崗位職責(zé)pdca循環(huán)編寫3篇

時間：2022-12-11 11:14:53 綜合范文

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崗位職責(zé)pdca循環(huán)編寫1

　　崗位職責(zé)編寫要求

　　1、崗位職責(zé)應(yīng)該涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)。

　　2、崗位職責(zé)的編制結(jié)果是對該崗位主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)所進(jìn)行的拆分和羅列，堅持簡單、清晰和有效的原則。一般情況下，可以選擇采用三種排序方式：

　　第一種，按照拆分后的工作任務(wù)對工作崗位的重要程度來排序。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個崗位職責(zé)中所占工作量的大小；完成工作任務(wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險等；

　　第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來排序。某一工作崗位從時間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采用這種排序方法。

　　第三種，按工作任務(wù)的性質(zhì)來排序。把一個工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有"決策屬性"的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。第二類是具有"管理屬性"的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項(xiàng)的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有"執(zhí)行屬性"的工作任務(wù)，包括對一些物態(tài)的管理工作，和一些純粹的事務(wù)性工作，它們一般列在最后。

　　3、各崗位的職責(zé)編寫不少于6條。

　　4、各部門的崗位職責(zé)的填寫依據(jù)各部門定崗定編方案規(guī)定的崗位來填寫。

　　崗位職責(zé)怎么做pdca循環(huán)

　　崗位職責(zé)編寫

　　崗位職責(zé)編寫格式

　　循環(huán)水泵房崗位職責(zé)

　　循環(huán)水泵崗位職責(zé)

崗位職責(zé)pdca循環(huán)編寫2

　　循環(huán)水系統(tǒng)崗位職責(zé)范圍

　　1.貫徹執(zhí)行公司及事業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度。

　　2.負(fù)責(zé)公司各生產(chǎn)裝置的冷卻水供應(yīng)，確保個各生產(chǎn)裝置安全,穩(wěn)定,高效的運(yùn)行。

　　3.負(fù)責(zé)循環(huán)水系統(tǒng)各種水量的統(tǒng)計,水質(zhì)的監(jiān)測與控制。

　　4.負(fù)責(zé)循環(huán)水系統(tǒng)各種設(shè)備的運(yùn)行,檢查,維護(hù)及各設(shè)備運(yùn)行參數(shù)的記錄,統(tǒng)計。

　　5.嚴(yán)格按循環(huán)水系統(tǒng)操作規(guī)程操作,保證完成循環(huán)水系統(tǒng)各項(xiàng)工藝指標(biāo)。

　　6.負(fù)責(zé)消防泵的運(yùn)行,維護(hù)保養(yǎng),保證消防泵隨時都能投入使用。

　　7.負(fù)責(zé)兩臺深井泵的運(yùn)行, 維護(hù),巡回檢查,及運(yùn)行參數(shù)的記錄

　　8.負(fù)責(zé)公共給水、污水、雨水管網(wǎng)的巡檢、管網(wǎng)閥門的切換、閥井的清理。 9負(fù)責(zé)循環(huán)水泵房,兩座深井泵房室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生的清掃及保養(yǎng)。

　　日常巡檢制度

　　為加強(qiáng)公司的用水管理，杜絕跑、冒、滴、漏和保障水的正常供應(yīng)，操作人員每天對公司室外供水設(shè)施的檢查項(xiàng)目如下：

　　1、檢查室外給水管，主管閘閥，消防栓是否損壞和漏水；

　　2、檢查進(jìn)戶水表的運(yùn)行是否正常：抄表掌握好公司的日用水量和進(jìn)戶水壓；

　　3、檢查公共供水管線是否有人擅自接水；

　　4、檢查施工單位及用水大戶的水表運(yùn)行是否正常；

　　7、檢查室外盥水臺水龍頭是否漏水；

　　8、檢查各用水單位的水表是否損壞漏水；

　　9、檢查供水設(shè)施是否存在安全隱患。

　　循環(huán)水崗位操作工崗位職責(zé)

　　1、堅守工作崗位，遵守操作規(guī)程，確保公司各生產(chǎn)裝置生產(chǎn)、生活用水。

　　2、負(fù)責(zé)水泵的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，確保水泵正常運(yùn)行。

　　3、經(jīng)常巡查管線，掌握好全公司用水情況，杜絕跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。

　　4、注意觀察循環(huán)水系統(tǒng)各機(jī)組的運(yùn)行參數(shù)，水質(zhì)變化情況,適時調(diào)整運(yùn)行參數(shù)。

　　5、搞好泵房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，做好水泵的保潔工作。

　　6、學(xué)習(xí)文化專業(yè)知識，提高技術(shù)水平和自身素質(zhì)。

　　7、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

　　抄表工作程序

　　1、各生產(chǎn)裝置、兩臺深井泵出口總表、安定水廠進(jìn)公司總表每日抄一次水表，時間為每日上午12:00以前。

　　2、辦公樓、食堂、職工宿舍、建筑工地、民工宿舍、經(jīng)警宿舍等用水戶，每月抄一次水表，時間為每月的1日。

　　3、水表抄好后，數(shù)據(jù)立即交核算員。

　　4、抄表要認(rèn)真負(fù)責(zé)，不要漏抄，誤抄、不抄。

　　交接班制度

　　一、交接工作應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍；交班者要做到完全徹底，接班者要做到心中有數(shù)。

　　二、交班人員必須填寫好本班內(nèi)的值班記錄，保證設(shè)備運(yùn)行安全及清理好室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生，交班人員應(yīng)將下列情況向接班者做好詳細(xì)交待。

　　1、設(shè)備運(yùn)行情況。

　　2、上級指示和命令。

　　3、本班內(nèi)未完成的工作及注意事項(xiàng)。

　　4、本班內(nèi)發(fā)生的事故，不安全情況和處理情況。

　　5、各種設(shè)備情況，如工作用具，消防器材等。

　　三、接班人員應(yīng)做到：

　　1、接班前不準(zhǔn)喝灑。

　　2、接班人員應(yīng)提前20分鐘到達(dá)交接班室。

　　3、認(rèn)真聽取交班人員的介紹并閱讀運(yùn)行記錄。

　　4、檢查信號裝置是否良好，并巡視設(shè)備等運(yùn)行情況。

　　5、到現(xiàn)場檢查安全措施等情況。

　　6、檢查工具、儀表、安全用具、消防器材等。

　　四、接班人員因故未按時接班時，交班人員不得離崗，交班人員發(fā)現(xiàn)接班人員喝灑或精神異常，應(yīng)拒絕交班，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。

　　五、接班時若遇運(yùn)行故障，應(yīng)停止交接班，接班者應(yīng)協(xié)助交班人員共同處理好故障。

　　六、交接班人員履行好相關(guān)手續(xù)后，雙方應(yīng)在運(yùn)行記錄上簽字。

崗位職責(zé)pdca循環(huán)編寫3

　　如何編寫崗位職責(zé)

　　崗位職責(zé)，又稱工作職責(zé)，它規(guī)定了一個工作崗位的主要工作內(nèi)容和對適崗人員的基本管理要求，是企業(yè)管理制度系統(tǒng)中的重要組成部分，是崗位說明書的核心內(nèi)容。

　　崗位職責(zé)的生成，建立在對該工作崗位的工作分析基礎(chǔ)之上，通過抽象地將該工作崗位的工作內(nèi)容細(xì)分為若干項(xiàng)單列的工作任務(wù)，以條款的形式將這些細(xì)分工作任務(wù)依照一定的規(guī)律排列出來。對于適崗人員來說，崗位職責(zé)說明的，是該崗位是“做什么的”，即：適崗人員應(yīng)該從事哪些工作。

　　崗位職責(zé)應(yīng)該能夠涵蓋該工作崗位的大部分工作內(nèi)容和主要工作任務(wù)，但應(yīng)注意避免內(nèi)容過于復(fù)雜，華而不實(shí)。一些企業(yè)的崗位職責(zé)編制得非常全面，甚至將一些工作流程都寫在里面。如果企業(yè)制度建設(shè)工作做得到位，那么工作流程應(yīng)該會寫進(jìn)工作流程的相關(guān)文件里，全部編制在崗位職責(zé)中，則過于繁復(fù)，不能達(dá)到簡單明了的效果。編寫崗位職責(zé)的每項(xiàng)細(xì)分工作任務(wù)，應(yīng)該選用“動詞+賓語”的句式，這種句式表述工作任務(wù)要求時較為直觀，容易理解。

　　描述崗位職責(zé)的句式中，盡量不要使用形容詞，如：“積極”、“認(rèn)真”、“好”等詞語。崗位職責(zé)使適崗人員明白應(yīng)該做什么，就已經(jīng)達(dá)成編寫目的，至于怎樣做？做到什么地步才算好？則應(yīng)該通過其他管理文件來進(jìn)一步說明。崗位職責(zé)承載的信息量過大，勢必影響對其的理解、教育和落實(shí)。表述工作狀態(tài)的形容詞，可以在管理標(biāo)準(zhǔn)，或操作規(guī)范中使用，表明對工作狀態(tài)的具體要求。

　　編寫崗位職責(zé)應(yīng)該盡量避免使用，或少用“負(fù)責(zé)”、“統(tǒng)籌”這一類意義表述比較籠統(tǒng)的詞語，除非后面的句子能夠清楚地描述工作任務(wù)內(nèi)容。另外，編寫崗位說明時，比較常用的“確保”一詞，應(yīng)該出現(xiàn)在對工作任務(wù)的范圍和責(zé)任都已經(jīng)清楚界定了的句式之中，否則便顯得過于籠統(tǒng)，不能清晰表達(dá)工作任務(wù)要求。

　　崗位職責(zé)的編制結(jié)果是對該崗位主要工作內(nèi)容和工作任務(wù)所進(jìn)行的拆分和羅列。一般情況下，可以選擇采用三種方式來對拆分后的工作任務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行排序：

　　第一種，按照拆分后的工作任務(wù)對工作崗位的重要程度來排序。重要程度的參考指標(biāo)包括：工作任務(wù)在整個崗位職責(zé)中所占工作量的大??；完成工作任務(wù)的難易程度；工作任務(wù)的技術(shù)含量；資源要求和實(shí)施風(fēng)險等；

　　第二種，按照工作任務(wù)的先后完成順序來排序。某一工作崗位從時間順序上先做什么，該工作任務(wù)條款就寫在前面，后做什么，工作任務(wù)條款就寫在后面。有些基層工作崗位多采用這種排序方法。第三種，按工作任務(wù)的性質(zhì)來排序。把一個工作崗位的職責(zé)分解出的工作任務(wù)分別歸類，第一類是具有“決策屬性”的工作任務(wù)，包括：規(guī)劃目標(biāo)、制定戰(zhàn)略、發(fā)布命令、草擬政策和規(guī)則、批準(zhǔn)工作任務(wù)和文件等屬于高層次的工作內(nèi)容，排在最前面。第二類是具有“管理屬性”的工作任務(wù)，包括管理的一般職能：計劃、組織、指揮、控制和協(xié)調(diào)工作；工作事項(xiàng)的統(tǒng)籌和溝通工作；培訓(xùn)教育工作等，排列在第一類后面。第三類是具有“執(zhí)行屬性”的工作任務(wù)，包括對一些物態(tài)的管理工作，和一些純粹的事務(wù)性工作，它們一般列在最后。

　　在實(shí)際編寫工作中，應(yīng)根據(jù)工作崗位的管理特點(diǎn)，結(jié)合具體情況來選擇上述三種方式給工作任務(wù)排序，應(yīng)遵循簡單、清晰和有效的原則，注意崗位職責(zé)的知會對象是適崗人員，條款的羅列和表述應(yīng)以他們的理解和掌握為主要目的，否則便會做很多“無用功”。

　　在很多管理崗位上，決策、管理和執(zhí)行的工作屬性同時存在，因此，采用第三種排序方式來排列細(xì)分工作任務(wù)，是相對比較理想的方法。

　　兩則崗位職責(zé)編制實(shí)例：

　　百貨商場收銀員崗位職責(zé)

　　1．負(fù)責(zé)收銀備用金的領(lǐng)取、使用、管理和歸還工作；

　　2．審核銷售單據(jù)，收取顧客購物貨款；

　　3．辦理銀行卡消費(fèi)業(yè)務(wù)；

　　4．辦理退換貨的退款業(yè)務(wù)；

　　5．依據(jù)崗位權(quán)限管理與維護(hù)收銀POS設(shè)備；

　　6．定期向收銀主管匯報收銀工作狀況；

　　7．答復(fù)或指引顧客問詢事宜。

　　百貨商場營運(yùn)部經(jīng)理崗位職責(zé)

　　1．依據(jù)商場年度經(jīng)營計劃擬制營運(yùn)部工作計劃和預(yù)算報告；