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工會主席在工會工作會議上的講話(在工會成立大會上的講話)

時間:2022-04-26 00:00:00 綜合范文

演講稿是作為在特定的情境中供口語表達使用的文稿。在當今社會生活中,需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多,那么,怎么去寫演講稿呢?下面是范文網(wǎng)小編收集的工會主席在工會工作會議上的講話(在工會成立大會上的講話),以供借鑒。

工會主席在工會工作會議上的講話(在工會成立大會上的講話)

工會主席在工會工作會議上的講話(一)

  同志們:

  這次會議的主要任務是:以黨的群眾路線教育實踐活動為統(tǒng)領,認真總結上半年的工會工作,研究部署下半年和當前的工作任務,團結動員各級工會組織和廣大職工,開拓進取,建功立業(yè),為圓滿完成年度各項目標任務、推動工會工作再登新臺階而努力奮斗。

  一、上半年工作回顧

  上半年,我縣工會工作在縣委和上級工會的正確領導下,堅持以黨的、xx屆三中全會和中國工會xx大精神為指導,認真貫徹年初縣黨代會和省、市總全委(擴大)會議精神,堅持以教育實踐活動為指導,以實現(xiàn)“兩個信賴”為目標,以實施“三雙”工程為重點,圍繞中心,服務大局,創(chuàng)新舉措,扎實推進,全縣工會工作取得了新的業(yè)績。

  (一)立足崗位,鼓勵創(chuàng)造,引領職工在全面深化改革中建功立業(yè)

  1、大力弘揚勞模偉大精神。“五一”期間,為營造崇尚勞模、尊重勞模,勞模最偉大、勞動最光榮的濃厚氛圍,組織開展了“學習宣傳勞模先進事跡”系列活動。召開了全縣勞模代表座談會,會上, 10多名勞模代表結合自身實際從不同方面作了交流發(fā)言,還向全縣10萬職工發(fā)出了題為《弘揚時代精神,奮力跨越趕超》的《倡議書》,市委、縣委潘書記到會并作重要講話。利用《射陽工會》內刊平臺,專門編發(fā)勞模特刊,在全縣各級勞模中篩選了10名事跡突出的勞模典型進行集中宣傳,并組成勞模事跡報告團在射陽電大等8個單位進行巡回宣講,受眾達5000人。著力推動“勞模工作室”建設,通過采取典型引領、分層推進和考核獎懲等多項舉措,新建勞模工作室42個,推進速度名列全市第一。

  2、組織開展勞動競賽活動。聯(lián)合縣人行舉辦了全縣金融業(yè)銀行系統(tǒng)點鈔識假技能競賽,9家銀行的18名選手參加了手工、機器2個項目的比賽,對成績突出者授予了“射陽縣五一勞動獎章”等榮譽稱號。聯(lián)合縣安監(jiān)局開展了“安康杯”競賽活動,新增企業(yè)51家,參賽職工近20xx人。射陽供電公司調控運行班榮獲“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝班組”稱號。

  3、組織評選射陽最美職工。年初以來,縣總為大力弘揚全縣廣大職工幸福勞動、體面勞動、誠實勞動的優(yōu)良品格,展示廣大職工在“建功、創(chuàng)新求發(fā)展”及小康社會建設進程中的靚麗風采,牽頭開展了以“美在射陽·尋找最美職工”為主題的評選活動,得到了縣委的高度重視,活動還被納入“尋找最美射陽人”的10個類型之一。各基層工委、工會對活動積極響應和大力支持,累計報名推薦近百名工作在一線的優(yōu)秀職工參加評選。“五一”前夕,在縣紀委、縣委組織部、縣委宣傳部等部門的共同參與下,成功產(chǎn)生“射陽縣十佳最美職工”,并有10名職工獲得“提名獎”??h內主流媒體和縣總工會門戶網(wǎng)站、內刊等宣傳平臺對他們的先進事跡及時進行了及時宣傳。

  (二)創(chuàng)新形式,加強服務,積極主動維護廣大職工合法權利

  1、開展“手牽手、往前走”活動。結合第二批黨的群眾路線教育實踐活動,在工會機關開展了“手牽手、往前走”活動,縣總計劃拿出30萬元對100個特別困難的職工進行慰問幫扶,機關人員分成七個組,分別聯(lián)系到每一個困難職工家庭,要求每兩個月至少慰問一次,通過活動開展努力接地氣、轉作風。“五一”期間,開展了首批集中慰問,為特困職工送去了糧油等生活必須品,并發(fā)放了工作聯(lián)系卡,記錄了民情日記,對特困職工遇到的問題竭盡所能幫助解決。同時,落實好市總“困難職工季季訪”工作。

  2、深化企事業(yè)單位民主管理。繼續(xù)深入推進工資集體協(xié)商工作,對全縣工資集體協(xié)商指導員、談判員進行集中培訓,推動實施“協(xié)商薪酬制度激勵職工創(chuàng)新計劃”,啟動“工資集體協(xié)商突擊月”活動。截止6月底,共發(fā)出工資集體協(xié)商“要約書”540份,續(xù)簽工資集體協(xié)商合同396份,簽訂區(qū)域性工資集體協(xié)商合同7份。繼續(xù)開展和諧勞動關系創(chuàng)建活動,培植典型單位20家。同步推進《女職工特殊保護專項集體合同》簽訂和女職工特殊保護專項集體合同數(shù)據(jù)庫建立工作。

  3、建立“五一創(chuàng)業(yè)貸”金融助推計劃。聯(lián)合射陽農商行6月26日在洋馬鎮(zhèn)舉行“五一創(chuàng)業(yè)貸”授信活動儀式,來自該鎮(zhèn)11個企業(yè)、勞動模范和自主創(chuàng)業(yè)職工代表參加了活動,這項工作已在全縣面上推開

  4、切實做好維權維穩(wěn)工作。著力維護職工合法權益,借助現(xiàn)有維權平臺,積極協(xié)助政府相關部門處理農民工工資拖欠等問題;加強工會相關法律法規(guī)宣傳工作,以“法制宣傳月”為平臺,深入臨海、盤灣等鎮(zhèn)開展送法下鄉(xiāng)活動,通過展板、發(fā)放資料等形式向基層職工群眾宣傳《工會法》等法律知識;繼續(xù)推進工會組織社團法人資格登記發(fā)證工作,新增發(fā)證單位近60家,進一步推進了基層工會規(guī)范化建設進程和依法治會水平。

  (三)夯實基層,積極探索,不斷加強工會組織干部隊伍自身建設

  1、全面開展教育實踐活動。廣泛宣傳發(fā)動。先后召開教育實踐活動動員大會和第二環(huán)節(jié)工作推進會,及時對活動進行全面部署。成立了由主要領導任組長的活動領導小組,制訂出臺了《工作意見》、《實施辦法》等指導文件。加強學習教育。堅持領導班子帶頭學。按照第一環(huán)節(jié)工作要求,縣總工會班子成員堅持把學習教育擺上突出位置,做到學習理解深刻一點,思想認識深入一點。堅持突出重點系統(tǒng)學。集中學習習等領導重要講話和《黨的群眾路線教育實踐活動論述選編》等必讀書目,推薦學習《責任勝于能力》、《把信送給加西亞》兩本書,每位黨員還認真記錄學習筆記、撰寫心得體會,組織開展“踐行群眾路線、提升服務效能”大討論等活動。目前,縣總工會機關支部已集中學習6次,撰寫心得體會26篇,報送信息3條。堅持聯(lián)系實際深入學。集中開展了祭掃烈士陵園、觀看廉政建設圖片展覽和集中收看《周大無大有》專題片,把學習教育與建設學習型工會、做最可信賴的“娘家人”結合起來。查擺突出問題。面向鎮(zhèn)區(qū)、部門、單位發(fā)函近100份,并深入工廠企業(yè),廣泛征求“四風”方面存在的突出問題。針對工會組織存在行政化、工會干部存在官員化的傾向,著力在召開會議、下發(fā)文件、達標評比以及公款接待方面查找問題,堅持將邊學邊改貫穿活動始終。

  2、全力實施“三雙”工程。結合省、市總“雙爭”工作要求,全面啟動實施“雙會雙星雙爭”工程,出臺了《關于開展基層工會“雙會雙星雙爭”建設的實施意見》等文件,制訂了獎懲激勵制度。絕大多數(shù)基層工委、工會能按照《實施意見》要求,扎實抓好“三雙”工作,初步制訂了一套星級工會推進計劃,建立了一套星級工會數(shù)據(jù)庫,制定了一套星級工會提升目標。合德鎮(zhèn)率先試點,專門成立“三雙”創(chuàng)建評審工作委員會,出臺了實施方案,推動了“會家合一”。興橋鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)基層工會組織認真排查,逐一過堂。教育局落實專人負責,抬高創(chuàng)建標桿。洋馬鎮(zhèn)工委因企制宜制訂考核細則,分類推進。射陽港經(jīng)濟區(qū)在新建工會中同步開展“三雙”活動。交運局自我評星定星,對號入座,以模范帶合格。全縣新建工會組織86個,其中獨立工會31個,新增會員3739人。繼續(xù)開展“聯(lián)手興家”活動,覆蓋基層工會87家。

  3、加強非公企業(yè)黨工共建。5月下旬,與縣委組織部聯(lián)合在浙江大學舉辦了為期一周的全縣非公企業(yè)黨工共建專題研修班。在培訓班上,專家學者圍繞非公企業(yè)工會工作、企業(yè)經(jīng)營管理、企業(yè)文化設計、國學智慧等方面內容進行了集中授課。部分鎮(zhèn)區(qū)工委主任,全縣規(guī)模以上非公企業(yè)黨組織書記、工會主席和創(chuàng)二代代表等60人參加了培訓學習。此外,我們還繼續(xù)做好財務、經(jīng)審、老干部等工作。

  上半年的工會工作,雖然取得了一些成績,但也存在著一些明顯的不足。如:“三雙”工程推進力度、取得成效與時序要求相比還有差距,且不平衡性較大;職工維權平臺的作用沒有得到充分發(fā)揮,職工對工會參與維權認識不夠;職工素質提升的創(chuàng)新舉措不多,綜合素質提升不快;對困難職工幫扶、特別是特困職工的救助力度、頻度不夠,工會經(jīng)費使用向一線傾斜比例不夠,等等。對此,我們要高度重視,切實加以整改落實。

工會主席在工會工作會議上的講話(二)

  今天,工會機關在這里召開第一次全體會議,借此機會,我想就如何構建和諧的人際環(huán)境、改善工會內外部工作氛圍,如何樹立整體意識、打造一流團隊等方面談談談自己的看法,和大家交流、與同志們共勉。

  我剛來不久,時間很短,對每位同志還不能說十分了解,同志們對我們也同樣,還有待在今后的工作中和長期的相處中加深彼此的溝通和交流。我也期待著和同志們盡快熟悉,兩相無猜,通過和大家的真誠交流,虛心學習,進而得到大家的認可,并發(fā)自內心地接受和承認我為這個團隊中的一員。我想做到這一點并不難,相信這個時間和過程不會太長。我來了以后,作為熟悉工作和了解情況之需,翻了翻咱們工會機關每個人的自然情況冊,可以說大家來自五湖四海。從經(jīng)歷和經(jīng)驗看,既有干過車機工電輛的,也有做過教育、房建等工作的,既有干過行政的,也有干過黨務的。從年齡上看,既有50年代的,也有60年代、70年代的??梢哉f經(jīng)歷各異,來源不同。我感覺到,這是一個優(yōu)秀的集體、一個出色的團隊,將王羲之在《蘭亭集序》中的那句“少長咸集,群賢畢至”用在這里真是再恰當不過了。大家能從不同地方,從不同崗位,匯聚一起來,這是什么?常言道:百年修得同船渡,千年修得共枕眠。我想這應該是上天賜給的緣份,真是來之不易。為此,大家彼此間應相互珍惜,珍緣、惜緣。從現(xiàn)在起,大家就要朝夕相處、并肩作戰(zhàn)了,在一起的時間比和家人在一起的時間都長,可以說不是親人勝似親人。在這么一個由機緣組合在一起的團隊,因年齡、經(jīng)歷、性格的差異,在工作中存在一些差異是在所難免的。有時甚至同樣的年齡、不同的經(jīng)歷,同樣的經(jīng)歷、不同的角度,同樣的角度、不同的環(huán)境,同樣的環(huán)境、不同的心情等等,都會帶來認識的差異和行為上的區(qū)別,這是非常正常的,也是永遠避免不了的。那么,關鍵的關鍵,是我們采取什么態(tài)度,去正確對待和妥善處理人與人之間的差異。是與人為善、求同存異,化解矛盾、縮小差異,還是固執(zhí)己見、互不相讓,自私偏執(zhí)、針鋒相對,甚至是兵戎相見、以鄰為壑,瓦解合力、摧毀團隊,以至影響工作、降低效率?說到底是一個如何為人處世的修養(yǎng)問題,是一個整體與局部、大局與小局的問題。

  那么如何體現(xiàn)我們的整體意識,打造我們的團隊精神,形成一種合力,創(chuàng)造一個人人心情舒暢利于工作的小氣候呢?

  為此,我想談一談個人的認識和體會,也算是一點希望和要求,供大家參考并斟酌取舍,若覺得有點價值,我愿與大家一起努力去做。

  概括地講,或者是理想的目標即“共同的愿景”就是我們要在工會機關內部積極倡導并努力營造:寬松祥和的政治環(huán)境,緊張有序的工作氛圍。

  所謂寬松祥和的政治環(huán)境,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  一是要與人為善,富于愛心。要有一顆心中的太陽,也就是要有善良的心靈,真摯的友情,無價的愛心。什么是人們心中的太陽?這個太抽象,我在這里不妨將它形象地比喻為:象小孩子不小心打破了水杯后看到的卻是媽媽臉上的微笑;象帶罪羔羊升入天堂后迎接它的卻是上帝的熱情擁抱;象趙云在天水關吃了敗仗后面對他的卻是諸葛亮的朗聲釋懷;象藺相如不計前嫌熱情地攙扶起廉頗的雙手;它還象秋日的風、夏日的雨、沙漠的泉、蒙娜麗莎的微笑、梵高筆下的向日葵......這就是人們心中的太陽,也就是善良、寬容、友情、愛心,我們人人心中應該擁有這個太陽,它的光和熱將朗照我們漫漫的人生之旅。

  二是要坦誠相處,以誠待人。講誠重信,是為人處世的前提和基礎。在我們這個集體中應建立“四種關系”:思想上一致的共同關系,組織上嚴密的集合關系,工作上親密的協(xié)同關系,感情上正常的交流關系。力爭做到“三無”:正常交流而無戒備之心,合作共事而無后顧之憂,互相提醒而無防范之意。營造“四力”:內部形成凝聚力,橫向形成合力,上下形成吸引力,對外形成戰(zhàn)斗力。在與同志相處的過程中,要取長補短、相互寬容。人可以有優(yōu)勢,但不可有優(yōu)越感。曾國藩在回眸自己的人生事業(yè)時曾發(fā)出這樣的感慨:“勢不可用盡,功不可獨享,大名之下要推讓三分,盛時要做衰時想。”我相信這句名言會對大家?guī)碛幸娴膯⑹?。三是謙虛謹慎,虛懷若谷,苛求自已,高看他人,不自以為是。要有海納百川的坦蕩胸懷,廣納雅言的君子氣度。虛心聽取不同意見,不剛愎自用、堵塞言路。讓人說話,天塌不下來,何況是自己朝夕相處的同志。

  四是要樂于助人且樂于受人之助。助人是一種感情的投入,是建立友誼的橋梁。接受別人的幫助,也同樣是胸懷坦蕩、氣度大方的表現(xiàn)。我們說“養(yǎng)天地之正氣,法古今之完人”,但金無足赤,人無完人,事實上任何人終其一生也不可能修煉成完人。每個人都有不足之處,每個人在生活上在工作中都有求助于他人的地方。對同志間的善意相助,我們要樂于接受,正所謂長江不拒細流,泰山不辭捧土。這是一種感情交流,越交流感情越親密。

  五是要相互尊重,消除心中偏見。要客觀公正,拭去眼中浮塵。偏見如同變色眼鏡,透過這副眼鏡看親朋好友,則個個都是粉面桃花、出水芙蓉,梨花帶雨、梅枝獨俏。而透過這副眼鏡看路人疏客或意見相左者,則都是敗柳殘荷、枯藤老樹,流水落花、地衣紅皺。如果不能客觀公正地待人接物,自恃高明,則猶如眼前蒙上一層浮塵,一旦浮塵障目,則看清流常為濁水,觀藍天常成陰霾,眺綠野常似荒漠。因此,偏見、成見、狹隘、嫉妒最要不得,害人不利已,是非黑白全顛倒。

  六是要相互支持、相互配合、相互補臺。有整體觀念和團隊意識,而不是一盤散沙、各自為政,以鄰為壑、釜底抽薪,互相撻伐、互相攻訐、互相拆臺。我以前在班子建設中悟出過這樣的道理,今天用在此也不為過,即:互相補臺,都有舞臺;互相拆臺,一塊下臺;互相捧臺,好戲連臺。美國斯坦福大學有一位心理學教授曾做過這樣一項試驗,他將兩輛外形完全相同的汽車停放在相同的環(huán)境里,打開其中一輛車的引擎和車窗,摘掉其車牌;而另一輛車則封閉如常,原樣保持不動。打開的那輛車在三天內就被人破壞得面目全非,而另一輛車則完好無損。隨后,他在好車的窗戶上打了一個洞,僅過了一天,車上窗戶全部被打破,車內的東西也全部丟失。這就是著名的“破窗理論”,這一理論告誡我們個體與整體、局部與全部之間相互依存、相互倚重的關系。

  七是要做老實人,說老實話,辦老實事。不耍小聰明,不在背后搞小動作。古語說,靜座常思己過,閑談莫論人非,這是做人的基本修養(yǎng)。要襟懷坦白,為人正直。對同志耍小聰明,實為不聰明。你第一次給人設套劃圈耍小聰明騙了別人,以為未被人識破而自嗚得意,繼續(xù)耍將下去,但在機關誰也不是傻瓜,不可能第二次第三次還看不透。“路遙知馬力,日久見人心”,一旦別人對你看透了卻不說透,從此冷眼旁觀你的重復表演,到頭來吃虧的還是自己,這正應了《紅樓夢》中那句話,即:“機關算盡太聰明,反誤了卿卿性命”。《呂氏春秋》中有句話精辟地告誡我們察人之法:“聞其聲而知其風,察其風而知其志,觀其志而知其德”。所以為人處世交朋友要誠實為本,不可偷奸?;?,警惕聰明反被聰明誤。

  所謂緊張有序的工作氛圍,主要是指我們工會內部必須建立嚴格的工作制度和工作機制。不能一講寬松就拋掉了制度、紀律、程序,不能松松垮垮、拖拖拉拉、推諉扯皮,失去應有的自我約束;不能不講質量、不講效率;不能心中無數(shù)、做事無目標無方向,貽誤工作,造成不應有的損失,影響團隊的整體形象。“寬松祥和”與“緊張有序”是相輔相成、對立統(tǒng)一的關系,是一個有機的整體目標。既要互相關心,互相幫助,親如兄弟姐妹,又要相互負責,相互制約,維護團體榮譽。姚明在其籃球生涯中曾發(fā)出過兩種截然不同的感嘆,即:“打籃球不能光靠一個人”和“打籃球缺一個人也不行”。這兩種感慨是姚明在經(jīng)歷了世錦賽及亞運會的“滑鐵盧”和A的慘烈搏殺后對個體與整體的不同認知。前者含有埋怨和推諉的成分,后者則道出了整體的重要性,認識到光靠個人英雄主義是不可能一手擎天的。

  因此,我建議同志們從以下幾個方面考慮:

  一是提倡做到“四力求”。即在思想上力求開拓進取,在掌握政策上力求穩(wěn)健,在工作上力求重點突出,在工作作風上力求務實實干。輝煌的業(yè)績,是靠大家辛辛苦苦干一些在當時看來不顯山不露水的實在事積累而來,很多事情在當時不顯眼,短時不見奇效,但干幾年干幾件積累起來,卻實實在在突兀人前。

  二是要做到各司其職,各負其責,不留空檔,不矛盾上交。各位同志要對部長、主任負責。部門負責人要對主席負責,我們共同對黨委負責。不能不按程序,把自已的主管領導拋在一邊,使其不明就理,茫然無措??梢栽郊?,但必須讓主管領導清楚。工作要高效率,今天的事不要拖到明天。

  三是工作要有始有終,有落實機制,有措施方案。年初有規(guī)劃,月季有安排,調研有報告,年終有總結盤點。力求做到心中有數(shù),進度明了,問題清楚,努力方向明確。要經(jīng)常檢查自己的工作,看是否做到了讓基層高興、讓自己滿意。

  我想,如果制度到了位,每個同志的工作到了位,做到了忙碌而不盲目,放松而不放縱,那么,日常我們每名同志閑暇時相見于街頭、公園,心里應該是非常輕松的干凈的,是不會談起工作的。那時,滔滔不絕的,是養(yǎng)生之道,是子女的進步與成長,是閑情逸致,是花鳥蟲魚,是春花與秋月。真到那時,“寬松祥和的政治環(huán)境,緊張有序的工作氛圍”就可以說基本形成。

  要加強工會的自身建設,保持工會組織的旺盛生命力,我認為我們工會干部應追求“三個成熟”:政治上成熟、業(yè)務上成熟、人格上成熟。

  首先是政治上成熟。就是要加強理論學習,提高理論素養(yǎng),增強理性思維能力。理性思維是一個干部素質的靈魂。要能夠自覺地運用鄧小平理論、“三個代表”重要思想和黨的“解放思想,實事求是,與時俱進”的思想路線來指導我們工會工作的具體實踐,來指導我們去認真研究和解決工會工作在各時期各階段的重點和難點問題,保持理論上的清醒和政治上的堅定,使工會工作不斷適應時代發(fā)展的要求。

  其次是業(yè)務上成熟。就是不僅要熟悉工會業(yè)務、牢記工會的服務宗旨,而且要把工會工作自覺地放到各時期各階段的中心工作中去思考去把握去展開,開展有特色、有實效的活動,充分展示工會的地位、價值和作用。要始終把為職工群眾服務作為一切工作的出發(fā)點和落腳點,并能巧妙地(也是必須的)把維護企業(yè)整體利益與代表和維護職工群眾的具體利益這兩個維護有機統(tǒng)一起來,進而通過我們的工作把職工群眾團結在黨委和企業(yè)的周圍,把他們的積極性保護好、引導好、發(fā)揮好,使他們切實感覺到工會是自己的組織。

  在維護大多數(shù)職工利益的同時,少數(shù)職工的利益也不能忽略,要做到不讓一名職工的利益在工會的視線之外。日本當年為關懷少數(shù)人出臺了禁止在公共汽車上打手機的規(guī)定:因為在公共汽車上打手機會引起安裝心臟起搏器的人身體不適,但此類病人在全國只有20萬,而當時全國的手機用戶有5500萬。又如中國的城市禁鞭規(guī)定等,這都是多數(shù)人關照少數(shù)人,體現(xiàn)了理性和正義,以及溫情默默人文關懷。

  其三是人格上成熟。我的做人原則是:以虛懷致遠,以厚德載物,以干事聚人,以成事樹形。我的政績觀是:政績=成就 成本。也就是既要舍得為事業(yè)投入精力花費心血,又要干成事、出實效、創(chuàng)亮點,出色完成任務,成就一番事業(yè)。我的工作著力點是:以創(chuàng)新的精神,爭先創(chuàng)優(yōu),打造品牌。我們每一位同志都要有正確人生觀、世界觀、價值觀,樹立正確的權力觀、地位觀和政績觀。有明確的做人標準——政治堅定,生活嚴謹,工作勤奮,作風扎實。不以權謀私和與民爭利,不追名逐利,患得患失,有較強的奉獻意識,有較強的自律意識,時時注重形象,處處不忘遵紀守法、遵章守紀。有較高的品位追求,常以“三慎”規(guī)范自己:第一是慎獨,就是在缺乏有效監(jiān)督的情況下,仍能嚴格約束自己的言行,做到自重、自省、自警、自勵;第二是慎微,就是從小事做起,從細微處著眼,注意情操的陶冶,名節(jié)的砥礪,行為的規(guī)范,是非分明,維護大局,不越“雷池”一步;第三是慎始,就是警惕于一事之始,防患于青萍之末,摒棄那種“下不為例”的心理和行為。

  如果大家做到了這些,那么我們工會的地位、作用和價值、形象,將會是什么樣的呢?我想大家有理由相信,應該是:

  在企業(yè)的大舞臺上,工會是那一束明亮而不刺眼的光輝;在“建設新武鐵,實現(xiàn)大跨越”的交響曲中,工會屬于那段柔美委婉而不膩耳的樂章;在為企業(yè)為職工服務和奉獻的平凡崗位,我們從事工會工作的同志,將擁有告別申訴和求告的大氣,具有無須對別人察言觀色的從容;工會的作用和價值,將是一種無須聲張的厚實;工會在職工心目中的地位和形象將是一種并不陡峭的高度!

  最后,我送給大家一句話:秋天的碩果不屬于春天的賞花人,而屬于春天的耕耘者。新的工會成立,使我們迎來了事業(yè)和生命的春天。讓我們大家在事業(yè)和生命的春天里播下創(chuàng)造的種子,共同來迎接武鐵工會金色的秋天。

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