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生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)1
生產(chǎn)副經(jīng)理崗位安全職責(zé)
一、按照管生產(chǎn)必須管安全，誰主管誰負責(zé)的原則，對企業(yè)的安全生產(chǎn)負主要責(zé)任。
二、組織制定、修訂和審批生產(chǎn)安全規(guī)章制度、安全技術(shù)規(guī)程及安全技術(shù)措施計劃，并組織實施。
三、堅持貫徹“五同時”（“同時計劃、同時布置、同時檢查、同時總結(jié)、同時評比”）原則，監(jiān)督檢查生產(chǎn)職能部門安全職責(zé)履行和各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正作業(yè)中的失職和違章行為。
四、組織各部門安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，并及時向上級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門報告。
五、組織安全生產(chǎn)大檢查，落實重大生產(chǎn)事故隱患的整改，負責(zé)審批特級動火。
六、負責(zé)安全培訓(xùn)、教育和考核工作。定期到施工現(xiàn)場檢查落實安全管理及隱患問題整改情況。
七、定期召開安全生產(chǎn)工作會議，分析企業(yè)安全生產(chǎn)動態(tài)，及時解決安全生產(chǎn)存在的問題。
八、組織開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)工作的先進經(jīng)驗，獎勵先進部門和個人。
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生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)2
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一． 負責(zé)公司整體生產(chǎn)運作的統(tǒng)籌，規(guī)劃，編劇及生產(chǎn)系統(tǒng)的維護，組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，檢查生產(chǎn)各項工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成及生產(chǎn)各部門的協(xié)調(diào)，考核，評估等工作。
二． 生產(chǎn)總計劃的制定及審核，各部門生產(chǎn)計劃的監(jiān)督，指引及落實跟進，并根據(jù)生產(chǎn)負荷的分析核定交貨期，并協(xié)調(diào)各部門搞好均衡生產(chǎn)，確保生產(chǎn)任務(wù)的按時保質(zhì)保量的完成。
三． 對各部門的問題點進行引導(dǎo)，分析，總結(jié)，評估及制定可行性報告，定期，對預(yù)計不能按期交貨的產(chǎn)品要第一時間與業(yè)務(wù)溝通協(xié)調(diào)解決，協(xié)調(diào)不成的，向副總或總經(jīng)理匯報。
四． 加強工廠內(nèi)部崗位管理，嚴格勞動紀律，執(zhí)行員工賞罰制度，規(guī)范員工貴行為，提高員工的自覺性，主動性，負責(zé)合理安排加班時間，改進生產(chǎn)制造方法，提高生產(chǎn)效率，充分挖掘工廠的生產(chǎn)能力，降低生產(chǎn)成本。
五． 負責(zé)生產(chǎn)中的計術(shù)和質(zhì)量保證工作，法相問題及時組織解決和處理，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題，參與不合格品的評審與處置，組織糾正和預(yù)防措施的實施，重大問題直接報總經(jīng)理。
六． 建立健全生產(chǎn)運作機制和質(zhì)量運作體系，負責(zé)完善生產(chǎn)部規(guī)章制度和各工序的工作職責(zé)，確保各工序均衡，協(xié)調(diào)運作。
七． 對生產(chǎn)中各項數(shù)據(jù)﹙生產(chǎn)日報表，品質(zhì)不良報告，加班申請表，人員出去記錄，設(shè)備維護保養(yǎng)記錄，設(shè)備的增減記錄，生產(chǎn)物料用料記錄等﹚進行匯總，分析及評估，提供出準確，清晰的生產(chǎn)數(shù)據(jù)并進行每周，每月，每個嫉妒的總結(jié)與建議，定期向副總經(jīng)理匯報，為后續(xù)的現(xiàn)場生產(chǎn)工作提供詳細，準確的具有參考及考核性資料。
八． 對各個部門的物料用量正?；虍惓Ｗ鲈u估，根據(jù)每款產(chǎn)品它的物料清單，用量，操作工藝及產(chǎn)品難易程度，生產(chǎn)損耗等作出分析且做出便于生產(chǎn)實際操作的改善建議并上報公司決策層領(lǐng)導(dǎo)。
九． 定期，定時對PMC，外發(fā)及生產(chǎn)各部與業(yè)務(wù)，采購，工程，品質(zhì)，行政進行各項溝通。
十． 衣服各部門的時間運作，建制各項提高生產(chǎn)效益﹙各項考核措施，生產(chǎn)環(huán)境，現(xiàn)場管理技能等﹚節(jié)約生產(chǎn)成本的措施﹙人力，工時，物料，工藝，品質(zhì)，時間，空調(diào)，設(shè)備等﹚
十一． 定期主持召開生產(chǎn)會議，生產(chǎn)調(diào)度會議，計劃與目標會議，生產(chǎn)環(huán)境及安全會議，總結(jié)會議等，監(jiān)督各部門早會及各部門日常會議并對會議決議執(zhí)行情況進行鑒定檢查。十二． 依據(jù)公司實際原則情況結(jié)合生產(chǎn)各項要素進行綜合分析，制定中，短期生產(chǎn)目標并上報副總或總經(jīng)理。根據(jù)公司指示作修改督導(dǎo)，跟進與落實。
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生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)3
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
1嚴格執(zhí)行完整層驗收工作，驗收結(jié)果上報商務(wù)。2嚴格執(zhí)行班組月度綜合考評工作，將評比結(jié)果公示上報商務(wù)。
3嚴格執(zhí)行工序驗收，交接的“三檢制”，保證實測實量的數(shù)據(jù)達標。
4負責(zé)組織每周的生產(chǎn)例會及每天的碰頭會，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況與計劃對比，及時采取措施糾偏。
5負責(zé)項目的人工、材料、機械使用計劃的編制上報商務(wù)審核。
6負責(zé)監(jiān)督檢查分管人員的日常工作，認真履行崗位職責(zé)，編寫施工日志。
7負責(zé)項目質(zhì)量目標和質(zhì)量計劃的實施控制，及時處理出現(xiàn)的質(zhì)量問題。
8負責(zé)生產(chǎn)中的各項技術(shù)交底，保證質(zhì)量、進度、安全文明施工達到合同目標。
9參與編制項目履約策劃書，按要求落實前期準備工作。10參與控制性總進度計劃的編制，完成月、周實施性進度計劃的分解編制，采用PDCA循環(huán)法科學(xué)管理施工進度。11協(xié)調(diào)好項目內(nèi)部各生產(chǎn)要素及各專業(yè)的交叉作業(yè)綜合平衡，保證生產(chǎn)按計劃進行。
12協(xié)調(diào)好與甲方、監(jiān)理、公司以及政府相關(guān)部門的關(guān)系，配合其檢查評比工作。
13配合技術(shù)部門完成各項工作，及時提供工程數(shù)據(jù)及資料。14配合商務(wù)完成工程計量、變更洽商、索賠。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)4
項目經(jīng)理安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、對承包項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目工程各項安全生產(chǎn)管理辦法或提出要求，并監(jiān)督其實施。
三、在組織項目工程業(yè)務(wù)承包、聘用業(yè)務(wù)人員時，必須本著安全工作只能加強的原則，根據(jù)工程特點確定安全工作管理體制和人員，并明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續(xù)，嚴格用工制度和管理，適時組織上崗安全教育。
五、組織落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程施工中安全技術(shù)交底工作的實施。
六、分解、組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查、發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題，組織制定措施，及時解決。
七、發(fā)生事故，要做好現(xiàn)場保護與搶救工作，及時上報，組織、配合事故的調(diào)查，認真落實制度的防范措施，吸取事故教訓(xùn)。
項目總工安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。
二、貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程、規(guī)范標準。結(jié)合項目工程特點，主持項目工程的安全交底。
三、參加或組織編制施工組織設(shè)計、編制、審查施工方案時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。
四、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行。及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。
五、項目工程應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝，要及時上報，經(jīng)批準后方可實施，認真執(zhí)行相應(yīng)的安全技術(shù)措施與安全操作工藝要求，預(yù)防施工中的火災(zāi)，中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。
六、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法，予以消除。
七、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。
專職安全員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、負責(zé)做好安全制度的落實工作。
二、負責(zé)做好安全教育工作。
三、負責(zé)監(jiān)督檢查特殊工種的持證上崗工作。
四、及時進行安全檢查月工作。
五、監(jiān)督工地安全生產(chǎn)，及時避免危險事故的發(fā)生。
六、提高職工安全生產(chǎn)意識，做好安全保障工作。
工程技術(shù)管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、認真執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，對所轄施工區(qū)域的安全生產(chǎn)負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
二、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施及安全操作規(guī)程，針對生產(chǎn)任務(wù)，制定相應(yīng)的安全生產(chǎn)施工方案，并對規(guī)程、措施交底要求執(zhí)行情況經(jīng)常檢查，隨時糾正作業(yè)違章。
三、經(jīng)常檢查所轄施工隊作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備設(shè)施的安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位施工必須檢查作業(yè)人員及各種設(shè)備設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求，落實安全技術(shù)措施，并監(jiān)督其執(zhí)行，不違章指揮。
四、定期參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，接受項目部安全安全監(jiān)督檢查，及時解決提出的不安全問題。
五、對分管工程項目應(yīng)用的新材料、新工藝、新技術(shù)嚴格執(zhí)行申報，審批制度，發(fā)現(xiàn)問題，及時停止使用并上報領(lǐng)導(dǎo)。
六、發(fā)生因工傷亡及重大事故要保護現(xiàn)場，立即上報。
現(xiàn)場管理人員安全生產(chǎn)崗位職責(zé)
一、積極宣傳和學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)、及項目部安全管理制度等。
二、負責(zé)本工地的安全生產(chǎn)教育、宣傳工作，協(xié)助項目部安全管理人員做好安全生產(chǎn)工作。
三、參加項目部組織的安全教育學(xué)習(xí)及會議，并負責(zé)傳達會議精神。
四、認真學(xué)習(xí)貫徹《公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范》，杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生，將發(fā)生一般事故的可能性降低到最低點，確保項目部安全目標的實現(xiàn)。
五、發(fā)生事故應(yīng)立即采取有效措施，組織現(xiàn)場救援工作，防止事故擴大，減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，并上報項目部，嚴禁隱瞞不報、謊報或拖延不報。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)5
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生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)
一、在總經(jīng)理、分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。
二、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作。
三、負責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬定、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行。
四、負責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維護、安全環(huán)保計劃，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核等工作。
五、負責(zé)牽頭召開公司每周一次例會，與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成。
六、負責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動保護等專項工作。
七、加強本部所屬收發(fā)貨及其他保管人員的職業(yè)道德教育，嚴把成品、原料、包裝物等的進出庫關(guān)卡，維護集團和公司的利益。
八、建立生產(chǎn)記錄、臺帳、報表工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等統(tǒng)計報表。
九、負責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護檢修工作，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間。
十、強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源，減少制造費用，降低生產(chǎn)成本。
十一、負責(zé)組織車間工段長、設(shè)備機電修理負責(zé)人、安全員等車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。
十二、負責(zé)組織擬定本部門工作目標、工作計劃，并及時組織實施、知道、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制工作。
十三、按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)6
生產(chǎn)經(jīng)理崗位職責(zé)
一、貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標準，加強與有關(guān)部門協(xié)作配合工作；承擔(dān)并執(zhí)行本廠的規(guī)章制度、管理規(guī)程。二、協(xié)調(diào)二車間工作，組織好均衡生產(chǎn)批次；負責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，保質(zhì)保量的完成生產(chǎn)任務(wù)。加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
三、協(xié)調(diào)不銹鋼板倉庫工作，安排好備板計劃，密切配合各車間用板需求。以免耽誤各車間生產(chǎn)計劃。
四、全面負責(zé)工地的生產(chǎn)計劃安排、組織、指揮、協(xié)調(diào)生產(chǎn)工作；（如刨槽、折彎、剪板等）在不耽誤各車間正常生產(chǎn)的情況下，保質(zhì)保量的按時完成工地生產(chǎn)計劃。五、及時掌握生產(chǎn)過程整個動態(tài)情況，制定并實施重大質(zhì)量問題的改進措施，確保質(zhì)量過關(guān)。對客戶投訴的質(zhì)量事故，進行認真分析，并作出解決方案。杜絕類似質(zhì)量事故的發(fā)生。
六、積極參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，不斷提高我廠產(chǎn)品的市場競爭力。 七、正確處理車間的突發(fā)事件，并隨時向領(lǐng)導(dǎo)匯報事件處理進度，對于無法處理的事件要及時請示。
生產(chǎn)經(jīng)理安全崗位職責(zé)6篇 安全經(jīng)理安全生產(chǎn)職責(zé)相關(guān)文章：
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