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教導主任會議講話稿3篇(全體教師會教導主任講話稿)

時間:2022-09-11 00:00:00 綜合范文

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教導主任會議講話稿3篇(全體教師會教導主任講話稿)

教導主任會議講話稿1

  尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:大家上午好!

  度過歡樂的寒假,沐浴著和煦的春風,我們又迎來了一個新的學期。在這祥和的日子里,迎春花正在枝頭孕育,新學期也綻放著金色的笑臉。春暖花開、萬物復蘇,一縷縷空氣開始醞釀久違的芳香,一滴滴春水開始閃耀迷人的光芒,一聲聲春雷也將在寂寞久了的天空奏響。是啊,一切又開始了。

  同學們,我們休整了一個假期,松弛的神經(jīng)又該繃緊了,床頭的鬧鐘又將在清晨奏鳴,久違的臺燈下又該呈現(xiàn)我們的身影,黎明教室的寂靜又該被我們打破。我們很清楚,進校前那期盼的眼神,所以,要對得起國家的義務教育,對得起日出而作、日落而息的父母,更對得起自己在校所付出的時間,不枉費自己的青春年華,擔負起應盡的責任。

  站在新學期的新起點,回顧過去,我們學校在各級領導的關懷下,在全體師生的共同努力下,銳意進取,不斷開拓。過去的一個學期,是我校各項工作取得飛躍性進步的一個學期。在全體師生的努力下,我校順利通過省均衡教育驗收;語數(shù)外市級三科聯(lián)賽也取得了可喜的成績;在教師教學比武中,全校教師全員參加,積極準備,涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀、上進的青年教師。老師們、同學們,因為我們播種,所以我們就有收獲。

  回想上學期,我們也有些遺憾、或有些失落,我們還有一部分同學在學習上努力還不夠,沒有取得理想的成績,沒有捧走心儀的獎品;一部分學生的行為習慣還較差,會做一些讓自己后悔讓老師和家長生氣的傻事。怎樣發(fā)揚成績、彌補過去的不足?這是擺在我們每位同學面前并且需要用實際行動來回答的一個問題。同學們,春季是播種的季節(jié),只有用辛勤的勞動播下希望的種子,到時候才會有滿意的收獲。新的一年開啟新的希望,新的空白承載新的夢想。

  為了讓我們的夢想能成為現(xiàn)實,在這里,我代表學校向同學們提幾點希望和要求:

  1、自我調(diào)整,盡早進入學習狀態(tài),按時到校,把精力集中到學習上來。

  新學期的開始,意味著緊張的學習已經(jīng)來臨,各位同學要進行自我調(diào)整,并把以休息為主的假期生活,調(diào)整到以學習為主的校園生活中來,要把全部精力投入到學習上來;要調(diào)整作息時間,晚上要按時睡覺,保證第二天有充沛精力投入學習。做到按時到校,服從學校以及老師的安排。

  2、在行為禮儀方面,要嚴格按照《中學生守則》來要求自己。

  我們的學校是一個大家庭,里面的每個兄弟姐妹都要真心誠意地為這個大家庭做出貢獻,學校的一草一木都是我們大家共同的財富。孩子們,希望你們從今天開始從身邊的小事做起,當好學校的小主人,做好個人的清潔,勤洗澡,勤換衣,衣著整潔;愛護校園環(huán)境衛(wèi)生,不亂扔,不亂畫;節(jié)約一滴水,一度電,做個合格的環(huán)保小衛(wèi)士。大家要遵守校規(guī)校紀,爭做文明學生。

  3、在安全與紀律方面。

  一定要按學校的要求辦,聽從老師及校領導的教導,上樓下樓、出操、課間活動,放學回家等都要把安全放在第一位,絕不開展危險性游戲以及活動,發(fā)現(xiàn)問題及時把情況告知學?;虬嘀魅巍?/p>

  4、在學習方面。

  人人都要弄清一個小學生的主要任務是什么,認真改掉學習中的一些不良習慣,不浪費課堂上的一分一秒,發(fā)揚刻苦鉆研精神,在同學中開展比學趕超活動,人人訂出學習目標并向自己理想的目標奮斗。課堂上積極思考,踴躍發(fā)言,回家后按時完成老師留的作業(yè)。在這里要特別提醒我們那些在學習中有一定困難,在以前的考試以及競賽中留下了遺憾的同學,你們更要吸取教訓,加倍努力,力爭縮小與其他同學在學習上的差距。

  5、九年級的同學要高度注意,本學期是你們中學階段的最后一個學期,在各個方面都要為其他年級的弟妹們做出表率,更要給學校留下美好的印象。

  你們本期的學習任務很重,不但要面臨畢業(yè)升學考試,還要接受高中學校的選拔考試。因此,你們更要珍惜一分一秒的時間,把更多的精力投入到學習之中。

  這一學期我校在學生的發(fā)展方面將一如既往,重學習,抓成績,重發(fā)展,抓素質,要開展各項活動來充實同學們的學習生活,各種學科成績比賽也將不定期的舉行,到時候,我相信你一定會捧走屬于你的那一枚獎牌。

  同學們,一年之計在于春!讓我們牢記老師及家長的熱切期盼,揚起自己的理想之帆,趁著春天的美好時光,播種新希望,放飛新夢想,踏上新征程,創(chuàng)造新成績,在學校的這片熱土上,同心,同德,同行,共同鑄造新的輝煌!

  最后,祝領導老師們在新的一年里身體健康、工作愉快、家庭幸福!祝同學們健康成長、學習進步!

  謝謝大家!

教導主任會議講話稿2

  尊敬的各位領導、各位主任,上午好!

  關于校本教研的研究和開展,每所學校都有自己的特色。我們吳江經(jīng)濟開發(fā)區(qū)實驗初級中學根據(jù)學校的具體實際,逐步探索適合我校發(fā)展的校本教研模式。

  幾年來,我們注重“以人為本”的理念,從教師、學生、課堂出發(fā),作為校本教研的切入口,開展了一系列的校本教研活動。

  第一,研究教師。

  20xx年辦學之初的三年中,我校教師都是通過全市招聘來的,教師的教育教學技能和素質比較過硬。而且, 35周歲以下的青年教師占60%以上。因此,我們的定位就是:注重青年教師的培養(yǎng),提高師德師能。

  1.加強青年教師自身的理論學習和培訓?,F(xiàn)在教師的教學和辦公,過分依賴電腦網(wǎng)絡,快餐消遣式的閱讀,淡化了教育教學的理論學習。為此,學校通過教研組研討活動、走出去請進來、教師自學、競賽評比等多種方式促進教師理論水平的提高。

  2.定期召開青年教師會議。學校每學期期初、期中、期末召開三次青年教師會議,由校長室、教務處、德育處、教科室等行政人員一同參與。從班級管理、課堂教學、教科研究等三個方面,以沙龍的形式讓青年教師暢談教育教學中的反思和困惑,以期獲得第一手的感性材料,改善學校的管理行為,促進教師更好發(fā)展。

  3.開展師徒結對活動。上崗五年內(nèi)的新教師,學校為其聘請兩名指導教師,一名為班主任工作導師,一名為教學工作導師。師徒雙方相互聽課每學期不少于20節(jié),通過集體備課、聽課、評課、議課等活動,使青年教師開放自己,在同伴的互動中共同分享經(jīng)驗,互相學習,彼此支持,共同成長,從而達到提高教師的校本教研實踐能力的目的。同時,每學期有考評,有表彰。近三年,我校四位被評為吳江市好師徒。

  4.發(fā)揮骨干教師的輻射作用,依靠專業(yè)引領,提升校本教研整體水平。我們充分利用市級骨干教師比例較大的優(yōu)勢的資源,主要讓青年教師多觀摩多學習。我們知道,在校本教研中,對優(yōu)秀教師的課堂教學活動進行觀摩和分析,是一種有效的教師訓練的方法。一般是都進骨干教師的課堂進行現(xiàn)場觀摩,通過觀課前的共同準備、觀課過程和觀課后的共同討論,可使上課教師與觀課教師就大家所關心的教學問題的解決情況進行交流和溝通,對設計、行動中的問題進行分析,促進上課、觀課教師的共同提高。

  20xx-20xx學年的吳江市級骨干教師評選中,我校有三位教師被評為學科帶頭人,4位教師被評為教學能手,6位教師被評為教壇新秀。第三屆2A級優(yōu)質課評比中,我校又有8位教師獲得2A級優(yōu)質課教師榮譽稱號。陸玉涵老師被評為第三屆蘇州市中小學教師“教壇新苗”。此外,20xx年的蘇州市青年教師解題大賽中,我校有8名教師入圍蘇州市決賽,其中,地理教師滕彩珠和數(shù)學教師蔣瑞明獲得蘇州市一等獎,蔣瑞明老師以總分149分(滿分150分)獲得蘇州大市第二名。

  第二,研究學生。

  我校地處開發(fā)區(qū),整體的教育文化環(huán)境相對薄弱,人口流動性較大,學生外來民工子弟占60%左右,受教育的基礎差異很大,特別是英語教學,有的同學連26個字母都認不全。我們通過校本研究,決定從英語教學尋找突破口,在教育局領導和教研室的指導下,結合我校的實際情況,我們從初一新學期開始,對全體學生進行小學英語摸底測試,并對成績極差的學生進行分類、分析、調(diào)研。以今年為例,全校初一9個班級,我們選取兩個英語薄弱班級進行分層教學。同時,成立了英語研究小組,請教研室和部分市級英語骨干教師指導,編寫適合學生的英語校本教材,與其他七個班級的英語教學不同步,從基礎抓起,適當增加英語教學的課時量,力爭在一個學期之內(nèi)達到小學英語畢業(yè)的中等水平。

  此外,針對我校學生的家庭特點,走讀生回家后,沒有做作業(yè)的習慣,大都沉迷于電腦游戲等環(huán)境中,特別是雙休日,回家作業(yè)的完成很難保證。為此,我們每個周末給學生家長發(fā)放周末告家長書,讓學生填寫好本周末回家作業(yè)的內(nèi)容,提醒家長督促子女完成作業(yè),并簽名帶回交給班主任。任課教師根據(jù)家長反饋情況,有針對性地找學生談話,此舉有效遏制了學生不做周末作業(yè)的風氣,培養(yǎng)了學生良好的作業(yè)習慣。

  開發(fā)區(qū)的生源差,根源不在于學生笨,是學生的成長環(huán)境、家庭環(huán)境造成其不良的學習習慣,最終導致了他們學業(yè)的落后。在全校老師的不懈努力下,每屆開發(fā)區(qū)學生三年中各方面都有長足的進步。建校以來學校每年都有喜人進步,在今年中考中,我校全科合格率達到93%,平均總分563分,位列全市前列。我想所有這些成績的取得與我們的校本教研的成效是密不可分的。

  第三,研究課堂。

  1.聽課評課。我校的教研公開課分兩類:第一類是教研組內(nèi)的公開課,教務處每月統(tǒng)一安排,組內(nèi)教師必須全程參與聽課,并且利用聽課后的時間自行點評,形成文字以電子稿的形式發(fā)送給教研組長,然后由教研組長將開課教師的教學設計和組內(nèi)所有教師的點評一起整理好,發(fā)送到教務處。

  第二類是備課組內(nèi)的公開課,由教研組內(nèi)安排,但需報送教務處備案,以備公布、檢查、核實、監(jiān)督,評課方法同上。同時,教研組內(nèi)的聽評課時間將不再占用課程表中的兩節(jié)教研活動時間,課表中的兩節(jié)活動時間將用于教研組長布置一周的工作任務以及集體備課工作。

  三是同題異構。由于“同題異構”是同一備課組教師共同參與“同一課題”的教學與研究,大家既是研究者,也是被研究者。因此,教師會努力備課,積極思索,會在自己教學的特點和風格的基礎上,竭力在教學內(nèi)容上“見人所未見,發(fā)人所未發(fā)”,在教法上給人以耳目一新之感,這些備課中冒出來的新鮮的東西,必定會反映在課堂實踐這一環(huán)節(jié)中,也為課后的共同討論與自我的批判性反思提供教學探究的生長點。

  上述活動,均由教務處編入每月的《教研通訊》專欄?!督萄型ㄓ崱肥俏倚=虅仗幹骶幍膬?nèi)部交流材料。一般每月一期,教師人手一冊。內(nèi)容主要包括各個教研組的上月教研活動回顧,各個教研組每月的教師六認真檢查工作反饋,六認真教學工作評估成績,學生調(diào)查問卷數(shù)據(jù),教師有效教學論壇等幾大板塊。

  2.實踐反思。實踐反思是教師以自己的教學實踐活動為思考對象,對自己在實踐活動中的行為以及由此產(chǎn)生的結果進行審視和分析的過程,按過程可分為教學前、教學中、教學后三個階段;教學前的反思具有前瞻性,教學中的反思具有敏感性,教學后的反思具有批判性。如我校物理組,以蘇州市課題研究為契機,探索出一種有效的教研模式:上課前檢測了解學情(我們稱之為前測卷),教研組集體備課,然后由一位教師根據(jù)集體備課的設計進行執(zhí)教,全組教師參與聽課,上課后及時檢測學習的效果(我們稱之為前測卷),根據(jù)兩次檢測的數(shù)據(jù)進行分析比較反饋,進行教學過程的再設計。例如,為掌握學生關于“浮力”的前概念,在新課前幾個星期,我們設計好問卷,對初二學生進行問卷調(diào)查,利用教研活動對問卷統(tǒng)計分析,找準教學基點,立足問卷結論設計教學,并在長三角教育論壇活動中開展“物體的浮與沉”研討課,與會專家提出中肯建議,課后,我們對學生的學習情況進行后測,檢驗教學效果,重新調(diào)整教學設計。這種形式,讓教師不斷走近學生的思維。

  3.主題教學活動。教務處和教科室共同舉辦了一系列主題教學反思活動,例如:“關注學生課堂上的有效學習”、“探索作業(yè)改革的有效途徑”、“如何進行單元復習”、如何把握你的課堂——新教師主題沙龍“、“在學科教學中滲透德育教育”、“課堂教學中生成性資源開發(fā)與利用的案例研究”、“課堂觀察促實效——春季和金秋開放式聽課月活動”等多樣化的教研形式交替進行。通過這些活動,學校不斷引導教師以課題研究為主要突破口,用多聽課評課的方法不斷自我充電,提升課程素養(yǎng)。同時,學校不斷牽線搭橋,溝通家長、學生、社會與學校的聯(lián)系,加強校際交流,為教師搭建展示平臺,促進教師快速成長。

  通過幾年來的有效校本教研活動,我校先后有體育組、語文組、物理組被評為吳江市先進教研組,三位教師被評為吳江市教研先進個人。

  總之,以校為本的教學研究,它將作為一種新的學校文化,使學校成為真正意義上的學習化組織,為了學生的發(fā)展,為了教師的專業(yè)提升,我們將不斷努力探索。

  同時我們也懇請各位領導、同行批評指正!謝謝大家!

教導主任會議講話稿3

  有位領導在會議上曾用么一句來調(diào)侃學校的常規(guī)工作:“說起來重要,做起來次要,忙起來不要”。當然,這僅止是一句玩笑話而已。教學常規(guī)管理可是學校管理的基礎工程。

  我們學校歷來把“常規(guī)工作”當作學校工作的重中之重,日日抓、月月抓、年年抓。不過,學校要實現(xiàn)科學有效的常規(guī)管理,一方面要重視常規(guī)管理的規(guī)范性,可操作性,可以讓教師容易落實;另一方面,要營造開放,寬容的氛圍,促進教師肯去落實,進行創(chuàng)造性的工作。為此,我校從校情出發(fā),根據(jù)《福建省小學常規(guī)管理的若干意見(試行)》的精神,相應出臺《X縣中心小學教學常規(guī)管理方案》,從課前準備、課堂教學、作業(yè)布置與批改、學習輔導、家校溝通、教學評價、教學研究等方面提出具體要求。以規(guī)范教師行為,規(guī)范教學行為,全面提升教師的專業(yè)水平,全面提高我校的教育質量。

  1、全面落實課程計劃。

  我校的課程設置,嚴格遵照閩教基[20xx]13號文,即《福建省義務教育課程實施計劃(試行)》,從學校的實際出發(fā),均衡設置課程。同時要求每位教師必須按照學校的課程安排上課,不得隨意擠、占、挪、用或調(diào)課式增減課時,每天安排行政進行點課,要求每課必點,同時要求教務處把當天請假條附在點課表上。

  2、加強完善集體備課。

  我校期初組織教師進行集體備課,以年段學科為單位,采用先合再分(合:指共同備課、說課研討、交流看法;分:指根據(jù)討論的意見把單元備課任務分給年段中的科任老師),然后是又一次的合而再分(將各單元課時教學設計合在一起,形成一套完整的教案,實現(xiàn)資源共享,思想共享,然后由教務處組織各掛段行政人員進行審核,最后再由教務處分發(fā)到各班科任老師郵箱,再根據(jù)自己班生實際進行適當?shù)匦薷脑鲅a,最后形成個性化教案)。

  集體備課要有高質量,關鍵在其主體-----教師。學校要求教師利用寒暑假自己先通讀課本、教學用書、課程標準等,要求教師要研究新課標,駕馭教材,明確教學目標,恰當處理教材,認真?zhèn)湔n,體現(xiàn)課改精神??偟囊笫牵鹤龅轿逵校耗X中有“標”(課標),胸中有“本”(課本、教材),目中有“人”(學生),心中有“數(shù)”(差異),手中有“法”(方法——教法和學法)。

  教案的內(nèi)容包括教學目的要求、重點、難點、教學具準備、課時安排,有教學過程(包括設計的問題),有板書設計,有練習設計。

  3、嚴格要求課堂常規(guī)。

  嚴格上課紀律,做到上課時不遲到,不早退,不缺課,不會客,不接電話(特殊情況例外),不抽煙,不坐教,不拖堂。學校有具體要求:預備鈴一響,教師要到達教室門口,行政人員開始下班點課,教師要精神飽滿,不帶個人情緒。在課堂上教師必須使用禮貌語言,

  說話注意身份,講究語言藝術,把握好分寸感。對學生進行教育時,應堅持正面教育,以理服人,尊重學生人格。語氣可以嚴厲,但語言不應粗俗,動作不得粗魯,不得諷刺挖苦訓斥學生,不得打罵學生,不得搞任何形式的體罰和變相體罰。要多鼓勵,靈活評價,以自己的人格魅力去潛移默化學生,去影響學生,去教育學生。

  課堂教學,堅持啟發(fā)式,討論式教學,堅決廢除“填鴨式”和“注入式”的教學,能夠正確使用文本,轉變教學觀念,倡導課堂教學藝術和智慧,以學生主體,教師為主導,既重視基礎知識,基本能力,又關注情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng);提倡教學民主,師生平等。鼓勵學生質疑,要營造氛圍,讓學生敢問;拓展渠道,讓學生會問;精心組織,讓學生善問

  竭力提倡向課堂四十分鐘要質量,特別要求教師盡量把一節(jié)課安排為:五分鐘內(nèi)復習或導入,十五至二十分鐘內(nèi)授完新課,留給學生十五至二十分鐘做練習,并以此作為學??己私處熒险n成敗的重要依據(jù)。

  最后,每節(jié)課前和課后都要求教師進行及時地反思。

  4、扶持激勵教師成長

  我校開展以年段教研為基礎,以課題研討為輔的教研思路,通過年段教研、開放周、評優(yōu)課、說課比賽、青年教師風采展示、骨干教師匯報課、培訓回來匯報課以及與附小、等兄弟校開展“手拉手”交流研討等形式多樣的教研活動,開展開課、聽課、評課活動,學校要求每位教師每學期至少上一節(jié)公開課,當然,要求開課教師要有明確的教研主題,并在上課前要向聽課者進行說課,以使課堂展示活動更有針對性,要求聽課教師要寫好聽課筆記、教學分析并提出自己的建議和看法,做好評課的準備,要求參與評課的老師要能夠無拘無束地暢談自己的見解,提出個性化的觀點,從而達到課堂教學的最優(yōu)化。通過這樣的活動,以利于促進學科的融合、利于教師間在教學上的相互學習、相互借鑒、相互補充、相互提高,進而徹底轉變教學觀念。

  我校有省級語文課題《培養(yǎng)小學生語文解讀能力的探究》,縣級語文課題《自主合作探究的學習方式研究》,縣級數(shù)學課題《讓數(shù)學生活化,培養(yǎng)學生解決問題的能力》和縣級綜合科課題《個性發(fā)展與和諧發(fā)展》四個課題。擺在學校面前的是這么多的課題研討與學校的常態(tài)教學研討如何有機結合,讓更多的教師受益?又讓誰來承擔這些公開觀摩課任務呢?對此,學校班子研究討論,對教育科研工作有想法的,肯下功夫研究的,勇于探索鉆研,勇于承擔任務的優(yōu)秀教師要從精神、物質和機會上給予大力獎勵。讓這些教師不是一味只承擔任務,而要他們在這些工作鍛煉中不斷成長起來,把他們培養(yǎng)成為“名師”,進而享受自己進步所帶來的自信和喜悅,甚至是評優(yōu)評先的優(yōu)先享受。與附小等兄弟校“手拉手”,是我校教研的一大特色。在這個項目中,我校每學年都要派出教師參與各項活動,走出去就成了對那些教師的一個最大的參與優(yōu)惠。在這樣的背景下,我校涌現(xiàn)出像語文科的、等,數(shù)學有、等,綜合科有、等一批又一批的優(yōu)秀教師。上學期,X老師還代表縣農(nóng)村組課堂新秀參加市級教壇新秀評選活動。

  教學研究需要不斷總結,不斷升華,因此,撰寫經(jīng)驗論文就擺在了教師專業(yè)化成長的案桌上,對此,學校也出臺獎勵政策:凡在《教育》等縣級以上匯編的論文,每篇給予

  100元的經(jīng)濟獎勵,其效果真是立竿見影。09-10學年,我校就有15篇論文在《壽教育》上發(fā)表,4篇論文在市教育研究會論文評比活動中獲獎并匯編,還有兩篇參與省級論文評選。

  為了更好地促進教師之間的交流溝通,我校建立了中心小學網(wǎng)站,X教師群論壇,課前有什么想法,課后有什么疑惑或發(fā)現(xiàn),都可以在這上面及時進行交談,有效地發(fā)揮了平臺作用。有了這樣的條件和環(huán)境,學校的教研建立了以校為本,自下而上的研究制度。學校呈現(xiàn)出教師積極參與課題研究、教學研討,勇于承擔各項教研任務的深厚氛圍。

  5、量化考核提升質量

  溫提出:義務教育這一塊過去主要是抓普及,現(xiàn)在要在普及基礎上抓提高質量。過去主要是解決群眾子女有書可讀,現(xiàn)在是要爭取解決學生接受高質量教育的問題。哪怕你校舍修得再好,學校行為再規(guī)范,費用花得再少,如果教育質量提不起來,最終老百姓是不會滿意的。因此辦人民滿意教育的根本是提高教育質量。

  質量是學校生存和發(fā)展的命脈,是學校管理的核心內(nèi)容,在很大程度上教育的均衡與公平集中體現(xiàn)在教育質量。學校之間的差距主要是教育質量的差距,而教育質量的差距主要是學校管理的差距。拋棄了教育質量談學校管理是片面的、不現(xiàn)實的,也是不可行的。如何正確衡量一個學校辦學質量的好與壞,科學評價一個教師的優(yōu)與劣,是當前我們在學校管理中最需要解決的問題。我們要以科學評估為導向,堅定不移抓管理,大張旗鼓抓質量,繼續(xù)強化質量目標考核,不斷提高全縣基礎教育質量。

  為響應“教育強縣”的號召,20xx年校長一到任后,立即召開行政班子會議,討論原來制定的教師量化考核表的有關問題,特別是對教育教學質量一塊的分值,提出將原來的20分改為35分的想法,同時提出35分按及格率70%+優(yōu)秀率30%綜合算出分值后,確定在年段中的排名,然后根據(jù)“量化考核教學質量評比得分細則(詳見下表)”來計算教學質量一項的得分的方法,并在班子會上討論研究后再經(jīng)教代會審議通過。此后,為鼓勵學生學習,學校設立了月考評比獎勵和半期測試、期末驗收考的大排場獎學機制,并提出對老師也進行表彰和與績效工資掛鉤的想法。此舉大大觸動了教師的神經(jīng),從而將原先無所謂教學成績好壞的思想徹底粉碎,進而迅速改變學校的教學風氣。20xx年我校畢業(yè)班驗收考取得語文第三、數(shù)學第四的好成績,當然,對綜合科目的忽視,也讓我們認識到自己的不足。但20xx年我們汲取教訓后,加強對綜合科目的平時監(jiān)察,終于在期末驗收考中獲得英語全縣第一,綜合得分全縣第三名,一名學生全縣總成績第一,十名學生排名進前五十名的好成績。

  量化考核教學質量評比得分細則

  6、檢查督導常抓不懈

  平時督導、常規(guī)月查、半期抽查,期末核考相結合,作為我校對教師評價的主要方式。 平時督導:作為一名教務或者是一名行政班子,我覺得應該更要注重平時的督查。這種督查以督促教師及時落實常規(guī)要求為重點。比如,我們可以抽些許時間,到教師的辦公室多圈圈,坐坐,翻翻,看看,聊聊,說說。一味坐辦公室的行政人員反而會讓教師覺得都看不到你的人,也不知道你在干嗎。倒不如到教師辦公室,看看他們的作業(yè)批改,讀讀他們對學生的評語和評價,翻翻他們的教學用書和編寫的教案是否都能達到我們的要求,如果不行,立馬可以私下交流,這種交流的效果是非常顯著的,最起碼,可以促進與教師們的情感交流。

  常規(guī)月查則是交給年段長或教研組長于每月月底進行的例行檢查;期中抽查和期末核查則是以學校行政班子為督查人員對教師進行的檢查,也都是學校的例行檢查,這里就不一一贅言。

  7、溝通家校齊抓共管

  家校之間搞好聯(lián)系,對協(xié)調(diào)完善家校教育,爭取尋求社會支持,探索追求家長參與管理的新模式正在我校形成。

  加強日常聯(lián)系:原有的不定時由各班主任或科任老師到學生家中進行隨機家訪的形式,隨著社會的進步和科技的發(fā)展,電話成了家校聯(lián)系的重要方式。但現(xiàn)在, QQ聯(lián)系也儼然成為家校聯(lián)系的重要鈕帶而顯得更方便快捷。

  家長會:年段家長會每學期召開一次,畢業(yè)班家長會每學年召開一次。

  家訪:每學期進行集體教師統(tǒng)一定時家訪也擺在了工作議程中。

  最后,我想說一點感受:教務工作千頭萬緒,對教導的要求是非常非常高的,但要使我們的工作能順利開展,前提是一定要獲得校長的理解和老師的支持。

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