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[人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則] 人際交往的原則2篇(和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則)

時間:2022-12-18 20:28:00 綜合范文

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[人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則] 人際交往的原則2篇(和領(lǐng)導(dǎo)相處的原則)

[人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則] 人際交往的原則1

  上司困惑:誰才是真正的老板?

  提及公司最近新入職的“85后”、“90后”員工,身為某金融行業(yè)CFO的John頗有感慨:“與‘70后’比,他們更注重自我,更需要甚至急于被認(rèn)可;與‘80后’相比更為獨立,思想則更為超前更為個性。這個年齡的人做任何事都要有性格地做,不然寧愿不做。”

  執(zhí)行力強VS服從力弱

  “85后”最值得贊賞的地方,是在工作的時候更愿意獨立地承擔(dān),告訴他們工作目標(biāo)是什么,只要他們內(nèi)心愿意干,一般不需要上司的監(jiān)督或者推動,往往會很主動很積極地完成工作,而且也會比較有創(chuàng)意。但是不是老板要的他們一概不管,那是他們想要做出來的結(jié)果。在合作方面他們工作中太注重自己的個性和想法,特別隨意。安排給他的工作,如果不是他喜歡的,往往效率會非常低下,能拖則拖,甚至?xí)苯訂柹纤?為何我要做這種粗淺的事情?普遍職場新人都會存在執(zhí)行力強而服從能力差的顯現(xiàn)。

  挑戰(zhàn)規(guī)則老板迷茫

  他們往往不會考慮老板和上司的感受,而是按照自己的心愿來工作,老板的想法就是門口的一塊石頭,不值一提。還特別喜歡問你,為什么要這樣做?新員工進來后,其實迷茫的是老板,雖然談不上恐慌,但上年紀(jì)的上司們都頗費心思,原來的規(guī)矩往往受到挑戰(zhàn)。的確,有時他們的想法有助于破除成規(guī),但是多數(shù)情況下,他們以挑戰(zhàn)的姿態(tài)對待一切,上司往往要考慮原來的激勵方法和管理方法是否對他們有效。個性和無畏是他們的標(biāo)簽,有理想就會付出行動,如果有顆“70”成熟的心,將是完美的合作伙伴。

  遵守職場規(guī)則做好短期規(guī)劃

  每個人一生可能要工作三四十年,轉(zhuǎn)換不同的職業(yè),而“85后“進入職場兩三年,談不上長遠的職業(yè)規(guī)劃,但可以做短期規(guī)劃。首先是通過商務(wù)場合拓寬同齡人的交際圈。今天你們都是職場的小字輩,交流會輕松,他日或許就成為你的合作伙伴,這種共同成長的經(jīng)歷是不可替代的。其次,要用發(fā)展的眼光判斷是跳槽還是留守。千萬不要僅僅因為其他公司開高一點的薪酬就跳槽,也不要僅僅因為現(xiàn)在的公司漲你15%的工資就續(xù)約。別人會因為你是熟手技工而給你開高些的價格,但排在你身后的有更多熟手技工,最終你會變得不再有競爭力。應(yīng)該嘗試涉及管理、帶隊、策劃商討、提意見的工作,哪怕只是一個三人小組的組長或者某類小業(yè)務(wù)的負(fù)責(zé)人。當(dāng)你發(fā)現(xiàn)工作兩年后,還只是一個言聽計從的執(zhí)行者,沒有自己話語空間的小螺絲釘,那你需要檢討是因為之前沒有把握好表現(xiàn)的機會,還是在這里不適合?

  每個人職場人從參加工作開始都會有一個適應(yīng)期,但是這些“85后”“90后”員工要明白,想在職場生存不是你來選擇工作,而是工作選擇你。你要去適應(yīng)這個社會、適應(yīng)公司的文化,培養(yǎng)職業(yè)化意識才可以成為一名合格的職業(yè)人,在職場中占有一席之地。

人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則

[人際交往中與領(lǐng)導(dǎo)相處的六大原則] 人際交往的原則2

  一、敬業(yè)精神

  敬業(yè)精神是個常談常新的老話題。從與領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的角度講,當(dāng)前有相當(dāng)一部分人就嚴(yán)重缺乏敬業(yè)精神,而同時還有相當(dāng)一部分人不善于表現(xiàn)敬業(yè)精神。

  我們提倡敬業(yè),但也提倡會敬業(yè),這里有三方面的技巧需要注意。

  第一,對工作要有耐心、恒心和毅力。

  第二,苦干要加巧干。勤勤懇懇,埋頭苦干的敬業(yè)精神值得提倡,但必須注意效率,注意工作方法。

  第三,敬業(yè)也要能干會“道”。“道”就是讓領(lǐng)導(dǎo)知道或感受到你付出的努力。

  二、服從第一

  古往今來,下級服從上級似乎是天經(jīng)地義。但當(dāng)你將目光的聚焦于現(xiàn)實時,桀驁不馴的“刺頭”卻不乏其人,甚至每個人都有過刁難、沖撞領(lǐng)導(dǎo)的“驚險一刻”;同樣是服從,領(lǐng)導(dǎo)的感受卻大相徑庭……世事紛紜迷人眼,唯有服從是靈丹!

  服從第一應(yīng)該大力提倡,善于服從,巧于服從更不應(yīng)忽視。那就請掌握服從的技巧和藝術(shù):

  第一,對有明顯缺陷的領(lǐng)導(dǎo),積極配合其工作是上策。

  第二,有才華且能干的下屬更容易引起領(lǐng)導(dǎo)的注意。

  第三,當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)確實有難度,其他同事畏手畏腳時,要有勇氣出來承擔(dān),顯示你的膽略,勇氣及能力。

  第四,主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo),很多領(lǐng)導(dǎo)并不希望通過單純的發(fā)號施令來推動下屬開展工作。

  三、關(guān)鍵地方多請示

  聰明的下屬善于在關(guān)鍵處多向領(lǐng)導(dǎo)請示,征求他的意見和看法,把領(lǐng)導(dǎo)的意志融入正專注的事情。關(guān)鍵處多請示是下屬主動爭取領(lǐng)導(dǎo)的好辦法,也是下屬做好工作的重要保證。何為關(guān)鍵處?即為“關(guān)鍵事情”、“關(guān)鍵地方”、“關(guān)鍵時刻”、“關(guān)鍵原因”、“關(guān)鍵方式”。

  四、工作要有獨立性,能獨擋一面

  下屬工作有獨立性才能讓領(lǐng)導(dǎo)省心,領(lǐng)導(dǎo)才敢委以重任。合適地提出獨立的見解、做事能獨擋一面、善于把同事和領(lǐng)導(dǎo)忽略的事情承擔(dān)下來是一個好下屬必備的素質(zhì)。

  鍛煉工作獨立性應(yīng)從以下幾方面著手:

  第一,要有獨立見解。

  第二,能夠獨立地承擔(dān)一些重量級任務(wù)。

  第三,把被同事忽略的事情承擔(dān)下來。

  五、維護領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)

  領(lǐng)導(dǎo)的尊嚴(yán)不容侵犯、面子不容褻瀆。領(lǐng)導(dǎo)理虧時要給他留下臺階;當(dāng)眾糾正領(lǐng)導(dǎo)是萬萬不可的;領(lǐng)導(dǎo)的忌諱不要沖撞;消極地給領(lǐng)導(dǎo)保面子不如積極給領(lǐng)導(dǎo)爭面子。

  一般地講,領(lǐng)導(dǎo)者的面子在下列幾種情況下最容易受到傷害,必須多加注意。

  第一,領(lǐng)導(dǎo)出現(xiàn)失誤或漏洞時,害怕馬上被下屬批評糾正。

  第二,領(lǐng)導(dǎo)至上的“規(guī)矩”受到侵犯。

  第三,有些人對領(lǐng)導(dǎo)不滿,雖不當(dāng)面發(fā)泄,卻在背后亂嘀咕,有意詆毀領(lǐng)導(dǎo)的名譽,揭領(lǐng)導(dǎo)的家底,孰不知“紙里藏不住火”,沒有不透風(fēng)的墻,被領(lǐng)導(dǎo)知道后果可想而知。

  第四,有些領(lǐng)導(dǎo)能力不強,最怕下屬看不起自己。

  六、學(xué)會爭利

  在利益面前,不要逆來順受,也不要過分謙讓,應(yīng)大膽地向領(lǐng)導(dǎo)要求自己應(yīng)該得到的。“丑話說在前頭”,在接受任務(wù)時談好報酬更易讓領(lǐng)導(dǎo)接受。爭利要把握好度,既不爭小利,不計較小得失,又不得過分爭利。當(dāng)然,折扣的方法有時也很奏效。

  向領(lǐng)導(dǎo)要求利益大有學(xué)問,關(guān)鍵要把握好火候和技巧。

  第一,執(zhí)行重大任務(wù)以前,爭取領(lǐng)導(dǎo)的承諾。

  第二,要求利益要把握好“度”,見機行事。

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