下面是范文網(wǎng)小編整理的工程造價(jià)咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)3篇 咨詢公司造價(jià)部經(jīng)理崗位職責(zé)，供大家閱讀。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)1

　　崗位職責(zé)制度

　　總經(jīng)理崗位職責(zé)

．負(fù)責(zé)拓展、承接業(yè)務(wù)1 ．負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)工作2 ．聘任總工3 ．與總工一起決定人員聘用及解聘工作4 ．與總工一起制定及修訂公司各項(xiàng)制度5 ．所長(zhǎng)向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作6 總工程師崗位職責(zé)

．全權(quán)負(fù)責(zé)監(jiān)管公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)1 例會(huì)30：8．負(fù)責(zé)召集并主持每周一2 ．檢查、簽發(fā)審核報(bào)告3 ．提議業(yè)務(wù)人員的聘用及解聘事項(xiàng)4 ．管理業(yè)務(wù)人員薪金待遇，提成事宜（包括臨聘人員）5 ．審核業(yè)務(wù)人員所有報(bào)銷費(fèi)用、績(jī)效工資6 ．管理業(yè)務(wù)人員考勤7 ．有計(jì)劃的安排業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)8 ．每月一期編輯發(fā)布事務(wù)所學(xué)習(xí)期刊9 總工向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作10.各工程師崗位職責(zé)

．遵守各項(xiàng)制度，保質(zhì)保量按時(shí)完成總工安排的具體業(yè)務(wù)1 ．單位安排的其他工作2 ．各業(yè)務(wù)人員向總工負(fù)責(zé)并報(bào)告工作3 行政財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

．負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)收費(fèi)1 ．登記現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳2 ．編制現(xiàn)金及銀行存款憑證3 4 ．按時(shí)報(bào)稅，領(lǐng)購(gòu)及管理發(fā)票

．負(fù)責(zé)所有證照、證件管理、年檢等事宜5 ．負(fù)責(zé)公司資產(chǎn)管理并造冊(cè)登記6 ．單位安排的其他工作7 ．財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作8 資料員崗位職責(zé)

．妥善收繳、管理所有業(yè)務(wù)檔案、業(yè)務(wù)資料1 ．負(fù)責(zé)造價(jià)工程師年檢、培訓(xùn)、注冊(cè)、續(xù)期注冊(cè)事宜2 ．負(fù)責(zé)管理報(bào)告統(tǒng)一編號(hào)，業(yè)務(wù)約定書統(tǒng)一編號(hào)事宜3

　　工程造價(jià)咨詢崗位職責(zé)

　　工程造價(jià)咨詢部崗位職責(zé)

　　工程造價(jià)咨詢公司崗位職責(zé)

　　工程造價(jià)咨詢企業(yè) 崗位職責(zé)

　　工程造價(jià)咨詢實(shí)施方案

工程造價(jià)咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)2

　　工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員崗位職責(zé)

　　1.總經(jīng)理崗位職責(zé)

總經(jīng)理按公司章程的規(guī)定主持本公司全面工作，副總經(jīng)理按分工協(xié)助總經(jīng)理工作。

遵守國(guó)家的法律法規(guī)和行業(yè)主管部門的規(guī)定，依法執(zhí)業(yè)。 堅(jiān)持獨(dú)立、客觀、公正的宗旨，誠(chéng)信服務(wù)，保證本公司發(fā)展的正確方向。

主持制訂和組織實(shí)施公司發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

代表公司對(duì)外簽訂各項(xiàng)合同、協(xié)議和合約，簽發(fā)咨詢成果報(bào)告。 負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)拓展和公司風(fēng)險(xiǎn)防范，維護(hù)本公司合法權(quán)益。 領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)各部門的工作，提高本公司的管理水平，保證咨詢服務(wù)質(zhì)量。

主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。

協(xié)調(diào)和處理公司部門之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。

　　按章程的規(guī)定決定和審批本公司的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。

　　2.分管副總經(jīng)理崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)和主持造價(jià)咨詢部的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 協(xié)助制訂和組織實(shí)施造價(jià)咨詢部發(fā)展規(guī)劃、人才發(fā)展規(guī)劃、各項(xiàng)規(guī)章制度和公司重大決策。

協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)和組織工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

主持或授權(quán)委托技術(shù)負(fù)責(zé)人、部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的咨詢；決定執(zhí)業(yè)中重大決策問題、業(yè)務(wù)質(zhì)量問題、風(fēng)險(xiǎn)問題的處理。

協(xié)調(diào)和處理公司各事業(yè)部之間、從業(yè)人員之間的利益關(guān)系，培育公司團(tuán)隊(duì)精神。

　　按職責(zé)審核造價(jià)咨詢部的財(cái)務(wù)收支、人事任免、分配辦法和從業(yè)人員聘用、辭退、獎(jiǎng)懲。

負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下分管造價(jià)咨詢部的技術(shù)工作，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程。

負(fù)責(zé)建立公司工程造價(jià)咨詢質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量控制制度，保證咨詢成果技術(shù)的可靠性、數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、結(jié)論的科學(xué)性和公正性。

主持工程造價(jià)咨詢活動(dòng)中重大技術(shù)和質(zhì)量問題的研究和分析，提出解決方案。 負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果可能給客戶或本公司帶來的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)測(cè)，負(fù)責(zé)對(duì)工程造價(jià)咨詢成果技術(shù)經(jīng)濟(jì)方面的最終審核。

負(fù)責(zé)工程造價(jià)咨詢從業(yè)人員的繼續(xù)教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)檔案管理工作。

主持或組織重大業(yè)務(wù)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢。

　　接受分管副總經(jīng)理委托履行技術(shù)管理以外的管理職責(zé)。 4.部門負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

負(fù)責(zé)和主持本部門的管理工作和業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向總經(jīng)理負(fù)責(zé)。 遵守政府和行業(yè)主管部門關(guān)于工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

協(xié)助總經(jīng)理或負(fù)責(zé)承攬工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)，落實(shí)本部門經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，建立和發(fā)展與客戶以及外界的公共關(guān)系。

領(lǐng)導(dǎo)和組織部門咨詢業(yè)務(wù)活動(dòng)，主持制訂或批準(zhǔn)本部門咨詢項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃。

確保咨詢合同的履約，對(duì)本部門的咨詢成果質(zhì)量負(fù)責(zé)。 在權(quán)限范圍內(nèi)，安排、調(diào)度本部門人員力量，指派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人；安排經(jīng)費(fèi)開支；制定分配方案；決定咨詢項(xiàng)目收費(fèi)額。

負(fù)責(zé)召集委托方和相關(guān)單位就咨詢項(xiàng)目中的一般問題和分歧進(jìn)行協(xié)商，以求得一致意見。

負(fù)責(zé)檢查和監(jiān)督本部門從業(yè)人員執(zhí)業(yè)行為；負(fù)責(zé)對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行職業(yè)道德教育；落實(shí)繼續(xù)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。

　　5.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人崗位職責(zé) 遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

承擔(dān)咨詢項(xiàng)目的組織實(shí)施、專業(yè)間協(xié)調(diào)和質(zhì)量管理工作；對(duì)項(xiàng)目組成員的執(zhí)業(yè)行為進(jìn)行管理。

負(fù)責(zé)辦理咨詢項(xiàng)目委托合同的草擬，接收和驗(yàn)核委托方提供的資料。

制定項(xiàng)目作業(yè)計(jì)劃，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后實(shí)施。

負(fù)責(zé)統(tǒng)一咨詢項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析的原則、編審依據(jù)和編審方法。

動(dòng)態(tài)掌握咨詢項(xiàng)目實(shí)施狀況，負(fù)責(zé)督促檢查各咨詢子項(xiàng)和各專業(yè)的進(jìn)度，研究解決存在的問題。

對(duì)咨詢項(xiàng)目的咨詢質(zhì)量負(fù)責(zé)，監(jiān)督專業(yè)咨詢員進(jìn)行質(zhì)量校核；負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目初步成果進(jìn)行復(fù)核。

綜合編寫咨詢成果報(bào)告及其總說明、總目錄，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

負(fù)責(zé)咨詢報(bào)告的送達(dá)；負(fù)責(zé)與委托方結(jié)算咨詢費(fèi)；將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，分別辦理歸還和移交歸檔手續(xù)。

　　6.專業(yè)咨詢員崗位職責(zé)

在項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)執(zhí)行作業(yè)計(jì)劃，對(duì)本專業(yè)的咨詢質(zhì)量和進(jìn)度負(fù)責(zé)。

遵守政府和行業(yè)主管部門有關(guān)工程造價(jià)咨詢的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和指導(dǎo)規(guī)程，執(zhí)行公司規(guī)章制度。

根據(jù)作業(yè)計(jì)劃制定的咨詢?cè)瓌t、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)選用正確的調(diào)查分析方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序，確保數(shù)據(jù)和結(jié)果的準(zhǔn)確性、完整性、真實(shí)性。

對(duì)專業(yè)成果質(zhì)量進(jìn)行自主控制，認(rèn)真校核咨詢成果。 編寫本專業(yè)咨詢成果文件，確保成果文件格式規(guī)范、表述清晰和滿足使用需要。

完成作業(yè)計(jì)劃后將必須歸還委托方和歸檔的資料，及時(shí)整理，收集齊全，交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或?qū)Ｈ宿k理歸還和移交歸檔手續(xù)。

規(guī)范執(zhí)業(yè)行為，遵守職業(yè)道德。

工程造價(jià)咨詢企業(yè)財(cái)務(wù)崗位職責(zé)3

　　工程造價(jià)咨詢（審計(jì)）成果的質(zhì)量管理，必須建立在全員崗位質(zhì)量管理責(zé)任制的基礎(chǔ)上。

　　1、崗位質(zhì)量管理職責(zé) （1）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

　　主持制訂大型和有重大影響項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案編制工作，負(fù)責(zé)指導(dǎo)和審核項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）編制的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）執(zhí)業(yè)全過程負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，解答咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)實(shí)施過程中的技術(shù)問題，對(duì)重大疑難問題及專業(yè)上的分歧，尋找專業(yè)支撐，提出處理意見；對(duì)更新的軟件、新頒布的工程造價(jià)文件及時(shí)組織學(xué)習(xí)，針對(duì)工程造價(jià)咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)開展過程中遇到的專業(yè)問題，建立全員參與研討的互動(dòng)機(jī)制，提高全體執(zhí)業(yè)人員專業(yè)水平；結(jié)合咨詢（審計(jì)）業(yè)務(wù)具體開展情況和咨詢服務(wù)回訪與總結(jié)情況，歸納其共性問題，并將存在的共性問題納入質(zhì)量改進(jìn)目標(biāo)，提出相應(yīng)的解決措施與方法；對(duì)本單位全體員工進(jìn)行定期技術(shù)培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)向公司備案本單位全年培訓(xùn)計(jì)劃和季、月度培訓(xùn)計(jì)劃的調(diào)整情況。

（2）項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）

　　負(fù)責(zé)編制一般性項(xiàng)目的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，組織本項(xiàng)目組專業(yè)人員對(duì)咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案的學(xué)習(xí)，并用它來指導(dǎo)項(xiàng)目組每個(gè)成員的執(zhí)業(yè)行為；對(duì)委托方提供咨詢（審計(jì)）資料內(nèi)容的完整性、規(guī)范性、合理性負(fù)責(zé)，并辦理資料交接清單；按照實(shí)施方案擬定的原則、風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)、計(jì)價(jià)依據(jù)等要素，規(guī)范地開展咨詢（審計(jì)）工作；具體負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)實(shí)施過程中相關(guān)單位、相關(guān)專業(yè)人員間的技術(shù)協(xié)調(diào)、組織管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo)工作；對(duì)咨詢（審計(jì)）過程中尚未排除的風(fēng)險(xiǎn)，須如實(shí)向單位技術(shù)負(fù)責(zé)人反映報(bào)告，并在初步成果文件形成前加以解決；按照公司規(guī)定，對(duì)項(xiàng)目組初步咨詢（審計(jì)）成果復(fù)核后，匯總成冊(cè)；對(duì)咨詢（審計(jì)）初步成果文件的評(píng)價(jià)深度和復(fù)核質(zhì)量負(fù)責(zé)；咨詢（審計(jì)）成果審核后，負(fù)責(zé)組織按質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核意見進(jìn)行修改。

（3）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）

　　按照批準(zhǔn)的咨詢（審計(jì)）實(shí)施方案，規(guī)范地進(jìn)行咨詢（審計(jì)）工作；對(duì)自己的計(jì)價(jià)依據(jù)、計(jì)算方法、計(jì)算公式、計(jì)算程序、計(jì)算結(jié)果、取證及必要的論證分析評(píng)價(jià)過程記錄進(jìn)行系統(tǒng)的歸納整理和留存；依據(jù)留存資料，完成咨詢（審計(jì)）初步成果的自?；蚧バ?，自?；蚧バ：蟮某醪匠晒瑧?yīng)表述清晰規(guī)范完整、計(jì)算數(shù)據(jù)齊全準(zhǔn)確，結(jié)論真實(shí)可靠；對(duì)自己發(fā)現(xiàn)而無(wú)法排除的風(fēng)險(xiǎn)，須在咨詢（審計(jì)）過程中，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）反映匯報(bào)，以征得問題解決；專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)自己承擔(dān)的咨詢（審計(jì)）初步成果質(zhì)量負(fù)責(zé)，對(duì)支撐自己咨詢（審計(jì)）結(jié)論的資料完整性和準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)，對(duì)送審的咨詢（審計(jì)）初步成果按復(fù)核和審核意見進(jìn)行修改。

　　2、校審簽發(fā)質(zhì)量管理責(zé)任

（1）專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バＸ?zé)任

　　專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）按照職責(zé)劃分，對(duì)完成自?；蚧バ５某醪匠晒_認(rèn)無(wú)漏項(xiàng)和錯(cuò)誤后,隨同歸納整理后的全部咨詢（審計(jì)）資料及填寫的《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》，一道提交項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核。對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）重點(diǎn)復(fù)核的問題，須在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》自?；蚧バＲ庖姍谥屑右哉f明，應(yīng)說明而未說明的，視同對(duì)其已認(rèn)同，由專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。

　　自?；蚧バ５闹饕獌?nèi)容: 是否完成了咨詢（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的范圍和深度； 項(xiàng)目咨詢（審計(jì)）采用的法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)算方式、價(jià)格等依據(jù)是否正確、合理； 對(duì)工程量進(jìn)行逐項(xiàng)復(fù)核，檢查工程量計(jì)算式是否正確、依據(jù)是否充分、上機(jī)結(jié)果與計(jì)算底稿是否一致；

　　逐項(xiàng)復(fù)核定額套用或分析綜合單價(jià)的組成是否正確； 數(shù)據(jù)引用、計(jì)量單位、數(shù)據(jù)調(diào)整、數(shù)據(jù)匯總是否準(zhǔn)確； 咨詢過程中形成的結(jié)論，其分析過程、記錄、會(huì)議記要、取證等文件是否真實(shí)、完整和有效；

　　對(duì)咨詢（審計(jì)）項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的復(fù)雜事項(xiàng)、重大分歧、以及對(duì)咨詢（審計(jì)）結(jié)果有重大影響的問題，(2)項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）復(fù)核責(zé)任

　　咨詢（審計(jì)）成果文件質(zhì)量執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)責(zé)制，即項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)所執(zhí)行的業(yè)務(wù)質(zhì)量負(fù)總責(zé)。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）在專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）自?；蚧バ３醪匠晒幕A(chǔ)上，按照咨詢（審計(jì)）合同、實(shí)施方案規(guī)定的內(nèi)容和深度進(jìn)行全面復(fù)核，對(duì)未決事項(xiàng)和需要提請(qǐng)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）重點(diǎn)復(fù)核的問題，須在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量單》復(fù)核意見欄中加以說明，應(yīng)說明而未說明的,視同對(duì)其已認(rèn)同，由項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）負(fù)直接責(zé)任，并給予相應(yīng)處罰。

　　復(fù)核的主要內(nèi)容：

　　咨詢（審計(jì)）原則、依據(jù)、方法是否符合合同和實(shí)施方案擬定的要求與有關(guān)規(guī)定；

　　對(duì)重要項(xiàng)目的工程量計(jì)算進(jìn)行抽查，驗(yàn)算關(guān)鍵數(shù)據(jù)及相互間的關(guān)聯(lián)關(guān)系和鉤稽關(guān)系是否正確；

　　各專業(yè)的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)是否在合理的范圍內(nèi)，計(jì)算底稿是否完整、正確；

　　原編制咨詢（審計(jì)）初步成果的專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）對(duì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制單》上提出的復(fù)核意見進(jìn)行修改后，項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）方可簽字，繼續(xù)履行下一步的審核程序。（3）單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）審核責(zé)任

　　送審文件必須經(jīng)過項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）全面復(fù)核，在《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署復(fù)核意見后、有專業(yè)造價(jià)工程師（或造價(jià)員）修改后的初步咨詢（審計(jì)）成果、具備歸檔要求的咨詢（審計(jì)）完整資料，方可進(jìn)入審核程序。

　　審核的主要內(nèi)容：

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)初步成果進(jìn)行調(diào)整、糾正、補(bǔ)充的依據(jù)是否恰當(dāng)和準(zhǔn)確，與建施雙方一些關(guān)鍵性的分歧是否得到解決；

　　單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）如發(fā)現(xiàn)咨詢（審計(jì)）成果文件初稿有不準(zhǔn)確、不完整、不可靠或錯(cuò)誤之處，應(yīng)責(zé)成和督促項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）予以修改、補(bǔ)充和完善，必要時(shí)單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）可直接進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并將修改和補(bǔ)充內(nèi)容通知項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）。

　　項(xiàng)目經(jīng)理（或項(xiàng)目負(fù)責(zé)人）對(duì)《工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)質(zhì)量控制流程單》簽署的審核意見修改后，單位質(zhì)量控制總監(jiān)（或總審）方可簽字，繼續(xù)履行下一步程序。

（4）單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查簽發(fā)責(zé)任

　　凡依據(jù)咨詢合同要求提交的咨詢（審計(jì)）成果文件，資料齊全，校審簽署齊全，具備存檔條件，單位技術(shù)負(fù)責(zé)人予以審查簽發(fā)。單位技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)簽發(fā)的咨詢（審計(jì)）成果文件的完整性負(fù)責(zé)。

（5）單位校審中遇到的重大疑難問題，質(zhì)量控制總監(jiān)應(yīng)組織技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員組成技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行會(huì)審，并擬定出具體解決措施，形成會(huì)議記要，進(jìn)入檔案。

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