項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本17篇(公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé))

時(shí)間：2022-12-18 05:59:29 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本17篇(公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé))，供大家品鑒。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本1

　　1、負(fù)責(zé)落實(shí)工程開工前的“三通一平”（即施工現(xiàn)場水通電通道路通場地平整）及開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

　　2、檢查施工單位的施工組織設(shè)計(jì)和開工前的技術(shù)交底工作。

　　3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證和技術(shù)變更交底，但一次經(jīng)濟(jì)簽證達(dá)叁仟元以上的要事先報(bào)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)。

　　4、嚴(yán)格把握建筑材料質(zhì)量，有權(quán)制止不合格材料的使用。

　　5、負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的整理工作和工程竣工后的資料歸檔工作。

　　6、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場隱蔽工程的檢查驗(yàn)收工作，并對各項(xiàng)檢查驗(yàn)收結(jié)果填寫驗(yàn)收單，甲乙雙方共同及時(shí)簽字。

　　7、負(fù)責(zé)工程竣工投入使用后各分項(xiàng)的保修工作。

　　8、認(rèn)真檢查施工單位對圖紙會審及使用功能要求的落實(shí)執(zhí)行情景。

　　9、負(fù)責(zé)掌握工程進(jìn)度檢查工程質(zhì)量與工程監(jiān)理和施工單位共同解決施工現(xiàn)場中遇到的各種技術(shù)問題。

　　10、認(rèn)真填寫現(xiàn)場的施工日志，對工程進(jìn)度情景及存在的問題做詳細(xì)記錄，并及時(shí)與各專業(yè)工程師及使用部門負(fù)責(zé)人聯(lián)系。

　　11、執(zhí)行施工及驗(yàn)收規(guī)范，對各分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真檢查，并作詳細(xì)記錄。

　　12、掌握工程形象進(jìn)度，按工程進(jìn)度提出撥計(jì)劃和額度。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本2

　　一、嚴(yán)格按國家、省、市有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和現(xiàn)行施工和驗(yàn)收規(guī)范，督促檢查監(jiān)理、施工單位規(guī)范施工管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。

　　二、參與工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。

　　三、負(fù)責(zé)審核甲供材料(設(shè)備)供應(yīng)計(jì)劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料(設(shè)備)質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購工作，嚴(yán)把材料(設(shè)備)質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

　　四、起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。

　　五、負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。組織編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定工程管線和古跡、樹木保護(hù)措施。

　　六、參加工程例會、工程專題會、圖紙會審、工程驗(yàn)收等會議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。

　　七、加強(qiáng)與工程設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理、市質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等單位的工作聯(lián)系溝通，協(xié)調(diào)處理好相互間的關(guān)系。施工期間，多邀請使用單位現(xiàn)場察看，盡可能滿足使用部門的一般要求。

　　八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。

　　九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。

　　十、加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證，對隱蔽工程量簽證應(yīng)請跟蹤審計(jì)人員到場會簽，簽證應(yīng)以寫實(shí)性工程量計(jì)量，盡量避免以點(diǎn)工和人民幣的方式計(jì)量。

　　十一、負(fù)責(zé)工程安全管理和禮貌施工，采取有效措施，爭創(chuàng)禮貌安全工地，最大限度地減少和降低對學(xué)校教學(xué)、生活環(huán)境的不利影響，保證學(xué)校師生員工的安全。

　　十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。

　　十三、具體組織工程竣工初步驗(yàn)收、交付使用及回訪維修保養(yǎng)工作。工程竣工后在質(zhì)保期間發(fā)生的相關(guān)問題，應(yīng)及時(shí)解決。

　　十四、負(fù)責(zé)組織監(jiān)理和相關(guān)人員對工程決算進(jìn)行初審，及時(shí)送跟蹤審計(jì)單位進(jìn)行審計(jì)，并配合督促審計(jì)單位按期完成審計(jì)工作。

　　十五、對于工程的較大變更、施工單位(或監(jiān)理單位)對工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。

　　十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。

　　十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本3

　　項(xiàng)目負(fù)責(zé)人主要對整個(gè)工程項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、成本、質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌、經(jīng)濟(jì)合同審核簽字、財(cái)務(wù)等總負(fù)責(zé)。具體規(guī)定如下：

　　一、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程總體協(xié)調(diào)與溝通;

　　二、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程總的質(zhì)量、進(jìn)度、安全禮貌管理監(jiān)督，是質(zhì)量、安全的第一職責(zé)人;

　　三、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程總的成本控制監(jiān)督，各類經(jīng)濟(jì)合同的審核簽字，對項(xiàng)目成本支出審核簽字;

　　四、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程財(cái)務(wù)具體管理工作;

　　五、領(lǐng)導(dǎo)與組織編制實(shí)施性施工組織計(jì)劃、質(zhì)量安全計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目質(zhì)量安全體系的運(yùn)行工作;

　　六、主持管理人員及班組長的工作會議，對整個(gè)項(xiàng)目工程的問題處理和決定權(quán);

　　七、依據(jù)項(xiàng)目管理手冊進(jìn)行組織機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員聘任和職能分配;

　　八、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程現(xiàn)場管理、預(yù)結(jié)算的管理監(jiān)督;

　　九、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程資料技術(shù)、材料的管理監(jiān)督;

　　十、負(fù)責(zé)對整個(gè)項(xiàng)目工程的管理監(jiān)督。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本4

　　后面還有多篇項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)！

　　1、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)費(fèi)用的收取。

　　2、負(fù)責(zé)對下屬的督促培訓(xùn)指導(dǎo)，為公司培養(yǎng)選拔人才。

　　3、負(fù)責(zé)就管理區(qū)域事項(xiàng)和開發(fā)商相關(guān)職能部門進(jìn)行銜接和溝通。

　　4、管理處第一職責(zé)人，負(fù)責(zé)保證公司資產(chǎn)的安全。

　　5、負(fù)責(zé)所管區(qū)域各項(xiàng)重大投訴的處理和上報(bào)。

　　6、負(fù)責(zé)所管小區(qū)各項(xiàng)公共管理服務(wù)按質(zhì)按量的完成。

　　7、負(fù)責(zé)所管理區(qū)域的成本控制。

　　8、負(fù)責(zé)小區(qū)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，完善內(nèi)部管理，使各項(xiàng)工作程序均到達(dá)公司要求的品質(zhì)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本5

　　1、主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作，代表企業(yè)實(shí)施施工項(xiàng)目管理，貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行企業(yè)的管理制度，維護(hù)企業(yè)的合法權(quán)益。

　　2、執(zhí)行企業(yè)對項(xiàng)目下達(dá)的各項(xiàng)管理目標(biāo)和規(guī)定任務(wù)。

　　3、組織編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃和各項(xiàng)管理制度。

　　4、對進(jìn)入現(xiàn)場的施工人員、施工機(jī)具、建筑材料等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動態(tài)管理，突出抓好對項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理。

　　5、建立質(zhì)量管理體系和安全體系，按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評估標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT77-2010)、《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JCJT59-99)、《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GBT-2007)等組織實(shí)際標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)行現(xiàn)場施工禮貌管理，發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)時(shí)間。

　　6、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層、勞務(wù)作業(yè)層、各協(xié)調(diào)單位、發(fā)包人、分包人，監(jiān)理工程師及業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制，解決項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的問題。

　　7、參與工程竣工驗(yàn)收，準(zhǔn)備結(jié)算資料和分析總結(jié)、理解審計(jì)。

　　8、處理項(xiàng)目部的善后工作。

　　9、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行項(xiàng)目檢查、鑒定和評獎申報(bào)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本6

　　1、在上級的指導(dǎo)下主管項(xiàng)目工程的技術(shù)工作，對自我負(fù)責(zé)的項(xiàng)目技術(shù)方面工作負(fù)責(zé);

　　2、參與所負(fù)責(zé)的設(shè)計(jì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)過程中各專業(yè)技術(shù)論證及道路相關(guān)專業(yè)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)與復(fù)核工作;

　　3、協(xié)助副總工制定項(xiàng)目質(zhì)量管理工作，并編制分部、分項(xiàng)工程設(shè)計(jì)進(jìn)度及質(zhì)量計(jì)劃;

　　4、負(fù)責(zé)向施工單位進(jìn)行技術(shù)交底和工程設(shè)計(jì)變更管理;

　　5、對公司技術(shù)基礎(chǔ)較差的員工進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)

　　6、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的外業(yè)調(diào)查工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本7

　　1、嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)交底制度；

　　2、支持專職安全員的工作，給現(xiàn)場安全員必須的安全裁量權(quán)；

　　3、經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)施工過程中人的不安全行為物的不安全狀態(tài)；

　　4、嚴(yán)格施工現(xiàn)場的臨時(shí)用工制度，盡量不在通信施工現(xiàn)場雇傭臨時(shí)工人；

　　5、加強(qiáng)對分包單位及臨時(shí)雇用人員的安全管理工作，明確安全職責(zé)；加強(qiáng)對分包單位的安全教育培訓(xùn)，嚴(yán)格上崗前安全教育工作，加強(qiáng)勞動保護(hù)工作；

　　6、結(jié)合項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工過程中的具體情景，制定貼合本工程實(shí)際情景的具有可操作性的管理辦法，拿出具有針對性的管理要求，并監(jiān)督實(shí)施；

　　7、組織實(shí)施與監(jiān)督施組織設(shè)計(jì)中安全技術(shù)措施安全專項(xiàng)方案；

　　8、監(jiān)理并執(zhí)行安全生產(chǎn)值班制度；只要施工在進(jìn)行，就必須有安全管理人員在現(xiàn)場。

　　9、施工項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是該項(xiàng)目安全生產(chǎn)的第一職責(zé)人，應(yīng)當(dāng)有取得鄉(xiāng)相應(yīng)資質(zhì)有豐富的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)較好的施工技術(shù)。德才兼?zhèn)淙藛T承擔(dān)。對該項(xiàng)目安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)；

　　10、確保安全生產(chǎn)費(fèi)用在施工項(xiàng)目上有效使用；

　　11、加強(qiáng)分包管理工作，要保證工程的主體部分關(guān)鍵工序關(guān)鍵部位由本項(xiàng)部施工；

　　12、認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的方針政策及各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格執(zhí)行安全考核辦法安全生產(chǎn)獎懲辦法和安全生產(chǎn)管理辦法；

　　13、要定期召開安全生產(chǎn)分析會，分析安全形勢，明確安全成績，分析安全隱患，制定安全整改措施，解決安全與生產(chǎn)的矛盾，獎勵安全生產(chǎn)員工，鼓舞安全生產(chǎn)士氣；

　　14、如果施工中發(fā)生安全事故，項(xiàng)目畝職責(zé)要立即向本單位負(fù)責(zé)人報(bào)告；

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本8

　　二、參與工程設(shè)計(jì)、勘探管理工作，認(rèn)真審查施工圖紙，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工圖紙中的問題，力爭把問題解決在非施工階段。

　　三、負(fù)責(zé)審核甲供材料（設(shè)備）供應(yīng)計(jì)劃，對數(shù)量、規(guī)格、品種仔細(xì)審核。參與材料（設(shè)備）質(zhì)量與價(jià)格的調(diào)研選購工作，嚴(yán)把材料（設(shè)備）質(zhì)量驗(yàn)收關(guān)，拒收質(zhì)量不合格的材料（設(shè)備）。

　　四、起草或參與起草工程項(xiàng)目的有關(guān)文件、報(bào)告、會議紀(jì)要以及分包項(xiàng)目的招標(biāo)文件。

　　六、參加工程例會、工程專題會、圖紙會審、工程驗(yàn)收等會議，經(jīng)常進(jìn)行分部分項(xiàng)工程的檢查，記好施工日記。

　　八、負(fù)責(zé)認(rèn)真審簽階段性工程量，嚴(yán)格按合同、按工程進(jìn)度核定支付工程進(jìn)度款。

　　九、負(fù)責(zé)工程建設(shè)進(jìn)度控制的督促工作，應(yīng)當(dāng)按期完成基建任務(wù)。

　　十二、督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)把資料送交基建處資料室存檔。

　　十五、對于工程的較大變更、施工單位（或監(jiān)理單位）對工作嚴(yán)重不負(fù)職責(zé)等情景，應(yīng)及時(shí)向處分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。

　　十六、工程竣工后做好工程管理的總結(jié)。

　　十七、負(fù)責(zé)完成處領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本9

　　1、在公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、項(xiàng)目負(fù)責(zé)是公司在該工程項(xiàng)目的代理人，代表公司對工程項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)。

　　3、遵守國家和地方政府的政策法規(guī)，執(zhí)行公司的規(guī)章制度和指令。在該項(xiàng)目中代表公司履行合同執(zhí)行中的有關(guān)365JT技術(shù)、工程進(jìn)度、現(xiàn)場管理、質(zhì)量檢驗(yàn)、結(jié)算與支付等方面工作。

　　4、主持制定項(xiàng)目的365JT施工組織365JT設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　5、深入施工現(xiàn)場，處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持項(xiàng)目盈虧分析。

　　6、搞好施工現(xiàn)場管理和精神禮貌建設(shè)，關(guān)心職工生活，確保安全生產(chǎn)，保障職工人身、財(cái)產(chǎn)的安全。依法參與涉及職工利益的重大決策，維護(hù)職工利益，做好困難補(bǔ)助工作，并對病、傷、殘職工的慰問。

　　7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算、清算。

　　8、完成公司交辦的其它工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本10

　　1、能快速熟悉項(xiàng)目的工程概況，制定項(xiàng)目詳細(xì)的施工組織計(jì)劃、方案及列出供電流程的各環(huán)節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn);

　　2、熟悉供電局的流程，能獨(dú)立完成與項(xiàng)目相關(guān)的供電局的業(yè)務(wù)流程，解決供電流程中出現(xiàn)的各種問題;

　　3、可看懂10KV變配電系統(tǒng)圖、能夠熟練使用word、excel、及AutoCAD等繪圖、辦公軟件;

　　4、熟悉現(xiàn)場施工管理，根據(jù)施工組織計(jì)劃及方案安排施工人員進(jìn)行項(xiàng)目實(shí)施。

　　5、組織項(xiàng)目技術(shù)人員與施工人員進(jìn)行現(xiàn)場技術(shù)交底，安排項(xiàng)目預(yù)算人員進(jìn)行項(xiàng)目的成本核算及預(yù)算報(bào)價(jià)，及時(shí)與采購人員溝通現(xiàn)場的實(shí)際情景，安排技術(shù)人員根據(jù)進(jìn)度下采購單;

　　6、參與合同的編制與簽訂，編制請款資料、遞交資料跟進(jìn)請款的進(jìn)度及時(shí)收到款項(xiàng);

　　7、項(xiàng)目完成后對項(xiàng)目進(jìn)行移交工作，辦理結(jié)算及制作竣工資料。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本11

　　1、負(fù)責(zé)銷售現(xiàn)場管理，處理案場日常及突發(fā)事務(wù)，保證售樓處良好的秩序，同時(shí)采取措施，調(diào)動現(xiàn)成人員的進(jìn)取性及整體服務(wù)水平。堅(jiān)持現(xiàn)場置業(yè)顧問進(jìn)取向上的狀態(tài)，有效調(diào)動下屬員工的工作進(jìn)取性，以保證銷售任務(wù)的完成;

　　2、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理合理制定營銷計(jì)劃;

　　3、負(fù)責(zé)市場信息的反饋，定期對銷售數(shù)據(jù)及成交客戶資料進(jìn)行分析評估，提交銷售總結(jié)報(bào)告;

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目前期市場調(diào)研，準(zhǔn)確把握項(xiàng)目競爭項(xiàng)目政策法規(guī)行業(yè)發(fā)展等信息，為項(xiàng)目營銷決策供給信息支持。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本12

　　1.在本工程代表公司全面監(jiān)督工程各合同方全面履行《工程建設(shè)合同》規(guī)定的多項(xiàng)職責(zé)。

　　2.主持并負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的全面工作，包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、保修階段的全部管理工作。

　　3.主持審查施工管理規(guī)劃，審批各專業(yè)工程師擬定的管理細(xì)則，建立管理工作程序和工作制度。

　　4.組織策劃設(shè)計(jì)文件評審，組織各協(xié)作單位提出完善功能設(shè)計(jì)要求和修改提議，督促設(shè)計(jì)單位優(yōu)化設(shè)計(jì)。

　　5.認(rèn)真貫徹公司對建設(shè)意圖的要求，掌握項(xiàng)目設(shè)計(jì)特點(diǎn)、施工的關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出保證質(zhì)量和工期、降低成本的合理化提議。

　　6.組織設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)部預(yù)審，協(xié)調(diào)各種設(shè)計(jì)矛盾，提請?jiān)O(shè)計(jì)單位及早解決“錯(cuò)漏碰缺”項(xiàng)目。主持設(shè)計(jì)交底、圖紙會審、施工組織設(shè)計(jì)審查。

　　7.負(fù)責(zé)組織落實(shí)建設(shè)項(xiàng)目前期“三通一平”等準(zhǔn)備工作。編制“三通一平”工作實(shí)施計(jì)劃，組織制定市政管線等保護(hù)措施。

　　8.協(xié)調(diào)召開工程例會和專題協(xié)調(diào)會。

　　9.參與組織施工招標(biāo)和編制與發(fā)送招標(biāo)文件，參加評審并提出定標(biāo)意見，協(xié)助簽訂與工程有關(guān)的合同和辦理報(bào)建手續(xù)。

　　10.協(xié)助公司選擇施工總承包、設(shè)備供應(yīng)商，審查其資質(zhì)等級，考察其履約本事和業(yè)績，并提出提議意見；對分包商的選擇經(jīng)審查后，提出確認(rèn)和否定意見。

　　11.組織審查承建商提出的施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工質(zhì)量保證系統(tǒng)和安全保證體系。

　　12.負(fù)責(zé)對承包合同執(zhí)行情景的監(jiān)督，當(dāng)可能導(dǎo)致合同履行出現(xiàn)嚴(yán)重偏差時(shí)，有職責(zé)提出采取果斷措施甚至中止執(zhí)行承包合同的詳細(xì)報(bào)告。對承建商及協(xié)作單位工作不力，提出調(diào)換有關(guān)人員直至撤換承建商的提議。

　　13.主持對工程建設(shè)有關(guān)協(xié)作單位的協(xié)調(diào)工作，協(xié)調(diào)工程各方的關(guān)系。

　　14.組織調(diào)查處理工程質(zhì)量缺陷和質(zhì)量安全事故。

　　15.協(xié)助工程預(yù)結(jié)算和索賠審查，組織對工程變更和設(shè)計(jì)變更簽證的審查。加強(qiáng)簽證管理，最大限度減少合同外工程量簽證。

　　16.負(fù)責(zé)審查開工令、停工令、復(fù)工令、索賠清單、竣工驗(yàn)收申請報(bào)告、月度工程款和結(jié)算工程款計(jì)量支付文件的簽發(fā)。

　　17.參與材料(設(shè)備)的驗(yàn)收審核，對數(shù)量、規(guī)格、品種嚴(yán)格要求，拒收質(zhì)量不合格的材料(設(shè)備)。

　　18.監(jiān)督分部分項(xiàng)工程、隱蔽工程的檢查驗(yàn)收，監(jiān)督工程竣工初步驗(yàn)收，審查承建商的竣工驗(yàn)收申請，并提出對工程質(zhì)量的評估報(bào)告，組織工程竣工驗(yàn)收。

　　19.組織保修階段工程質(zhì)量狀況檢查，督促承建商按期回訪和及時(shí)保修。

　　20.協(xié)調(diào)與政府相關(guān)主管部門的工作，督促完成各項(xiàng)報(bào)批報(bào)驗(yàn)工作。

　　21.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部引用外來技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及法規(guī)的識別與認(rèn)可。

　　22.督促項(xiàng)目部人員按已審定的管理規(guī)劃和管理實(shí)施細(xì)則實(shí)施管理工作，進(jìn)取做好各項(xiàng)預(yù)控措施，避免各類事故。

　　23.督促施工、監(jiān)理單位做好工程資料的收集整理，并及時(shí)歸檔。

　　24.對于工程的較大變更及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，及時(shí)解決相關(guān)問題。

　　25.認(rèn)真做好工作日志和項(xiàng)目工作總結(jié)。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本13

　　一、參與制定：

　　1.與本項(xiàng)目承接方溝通，了解需求;

　　2.尋找確定技術(shù)支撐單位，了解其本事，商定《教學(xué)流程》，歸檔保存;

　　3.與服務(wù)單位溝通，商定《教務(wù)流程》，歸檔保存;

　　4.多方溝通，確定本項(xiàng)目資金總額來源及分配走向;制定《項(xiàng)目實(shí)施方案》，歸檔保存;

　　5.參與起草《服務(wù)協(xié)議》，確立雙方權(quán)利義務(wù)，歸檔保存。

　　二、協(xié)調(diào)項(xiàng)目啟動：

　　1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)確定啟動儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動資料、參與對象、宣傳報(bào)道等;

　　2.負(fù)責(zé)起草啟動儀式活動資金預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)草擬《啟動儀式日程表》，歸檔保存;

　　4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

　　5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;

　　6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程。

　　三、項(xiàng)目實(shí)施跟進(jìn)：

　　1.依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》負(fù)責(zé)監(jiān)督項(xiàng)目實(shí)施過程，督促本項(xiàng)目的分階段成果交付;

　　2.協(xié)調(diào)各方匹配度、掌握本項(xiàng)目工作實(shí)施進(jìn)度，負(fù)責(zé)收集匯

　　總輸出、輸入雙方的《滿意度調(diào)查表》(數(shù)據(jù))，及時(shí)向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)產(chǎn)生的問題，歸檔保存;

　　3.根據(jù)本項(xiàng)目實(shí)施節(jié)點(diǎn)，負(fù)責(zé)采集相關(guān)信息、定期填報(bào)《X項(xiàng)目實(shí)施情景進(jìn)度表》，并向總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人匯報(bào)，及時(shí)歸檔保存。

　　四、成果展示驗(yàn)收：

　　1.依據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，收集匯總交付本項(xiàng)目的成果;

　　2.負(fù)責(zé)安排協(xié)調(diào)成果驗(yàn)收具體事項(xiàng)：驗(yàn)收方式、驗(yàn)收專家組各方成員、提交成果資料，滿意度調(diào)查匯總。

　　五、總結(jié)提高：

　　1.根據(jù)《項(xiàng)目實(shí)施方案》，與主辦方、承辦方一齊溝通協(xié)商，負(fù)責(zé)確定總結(jié)儀式的時(shí)間、地點(diǎn)、活動資料、參與對象、宣傳報(bào)道等;

　　2.負(fù)責(zé)起草總結(jié)儀式活動資金預(yù)算;

　　3.負(fù)責(zé)草擬《總結(jié)儀式日程表》，歸檔保存;

　　4.負(fù)責(zé)撰寫領(lǐng)導(dǎo)講話草稿，新聞發(fā)布稿;

　　5.負(fù)責(zé)安排布置收集匯總會議《簽到表》，歸檔保存;

　　6.負(fù)責(zé)活動資金決算，填寫資金報(bào)賬但并完成其過程;本項(xiàng)目活動資金總決算，歸檔保存;

　　7.完成項(xiàng)目的工作總結(jié)報(bào)告。與其他資料一齊修改造冊，并交綜合科歸檔保存。

　　六、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本14

　　1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理工作，組織項(xiàng)目部人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。

　　2、對施工過程中的安全、質(zhì)量、進(jìn)度等方面的技術(shù)問題全面負(fù)責(zé)。

　　3、負(fù)責(zé)本工程的技術(shù)、質(zhì)量、計(jì)量的標(biāo)準(zhǔn)化管理工作，組織項(xiàng)目部相關(guān)人員進(jìn)行施工圖會審及交底工作。

　　4、負(fù)責(zé)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位洽談施工項(xiàng)目的有關(guān)技術(shù)問題，確定技術(shù)方案和安全措施并負(fù)責(zé)辦理技術(shù)資料的簽證。

　　5、負(fù)責(zé)對分部、分項(xiàng)工程和關(guān)鍵工序進(jìn)行技術(shù)交底，負(fù)責(zé)工程技術(shù)協(xié)調(diào)、技術(shù)難題攻關(guān)，技術(shù)問題的處理，并督促落實(shí)整改措施。

　　6、負(fù)責(zé)審核竣工驗(yàn)收資料和組織繪制竣工圖。

　　7、參與調(diào)查、處理質(zhì)量事故和安全事故。

　　8、組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料，及時(shí)收集工法素材協(xié)助公司總工程師編寫工法。

　　9、負(fù)責(zé)指導(dǎo)和督促工程資料的收集整理和確保工程資料完整性和準(zhǔn)確性。

　　10、執(zhí)行公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全體系文件中確定的其他質(zhì)量職責(zé)，完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本15

　　1、學(xué)習(xí)使用新技術(shù)新方法，不斷提高技術(shù)水平。

　　2、負(fù)責(zé)勘探設(shè)計(jì)方案和勘探設(shè)計(jì)的編制工作，按時(shí)提請總工審批。

　　3、做好地質(zhì)“三邊”工作，開展經(jīng)常性的研究和組織必要的專題研究工作，嚴(yán)格遵守公司保密制度。

　　4、負(fù)責(zé)地質(zhì)報(bào)告編制工作，保證按時(shí)提交貼合質(zhì)量要求的地質(zhì)報(bào)告。

　　5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司QEO管理方針。

　　6、對各種勘探工程的成果進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)收，決定對未到達(dá)設(shè)計(jì)目的的項(xiàng)目采取補(bǔ)救措施。

　　7、組織領(lǐng)導(dǎo)地質(zhì)組的日常工作，及時(shí)向總工匯報(bào)工作。

　　8、做好各項(xiàng)勘探工程的施工安排，明確各項(xiàng)工程質(zhì)量要求，按批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)要求取全取準(zhǔn)各種原始資料并妥善保管。

　　9、貫徹規(guī)范規(guī)程和其它技術(shù)規(guī)定，組織項(xiàng)目組地質(zhì)成員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)培訓(xùn)。

　　10、對一切違反規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì)要求的行為，有權(quán)責(zé)令其停止工作，并向總經(jīng)理或總工程師提來源理意見。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本16

　　1、負(fù)責(zé)海外項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、財(cái)務(wù)等一系列管理工作，不斷優(yōu)化項(xiàng)目管理工作流程;

　　2、主持制定項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃及總體計(jì)劃和年、季、月施工進(jìn)度計(jì)劃。

　　3、負(fù)責(zé)行業(yè)及當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)法律法規(guī)及其他要求的貫徹實(shí)施;

　　4、深入施工現(xiàn)場處理矛盾，解決問題。不斷完善經(jīng)濟(jì)制度，搞好經(jīng)濟(jì)效益，主持盈虧分析;

　　5、協(xié)調(diào)解決好項(xiàng)目各部門與當(dāng)?shù)貥I(yè)主、政府主管部門的關(guān)系，確保工程項(xiàng)目正常行;

　　6、配合公司與當(dāng)?shù)貥I(yè)主進(jìn)行的項(xiàng)目溝通和管理工作;

　　7、做好項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理工作，保證各文件、資料、數(shù)據(jù)等信息準(zhǔn)確及時(shí)地傳遞和反饋，及時(shí)進(jìn)行工程結(jié)算和清算;

　　8、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本17

　　1、實(shí)際實(shí)施過程中組織項(xiàng)目所需的各項(xiàng)資源，設(shè)置項(xiàng)目組中的各種主角，合理安排項(xiàng)目組各成員的工作，并分配好各成員的職責(zé)和權(quán)限。

　　2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目合同及技術(shù)協(xié)議等相關(guān)文件的簽署工作。

　　3、及時(shí)處理項(xiàng)目組內(nèi)部出現(xiàn)的各種問題，保證項(xiàng)目組成員不受項(xiàng)目其他方面影響。

　　4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的投標(biāo)工作，包括標(biāo)書的編寫制作和現(xiàn)場投標(biāo)。

　　5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目所需物資的采購工作，以及系統(tǒng)設(shè)備的發(fā)貨工作。

　　6、保證項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度到達(dá)項(xiàng)目目標(biāo)，跟蹤檢查項(xiàng)目組成員的工作質(zhì)量，定期向部門經(jīng)理報(bào)告項(xiàng)目進(jìn)度和相關(guān)問題，一般為一周一次。

　　7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中與客戶的溝通和交流。對出現(xiàn)的項(xiàng)目變更等問題及時(shí)達(dá)成一致。

　　8、安排客戶培訓(xùn)工作，項(xiàng)目結(jié)束時(shí)，進(jìn)行結(jié)項(xiàng)工作，整理各種相關(guān)文件。

　　9、對項(xiàng)目范圍項(xiàng)目質(zhì)量項(xiàng)目時(shí)間項(xiàng)目成本進(jìn)行確認(rèn)。編寫項(xiàng)目合同項(xiàng)目技術(shù)協(xié)議項(xiàng)目詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書以及項(xiàng)目進(jìn)度安排。

　　10、負(fù)責(zé)和客戶的前期溝通，做必要的項(xiàng)目需求分析。

　　11、負(fù)責(zé)項(xiàng)目尾款的回收工作。

項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職責(zé)精選范本17篇(公司項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職責(zé))相關(guān)文章：

★ IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求范本3篇(it項(xiàng)目管理崗位職責(zé))

★ 沖壓項(xiàng)目工程師崗位職責(zé)2篇沖壓工崗位職責(zé)是什么

★ 項(xiàng)目測試工程師崗位職責(zé)6篇測試開發(fā)工程師的職責(zé)

★ 分公司工程負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3篇工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

★ 2022年份項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)說明3篇(項(xiàng)目經(jīng)理2022年崗位規(guī)劃)

★ 工程維修部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)3篇(維修主任工程師崗位職責(zé)及工作內(nèi)容)

★ 關(guān)于IT項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求文本3篇(it經(jīng)理職責(zé)及任職要求)

★ 投資項(xiàng)目崗位職責(zé)3篇項(xiàng)目投資部崗位理解

★ 優(yōu)選it項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)和任職要求3篇(it項(xiàng)目總監(jiān)崗位職責(zé))