，企業(yè)存貨運(yùn)用率率降低，存貨占用資金較多，盈利能力下降，與行業(yè)平均水平和同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，差距較大。

　　五、管理建議

　　同仁堂對(duì)資產(chǎn)的管理控制應(yīng)該說(shuō)還是比較嚴(yán)格，各資產(chǎn)使用效率指標(biāo)變動(dòng)不大，但也存在一些問(wèn)題，比如說(shuō)上面分析的固定資產(chǎn)和存貨周轉(zhuǎn)率較低等。建議：

（一）同仁堂的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率低于九芝堂，說(shuō)明在管理上還有進(jìn)一步提升的空間，應(yīng)當(dāng)提高信用政策的合理性，加大催收力度，提高管理效率等。

（二）對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清理，對(duì)那些確實(shí)無(wú)法提高利用率的多余、閑置資產(chǎn)及時(shí)處理，采取適當(dāng)措施提高固定資產(chǎn)的使用效率。

（三）加強(qiáng)存貨管理，積極挖潛創(chuàng)收，提高產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，提高銷量，降低存貨的資金占用量。

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