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環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)5篇(環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)內(nèi)容)

時間:2022-12-09 21:35:33 綜合范文

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環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)5篇(環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)內(nèi)容)

環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)1

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  篇3:環(huán)境主管崗位職責(zé)

  環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門團隊的建設(shè)和日常管理工作;

  2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),高質(zhì)高效組織落實各項綠化保潔工作;

  3.負責(zé)定期巡視,保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,發(fā)生問題及時處理,并做好記錄;

  4.定期組織進行環(huán)境消毒和滅菌工作;

  2、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、開、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作;

  2、對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查質(zhì)量及品質(zhì);

  3、對日常保潔工作的監(jiān)督和檢查;

  4、與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯(lián)絡(luò)工作,并了解保潔方面新的政策和制度;

  3、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、負責(zé)擬訂項目保潔工作的年度、月度計劃并組織實施;

  2、負責(zé)保潔團隊建設(shè),穩(wěn)定員工隊伍;

  3、負責(zé)保潔工作安排、檢查、督導(dǎo)、考評;

  4、每日巡檢,組織召開班前會、班后總結(jié);

  5、負責(zé)組織實施消殺工作;

  6、負責(zé)所屬員工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  7、協(xié)調(diào)處理保潔服務(wù)方面投訴;

  8、負責(zé)申領(lǐng)、發(fā)放、保管保潔用品,控制物料消耗;

  4、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  一、外包方的管控

  二、環(huán)衛(wèi)日常工作

  三、其余工作

  5、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、組織下屬人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,監(jiān)督檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況;

  2、制定年度、季度、月度工作計劃,組織貫徹執(zhí)行工作計劃,監(jiān)督檢查工作計劃的進度和總結(jié)、匯總工作計劃的完成情況;

  3、制定現(xiàn)場衛(wèi)生檢查方案,定時和不定時地對現(xiàn)場的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查和考核;

  4、負責(zé)本部門的日常行政事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理,編制保潔統(tǒng)計報表,監(jiān)督審核各種統(tǒng)計資料;

  5、根據(jù)商場業(yè)態(tài)經(jīng)營的需要,作好大型活動或突發(fā)的環(huán)境污染事件的服務(wù)保障和應(yīng)急處理,積極與駐場保潔公司進行工作協(xié)調(diào),做好人員和物資的調(diào)配工作;

  6、與其他部門主管協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系,為部門工作創(chuàng)造良好工作氛圍;

  7、對駐場公司的員工配置情況和現(xiàn)場工作紀(jì)律情況進行查驗和考核;

  篇4:環(huán)境部主管崗位職責(zé)

  環(huán)境部主管崗位職責(zé)

  1、按照物業(yè)服務(wù)中心管理方針目標(biāo)和制定的規(guī)章制度,組織和安排本部門各項工作的開展。

  篇5:環(huán)境管理員崗位職責(zé)

  環(huán)境管理員崗位職責(zé)

  1、專職環(huán)境管理員的崗位職責(zé)

  2、鑄軋熔煉崗位職責(zé)

  鑄軋熔煉各班班長指定為鑄軋環(huán)境管理員.

  管理員在熔煉時,應(yīng)特別注意重油的燃燒,應(yīng)確保重油的燃燒處于充分燃燒(中性燃燒)狀態(tài),加強對重油燃燒的控制,防止因燃燒

  3、公司后勤崗位職責(zé)

環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)2

  項目主管崗位職責(zé)

  貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府部門的有關(guān)法律、法規(guī)和政策,執(zhí)行企業(yè)的督項管理制度。

  二、向項目人員解釋和說明項目合同、項目設(shè)計、項目進度及配套計劃、協(xié)調(diào)程序等文件。

  三、做好施工準(zhǔn)備,落實具體計劃,形成切實可行的實施計劃系統(tǒng)。

  四、協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系,預(yù)見問題,處理矛盾。 五、建立高效率的通訊指揮系統(tǒng)。

  六、對分包工程的成本和場容、質(zhì)量、進度、安全等進行監(jiān)督管理、考核驗收。

  七、注意在工作中開發(fā)人オ、培養(yǎng)人オ,提高項目部管理人員的工作能力。

  八、組織好項目生產(chǎn)調(diào)度會、經(jīng)濟活動分析會等關(guān)鍵性會議。 九、組織制定項目經(jīng)理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度,做好與公司各職能部門的業(yè)務(wù)聯(lián)系和經(jīng)濟往來,每月向公司報告工作。

  十、嚴格財經(jīng)制度、加強財務(wù)、預(yù)算管理、推行項目內(nèi)部承包責(zé)任制。

  十ー、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦其它的工作內(nèi)容。

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  二零一八年三月六日

  測量員崗位職責(zé)

  一、緊密配合施工,堅持實事實是、認真負責(zé)的工作作風(fēng)。 二、測量前需了解設(shè)計意圖,學(xué)習(xí)和校核圖紙;了解施工部署,制定測量放線方案。

  三、會同建設(shè)單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。 四、測量儀器的核定、校正。

  五、與設(shè)計、施工等方面密切配合,并事先做好充分的準(zhǔn)備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

  六、須在整個施工的各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作,并要在審查測量放線方案和指導(dǎo)檢查測量放線工作等方面加強工作,避免返工。

  七、驗線工作要主動。驗線工作要從審核測量放線方案開始,在各主要階段施工前,對測量放線工作提出預(yù)防性要求,真正做到防患于未然。

  八、準(zhǔn)確地測設(shè)標(biāo)高。

  九、負責(zé)垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

  十、負責(zé)及時整理完善基線復(fù)核、測量記錄等測資料。

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  二零一八年三月六日

  公司財務(wù)制度

  為加強財管理,規(guī)范財務(wù)工作,根據(jù)國家有關(guān)財管理法規(guī)制度和公司章程有關(guān)規(guī)定,結(jié)合公司實際情況,特制定本制度,日常費用報銷制度及流程日常費用主要包括差旅費、電話費、交通費、汽油費、辦公費、低值易耗品及品配件、業(yè)務(wù)招待費等。2、費用報銷的一般規(guī)定:

(1)報銷人必須取得相應(yīng)的合法票據(jù),不得使用白條。購買何物品都須索要發(fā)票、小票或收據(jù)。

(2)填寫報銷單時應(yīng)注意寫清日期、報銷單位及部門。備注欄里寫明個工程項目名稱,督工程項目報銷的費用分開填寫報銷單。

(3)金額大小寫必須完全一致(不得涂改),報銷內(nèi)容欄內(nèi)簡述費用。

(4)報銷3000元以上需提前一天通知財務(wù)以便備款。(5)報銷單填寫完之后首先拿部門主管審核簽字,再會計審核,然后??偨?jīng)理審批簽字,最后到出納那領(lǐng)款。

(6)須預(yù)支的款項金額超過3000的也需提前報備,先到財務(wù)填寫借支單,由部門主管簽字再到出納那領(lǐng)款,憑費用報銷單沖抵借支,多退少補。

  一、完工單及加油核算流程

  1、對于外包的寫明單位或個人名稱,本公司的寫明車牌號、品名第一欄寫明工程項目名稱。第二欄開始寫清楚工作內(nèi)容、單位、數(shù)量、單價、盒額。一張開完寫上合計金額(大小寫一致),備注欄內(nèi)填寫有需要特殊注明的事直。比如:未扣油費等完工單填寫完后,下面開票人一定要有我公司負責(zé)此項目人簽字,否則視無效,經(jīng)辦人也要簽名。

  2、各項目完工單要及時送財務(wù)進行登記。以便工程結(jié)束后能及進匯總打印出對帳單。

  3、完工單一式三聯(lián),紅聯(lián)給經(jīng)辦人,白聯(lián)存根聯(lián),藍聯(lián)為財務(wù)記帳聯(lián)。項目完工后經(jīng)辦人結(jié)帳時需拿紅聯(lián)到財務(wù)部核實對帳清楚了方可結(jié)帳。4、車輛用油單據(jù)的開法:

(1)對于我公司外進油,由送油公司開具送貨單,單位寫我公司名稱,我方收到油后負責(zé)人必須在收貨單位及經(jīng)手人這里簽字,并及時交由財務(wù)入庫。

(2)音車輛加油時公司負責(zé)人必須開具出庫單。外調(diào)車輛寫明單位或個人名稱、日期、單位、數(shù)量、金額,經(jīng)手人必須簽字。一式三聯(lián),存根聯(lián)由出貨負責(zé)人留存,記帳聯(lián)交財務(wù),客戶聯(lián)交司機。

(3)公司內(nèi)部車輛加油寫明車牌號、加油的日期、單位、數(shù)量、金額、經(jīng)手人簽字,負責(zé)統(tǒng)計人員一周將此單據(jù)交財旁量記匯總

  二、合同,印章和完工單的管理

  1.每個項目簽訂合同后需將合同交財室統(tǒng)一管理。項目完工后需按合同進行結(jié)歐的,再到財勞室領(lǐng)取合同

  2、公司所有印章都由財務(wù)室保管。合同章和公章需要領(lǐng)出的需到財務(wù)室登記備案,其他印章不得外借。有需要的到財室加印。

  3、完工單須到財務(wù)室記領(lǐng)用,按題序一本本開完,有開錯的寫上作廢二字。領(lǐng)用人一本開完后將整本存根聯(lián)(白聯(lián))交財務(wù)核銷,再領(lǐng)用下一本。三,資金的窗理

  1.公司所有收支項交由出納管理。出納每天做好現(xiàn)金銀行流水日記帳,每月月底與會計核對現(xiàn)金、銀行帳,做到帳實相符、帳帳相符。財務(wù)部每月向總經(jīng)理提供本月收支明細及匯總表。

  2.對于公司所有收入都應(yīng)進入公司帳戶,對于現(xiàn)金收入出納須即時存入公司帳戶,確保資金安全。

  3.對于需要開具發(fā)票的收款,需對方提供公司名稱、納稅識別號、公司地址以及聯(lián)系電話。并將項轉(zhuǎn)入相應(yīng)的公司銀行帳戶上。

  4、一個項目完工結(jié)款后,財務(wù)部須向總經(jīng)理提供此項目收支明細及利潤表。 四、考勤管理 1、員工每天上下班按時打卡,有事需向部門主管事先請假。部門主管每月5號之前將上月員工考勤扣款情況交由財務(wù)部。

  2、每月十五號發(fā)放員工工資或基本生活補貼。 五、附則

  1、本制度由公司財務(wù)部負責(zé)制定、修改和補充 2、本制度由公司財務(wù)部負貴解釋 3、本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行

  二零一八年三月六日

  宜昌匯恒土清運有限公司

環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)3

  環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1.配合環(huán)境部經(jīng)理做好部門團隊的建設(shè)和日常管理工作;

  2.嚴格按照操作規(guī)程作業(yè),高質(zhì)高效組織落實各項綠化保潔工作;

  3.負責(zé)定期巡視,保持醫(yī)院園區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生狀況,發(fā)生問題及時處理,并做好記錄;

  4.定期組織進行環(huán)境消毒和滅菌工作;

  5.及時完成部門經(jīng)理安排的其他任務(wù)。

  2、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、開、閉店環(huán)境巡視及保潔巡視工作;

  2、對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查質(zhì)量及品質(zhì);

  3、對日常保潔工作的監(jiān)督和檢查;

  4、與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯(lián)絡(luò)工作,并了解保潔方面新的政策和制度;

  5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  3、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、負責(zé)擬訂項目保潔工作的年度、月度計劃并組織實施;

  2、負責(zé)保潔團隊建設(shè),穩(wěn)定員工隊伍;

  3、負責(zé)保潔工作安排、檢查、督導(dǎo)、考評; 4、每日巡檢,組織召開班前會、班后總結(jié);

  5、負責(zé)組織實施消殺工作;

  6、負責(zé)所屬員工培訓(xùn)及業(yè)務(wù)指導(dǎo);

  7、協(xié)調(diào)處理保潔服務(wù)方面投訴;

  8、負責(zé)申領(lǐng)、發(fā)放、保管保潔用品,控制物料消耗;

  9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

  4、環(huán)境主管崗位職責(zé) 一、外包方的管控

  1:對保潔、綠化、石材、消殺、外墻清洗、垃圾清運日常巡視檢查的工作質(zhì)量和品質(zhì)。

  2:對各分包商定期進行培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括廣場制度、政策法規(guī)、環(huán)境保潔方法等。

  3:在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。

  4:了解保潔綠化市場走向,對分包商資料的篩選、存檔,以備廣場招投標(biāo)工作。

  5:對分包商的各項檢查表與評估內(nèi)容進行存檔。

  二、環(huán)衛(wèi)日常工作

  1:垃圾清運的規(guī)范和費用的催繳。

  2:與市政環(huán)衛(wèi)部門做好日常聯(lián)系工作,并了解保潔方面新的政策、規(guī)定。

  三、其余工作

  1:開、閉點巡視及保潔巡視工作。

  2:在各節(jié)假日、汛臺期等特殊時段前與各分包商進行工作布置會議。3:協(xié)助其他部門有關(guān)環(huán)境整改的工作。

  4:年未及合同將到期時對各分包商進行工作總結(jié)與評估工作。

  5、環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、組織下屬人員學(xué)習(xí)公司規(guī)章制度,貫徹執(zhí)行各項規(guī)章制度,監(jiān)督檢查下屬人員執(zhí)行規(guī)章制度的情況;

  2、制定年度、季度、月度工作計劃,組織貫徹執(zhí)行工作計劃,監(jiān)督檢查工作計劃的進度和總結(jié)、匯總工作計劃的完成情況;

  3、制定現(xiàn)場衛(wèi)生檢查方案,定時和不定時地對現(xiàn)場的衛(wèi)生按《保潔質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》《保潔質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn)》進行檢查和考核;

  4、負責(zé)本部門的日常行政事務(wù)的組織、協(xié)調(diào)、溝通與管理,編制保潔統(tǒng)計報表,監(jiān)督審核各種統(tǒng)計資料;

  5、根據(jù)商場業(yè)態(tài)經(jīng)營的需要,作好大型活動或突發(fā)的環(huán)境污染事件的服務(wù)保障和應(yīng)急處理,積極與駐場保潔公司進行工作協(xié)調(diào),做好人員和物資的調(diào)配工作;

  6、與其他部門主管協(xié)調(diào)部門間的工作關(guān)系,為部門工作創(chuàng)造良好工作氛圍;

  7、對駐場公司的員工配置情況和現(xiàn)場工作紀(jì)律情況進行查驗和考核;

  8、收集行業(yè)先進的技術(shù)設(shè)備與服務(wù)保潔方法,與駐場保潔公司進行協(xié)調(diào)配合,貫徹實施先進技術(shù)設(shè)備與服務(wù)保潔方法,保持項目的高品質(zhì)環(huán)境。

環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)4

  環(huán)境主管崗位職責(zé)

  1、直接上級:項目經(jīng)理

  2、直屬下級:保潔班長、綠化班長

  3、工作概述:負責(zé)項目衛(wèi)生保潔、園林綠化工作及特約服務(wù)的開展

  4、崗位職責(zé)

〈1〉負責(zé)項目衛(wèi)生保潔、園林綠化管理工作;

〈2〉負責(zé)消除環(huán)境安全隱患;

〈3〉組織落實特約服務(wù)工作;

〈4〉組織執(zhí)行管理制度、工作規(guī)范、崗位作業(yè)指導(dǎo)書及應(yīng)急預(yù)案;

〈5〉制訂、實施工作計劃,負責(zé)團隊建設(shè);

〈6〉組織進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)指導(dǎo)及考核評定;

〈7〉負責(zé)環(huán)境工具、物料的計劃及盤存,執(zhí)行節(jié)能降耗方案;

〈8〉完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

環(huán)境公司項目主管崗位職責(zé)5

  環(huán)境清潔主管崗位職責(zé)

  環(huán)境清潔部主管在物業(yè)公司經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負責(zé)管理區(qū)域內(nèi)清潔衛(wèi)生,綠化工作的安排和監(jiān)督檢查管理工作,主要職責(zé):

  1、全面貫徹落實執(zhí)行公司的各項管理制度,工作方針、政策,在思想上、行動上與公司保持高度一致,深刻感悟公司運營理念。

  2、熟悉園區(qū)樓宇、綠化場地、管轄區(qū)域概況,附屬設(shè)施的建成材料。系統(tǒng)掌握園區(qū)整體情況,熟悉轄區(qū)內(nèi)附屬設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)維護程序,負責(zé)環(huán)境清潔管理工作的現(xiàn)場和內(nèi)部管理。

  3、全面負責(zé)園區(qū)清潔衛(wèi)生工作安排和人員調(diào)配,工作安排要依據(jù)“無空白、無重疊”的原則,事無巨細,責(zé)任到人。

  4、定期分析環(huán)境清潔綠化工作,及時處理和解決發(fā)現(xiàn)的問題。

  5、負責(zé)加強與各部門業(yè)務(wù)口主管的溝通和交流,主動跟蹤工作完成情況,積極回應(yīng)各業(yè)務(wù)口的信息,確保每項工作能夠保質(zhì)保量的完成。

  6、掌握本部門員工的思想動態(tài),在崗指導(dǎo)、在職培訓(xùn),正確引導(dǎo)員工面對本職工作,提高保潔員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)技能,教育保潔人員嚴格遵守勞動紀(jì)律。

  7、接收處理園區(qū)住戶及商戶對環(huán)境綠化管理工作的現(xiàn)場投訴,及時登記投訴案件內(nèi)容和投訴方式,在規(guī)定的時間里反饋投訴處理結(jié)果,并對處理結(jié)果進行跟進回訪。

  8、每日檢查所轄范圍的衛(wèi)生清潔狀況、地面通道,綠化養(yǎng)護,勸阻和制止不衛(wèi)生,不文明的現(xiàn)象和行為。

  9、監(jiān)督檢查本部門員工工作情況,建立健全工作管理制度,制定所轄范圍內(nèi)各種物品的清掃(洗)標(biāo)準(zhǔn),及時調(diào)整各種工具和配備。

  10、嚴格控制部門各項費用支出,注重成本控制,部門物資臺賬每月統(tǒng)計核實上報,杜絕積壓、浪費情況的出現(xiàn),帶領(lǐng)本部門員工發(fā)揚節(jié)約精神,努力節(jié)儉開支。

  11、完成物業(yè)經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)。

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