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商會會長崗位職責3篇(地方商會副會長職責)

時間:2022-12-11 06:57:42 綜合范文

  下面是范文網小編整理的商會會長崗位職責3篇(地方商會副會長職責),供大家參考。

商會會長崗位職責3篇(地方商會副會長職責)

商會會長崗位職責1

  商會會長、執(zhí)行會長、副會長、秘書長、理事崗位職責

  一、會長的崗位職責

  1、負責主持商會的全面工作;

  2、負責商會的制度建設、隊伍建設和商會工作的決策;

  3、代表商會簽署有關法律文件。負責對會議形成的文件、決議、決定進行簽發(fā)的工作;

  4、負責對商會的決議、決定、規(guī)章制度等執(zhí)行情況進行監(jiān)督和檢查;

  5、負責對商會理事、副會長、執(zhí)行副會長的提名工作;

  6、有對商會專職秘書長的任命權;

  7、決定專職人員中的中層干部以上人員的聘請與辭退;

  8、負責商會重大活動的組織領導和經費審批工作;

  9、負責收支憑證及財務報表的審簽;

  10、負責與政府有關領導的聯(lián)誼及其接待工作;

  11、負責召集和主持理事會議、會長辦公會議和會長辦公(擴大)會議;

  12、負責在每年的會員大會上做年度工作報告;

  13、作為本商會的法定代表人,對外代表商會,對內負領導責任;

  二、執(zhí)行會長工作職責:

  1、接受并完成會長所分配工作及委托事項;

  2、會長不在時行使會長職權;

  3、參加會長辦公會議、理事會議、會員大會,行使表決權;

  4、貫徹執(zhí)行各會議決議;

  5、完成會長交辦的其他工作

  三、副會長崗位職責:

  1、接受并完成會長、執(zhí)行會長所分配工作及委托事項;

  2、參加理事會議、會員大會,行使表決權;

  3、模范貫徹執(zhí)行各會議決議;

  4、完成會長、執(zhí)行副會長交辦的其他工作;

  5、爭做商會會員的帶頭人,以自己的實際行動加強商會的凝聚力;

  四、秘書長崗位職責

  秘書長在會長領導下主持秘書處全面工作:

  1、主持本商會辦事機構的日常管理工作;

  2、組織實施本商會年度工作計劃;

  2、組織秘書處下屬各部門、各分支機構和各經濟實體機構開展工作;

  3、負責秘書處及其下屬實體機構普通工作人員的選聘和解聘工作;

  4、處理職權范圍內的財務收支以及其他日常事務。 須由會長授權的職責:

  1、制訂商會的年度工作計劃;

  2、決定商會辦事機構、分支機構及實體機構的設立和撤銷;

  3、決定下屬機構的組織架構和人員編制,及下屬機構主要負責人的任免;

  4、討論通過商會及所屬分支機構的基本管理制度,包括財務管理制度、人事管理制度、行政管理制度、授權管理制度等;

  5、組織編寫商會對外協(xié)作方案;

  6、負責會費收取標準的擬訂;

  7、代表商會起草的重要文件;

  8、對外簽訂金額在(——)元以上的合同或協(xié)議;

  9、本會與相關機構建立友好關系及進行經濟合作的事項;

  10、對新增理事以上職務人員的考察;

  11、決定會員的吸收或除名;

  12、商會特殊薪酬人才的引進、任免事項;

  13、秘書長個人的費用報銷;

  14、其他有關事項。

  五、理事崗位職責

  1、建立并維護商會這一法律實體,了解章程中的各項規(guī)定。

  2、作為會員利益的托管人,確保資產的安全,保證服務、活動、項目的質量,并努力維護商會的聲望和信譽。

  3、確保商會的宗旨,目標和政策符合時代要求并認真貫徹執(zhí)行,對主要設施和資源進行評估和監(jiān)管。

  4、對管理層和資金的使用提出具體要求,尋求會員和社會的支持,保證理事會和委員會會議的效率。

  5、就商會的發(fā)展方向和工作重點提出建設性意見和建議。

  6、防范未授權行為的發(fā)生。審閱報告、職員業(yè)績及標準,并把報告提交給會員。

  商會會長講話稿

  商會會長辭職報告

  商會會長發(fā)言稿

  商會會長工作匯報

  年商會會長工作總結

商會會長崗位職責2

  會長崗位職責

  一、全面負責制定商會的宗旨、方針、目標; 二、負責制定理事單位、會員單位的評定規(guī)則; 三、負責商會議事規(guī)則的制定;

  四、制定理事、會員及秘書長任期的規(guī)定; 五、主持商會重大會議或決議并監(jiān)督實施;

  六、經常廣泛參與社會各種活動,與工商聯(lián)及各工商界、政府、事業(yè)單位及其它商會等保持密切關系;

  七、審核商會年度預算計劃和批準預算方案; 八、審核、批準商會參與的重大社會活動與捐款;

  九、履行《中華人民共和國公司法》中有關法人社團組織會長的責任與權限。

  徐州市工商聯(lián)家居裝飾行業(yè)商會 二零一二年十一月十八日

商會會長崗位職責3

  商會發(fā)言稿4篇商會會長發(fā)言稿

  本文目錄商會發(fā)言稿在總會商會工作會議討論會上的發(fā)言稿經銷商會議發(fā)言稿經銷商會發(fā)言稿

  尊敬的各位領導,各位來賓,廣大電信代理商朋友們,大家好!我是xxxxx的xxx。很榮幸今天能夠作為代理商代表在這里發(fā)言,首先要感謝電信公司給我的機會,感謝公司領導和各部門同仁一直以來對我工作上的信任、支持和鼓勵!

  我公司自開始便與電信公司展開合作,積極拓展電信業(yè)務,如今已經經歷了十個年頭。這十年,是中國電信業(yè)蓬勃發(fā)展十年,也是電信公司飛速壯大的十年,在與電信公司的合作過程中,我們獲益良多。我們伴隨著電信的成長而成長,我們在電信的幫助和支持下日益壯大。

  作為電信的代理商,我無疑是幸運的。中國電信業(yè)發(fā)展到今天,已進入三大運營商和代理商,品牌和市場的雙向選擇時代,在座的同行都非常明確這一點。而電信公司優(yōu)秀的品牌形象,一直是幫助我們開拓市場的一柄利劍。從為個人與家庭用戶量身定做的品牌我的e家,到面向企業(yè)客戶推出的品牌商務領航,從為大眾客戶提供衣食住用行等便民信息服務的品牌號碼百事通,到為滿足廣大客戶融合信息服務需求而推出的移動業(yè)務品牌天翼。電信的品牌定位總能融入最新的用戶需求特征,實現(xiàn)與競爭對手的差異化,再加上利用多種媒體形式的宣傳和廣告造勢,電信的品牌形象已深入人心,享有很高的品牌知名度,這無疑為我們業(yè)務的成功開展增加了砝碼。

  良好的品牌離不開產品的支撐。電信始終堅持不斷調整優(yōu)化產品體系,以各種套餐和營銷活動進一步突出產品優(yōu)勢,吸引客戶靠攏使用,有效地促進了我們對于業(yè)務的開展。如將ipman線路

  ddos防護相結合的營銷活動,以及商務領航系列中的epon套餐等,使得我們無論是面對新用戶還是存量用戶都能更為游刃有余。針對市場價格競爭日益白熱化的情況,電信也會及時調整產品價格,讓我們在激烈的競爭中時刻保持優(yōu)勢。

  作為代理商,我們接觸最多的人除了客戶之外,自然就要數(shù)我們各位尊敬的電信員工了。是你們的辛勤工作,幫助了我們發(fā)展了一家又一家用戶,搶占了一塊又一塊市場;是你們的悉心指點,培養(yǎng)了我們專業(yè)而又全面的業(yè)務知識,恰如其當?shù)臐M足用戶需求;是你們的積極配合,協(xié)同我們?yōu)橛脩籼峁┝艘淮斡忠淮瓮晟频氖矍?、售中、售后服務,為業(yè)務的開展一路保駕護航。

  在去年的工作中,我們取得了一點點成績,這離不開在座的各位領導們的大力支持和幫助,請讓我向你們再次致以真摯的謝意,特別要感謝我們的客戶經理陳桂蘭,你伴隨著我們一路走來,我們每一筆成功開展的業(yè)務中都融入了你的心血。希望在充滿挑戰(zhàn)的,各位領導能繼續(xù)一如既往的對我們幫助扶持,為市場提供更快捷周到的通信服務。

  最后,讓我們各位同行攜手共進,業(yè)績一路飄紅,友誼與日俱增!在,再創(chuàng)電信新的輝煌!謝謝大家!

【在總會商會工作會議討論會上的發(fā)言稿】商會發(fā)言稿(2)| 返回目錄

  尊敬的文山會長、道杰會長:親愛的各位宗親:

  在這春暖花開的陽春三月,我能參加世界傅氏宗親聯(lián)誼總會、中華傅氏商會在北京蟹島聯(lián)合召開的工作會議,深感榮幸,感謝秀平理事長為傅氏文化發(fā)展又一次慷慨捐款的善舉,資助會議成功召開,感謝為這次會議做籌備工作的宗親,向世界傅氏宗親聯(lián)誼總會、中華傅氏商會的領導、到會的宗親代表學習、致敬!對會議表示熱烈地祝賀!預祝大會取得圓滿成功!

  宗親們:回顧近些年來傅氏家族的歷史,可以說是有史以來最活躍的時期,是宣傳最廣泛,工作最扎實的時期,是對傅圣文化、傅氏文化探討和發(fā)展最快速的時期,也可以說是傅氏最輝煌的時期。具體體現(xiàn)在:宣傳深入人心,聯(lián)誼效果顯著,商會發(fā)展快速,譜書雨后春筍,祖地發(fā)展快速,祠墓展現(xiàn)眼前,成績歷歷在目。這些成績的取得是全體傅氏宗親共同努力奮斗的結果。

  借這個機會談談我對總會、商會、研究會、通譜編委會以及各省市聯(lián)誼會、商會等宗親領導機構應該怎樣對待宗親機構的領導,提出建議性意見:

  一、對各級組織領導的建議性意見:回想六年前百分之九十以上的宗親都互不認識,互不了解,由于一個傅(付)和幾個熱心人的倡議和發(fā)動,通過現(xiàn)代化宣傳、通訊工具的聯(lián)系,把宗親們逐步聯(lián)系到一起來了,初見面時大家一見如故,相見恨晚,擇夜長談都覺時間太短,在暢談中積極建言獻策尋找聯(lián)誼方式、見面場所、聚會地點。在xx年北京華夏傅氏文化研究院成立的帶動下,全國各地各種形式的聯(lián)誼機構如雨后春筍快速發(fā)展,成千上萬的宗親積極參加到這些組織中為發(fā)展傅文化做力所能及的工作,很快建立了不少較龐大的宗親聯(lián)誼組織、文化研究機構、商會等,在發(fā)展的過程中人與人之間產生了一些工作上的意見分歧和矛盾,是正常的,關鍵是要正確對待,特別是領導姿態(tài)要高點,要敢于承擔責任,勇于承認錯誤,善于化解矛盾。領導與領導之間,領導與宗親之間,宗親與宗親之間,好比是一個大家庭中的兄弟姊妹,沒有根本的利害沖突,作領導者,要有博大胸懷,要強化自身建設,領導們的頭上都有一頂桂冠(官銜、職務),這是領導的光榮和驕傲,要珍惜這分榮譽,更重要的是要懂得這不光是榮譽和職務,而是宗親負于的責任和義務,責任重于泰山。要知道領導就是為宗親服務,就是宗親的公仆,為領導者做人要大器,心胸要寬廣,為人要正直,處事要公正,不能帶任何私心,對待宗親要一視同仁,在我們這個大家族中,人人平等,宗親與宗親之間,沒有高低、貴賤、貧富、派別之分,不但要團結與自己意見相同的宗親,還要善于團結意見不同甚至反對自己的宗親,要有顧全大局的思想,當其有意見分岐時要敢于面對,大家坐在一起澄清問題,勾通意見,化解分岐,領導之間要互相尊重,互相支持,互相信任,多通氣,多聯(lián)系,多交往,相互之間要少一些埋怨,多一些理解,少一些指責,多一些包容。領導和無私奉獻、大額捐款的宗親們應該清楚地認識到,你們在700萬傅氏宗親中是舉足輕重的人物,你們好比是臺上唱戲的演員,全體傅氏宗親好比是臺下看戲的觀眾,你們的戲唱得好,宗親們就高興,就會鼓掌歡迎;在臺上各唱各的調,七拉八扯,唱得不好就會使宗親們寒心,就得不到宗親們的支持和擁護,我誠懇地請求你們不要搞這一派、那一邦的,你們都是對傅氏有很大貢獻的宗親,都是受我們擁護和尊敬的人,你們團結起來共同把傅氏文化做大做強該有多好?。⊥銈兂浞职l(fā)揮出各自的聰明才智,全心全意地為宗親服務,少說空話,多做實事,用真心和實績盈得宗親的信任和擁護。這里,我建議,請雙喜將軍召集總會會長、理事長、第一常務副會長、第二屆新任秘書長、常務副秘書長、商會會長、第一常務副會長、秘書長、總會首屆會長傅加星、為傅氏無私奉獻巨額捐款的傅治國、為傅氏文化有貢獻的傅昌志、傅明等,如有可能請yh一起共商傅氏發(fā)展之大計。

  二、對全體宗親的建議:傅氏大家族從來就沒有今天這樣的大好局面,我們一定要珍惜這個來之不易的成果,要加強團結,團結就是力量,要支持為發(fā)展傅氏文化而建立起來的各個宗親機構的工作,這些領導機構雖然先后建立起來了,有的已有五、六年歷史,但都是萬里長征邁開的第一步,以后的路程還很長,任務很艱巨,我們所建立起來的任何機構都屬于民間性的社團組織,要按社團組織法開展工作,要擁護中國共產黨,熱愛中華人民共和國,遵守國家的法律法規(guī)。搞姓氏文化、宗親聯(lián)誼,本身就是一條坎坷不平的路,沒有指導宗親組織前進的向導,走得不好就會偏離方向,一旦失敗,上對不起祖宗,下對不起宗親,更對不起子孫后代,所以我們要加強團結,攜手共同走好這條路。宗親聯(lián)誼組織好比是一座剛剛打好基礎要建設的高樓大廈,我們只能添磚加瓦,只能搭臺,不能拆臺;也好比是剛要燒起的烈火,我們只能加柴,不能釜底抽薪,更不能潑冷水。各個宗親組織中的領導都是沒有待遇的熱心者、無私奉獻者,這些年來凡是領導者都是只有奉獻和付出,沒有索取和回報的高尚者,他們對傅氏貢獻那么大,還遭到非議,甚至受到人生攻擊,能想得通嗎?他們在工作中出現(xiàn)的問題,我們要理解,人非圣賢,熟能無過,看待一個人,評價一個人,特別是領導者,要一分二,實事求是,客觀公正,不要人云亦云,盲目褒貶,把不同意見的領導或宗親說得一無是處。我個人認為,這些年來,凡是參加傅氏各種活動、慷慨捐款、著書編譜、建祠修墓、聯(lián)誼宗親、籌建組織等的領導和傅氏宗親都是熱愛傅氏文化的,都是為傅家做出了貢獻的,我們都要支持和擁護,要大力宣揚他們的事跡。還有對于那些從古至今不姓傅,比如唐朝的李世明、宋朝的聞天祥、現(xiàn)代的薄一波、趙撲初、祖地平陸縣委、縣政府、平陸聯(lián)誼辦胡康福、老干部王安溟、先秦史學會李學勤、孟世愷、曹定云、宮長為等同樣為傳承和弘揚傅圣文化、傅氏文化做出了重大貢獻的外姓人,應該得到我們的尊敬,請宗親們從大局來認識,他們所做的工作是在為我們傅氏歌功頌德,樹碑立傳,出自他們的口筆宣傳傅說老祖比我們的力度大得多。所以只要是熱愛傅氏宗親事業(yè),為傅氏做實事、辦好事的人,不管他姓不姓傅,我們都歡迎,都支持,都擁護。

【經銷商會議發(fā)言稿】商會發(fā)言稿(3)| 返回目錄

  大家好!很榮幸能夠代表進發(fā)公司參加這次座談會,在鋼材價格不斷暴跌的今天,這次座談會對于我們經銷商來說是既迫切又重要,這表明了海南武鋼對我們經銷商的重視和支持。我謹代表進發(fā)公司對能與海南武鋼長期友好合作表示衷心的感謝,感謝海南武鋼能聽聽我們經銷商的心聲,感謝各位給予我們這次難得的分享機會,以振奮人心。下面本人就以下幾點愚見與大家分享一下近來市場的狀況,談談現(xiàn)今這種市場狀態(tài)下鋼廠與經銷商的關系,還有下一步如何繼續(xù)我們的合作的個人意見,希望大家多多包涵和指正。

  一、認清形勢:,在大家都認為鋼鐵行業(yè)能延續(xù)往年一樣紅火的時候,各種災難紛至沓來,從雪災到火車脫軌,從四川地震到xx,從cpi的瘋長到鋼價一瀉千里,無一不影響著整個國民經濟的發(fā)展,影響著中國鋼鐵行業(yè)的正常發(fā)展。

  年初鐵礦石談判的失敗,導致鋼鐵原材料價格的上漲,迫使上半年鋼鐵成品瘋漲了一把,價格一日千里,同時上半年石油期貨價格的持續(xù)上漲,猶如給鋼廠棒頭一擊,除了應付原材料價格的上漲還要面對石油價格對海運的影響。但沒有想到的是鐵礦石等原材料價格大幅度上漲的危害竟到11年下半年才得以體現(xiàn),就像是一個重錘剛開始舉到半空的時候,突然砸到了腳一樣,很疼。

  鋼鐵行業(yè)也飽受國際金融行情的沖擊,美國次貸危機的爆發(fā)引發(fā)美國大型金融機構倒閉,雷曼戰(zhàn)車將美國經濟拖到懸崖邊緣,波及整個世界的經濟,新的金融格局即將破冰而出。而中國人也試著尋找抄底反擊的機會。美國次貸危機影響遠遠超出預期、全球性通脹進一步加劇以及國內經濟增長出現(xiàn)放緩等情況使今年中國經濟面臨前所未有的復雜局面。

  目前的鋼鐵行業(yè)一片蕭條,市場價格一落千丈。國內鋼鐵行業(yè)在歷經xx年以來的高速增長后,由于五金制品、汽車制造、家電等下游行業(yè)對鋼材需求萎縮,鋼鐵業(yè)也迅速跌落到景氣低谷。高負債率擴張的企業(yè),一旦資金鏈出現(xiàn)問題,難免陷入困局甚至導致倒閉嚴重降低市場需求。下半年隨著中國國內生產總值(gdp)的增速回落,國內市場對粗鋼的需求已大大減弱。如果下半年國內鋼鐵生產總量繼續(xù)大幅度增長,出口量因控制而減少,節(jié)能減排的政策實施,再加上需求回落,國內鋼鐵市場嚴重供大于求的局面已經形成。

  這次鋼市的下跌不同于往年,往年的下跌是政策性的導向作用,今年是全球性的金融海嘯造成的需求萎縮,兩者有著根本性不同。我們要認清這一形勢,做好各方面的準備,才能渡過鋼鐵行業(yè)的嚴冬。

  二、如何抱團。如今的市場價格距離最高點時相差超過xx元,經銷商在思考的更多的是是否繼續(xù)與鋼廠保持合作,是減量還是不干,這樣的處境將進一步加劇鋼廠與經銷商之間的矛盾,隨之而來的是鋼廠生產的產品無人購買,無力購買。在這樣的境況下,重拾市場信心必先重拾經銷商信心,這是鋼廠工作的重中之重,鋼廠與經銷商兩者互為一體,就應共同發(fā)展,共謀盈利。鋼廠的優(yōu)勢在于只要產品好,就算足不出戶也自然會有很多經銷商自動上門求貨的,而海鋼就有這樣一群特殊的客戶群體。海鋼離市場近,可以及時地響應市場的需求,一旦市場有變化,我們經銷商肯定會主動與海南武鋼溝通市場變化的情況,這樣相互之間都能緊跟市場變化從而達到互相調節(jié),調節(jié)訂貨量、調節(jié)生產規(guī)格、調整價格,現(xiàn)在就是要發(fā)揮這條關系杠桿的作用了,做到按訂單生產。既然大家同坐一條船就該互相扶持。

  三、其他合作模式。(1)與鋼廠簽訂銷售產品的協(xié)議,這是其一,也是長期的模式,也是鋼廠增值的基本點和持續(xù)點;(2)其他貿易模式:比如扶持經銷商做出口貿易,增加貨物流通渠道;(3)金融、資源合作:企業(yè)運營少不了資金支持者,目前樂從的銀行都可以開展貨物質押貸款業(yè)務,在市場價格達到某個價位的時候,海鋼完全可以與我們經銷商合作,利用經銷商的金融和現(xiàn)貨資源渠道,同時解決資金和資源問題,階段性集中采購原料,以求降低采購成本,讓大家的合作空間更加寬廣。

  綜上所述,鋼廠與經銷商的關系密不可分,要渡過這個“嚴冬”,唯有相互扶持、同舟共濟。經銷商要強化銷售渠道,在供大于求的市場環(huán)境底下,通過有效的銷售手法和適合時宜的銷售價格擴大銷售量。鋼廠適時調整產量,適時調整采購策略降低整體成本,利用多方資源多渠道合作,促使我們相互進步、共同發(fā)展。我們確信只有我們精誠地與你們合作,必定能共同驅走這個嚴冬,迎接溫暖的春天的!我們也相信春天離我們不遠了,希望藉著這次機會表達我們對海南武鋼的支持和信任。

【經銷商會發(fā)言稿】商會發(fā)言稿(4)| 返回目錄

  經

  銷商代表發(fā)言稿

  發(fā)言稿 各位領導,各位來賓,女士們、先生們,你們好!

  很榮幸能夠作為億達洲空調北京地區(qū)的一級代理商代表在這里發(fā)言,首先感謝億達洲集團給我的機會,這是對北京地區(qū)經銷商兩年工作的肯定,對我個人來說也是一種榮譽。

  同北京新源源世紀商場合作億達洲空調的兩年,我親眼見證了一個品牌從小到大,從弱到強的發(fā)展歷程,億達洲空調的銷售工作,由當初的松散結構逐漸轉向規(guī)范化模式,產品由單系列到全系列的擴充,物流管理的現(xiàn)代化流程逐步確立,以及整體市場規(guī)劃對局部銷售工作的配合等諸多方面。可以說,億達洲的進步速度是驚人的,到目前為止,營銷體系的完善,質量、技術、服務、宣傳的提高,已使它具備了挑戰(zhàn)名牌的實力。銷售億達洲空調過程,也是我個人心理轉變的過程,一開始,億達洲空調在北京地區(qū)沒有知名度,我對它的銷售業(yè)績并不抱很大希望,覺得賣一臺算一臺,但在賣出去一部分億達洲空調后,我發(fā)現(xiàn)它的返修率非常低,從客戶那里反饋過來的使用情況也相當滿意,令人驚喜的是,出現(xiàn)有用戶推薦親朋好友來專門購買億達洲空調,這讓我大大增加了對億達洲空調的信心,意識到億達洲公司和新源源方面確實沒有夸大億達洲空調的質量優(yōu)勢。于是我開始有意識的加強公司對億達洲空調的推廣力度。因為與同等銷量的其他品牌空調相比,億達洲空調的返修率低,我的售后服務成本也隨之降低,取得了良好的經濟效益。

  之所以愿意銷售億達洲空調,除了它質量好,大幅降低售后成本以外,還因為它有很規(guī)范的市場政策。我覺得億達洲集團對市場的控制能力是非常出色的,對其產品的市場定位也非常恰當,價格合理并且具有相當高的穩(wěn)定性,這對我們經銷商的銷售工作是一個巨大的支持。我們不愿為廠家政策的朝令夕改而疲于奔命,不原為市場的混亂無序而付出無獲,我們的任務只是需要向消費者推薦一個貨真價實的空調產品,和一個值得信賴的品牌,這極大降低了我們銷售工作的難度和壓力,賣億達洲空調,我們覺得很放心。

  我們與新源源有八年親密合作的基礎,是新源源將億達洲這樣一個品牌推薦給我們,雖然有過疑慮,有過彷徨,但事實證明了,億達洲的確是好空調。新源源的沈總、徐總為人坦誠,辦事干練,熱心周到,我們賣億大洲空調覺得舒心。在這里,我特別感謝他們帶來這么出色的品牌。我們與新源源攜手共進的八年,打造出北京空調市場的營銷鐵軍,我們的合作是愉快而富有人情味兒的,我們的聯(lián)盟是穩(wěn)固而富有戰(zhàn)斗力的,今天,廣東億達洲集團并購北京新源源成立北京億達洲公司,更加堅定了我們一級代理商的信心,從近期的活動和今天的大會上,我們也感受到了億達洲從未有過的力量,我堅信北京地區(qū)的經銷商與新公司的合作前景會更加美好,xx年的空調市場會留下我們濃重的一筆。

  謝謝大家!謝謝大家!經銷商會議主持發(fā)言稿

  鼠標產品經銷商會議發(fā)言稿 主持經銷商會議發(fā)言稿 有關經銷商會議發(fā)言稿

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  商會會長當選發(fā)言詞

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商場保安部崗位職責5篇(商場保安人員的崗位職責)


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