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車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容5篇(生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))

時(shí)間:2022-12-09 18:32:00 綜合范文

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車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容5篇(生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容1

  1、組織安排生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn),保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行;

  2、組織安全生產(chǎn)、環(huán)保、設(shè)備使用等制度的制定、執(zhí)行、監(jiān)督工作,建立規(guī)范的監(jiān)督管理體系;

  3、做好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)核算基礎(chǔ)管理工作,做好各類(lèi)記錄、臺(tái)賬、統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理工作,確保統(tǒng)計(jì)核算規(guī)范化、統(tǒng)計(jì)結(jié)果的準(zhǔn)確性;(廠(chǎng)長(zhǎng)招聘)

  4、督導(dǎo)生產(chǎn)各部門(mén)的日常管理活動(dòng),定期組織召開(kāi)會(huì)議,并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題,保障生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行;

  5、開(kāi)展生產(chǎn)各部門(mén)的培訓(xùn)工作,提高部門(mén)員工的工作技能和工作效率,并對(duì)培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行考核;

  6、抓好安全生產(chǎn)教育,加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)法規(guī)政策執(zhí)行生產(chǎn),杜絕各種隱患、人身傷亡事故的發(fā)生。

  7、精通產(chǎn)品工藝、生產(chǎn)流程、過(guò)程控制及質(zhì)量檢查,熟悉生產(chǎn)制造各個(gè)環(huán)節(jié)的統(tǒng)籌管理流程,能夠精益求精。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容2

  1、在廠(chǎng)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行熱電生產(chǎn)法規(guī)和政策,分工負(fù)責(zé)生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作,協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。

  2、組織建立健全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運(yùn)行規(guī)程、檢修工藝規(guī)程、調(diào)度規(guī)程、技術(shù)規(guī)范;審批運(yùn)行、檢修重大技術(shù)方案等。

  3、主持生產(chǎn)調(diào)度例會(huì),協(xié)調(diào)指揮各部門(mén)的工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題,簽發(fā)調(diào)度指令,支持值長(zhǎng)生產(chǎn)調(diào)度指揮工作,組織生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析,確保完成生產(chǎn)任務(wù)。

  4、主持編制年度生產(chǎn)計(jì)劃、技術(shù)改造計(jì)劃、“安措”“反措”計(jì)劃,審批機(jī)組大小修計(jì)劃、外委工程計(jì)劃,督促各類(lèi)計(jì)劃的落實(shí)。

  5、抓好經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、節(jié)能降耗、設(shè)備管理、檢修維護(hù)、工程質(zhì)量驗(yàn)收等工作。

  6、協(xié)助廠(chǎng)長(zhǎng)負(fù)責(zé)安委會(huì)工作,主持分廠(chǎng)安全會(huì)議,聽(tīng)取工作匯報(bào),解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題,組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng),督促重大隱患的治理。領(lǐng)導(dǎo)和指揮重大事故處理,組織事故調(diào)查與分析,制定防范措施。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容3

  1、在技術(shù)總監(jiān)的直接領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)車(chē)間所轄范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作實(shí)行統(tǒng)一管理和全面負(fù)責(zé);

  2、了解車(chē)間員工的生產(chǎn)技能和思想狀況,引導(dǎo)員工降低成本、提高效益;下班前督查員工關(guān)停機(jī)床、風(fēng)扇、燈具、氣源,做好車(chē)間防偷盜和水電等能源節(jié)約工作;

  3、認(rèn)真執(zhí)行每天班前召開(kāi)班前會(huì)制度,重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律管理、現(xiàn)場(chǎng)管理及工藝紀(jì)律管理;每天通報(bào)前一天生產(chǎn)任務(wù)完成情況及違規(guī)違紀(jì)情況;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理安排本車(chē)間的生產(chǎn),保質(zhì)、保量、按期完成生產(chǎn)任務(wù);

  5、貫徹車(chē)間各項(xiàng)管理制度,負(fù)責(zé)對(duì)員工培訓(xùn)教育,對(duì)員工進(jìn)行公正的考核與獎(jiǎng)罰;

  6、貫徹并實(shí)施車(chē)間“5S”管理;

  7、監(jiān)督操作工做好《機(jī)臺(tái)保養(yǎng)檢查表》,對(duì)設(shè)備有問(wèn)題的應(yīng)及時(shí)處理,發(fā)現(xiàn)事故和違反操作規(guī)程應(yīng)及時(shí)阻止和上報(bào),不發(fā)生人身、設(shè)備人為事故;

  8、組織并監(jiān)督操作工的自檢、互檢工作;

  9、每日需填寫(xiě)完整的《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,于當(dāng)日下班前提交一份給主管領(lǐng)導(dǎo);

  10、保證車(chē)間各類(lèi)記錄及報(bào)告清楚、正確、整潔,并嚴(yán)格按規(guī)定存檔;

  11、存放在車(chē)間的所有半成品及待用卡件(除當(dāng)日生產(chǎn)用)需用袋子套好扎口并有產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí),做好防水、防潮、防風(fēng)工作,袋裝基座及卡件不可多袋疊放,做好防變形,桶裝半成品嚴(yán)密封好;

  12、制程中對(duì)有嚴(yán)重不良現(xiàn)象產(chǎn)生的,是否及時(shí)停止生產(chǎn),并采取有效方法改善;

  13、對(duì)生產(chǎn)設(shè)備和模具是否定期點(diǎn)檢、保養(yǎng),填寫(xiě)《模具履歷卡》,模具無(wú)履歷卡片的要補(bǔ)卡、登記;

  14、將需維修的模具及時(shí)送修,超出預(yù)計(jì)維修時(shí)間的需要及時(shí)登記并上報(bào);

  15、為實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量方針和目標(biāo),負(fù)責(zé)本車(chē)間分解目標(biāo)的展開(kāi),并組織實(shí)施和考核;

  16、負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間生產(chǎn)設(shè)備編制操作規(guī)程;

  17、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作任務(wù)。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容4

  1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計(jì)劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),保障生產(chǎn)按計(jì)劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序。

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)品質(zhì)的日常跟進(jìn)與協(xié)調(diào),確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制。

  3、負(fù)責(zé)車(chē)間工藝、工裝夾具、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善。

  4、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的'6S管理: 指導(dǎo)各組長(zhǎng)做好6S 管理,每天對(duì)車(chē)間進(jìn)行6S 監(jiān)督檢查。

  5、審核與準(zhǔn)備計(jì)劃員制定的生產(chǎn)計(jì)劃,確保生產(chǎn)計(jì)劃能有效實(shí)施。

  6、完成部門(mén)總結(jié)與工作計(jì)劃,完成部門(mén)員工考核,員工的管理、培訓(xùn)和培養(yǎng)。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容5

  1、監(jiān)督生產(chǎn)、作業(yè)、保養(yǎng)等車(chē)間工人的工作。

  2、制定相關(guān)工作流程,規(guī)劃、指導(dǎo)設(shè)備的安裝調(diào)試,維修保養(yǎng)。

  3、指導(dǎo)、審核、推進(jìn)工藝改進(jìn),提出改進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量的流程設(shè)計(jì)及方案。

  4、解決工人操作過(guò)程中的問(wèn)題,作業(yè)規(guī)范書(shū),指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)、審核工作。

  5、協(xié)調(diào)車(chē)間各部門(mén)及各項(xiàng)工作,進(jìn)度[規(guī)劃、指導(dǎo)、推進(jìn)]

  6、努力配合品質(zhì)改善工作。

  7、負(fù)責(zé)考核物料組長(zhǎng),生產(chǎn)領(lǐng)班。

  8、培訓(xùn)員工的作業(yè)技能。

  9、安全生產(chǎn)工作。

  10、巡視 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)生廠(chǎng)各環(huán)節(jié)進(jìn)行核查,對(duì)不足之處予以改善。

  11、不定期檢查模具、注塑生產(chǎn)狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,防患未然

  12、注塑工廠(chǎng)的“5S”規(guī)劃和管理。

  13、各種生產(chǎn)異常的處理與溝通。

  14、完成上級(jí)交代的各種事項(xiàng)。

車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)內(nèi)容5篇(生產(chǎn)車(chē)間負(fù)責(zé)人崗位職責(zé))相關(guān)文章:

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