軟件項目工作匯報6篇(軟件項目進度匯報)

時間：2022-12-14 20:52:14 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編分享的軟件項目工作匯報6篇(軟件項目進度匯報)，供大家品鑒。

軟件項目工作匯報1

　　篇一：軟件成果申報技術(shù)總結(jié)報告

『機采指標信息綜合處理軟件』

　　技術(shù)總結(jié)報告

『申報單位』

　　二〇一一年五月

　　項目負責人：

　　項目參加人：

　　項目負責單位：

　　項目參加單位（內(nèi)部）：

　　項目協(xié)作單位（外部）：

　　報告撰寫人：

　　報告審核人：

項目概況......................................................................................................1 項目背景和研究目標................................................................錯誤！未定義書簽。項目背景......................................................................................................................1 項目目標......................................................................................................................1 項目范圍......................................................................................................................1 業(yè)務范圍.....................................................................................................................................1 功能范圍.....................................................................................................................................1 實施（應用）范圍.....................................................................................................................1 系統(tǒng)總體設(shè)計..............................................................................................2 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)..............................................................................................................2 系統(tǒng)開發(fā)及應用環(huán)境..................................................................................................2 與其它系統(tǒng)關(guān)系/接口.................................................................................................2 系統(tǒng)功能......................................................................................................3 測試應用效果..............................................................................................4 結(jié)論與認識..................................................................................................5 i 1.項目概況

項目背景

項目目標

項目范圍

業(yè)務范圍

功能范圍

　　功能范圍實施（應用）范圍

　　實施（應用）范圍 1 2.系統(tǒng)總體設(shè)計

系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu) 系統(tǒng)開發(fā)及應用環(huán)境

　　系統(tǒng)開發(fā)及運行環(huán)境

與其它系統(tǒng)關(guān)系/接口

　　2 篇二：軟件項目總結(jié)報告

　　修改記錄頁

　　1 項目概要.................................................................................................................4 項目基本信息.............................................................................................................................4 項目期間.....................................................................................................................................4 項目成果.....................................................................................................................................4 開發(fā)工具和環(huán)境..........................................................................................................................4 2 項目工作分析..........................................................................................................5 項目需求變更.............................................................................................................................5 項目計劃與進度實施..................................................................................................................5 項目總投入情況..........................................................................................................................5 項目總收益情況..........................................................................................................................5 項目質(zhì)量情況.............................................................................................................................5 風險管理實施情況......................................................................................................................5 3 經(jīng)驗與教訓..............................................................................................................6 經(jīng)驗總結(jié).....................................................................................................................................6 教訓總結(jié).....................................................................................................................................6 4 改進建議.................................................................................................................6 組織過程資產(chǎn)庫的改進建議.......................................................................................................6 其它改進建議.............................................................................................................................6 5 遺留問題處理計劃...................................................................................................6 6 審批意見.................................................................................................................7 審批意見表.................................................................................................................................7 7 附件........................................................................................................................7 1 項目概要項目基本信息

　　項目名稱：××××× 項目代號：××××× 英文簡稱：×××××

　　項目編碼：×××××（需要相關(guān)部門提供）

　　用戶方：提示：請說明本項目的用戶部門（或公司）開發(fā)方：提示：請說明本項目的開發(fā)部門（或公司）

　　項目后續(xù)事務負責人：提示：由某某負責客服、維護工作。

項目期間

　　預計項目開始日期：預計項目截止日期：實際項目開始日期：實際項目截止日期：

　　項目目前狀況：提示：系統(tǒng)試運行中（或處于維護期中）等等保障日期：提示：系統(tǒng)運行后開發(fā)方需要保障系統(tǒng)穩(wěn)定運行期間維護日期：提示：過了保障日期后進入維護日期

項目成果

　　提示：各階段文檔數(shù)及代碼量，可參考項目成果物列表、項目度量表

開發(fā)工具和環(huán)境 2 項目工作分析項目需求變更

項目計劃與進度實施

　　提示：對照第一份評審通過的項目計劃書列出項目主要過程（里程碑）的實現(xiàn)情況。

項目總投入情況

　　提示：項目總的工作量和人員投入（包括管理、培訓、評審等），以及設(shè)備、經(jīng)費等成本投入情況。

　　項目總收益情況

　　提示：介紹項目收益情況（可包括項目直接收入和預期的間接收入）等。

項目質(zhì)量情況

　　提示：介紹項目成果物的質(zhì)量情況，交付前的缺陷數(shù)量和等級情況，交付后的缺陷數(shù)量和等級情況，客戶

　　滿意度情況等；可參考測試報告、各階段評審報告、sqa檢查結(jié)果等文檔。

風險管理實施情況

　　提示：對項目過程中風險管理的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計、分析。

　　篇三：軟件項目實訓報告模板

　　電氣信息學院

　　實訓報告

　　課程名稱: 軟件項目實訓

　　實訓題目: 猜數(shù)字游戲年級/專業(yè)/班: 2009過程自動化01 學生姓名: 學號: 實訓成績：

　　指導教師簽名：年月日

　　1 引言

　　系統(tǒng)概述

　　猜數(shù)字是一種益智類小游戲，游戲規(guī)則比較簡單，一般兩個人玩，一方出數(shù)字，一方猜。要求用vc++中mfc編寫一個程序?qū)崿F(xiàn)猜數(shù)字游戲中的出數(shù)字方，實現(xiàn)數(shù)字之間的相互比較，讓玩家找出電腦寫的三位數(shù)字，而玩家在找出三位數(shù)字中，電腦需要給出玩家一些提示信息，用以幫助玩家找出答案。對于猜一個各個位數(shù)不等的三位數(shù)字，電腦需要在程序剛運行時，確定一個隨機的三位數(shù)，且各個位數(shù)不相等。而在玩家輸入數(shù)字時，也需要檢驗玩家輸入的數(shù)字是否滿足條件，即一個各個位數(shù)不重復的三位數(shù)。只有玩家輸入正確的數(shù)字后，電腦才能進行比較數(shù)字的運算，如果玩家輸入的數(shù)字和電腦的不相等，輸出提示信息，并應重新讀取玩家的數(shù)字進行判斷，直到玩家放棄猜數(shù)字或數(shù)字猜對為止。玩游戲者通過游戲提示輸入八次來匹配上面所輸入的數(shù)字。a表示位置正確且數(shù)字正確，b表示數(shù)字正確而位置不正確。

　　首先，由設(shè)計程序隨機產(chǎn)生一個三位整數(shù)k，要求這個兩位數(shù)字沒有重復數(shù)字，且最高位不是0。然后，玩家可以猜一個三位數(shù)字，根據(jù)玩家猜的數(shù)，與k比較，判斷玩家猜的數(shù)字是否正確，同時，提示猜的數(shù)字中位置正確的數(shù)字個數(shù)m和數(shù)字正確而位置不正確的數(shù)的個數(shù)n，并以manb的形式輸出（a表示位置和數(shù)字都正確，b表示數(shù)字正確而位置不正確）。如果玩家猜了9次還不對，那么提示玩家“游戲失敗！”。

需求分析

　　電腦游戲的出現(xiàn)與1960年代電子計算機進入美國大學校園有密切的聯(lián)系。當時的環(huán)境培養(yǎng)出了一批編程高手。1962年一位叫斯蒂夫·拉塞爾的大學生在美國dec公司生產(chǎn)的pdp-1型電子計算機上編制的《宇宙戰(zhàn)爭》（space war）是當時很有名的電腦游戲。一般認為，他是電腦游戲的發(fā)明人。1970年代，隨著電子計算機技術(shù)的發(fā)展，其成本越來越低。1971年，譽為“電子游戲之父”的諾蘭·布什內(nèi)爾發(fā)明了第一臺商業(yè)化電子游戲機,不久他創(chuàng)辦了世界上第一家電子游戲公司——雅達利公司（atari）。在1970年代，隨著蘋果電腦的問世，電腦游戲才真正開始了商業(yè)化的道路。此時，電腦游戲的圖形效果還非常簡陋，但是游戲的類型化已經(jīng)開始出現(xiàn)了。從1980年代開始，pc機大行其道，多媒體技術(shù)也開始成熟，電腦游戲則成為了這些技術(shù)進步的先行者。尤其是3dfx公司的3d顯示卡給行業(yè)帶來了一場圖像革命以后。進入1990年代，電腦軟硬件技術(shù)的進步，因特網(wǎng)的廣泛使用為電腦游戲的發(fā)展帶來了強大的動力。進入21世紀，網(wǎng)絡游戲成為了電腦游戲的一個新的發(fā)展方向。

　　受到我們傳統(tǒng)教育思想的困擾，我們習慣的認為游戲就是玩物喪志的東西，所以在我們那一代，父母只要聽到游戲兩個字那就像見了老虎一樣的警惕和恐懼。由于這種傳統(tǒng)思想的影響，當我國游戲事業(yè)高速發(fā)展時，才發(fā)現(xiàn)游戲設(shè)計方面人才存在著巨大的缺口和不足,再加上我國高校和傳統(tǒng)學校對游戲設(shè)計專業(yè)的漠視,讓游戲設(shè)計人才幾乎難覓蹤跡。直到現(xiàn)在，游戲設(shè)計專業(yè)已經(jīng)超過了許多專業(yè)成為當下就業(yè)最熱門的專業(yè)之一。而這種熱門情況將隨著人才缺口的擴大而繼續(xù)持續(xù)。所以游戲設(shè)計專業(yè)的就業(yè)前景在未來十年都將是熱門行業(yè),同時也希望我們家長能夠摒棄過去傳統(tǒng)思想的干擾，正確認識游戲設(shè)計專業(yè),讓更多對游戲設(shè)計專業(yè)有興趣的青少年選擇自己的愛好。

　　網(wǎng)絡游戲是一種新穎的休閑娛樂方式，其虛擬性、互動性是其它娛樂方式所無法比擬的。網(wǎng)絡游戲同時具有開發(fā)青少年智力，培養(yǎng)、提高創(chuàng)新意識，磨練意志品質(zhì)，激發(fā)自信心，加強團隊配合精神等方面具有積極的意義。而在學習壓力越來越大、代溝沖突也日趨激烈的今天，青少年需要找到一個緩解情緒的途徑，網(wǎng)絡游戲營造的虛空間恰恰滿足了這種需求。隨時就勢、潛移默化，潤物細無聲,寓民族傳統(tǒng)文化教育于網(wǎng)絡游戲，在游戲的游戲性、知識性、文化性和市場性中尋找一個平衡點。網(wǎng)絡游戲設(shè)計的發(fā)展不僅僅是設(shè)計師的個人問題而是設(shè)計師與大眾的配合的問題，尋找相同的切入點一一傳統(tǒng)文化的介入，對未成年人的成長、傳統(tǒng)文化自身的發(fā)展和改良游戲文化環(huán)境都具有推動作用。當我們努力在對游戲內(nèi)的一些現(xiàn)象和功能進行研究的時候，我們卻忽視了一個本體，這個本體是我們進行相關(guān)研究的基礎(chǔ)，他就是“游戲”這一概念的本身。什么是游戲，游戲是什么，它具有怎么樣的特征？它具有哪些作用？游戲僅僅如大家所認為那樣只是單純的娛樂活動，還是一種文化或者行為的現(xiàn)象，我們作為游戲設(shè)計的從業(yè)人員，只有清楚了解這些的時候，才能真正認清我們的行業(yè)，擴展游戲市場的發(fā)展空間，而不至于在一個狹隘的道路中追求可憐而有限的資源。因此,對我們過程自動化的學生來說,學習并掌握一些簡單的電腦游戲編程是非常有必要的。本次課題是猜數(shù)字游戲的設(shè)計與實現(xiàn)。主要是通過c++語言，實現(xiàn)猜數(shù)字游戲中的出數(shù)字方，在vc++環(huán)境中實現(xiàn)由電腦隨機產(chǎn)生一個數(shù)字不重復的三位數(shù)（最高位不為零），并將所猜的數(shù)與它自動產(chǎn)生的數(shù)進行比較，若猜得不對并作出提示：manb，a代表位置正確數(shù)字也正確，b代表數(shù)字正確但位置不正確。m代表a的個數(shù)，n代表b的個數(shù)．在每次輸入數(shù)字后，顯示相應的提示信息，直到玩家猜對為止。

運行環(huán)境 windows 7 系統(tǒng) 2 概要設(shè)計篇四：軟件項目驗收報告_模板(全)xxx驗收報告模板

　　xx科技有限公司

　　文檔修訂歷史記錄

　　文檔修訂歷史記錄...........................................................................................................................2 1．項目基本情況.............................................................................................................................4 2．項目進度審核.............................................................................................................................4 項目實施進度情況..........................................................................................................4 項目變更情況..................................................................................................................4 項目內(nèi)容變更情況...............................................................................................4 項目需求變更情況...............................................................................................5 項目投資費用情況..........................................................................................................5 3．項目驗收計劃.............................................................................................................................5 項目驗收原則..................................................................................................................5 項目驗收方式..................................................................................................................5 項目驗收內(nèi)容..................................................................................................................6 項目驗收情況匯總表......................................................................................................7 項目驗收附件明細..........................................................................................................7 5．項目驗收資料.............................................................................................................................8 開發(fā)單位項目實施總結(jié)....................................................................................................8 使用單位意見....................................................................................................................9 6．附件...........................................................................................................................................10 附件一：軟件平臺驗收單............................................................................................10 附件二：功能模塊驗收單............................................................................................10 附件三：項目文檔驗收單............................................................................................11 1．項目基本情況

　　2．項目進度審核

項目實施進度情況

項目變更情況項目內(nèi)容變更情況

　　201x年x月x日上線后，運行一切正常使用。項目驗收報告

項目需求變更情況

　　無

項目投資費用情況

　　3．項目驗收計劃

項目驗收原則

　　1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否齊全、合理；

　　2、審查項目功能是否達到了規(guī)定的要求；

　　3、審查項目有關(guān)服務指標是否達到了要求；

　　4、審查項目投資以及實施進度的情況；

　　5、對項目的技術(shù)水平做出評價，并得出項目的驗收結(jié)論。

項目驗收方式

{記錄項目驗收的組織方式和參與驗收工作的人員情況} 篇五：醫(yī)院管理信息系統(tǒng)項目總結(jié)報告

　　項目開發(fā)總結(jié)報告

　　1引言

　　編寫目的醫(yī)院管理系統(tǒng)基本完成，此文檔有利于在以后的項目開發(fā)中更好地實施項目的訂制開發(fā)，為規(guī)范開發(fā)過程和提高開發(fā)效率提供更多的、實用的資料。預期讀者：薛建明老師，開發(fā)人員

　　背景

　　1.系統(tǒng)名稱：hr醫(yī)院信息管理系統(tǒng) 2.任務提出者：彭小娟老師 3.開發(fā)者：開發(fā)團隊。4.面向用戶：醫(yī)院 5.實現(xiàn)軟件單位：學校

　　6.項目與其他軟件，系統(tǒng)的關(guān)系：

　　7.本項目采用客戶機/服務器原理，客戶端的程序是建立在windows nt 系統(tǒng)上以

　　microsoft visual c#為開發(fā)軟件的應用程序。

　　隨著醫(yī)療水平的不斷提高，醫(yī)院的規(guī)模不斷的擴大，利用計算機管理系統(tǒng)管理，醫(yī)院的事務處理已經(jīng)成為提高醫(yī)院工作效率的最佳途徑。

　　開發(fā)小組于2009年9月7日開始策劃《醫(yī)院信息管理系統(tǒng)》的開發(fā)工作。預計十月份完成項目開發(fā)任務。

　　特此聲明：此軟件不帶有任何商業(yè)利益，開發(fā)目的僅為提高隊員人員的項目開發(fā)能力、學習能力及團隊合作意識。該軟件開發(fā)僅學習交流，不用于任何商業(yè)目的。

　　參考資料

　　1.參考書籍：

　　1、《軟件工程》陳明中央廣播電視大學出版社 2002年6月版；

　　2、《數(shù)據(jù)庫技術(shù)及應用》范劍波浙江大學出版社；

　　3、《acce 2000 數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)開發(fā)實例導航》范國平、陳曉鵬人民郵電出版社 2002年12月版；

　　4、《sql server 實用簡明教程》閃四清清華大學出版社 2003年1月版；

　　5、sql server 數(shù)據(jù)庫基礎(chǔ)教程與上機指導出版單位:清華大學出版社；

　　6、網(wǎng)絡資料。 1）

　　2.其它相關(guān)文檔 1）項目管理文檔：《軟件項目計劃》、《項目進度報告》；

　　2）軟件開發(fā)文檔：《需求規(guī)格說明》、《概要設(shè)計說明》、《詳細設(shè)計說明》； 3）軟件測試文檔：《測試計劃》、《軟件測試分析報告》； 4）產(chǎn)品文檔：《用戶使用手冊》和《演示文件》

　　2實際開發(fā)結(jié)果

　　產(chǎn)品

　　產(chǎn)品名稱：hr醫(yī)院信息管理系統(tǒng)

　　源程序行數(shù)：xx行；程序大?。簒x m 程序模塊

　　程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量；

程序版本分類

　　測試版正式版包含文檔

　　產(chǎn)品文檔：

　　1)項目開發(fā)計劃 2)需求規(guī)格說明書 3)概要設(shè)計說明書 4)詳細設(shè)計說明書 5)用戶操作手冊 6)測試計劃 7)測試分析報告 8)軟件進度報告主要功能和性能

　　1.基本功能

　　圖1醫(yī)院管理系統(tǒng)應有的基本功能

　　各模塊實現(xiàn)的功能分別是：

　　1、“職工管理”用于管理醫(yī)院在職員工醫(yī)生、護士等的基本信息。包括編號、姓名、性別、身份證號、地址、電話、科室名稱、科室編號、職務、學歷、執(zhí)業(yè)資格、技術(shù)職稱、聘用日期、備注。

　　職工還包括在醫(yī)院就職的其他非醫(yī)務工作者，如后勤服務者，管理人員，負責醫(yī)院安全工作的人員等。

　　主要功能有人員信息新建、修改、查詢、刪除。輸入姓名或者科室等基本信息查詢出符合信息的人員名單

　　4、“財務管理“主要負責門診劃價收費，住院費用，病人資金帳戶管理、預繳金處理、固定費用處理、處方費及各種治療費。日清、月清報表

　　圖

　　5、“藥房管理”主要管理藥品的相關(guān)信息，包括供應商基本信息、藥品基本信息、采購計劃、應付款管理、藥品入庫、藥品出庫、藥品盤點、藥品報損、底線報警、有效期提醒。對庫存藥品進行統(tǒng)計查詢。

軟件項目工作匯報2

　　精品資料

　　軟件項目工作匯報

　　篇1：軟件開發(fā)工作匯報

　　xX市XXXXXXXXXXX信息

　　化平臺

--工作匯報

　　xXXXXXXXX單位

　　2016年4月

　　xXXXX市XXXXXXXX工作匯報

　　開

　　發(fā)

　　背景 1

　　工

　　作

　　目標.......可編輯

　　精品資料

...2

　　工

　　作

　　任務 3

　　工

　　作

　　計劃 4

　　5 信息化平臺開發(fā)執(zhí)行標準........6

　　6 信息化平臺實施完成任務情況 7 7 信息化平臺自測效果................9 8

　　信

　　息

　　可編輯

　　化平臺特

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　　色.........13

　　總結(jié)...16

　　1 開發(fā)背景

　　根據(jù)XX市XXXXX館《XX市XXXXX管理信息化軟件開發(fā)招標文件》對XX信息化的建設(shè)要求，于XXXXX年X月X日對項目進行進行招標，采購項目名稱為“XX市XXXXX管理信息化軟件開發(fā)”，招標編號為“0XXXXXX”,XXXX信息技術(shù)有限公司（以下簡稱XX公司）參與競標，并最終中標。XX信息公司根據(jù)招標文件要

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　　求，于2015年7月開始對XX市XXXXX管理信息化軟件進行開發(fā)。

　　2 工作目標

　　xX公司按照XX市XXXX和XXX的相關(guān)標準和業(yè)務規(guī)范，完成XX市XXXXX管理信息化平臺開發(fā)，XXXX信息系統(tǒng)、XX市國局XXXX信息系統(tǒng)、電子XX移交與接收平臺、XX信息服務平臺和地質(zhì)資料管理信息系統(tǒng)五個系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)任務。實現(xiàn)XXXX的規(guī)范化、標準化、信息化，實現(xiàn)xxxxxxX的集中管理和綜合利用及全市XX信息資源共享，為促進全市國XXXXX的發(fā)展提供信息保障服務。

　　3 工作任務根據(jù)XX市xxx局對

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　　xXXXX管理信息化建設(shè)的要求，結(jié)合工作實際，XX市XXXXX信息化平臺建設(shè)具體完成的子系統(tǒng)如下：

　　1、xxxxxxxxxxxxxxxx）；

　　2、xxxxxxxxxxxxx；

　　3、xxxxxxxxxxxxx；

　　篇2：軟件項目總結(jié)

　　本項目從今年3月份啟動，到系統(tǒng)上線一共歷經(jīng)7個月的時間，綜合項目歷程，本人有如下感想：

　　調(diào)研階段。1.調(diào)研的時間充分是系統(tǒng)設(shè)計成功的關(guān)鍵。本系統(tǒng)的前期調(diào)研工作一共用了一個月的時間，在這一個月的時間內(nèi)，項目組成員每天都與客戶進行詳細的調(diào)研工作，調(diào)研工作的詳

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　　細使得系統(tǒng)在設(shè)計階段沒有發(fā)生重大的邏輯錯誤。

　　2.調(diào)研工作要詳細，耐心。由于項目在售前階段已經(jīng)進行過粗略的調(diào)研，在調(diào)研時對于有些問題客戶會顯得不耐煩，對于這種情況，要耐心與客戶做好溝通，讓客戶理解我們調(diào)研工作的重要性。

　　設(shè)計階段。1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計是極其重要的一個環(huán)節(jié)，要特別重視，數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成要進行細致的論證和審核。本系統(tǒng)在這方面應該有所教訓，在前期數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成之后，論證得不夠詳細，導致在編程階段走了很多彎路，不得不修改數(shù)據(jù)庫設(shè)計。一定要在滿足關(guān)系范

　　可編輯

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　　式的前提下做設(shè)計，不要隨便為了一時便利而引入表，要在遇到問題時審視原來的設(shè)計。

　　編碼階段。

　　1.本項目部分設(shè)計工作與編碼是同時進行的，造成了邊設(shè)計邊編碼的情況，影響了開發(fā)的效率，所以系統(tǒng)設(shè)計工作時間一定要充分，編碼工作不要急于提前。 2.每個模塊的需求都是不同的，不能考慮“批量生產(chǎn)”模塊。編碼初期認為編寫好了一個模塊，其它模塊都可以利用，會省很多時間，結(jié)果是每個模塊的需求都是有差別的，利用批量復制的代碼會造成邏輯混亂，并會含有潛在缺陷，往往會事倍功半。

　　可編輯

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　　測試階段。

　　1.測試計劃一定要詳細，客戶方負責人也就可以按計劃安排各部門人員做測試，計劃要考慮提前性，因為一些不確定性的問題（例如客戶本身的突發(fā)事件）會使計劃延遲，并且要安排好備選的測試計劃，如遇突發(fā)情況，就可安排另外的測試。本系統(tǒng)的兩次測試都是由于有較為詳細的測試計劃使得現(xiàn)場測試工作有條不紊。

　　2.與客戶確定的需求要有字為證，在現(xiàn)場測試過程中，客戶會提一些需求，對于這種情況，我們每天都整理到《測試處理結(jié)果表中》，并且每天都要給客戶發(fā)郵件確認。這樣，對于這樣的需求我可編輯

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　　們就能夠保證開發(fā)的準確性。而且客戶如果再提出不合理的需求我們就能夠做到有據(jù)可查。

　　其它。

　　1.定期向客戶方領(lǐng)導做項目進度報告。項目開工后，我們每半月都向**部**經(jīng)理和**部**經(jīng)理做進度匯報，使得客戶方領(lǐng)導很認可我們的工作，在推進項目進展方面給我們很大的支持。

　　2.始終把客戶方關(guān)鍵用戶作為項目組的成員來看待，遇到問題，可讓他們協(xié)助做解決方案，這樣不但增加了關(guān)鍵用戶的成就感，而且在遇到問題的時候客戶會主動幫我們解決問題，而不是急著催促我們解決問題。

　　可編輯

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　　3.項目組成員要密切配合，肯吃苦耐勞。本次由于項目時間較緊，遇到難以解決的問題，項目組成員都是主動想盡辦法以最快的時間解決，保證了項目的按期上線。

　　篇3：軟件項目階段性總結(jié)報告

　　xxx Xxxxx 階段性總結(jié)報告有限公司

　　xxxCO., LTD

　　項目階段性總結(jié)報告

　　1.引言

　　a)編寫目的說明編寫這份項目開發(fā)總結(jié)報告的目的，指出預期的閱讀范圍。

　　b)背景

　　可編輯

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　　本項目的名稱和所開發(fā)出來的軟件系統(tǒng)的名稱

　　此軟件的任務提出者、開發(fā)者、用戶及安裝此軟件的計算中心

　　c)定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組

　　d)參考資料

　　列出要用到的參考資料，如：

　　本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關(guān)的批文；

　　屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件

　　可編輯

　　精品資料的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源

　　2.實際開發(fā)結(jié)果

　　a)產(chǎn)品

　　說明最終制成的產(chǎn)品，包括：

　　程序系統(tǒng)中各個程序的名字，它們之間的層次關(guān)系，以千字節(jié)為單位的各個程序的程序量、存儲媒體的形式和數(shù)量；

　　程序系統(tǒng)共有哪幾個版本，各自的版本號及它們之間的區(qū)別；

　　每個文件的名稱；

　　所建立的每個數(shù)據(jù)庫。如果開發(fā)中制訂過配置管理計劃，要同這個計劃相

　　可編輯

　　精品資料

　　比較

　　b)主要功能

　　逐項列出本軟件產(chǎn)品所實際具有的主要功能和性能，對照可行性研究報告、項目開發(fā)計劃、功能需求說明書的有關(guān)內(nèi)容，說明原定的開發(fā)目標是達到了、未完全達到、或超過了 c)基本流程

　　用圖給出本程序系統(tǒng)的實際的基本的處理流程

　　d)進度

　　列出原定計劃進度與實際進度的對比，明確說明，實際進度是提前了、還是延遲了，分析主要原因

　　e)費用

　　列出原定計劃費用與實際支出費用

　　可編輯

　　精品資料的對比，包括：

　　工時，以人月為單位，并按不同級別統(tǒng)計

　　計算機的使用時間，區(qū)別CPU時間及其他設(shè)備時間；

　　物料消耗、出差費等其他支出。

　　明確說明，經(jīng)費是超出了、還是節(jié)余了，分析其主要原因

　　3.開發(fā)工作評價

　　a)對生產(chǎn)效率評價

　　給出實際生產(chǎn)效率，包括：

　　程序的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的行數(shù)；

　　文件的平均生產(chǎn)效率，即每人月生產(chǎn)的千字數(shù)；

　　可編輯

　　精品資料

　　并列出原訂計劃數(shù)作為對比

　　b)對產(chǎn)品質(zhì)量評價

　　說明在測試中檢查出來的程序編制中的錯誤發(fā)生率，即每干條指令（或語句）中的錯誤指令數(shù)（或語句數(shù)）

。如果開發(fā)中制訂過質(zhì)量保證計劃或配置管理計劃，要同這些計劃相比較

　　c)對技術(shù)方法評價

　　給出對在開發(fā)中所使用的技術(shù)、方法、工具、手段的評價

　　d)錯誤原因分析

　　給出對于開發(fā)中出現(xiàn)的錯誤的原因分析

　　4.經(jīng)驗與教訓

　　可編輯

　　精品資料

　　出從這項開發(fā)工作中所得到的最主要的經(jīng)驗與教訓及對今后的項目開發(fā)工作的建議

　　可編輯

軟件項目工作匯報3

　　軟件項目驗收匯報材料【篇1：軟件驗收報告】

　　用戶名稱： huaxia 密級：huaxia123

　　文檔編號：編寫：審核：批準：華夏影視交易平臺

　　驗收報告

（版本:001）

　　項目名稱：編寫日期：審核日期：

　　批準日期：

　　華夏影視交易平臺2014/8/12 2014/8/12 2014/8/12 001 張韋韋李之山陳麗麗文檔修訂記錄目錄

　　第一章項目概述........4 項目背景.......4 參考資料.......5 第二章驗收定義........5 驗收方式.......5 驗收依據(jù).......5 驗收環(huán)境.......5 驗收標準.......6 系統(tǒng)功能標準.6 性能標準.........6 驗收規(guī)則.......7 驗收人員.......7 驗收時間.......8 第三章遺留問題........8 第四章交付物清單....9

【驗收報告應由客戶方起草，雙方有關(guān)人員簽字，此時驗收報告的格式主要由客戶方選定；當然，也可接受用戶方委托，由項目經(jīng)理起草驗收報告，經(jīng)用戶方簽字蓋章認可?！?/p>

　　第一章項目概述項目背景

　　目前，電視臺除了自制節(jié)目以外，外購節(jié)目制度存在非常明顯的潛規(guī)則、暗箱操作、圈子交易等現(xiàn)象，一個公平、公正、公開、透明的節(jié)目采購方式呼之欲出。

　　各省級衛(wèi)視也有自己的采購方式。如江蘇廣播電視總臺電視節(jié)目采購工作按照民主集中制的原則開展，實行四級審片制，即采購人員初審、審片組審片、分管主任復審、主任審看。另外還有送頻道或者召開觀眾審片會議復審。對審片評價較好的劇目進行外地播出效果評估，最后形成劇目的總體評價，對有爭議的劇目報總臺分管領(lǐng)導仲裁。所有外購節(jié)目采購在部門民主集中形成意見后報總臺領(lǐng)導批準購買。廣州電視臺除新聞節(jié)目外，所有頻道、節(jié)目將全面實行制播分離，所屬九個頻道向臺內(nèi)外制作機構(gòu)開放，建立起多主體、多渠道采購節(jié)目，擇優(yōu)播出機制。

　　面對激烈的市場競爭和不規(guī)范的市場原則，省級衛(wèi)視為了搶占市場先機，降低采購成本，采取聯(lián)合采購的模式。如2+4模式：東方衛(wèi)視和北京衛(wèi)視購買了《馬文的戰(zhàn)爭》的首輪播出權(quán)后，二輪播權(quán)由山東、天津、吉林和深圳4家衛(wèi)視采購。還有《我的團長我的團》、《潛伏》、《婚變》等電視劇被適用于4+4模式。另外，目前的電視劇爭奪戰(zhàn)中還出現(xiàn)了“劇本期貨”交易現(xiàn)象——在劇本出來之后，只要有足夠的賣點和看點，電視臺就會采取前期介入，迅速獲得優(yōu)勢資源。

　　另一方面，由于電視劇買賣的圈子很小，電視臺和制作機構(gòu)之間的買賣屬于圈子交易。每年60億元的購片經(jīng)費中，大部分都集中在幾十個電視臺采購負責人手中。很多情況下，電視臺的節(jié)目采購很大程度上受到采購者的個人因素影響，如與節(jié)目制作機構(gòu)的人際關(guān)系，個人的喜好或者審美習慣等等。這樣就無法保證把經(jīng)費用在刀刃上，既浪費了資源，又沒有買到好的節(jié)目。

　　各家電視臺都出臺了各種采購形式，但電視臺的節(jié)目采購形式都沒有在業(yè)界形成公信度和絕對優(yōu)勢，因為沒有一個切實有效的部門(崗位)來統(tǒng)籌規(guī)范電視節(jié)目的引進工作，這就非常有必要增設(shè)采購編輯來改變這一現(xiàn)狀。

參考資料

　　編寫本驗收報告時主要參考了如下的資料和文獻：《華夏影視交易平臺系統(tǒng)合同書（主合同）》《華夏影視交易平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)合同書》《華夏影視交易平臺系統(tǒng)需求分析說明書》《華夏影視交易平臺系統(tǒng)總體設(shè)計說明書》《華夏影視交易平臺系統(tǒng)詳細設(shè)計說明書》《應達到的技術(shù)指標和參數(shù)(驗收標準)》

　　第二章驗收定義驗收方式

　　組織匯報、功能代碼審查驗收依據(jù)

《華夏影視交易平臺系統(tǒng)合同書（主合同）》《華夏影視交易平臺系統(tǒng)軟件開發(fā)合同書》《附件五華夏影視交易平臺系統(tǒng)工作說明書》驗收環(huán)境

　　華夏影視交易平臺x綜合業(yè)務系統(tǒng)實際運行的生產(chǎn)環(huán)境為驗收環(huán)境。? 硬件平臺

　　服務器：as/400－840系列；rs/6000－h(huán)85

　　客戶機：ibm_pc、實達、國光、長城系列終端及終端外圍設(shè)備。? 軟件平臺

【篇2：軟件項目驗收報告模板 new】

｛項目名稱｝軟件驗收報告

　　編號：-｛項目名稱縮寫｝-acr

　　版本：變更記錄 1.項目信息 2.項目概述

　　在概述部分應對整個項目進行概要描述，可從軟件需求說明書概述部分拷貝。

　　3.驗收測試環(huán)境硬件

　　例如計算機、服務器、網(wǎng)絡、交換機等。軟件

　　例如操作系統(tǒng)、應用軟件、系統(tǒng)軟件、開發(fā)軟件、測試程序等。文檔

　　例如測試文檔、技術(shù)文檔、操作手冊、用戶手冊等。人員

　　例如客戶代表、客戶經(jīng)理、項目經(jīng)理、技術(shù)經(jīng)理、開發(fā)人員、測試人員、技術(shù)支持人員以及第三方代表等。4.驗收及測試結(jié)果產(chǎn)品驗收結(jié)果

產(chǎn)品功能驗收結(jié)果 5.驗收總結(jié)

　　總結(jié)驗收及測試，陳述發(fā)現(xiàn)問題和建議等。6.簽字確認 7.相關(guān)文檔

《軟件需求規(guī)格說明書》

【篇3：軟件項目驗收報告,軟件項目驗收注意事項及結(jié)

　　果文檔】

　　石家莊東方熱電股份有限公司協(xié)同

　　辦公系統(tǒng)

　　驗收報告

　　2010年10月20日目錄

　　1 項目基本情況..2 項目進度審核.. 項目實施進度情況.. 項目變更情況....... 項目投資結(jié)算情況..3 項目驗收計劃.. 項目驗收原則....... 項目驗收方式....... 項目驗收內(nèi)容.......4 項目驗收情況匯總....... 項目驗收情況匯總表........ 項目驗收附件明細.. 專家組驗收意見.....5 項目驗收結(jié)論.. 開發(fā)單位結(jié)論......... 建設(shè)單位結(jié)論.........6 附件..... 附件一：軟件平臺驗收單附件二：功能模塊驗收單附件三：項目文檔驗收單附件四：硬件設(shè)備驗收單 1 項目基本情況 2 項目進度審核

項目實施進度情況

項目變更情況項目合同變更情況 {記錄合同變更情況}

項目需求變更情況 {記錄需求變更情況} 項目投資結(jié)算情況 3 項目驗收計劃項目驗收原則

　　1、審查提供驗收的各類文檔的正確性、完整性和統(tǒng)一性，審查文檔是否齊全、合理；

　　2、審查項目功能是否達到了合同規(guī)定的要求； 3、審查項目有關(guān)服務指標是否達到了合同的要求； 4、審查項目投資以及實施進度的情況；

　　5、對項目的技術(shù)水平做出評價，并得出項目的驗收結(jié)論。項目驗收方式項目驗收內(nèi)容

　　1、硬件設(shè)備驗收； 2、軟件平臺驗收； 3、應用系統(tǒng)驗收； 4、項目文檔驗收；

　　5、項目服務響應（如售后服務、問題相應等方面）驗收。

軟件項目工作匯報4

　　軟件項目實施情況匯報【篇1：軟件開發(fā)工作匯報】

　　xx市xxxxxxxxxxx信息

　　化平臺

--工作匯報

　　xxxxxxxxx單位 2016年4月

　　xxxxx市xxxxxxxx工作匯報

　　1 開發(fā)背景........................................................................................1

　　2 工作目標........................................................................................2

　　3 工作任務........................................................................................3

　　4 工作計劃........................................................................................4

　　5 信息化平臺開發(fā)執(zhí)行標準............................................................6 6 信息化平臺實施完成任務情況....................................................7 7 信息化平臺自測效果....................................................................9

　　8 信息化平臺特色..........................................................................13

　　9 總結(jié)..............................................................................................16

　　1 開發(fā)背景

　　根據(jù)xx市xxxxx館《xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)招標文件》對xx信息化的建設(shè)要求，于xxxxx年x月x日對項目進行進行招標，采購項目名稱為“xx市xxxxx管理信息化軟件開發(fā)”，招標編號為“0xxxxxx”,xxxx信息技術(shù)有限公司（以下簡稱xx公司）參與競標，并最終中標。xx信息公司根據(jù)招標文件要求，于2015年7月開始對xx市xxxxx管理信息化軟件進行開發(fā)。2 工作目標

　　xx公司按照xx市xxxx和xxx的相關(guān)標準和業(yè)務規(guī)范，完成xx市xxxxx管理信息化平臺開發(fā)，xxxx信息系統(tǒng)、xx市國局xxxx信息系統(tǒng)、電子xx移交與接收平臺、xx信息服務平臺和地質(zhì)資料管理信息系統(tǒng)五個系統(tǒng)開發(fā)建設(shè)任務。實現(xiàn)xxxx的規(guī)范化、標準化、信息化，實現(xiàn)xxxxxxx的集中管理和綜合利用及全市xx信息資源共享，為促進全市國xxxxx的發(fā)展提供信息保障服務。

　　3 工作任務根據(jù)xx市xxx局對xxxxx管理信息化建設(shè)的要求，結(jié)合工作實際，xx市xxxxx信息化平臺建設(shè)具體完成的子系統(tǒng)如下： 1、xxxxxxxxxxxxxxxx）； 2、xxxxxxxxxxxxx； 3、xxxxxxxxxxxxx；

【篇2：軟件項目總結(jié)報告】

｛項目名稱｝軟件項目總結(jié)報告

　　編號：-｛項目名稱縮寫｝-closurereport

　　版本: 變更記錄 1 項目信息 2 項目說明

[簡要描述項目背景，可從軟件需求規(guī)格說明書拷貝] 3 項目周期

　　1）項目進度總結(jié)： 2）偏差原因說明：

[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設(shè)定的閾值，需要對偏差原因進行總結(jié)分析。] 3）改進措施：

[若項目整體進度偏差率或項目周期偏差率超過設(shè)定的閾值，需要總結(jié)改進措施。]

【篇3：軟件系統(tǒng)項目總結(jié)】

“題庫系統(tǒng)”項目分析 xxxxxx

　　項目描述：

　　這是我自身參與的一個項目。xxxxx學院的學生規(guī)模從最初的千人級迅速增加到近十萬人級。在學生人數(shù)不多的情況下，學生作業(yè)及在線考試可以通過手工方式完成。學生規(guī)?？焖僭鲩L后，手工方式周期長、容易出錯、也不易統(tǒng)計。如何快捷方便地讓學生完成作業(yè)及在線，以及如何快捷方便地批改作業(yè)及在線考試題，迅速反饋給學生，提在技術(shù)的首要日程?！邦}庫系統(tǒng)”項目就是基于以上背景，是將常規(guī)的書面作業(yè)及考試系統(tǒng)化成網(wǎng)絡化作業(yè)及考試，從而大幅縮短學生作業(yè)及考試到教師批改作業(yè)及考試的周期，也方便學生和老師隨時隨地完成作業(yè)及考試任務，也方便管理人員對組織的作業(yè)級考試進行統(tǒng)計分析，提供下一次作業(yè)考試的決策?！邦}庫系統(tǒng)”項目已經(jīng)上線，基本上完成了預計目標。但上線后經(jīng)過幾次大規(guī)模的修改，才使用戶較為滿意。

　　項目分析：

　　第一、清楚的需求

　　1)業(yè)務部門（需求方）因為it知識缺乏，對自己需要什么樣的題庫系統(tǒng)沒有明確的概念，走一步算一步，甚至于今天的需求跟昨天的需求是南轅北轍的。

　　2)業(yè)務部門的業(yè)務流程不是規(guī)范的，固化的，在系統(tǒng)準備上線后，業(yè)務流程還有變化。

　　3)未能與業(yè)務部門進行充分有效地溝通、引導業(yè)務部門清楚具體有效的梳理需求。

　　第二、高層管理者的支持

　　高層領(lǐng)導對信息系統(tǒng)的不理解，對信息化的作用沒有深刻的認識。對技術(shù)部門的支持不夠，導致在項目需求界定、項目開發(fā)、實施上線過程中業(yè)務部門占了主導地位。

　　第三、項目計劃

　　1)工作量估算過少，由于業(yè)務部門和高層領(lǐng)導的壓力在工數(shù)估算上予以妥協(xié)。趕工趕進度，項目節(jié)點項目質(zhì)量相應下降。

　　2)項目組織過小，人手不足，項目組人員不夠造成以下問題： ? 工作分擔（責任范圍）不明確，工作分割結(jié)構(gòu)與項目組織結(jié)構(gòu)不明確或者不相對應，各成員之間的接口不明確，導致有一些工作根本無人負責。

? 每個開發(fā)階段的提交結(jié)果定義不明確，中間結(jié)果是否已經(jīng)完成，完成了多少模糊不清，結(jié)果是到了項目后期堆積了大量工作。? 開發(fā)中沒時間去按指定里程碑或檢查點檢查完成情況。

軟件項目工作匯報5

　　自2月份開始，我一直在跟進xx銀行項目的測試工作，至此為止已近6個月時間，從公司內(nèi)部系統(tǒng)測試、驗收測試，再到uat測試，以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測試等等。從開始到項目即將結(jié)束，一步步走過來。本次項目中，我作為測試環(huán)節(jié)的主力人員之一，僅對此項目中測試工作進行總結(jié)。

　　一、項目測試進度控制。

　　項目的測試進度主要是按照項目計劃進行的，完全按照項目組計劃要求完成測試任務、提交測試類相關(guān)文檔，包括測試案例的完善、制定測試計劃、執(zhí)行測試、缺陷跟蹤以及bug回歸測試等。協(xié)調(diào)項目的內(nèi)部測試工作，本此項目中測試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測試工作，認真配合項目工作，共同保證項目質(zhì)量。項目測試的問題跟蹤及處理采用每日進行修改問題回歸測試工作，每日同步更新問題跟蹤單的模式，按照規(guī)劃時間完成系統(tǒng)更新測試。

　　二、項目組內(nèi)部成員關(guān)系處理。

　　在項目工作的這幾個月里大家相處融洽，項目組內(nèi)部共同探討解決問題的方法，向各模塊負責人學習模塊功能處理方式，向業(yè)務人員了解系統(tǒng)中涉及的業(yè)務知識點，兩者結(jié)合起來進行模塊功能測試。鑒于之前轄內(nèi)對公交易系統(tǒng)和中行對公項目的經(jīng)驗，也向項目組提出了一些完善性意見。

　　三、協(xié)調(diào)用戶測試方面。

　　用戶驗收測試是項目測試工作的重要組成部分之一，是項目驗收階段的最終把關(guān)階段，業(yè)務人員結(jié)合日常業(yè)務處理情況對系統(tǒng)進行的嘗試性使用過程。本次項目客戶測試方面也是我個人覺得不夠安全感一個主要方面，客戶測試介入力度太小，盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務人員測試，每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務人員進行測試，他們來到項目組開發(fā)現(xiàn)場測試，也僅僅一兩個小時時間，簡單的進行驗證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓的時間安排了兩次分行集中測試，也算給項目進行了一次全面的測試，從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題，目前項目組均已解決。

　　四、測試成效方面。

　　中信系統(tǒng)測試中，共記錄問題及客戶新增需求825個，其中bug數(shù)量512個、系統(tǒng)完善類問題225個，新增需求類問題88個。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測試工作，兼顧日常系統(tǒng)更新測試工作，最大限度的進行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進行系統(tǒng)壓力測試及穩(wěn)定性測試，測試結(jié)果符合客戶要求?，F(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實施工作，測試組還將繼續(xù)配合配合項目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補丁更新測試工作。

　　五、個人得失方面。

　　作為此次項目測試的負責人，對于日常的測試流程、測試任務分配、測試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測試及協(xié)調(diào)客戶測試方面能力均得到了進一步提高，理清了項目整個過程中測試小組的工作過程以及后期的項目移交工作。同時也對各子系統(tǒng)相應的業(yè)務知識有了更進一步認知。相關(guān)業(yè)務知識方面還需要進一步加強，測試技能及測試管理方面還需要進一步完善學習。更好的吸收項目經(jīng)驗，做好以后的補丁測試工作及其他項目的測試工作。

軟件項目工作匯報6

　　1---

..4

　　5 信息化平臺開發(fā)執(zhí)行標準........6

　　6 信息化平臺實施完成任務情況 7

　　7 信息化平臺自測效果................9

　　8 信息化平臺特色.........13

　　9 總結(jié)...16

　　1 開發(fā)背景

　　根據(jù)XX市XXXXX館《XX市XXXXX管理信息化軟件開發(fā)招標文件》對XX信息化的建設(shè)要求，于XXXXX年X月X日對項目進行進行招標，采購項目名稱為“XX市XXXXX管理信息化軟件開發(fā)”，招標編號為“0XXXXXX”,XXXX信息技術(shù)有限公司

---

　　3、xxxxxxxxxxxxx；

　　篇2：軟件項目總結(jié)

　　本項目從今年3月份啟動，到系統(tǒng)上線一共歷經(jīng)7個月的時間，綜合項目歷程，本人有如下感想：

　　調(diào)研階段。1.調(diào)研的時間充分是系統(tǒng)設(shè)計成功的關(guān)鍵。本系統(tǒng)的前期調(diào)研工作一共用了一個月的時間，在這一個月的時間內(nèi)，項目組成員每天都與客戶進行詳細的調(diào)研工作，調(diào)研工作的詳細使得系統(tǒng)在設(shè)計階段沒有發(fā)生重大的邏輯錯誤。

　　設(shè)計階段。1.數(shù)據(jù)庫設(shè)計是極其重要的一個環(huán)節(jié)，要特別重視，數(shù)據(jù)庫設(shè)計完成要進行細致的論證和審核。本系統(tǒng)在這方面應該有所教訓，在前期數(shù)

　　5---

　　確定性的問題（例如客戶本身的突發(fā)事件）會使計劃延遲，并且要安排好備選的測試計劃，如遇突發(fā)情況，就可安排另外的測試。本系統(tǒng)的兩次測試都是由于有較為詳細的測試計劃使得現(xiàn)場測試工作有條不紊。

　　2.與客戶確定的需求要有字為證，在現(xiàn)場測試過程中，客戶會提一些需求，對于這種情況，我們每天都整理到《測試處理結(jié)果表中》，并且每天都要給客戶發(fā)郵件確認。這樣，對于這樣的需求我們就能夠保證開發(fā)的準確性。而且客戶如果再提出不合理的需求我們就能夠做到有據(jù)可查。

　　其它。

　　2.始終把客戶方關(guān)鍵用戶作為項目組的成員來看待，遇到問題，可讓他們

　　7---

　　戶及安裝此軟件的計算中心

　　c)定義

　　列出本文件中用到的專門術(shù)語的定義和外文首字母組詞的原詞組

　　d)參考資料

　　列出要用到的參考資料，如：

　　本項目的已核準的計劃任務書或合同、上級機關(guān)的批文；

　　屬于本項目的其他已發(fā)表的文件；

　　本文件中各處所引用的文件、資料，包括所要用到的軟件開發(fā)標準。列出這些文件的標題、文件編號、發(fā)表日期和出版單位，說明能夠得到這些文件資料的來源

　　2.實際開發(fā)結(jié)果