生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報6篇年生產(chǎn)部工作匯報

時間：2022-12-09 02:39:32 綜合范文

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生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報1

　　吳江市鑫光花園家具有限公司W(wǎng)ujiang New Light Garden Furniture Co., Ltd

　　生產(chǎn)部工作匯報

　　我們生產(chǎn)部在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下，在各兄弟部門的配合下，今年的工作有了長足的進步，具體來說如下：

１、我們加強了對采購工作的管理，有效地降低了我們的采購

　　成本。今年我們對我們的供方進行了業(yè)績考核，對品質(zhì)較

　　好，價格公道，能穩(wěn)定供貨的供方，我們將其納入我公司的合格供方名錄，對一些不能適應(yīng)我公司發(fā)展的借方，我們果斷地中止了業(yè)務(wù)關(guān)系。

２、我們加強了對生產(chǎn)設(shè)備和測量監(jiān)控設(shè)備的管理工作，使我們的設(shè)備都都得到了保養(yǎng)和維，基本上能滿足生產(chǎn)的需要，對測量和監(jiān)控設(shè)備，我們及時進行了檢測工作，保證了設(shè)

　　備的精度，從而最終保證了產(chǎn)品的質(zhì)量。

３、加強了對員工的操作技能培訓(xùn)工作，開展了技術(shù)比武活動，提高了員工的操作技能，同時加強了質(zhì)量宣傳，增強了員

　　工的質(zhì)量意識。

４、加強了對生產(chǎn)的調(diào)度工作，提高了我們的生產(chǎn)效率，保證

　　了按時出貨，同時勵行節(jié)約，降低了生產(chǎn)成本，增強了企

　　業(yè)的競爭力。

　　當(dāng)然，我們在工作中也存著一些不足之處，如我們生產(chǎn)過程中，浪費比較嚴(yán)重，一些工人組織紀(jì)律渙散，安全意識不強等，這些不足之處我們將在以后的工作中加以克服。

　　版本：A/0

生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報2

　　篇1：生產(chǎn)部內(nèi)勤工作總結(jié) ***工作總結(jié)

　　日子在彈指一揮間流逝，***年轉(zhuǎn)瞬將成為歷史，回首緬懷的是對***年工作的總結(jié)，翹首期盼的是對來年工作的開拓和進展。新的一年意味著新的起點、新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我決心再接再厲，使工作更上一層樓，努力打開一個工作新局面，更好地完成工作，揚長避短。自今年6月份來多林上班以來，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，認(rèn)真工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項工作任務(wù)，下面將任職來的工作情況向領(lǐng)導(dǎo)匯報：

　　一、工作完成情況

(一)耐心細(xì)致地做好統(tǒng)計工作：自接手設(shè)備制造車間、整機裝配車間、機加車間工時統(tǒng)計工作的半年來，我認(rèn)真核對派工單、圖紙圖號，嚴(yán)照制度，做好每一次統(tǒng)計，于每月5號前按要求做好工時統(tǒng)計表、在制（完工）品工時統(tǒng)計表分別交與人力資源部和財務(wù)部，確保工時統(tǒng)計的準(zhǔn)確性、及時性。

(二)積極主動地搞好文件管理工作：進公司后，我對文件管理上手比較快，主要做好了以下兩方面的工作：一是普通資料錄入和文檔編排工作，對裝備制造部所涉及的一般性資料文檔和有關(guān)會議記錄，我認(rèn)真搞好錄入和編排打印，根據(jù)工作需要，制作表格文檔，草擬報表等；二是研發(fā)圖紙資料管理工作，對研發(fā)圖紙資料進行系統(tǒng)化、規(guī)范化的分類管理，我采取平時維護和定期集中整理相結(jié)合的辦法，將現(xiàn)有200余份研發(fā)常用圖紙文件進行分類存檔，并做好借閱方面的登記管理。

(三)認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好現(xiàn)場車間物料管控以及廢舊金屬的及時處理工作

　　現(xiàn)場車間物料管控方面：我堅持從公司的利益出發(fā)，積極按照公司思路，對現(xiàn)場車間的原材料嚴(yán)格把好調(diào)撥關(guān)、消耗關(guān)和監(jiān)督關(guān)，防止鋪張浪費，做到有效控制生產(chǎn)成本。廢舊金屬的處理方面：嚴(yán)格按照‘廢舊金屬處理流程’操作，在供應(yīng)部價比三家確定價格后，組織相關(guān)人員對廢舊金屬進行分類、過稱、核算、再到財務(wù)部繳費。

　　綜上兩點能使車間的金屬材料從調(diào)撥領(lǐng)用、實際消耗、理論消耗、邊角余料出售等方面進行有效監(jiān)控，從而對整個公司的金屬原材料的消耗情況進行有效管控。(四)兢兢業(yè)業(yè)開展行政等方面工作

　　行政工作是一個非常繁瑣和細(xì)化的工作，進公司以來我在行政工作方面主要完成了以下工作要點：

　　1.部門員工考勤的實施與管理，裝備制造部會議的策劃與組織； 2.部門辦公用品的請購、領(lǐng)用、建賬管理；3.公司電力消耗（每月）：申請購電卡費用，根據(jù)電業(yè)局單據(jù)對電力消耗進行計算、制表、存檔；

　　4.部門費用報銷：加班餐費、差旅費、加工費等費用的報銷與發(fā)放；

　　5.對部門管理人員工作執(zhí)行情況進行跟蹤、協(xié)助部長進行部門管理人員的績效考評工作； 6,.部分生產(chǎn)管理政令的傳達。

　　二、主要經(jīng)驗和收獲

　　在**公司工作大半年來，取得了一定成績，總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：

（一）只有擺正自己的位置，虛心學(xué)習(xí)，才能盡快適應(yīng)新的工作崗位

（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持良好的工作狀態(tài)

（三）只有樹立良好的服務(wù)意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把份內(nèi)的工作做好。

　　三、存在的不足

(一)工作的主動性和創(chuàng)見性還不夠徹底；

(二)車間現(xiàn)場物料管控宏觀上把握容易，微觀上控制困難，還要下更大的功夫；(三)對生產(chǎn)進度情況了解還不夠及時。

　　四、下步的打算 (一)加強車間現(xiàn)場物料的管控力度，對物料進行建卡、建手工賬，做到賬、卡、物相符，嚴(yán)控用量關(guān)。

(二)對產(chǎn)品知識要加緊學(xué)習(xí)、盡快熟知；及時了解、跟好生產(chǎn)進度。

（三）在工作主動性的同時、要對工作具有創(chuàng)見性、預(yù)見性，對工作多做總結(jié)、多歸納。從而促使工作能達到更高的層面。

　　作為裝備制造部的員工，我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。正所謂“天下難事始于易，天下大事始于細(xì)”。要協(xié)調(diào)好每一件瑣碎的小事以保證整個團隊的良性發(fā)展，首先要抱以一個正確的心態(tài)，踏踏實實、任勞任怨地完成上級交派的工作;其次，要不斷提高自己、抓住每一次讓自己學(xué)習(xí)和成長的機會，在業(yè)余時間善于發(fā)現(xiàn)與工作有關(guān)的新事物、新知識;最后，以主人翁的姿態(tài)發(fā)揮所長，為公司分擔(dān)更多力所能及的工作。

　　最后，感謝領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這份工作，使我有機會和大家共同提高、共同進步；感謝各位同事在這大半年來對我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有經(jīng)驗上的不足和能力上的欠缺，但我相信，勤能補拙，只要我們彼此多份理解、多份溝通，再加上自己的不懈努力，定能使工作更上一個臺階，相信**公司明天會更好!總結(jié)人：*** **年**月**日篇2：生產(chǎn)部內(nèi)勤2014年個人工作總結(jié)及2015年工作規(guī)劃 2014年個人工作總結(jié)及2015年工作規(guī)劃

　　隨著時間的流淌，我已在中山凱旋生產(chǎn)部上了一年的班。還依稀的記得剛開始從物流部轉(zhuǎn)到生產(chǎn)部時的茫然，有點不知所措，更多的是前路的迷茫，經(jīng)歷了改變，同時歷練了我的內(nèi)心，使我更沉著、穩(wěn)定。感謝上級領(lǐng)導(dǎo)給我這個在生產(chǎn)部工作的機會.在這一年里，我經(jīng)歷了一個由最初的手忙腳亂、不知所措到現(xiàn)在的亦趨熟悉、熟練的過程，對這個崗位也有了一些體會，專業(yè)技能和工作能力都取得了很大進步；讓我的視野得到了開闊，綜合能力得到了全面的提升，新的環(huán)境，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，不同的工作環(huán)境，不同的工作方式，一切都是新的，一切都需從頭學(xué)；感謝公司給了我這個平臺。

　　從有序的采購工作到嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳a(chǎn)內(nèi)勤，起初真的感覺轉(zhuǎn)變大，做不來，可自己又想接觸一些新的東西，來充實自己的頭腦，所以就硬著頭皮做了，剛開始連一個簡單的報表做的都亂七八糟的，忙亂的不知道該咋辦？真的感謝領(lǐng)導(dǎo)在這樣的情況下，不但沒有嚴(yán)厲的批評我，還耐心的給我講解指導(dǎo)。我也本著“在工作中提高自己、為公司創(chuàng)造價值”這樣一個目標(biāo)，通過自己的刻苦鉆研，向領(lǐng)導(dǎo)請教、向同事學(xué)習(xí)，不斷開拓創(chuàng)新，圓滿的完成了本職工作。在本崗位工作的這段時間，我付出了很大努力，但也收獲了很大的成果！回顧2014，展望2015，我作了如下總結(jié)，還望領(lǐng)導(dǎo)能給予寶貴意見。

　　一、工作中的收獲：

　　1、細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)作為一個生產(chǎn)內(nèi)勤人員，最重要的就是要做到這點，遇到問題，要和各部門做到有效溝通，特別是計劃部門發(fā)來的郵件和圖紙資料必須進行有序整理和登記，不能因自己的一點疏忽，讓下面的生產(chǎn)流程產(chǎn)生脫節(jié)，給客戶造成損失，給公司造成損失，從事這項工作使我漸漸養(yǎng)成了細(xì)心的習(xí)慣（這點從剛開始做的登記表與報表和現(xiàn)在做的登記表與報表對比中可以看出）

　　2、7s檢查更要做到細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)，這是關(guān)系到生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)安全、生產(chǎn)成本和員工修養(yǎng)等要求的主要評定工作，不能任何偏差；這些細(xì)心、細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臋z查工作是我以前沒有系統(tǒng)了解過的，之前更沒有做過，現(xiàn)在卻有機會接觸到并通過上網(wǎng)查找資料學(xué)習(xí)，最終能熟練應(yīng)用。

　　3、通過與各級領(lǐng)導(dǎo)接觸，有一個最大的感觸，就是他們都不回避問題，不回避矛盾，只有直面生產(chǎn)中的問題和矛盾，積極尋求解決辦法，化解矛盾，才有利于生產(chǎn)，這是我學(xué)到的第一個工作方法。

　　4、作為一名生產(chǎn)內(nèi)勤，每天除了本職工作外，還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理，而且通常比較緊急，不得不放下手頭的工作先去解決，因此這些臨時性的事務(wù)占用了很多工作時間，如果沒有高效率的工作，就會今天欠了帳，明天還會有其他工作要去處理，所以說每天的工作每天一定要完成，每天工作要清理并要每天有所提高，內(nèi)勤工作是一項瑣碎又光榮的工作，所以我每天都給自己做一個簡單日程表，在此工作中讓我認(rèn)識到內(nèi)勤工作的重要性，剛開始的確因為事雜而煩心，時不時也會發(fā)些牢騷，但做下來了，覺得還可以，使我懂得怎樣統(tǒng)籌安排時間，也使我的辦公自動化方面的能力有了很大提高！

　　二、不足與努力的方向：

　　1、對公司的產(chǎn)品還有沒能全面深刻了解，因為我是機械設(shè)計專業(yè)的，也希望自己的專業(yè)技能有所提高，一直計劃著了解一遍公司的產(chǎn)品，向同事多學(xué)習(xí)一點，深入了解一下，但因為本職工作剛上手，沒經(jīng)驗，自身能力不足，做起來會耽誤很多時間，一直沒能抽出時間來學(xué)習(xí)，我計劃在以后的日子里，在做好本職工作的同時，多學(xué)習(xí)一些產(chǎn)品專業(yè)知識，用專業(yè)知識武裝自己的大腦，為今后的工作打下堅實的基礎(chǔ)，這樣也能更好的為公司服務(wù)，2、做事有時會有情緒，這一點我會努力改進，和同事多溝通，不讓需要我配合的同事在我這里受到冷落。

　　3、對工藝的了解不深入，不主動，有興趣，卻沒主動參與進去，空有滿腔熱情，沒付諸行動，要加強學(xué)習(xí)，制定詳細(xì)計劃。

　　4、只是機械地做報表，沒用心體會報表中的數(shù)字有什么意義，也因此做錯過報表，應(yīng)該學(xué)會從報表中的數(shù)字中發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，能夠及時匯報并解決。

　　三、職業(yè)規(guī)劃：

　　生產(chǎn)內(nèi)勤是生產(chǎn)部中最基礎(chǔ)的工作。我覺得作為一名生產(chǎn)部剛?cè)胄械摹靶隆眴T工，生產(chǎn)內(nèi)勤這一崗位，是一個良好的全面學(xué)習(xí)的平臺。有人說“做內(nèi)勤有兩個結(jié)果：一個是永遠重復(fù)性的機械作業(yè)，崗位太普通，太平凡，做不出什么大的成績，簡單來講就是沒有前途；一個就是努力工作，通過生產(chǎn)內(nèi)勤工作全面了解、掌握將來準(zhǔn)備從事的工作?！彼裕谧錾a(chǎn)內(nèi)勤這一階段，我著重我的職業(yè)目標(biāo)進行學(xué)習(xí)，為自己以后的發(fā)展方向奠定一個堅實的基礎(chǔ)。雖然我在工作上取得了一點成績，但我依然清醒的意識到我的工作中還存在很多的不足之處。在新的一年里，我會更加嚴(yán)格的要求自己，努力的鉆研業(yè)務(wù)，不斷更新和補充新的專業(yè)知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總結(jié)經(jīng)驗，更好的完成7s管理檢查、技術(shù)文件及其它資料的登記、整理工作。我告訴自己：2015年我的工作目標(biāo)是做一名優(yōu)秀出色的、超越生產(chǎn)內(nèi)勤的全能型人才，但我的職業(yè)目標(biāo)絕不僅僅是一名生產(chǎn)內(nèi)勤。我會用實際行動證明，我有能力擔(dān)任技術(shù)性和專業(yè)性更強工作！篇3：生產(chǎn)部內(nèi)勤工作指南

生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報3

　　生產(chǎn)技術(shù)部安全工作匯報

　　上半年，生產(chǎn)技術(shù)部在局領(lǐng)導(dǎo)班的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在兄弟部室的大力支持和配合下，立足本部門的工作實際，堅持大安全觀念，堅持把安全工作扎根到具體工作中，放在各項工作的中心位置來做，堅持用安全來評價和衡量各項工作取得的成效，保證了各項工作的順利完成。上半年，生技部連續(xù)實現(xiàn)了二個安全生產(chǎn)一百天，為全局安全穩(wěn)定運行做

　　出了積極應(yīng)有的貢獻。主要做法：

　　1、及時傳達上級安全文件和局安全例會精神，使上級安全精神沉入底、落到實，實實在在的融入工作。

　　局每月召開安全例會雷打不動，我們本科室內(nèi)部也堅持實行例會制度，一

　　是每月15日下午安全例會，重點是向科室人員傳達一月以來省、市和國家電力公司有關(guān)安全的文件和當(dāng)日上午局內(nèi)召開的安全例會精神。會議前由安全員負(fù)責(zé)，通過辦公自動化收集安監(jiān)部門下發(fā)的安全文件，建立專門文件夾，科室內(nèi)部共享，確保上級安全精神傳達不漏項、不漏人。同時對文件和會議精神的貫徹，我們在會上也要做到詳細(xì)布置。二是每月25日下午進行每月工作檢查和總結(jié)，在會上要對15日會議的布置和一月以來的工作全面進行疏理和總結(jié)，對存在的問題及時進行解決，并對下月的工作提出具體要求，切實保證了安全精神的上傳下達。

　　2、堅持以先進的理念，搞好電網(wǎng)的規(guī)劃和建設(shè)工作，確保電網(wǎng)供電安全。

　　堅強的電網(wǎng)是保證安全供電的基礎(chǔ)，也是我們建設(shè)一強三優(yōu)企業(yè)的工作目標(biāo)，但建設(shè)堅強電網(wǎng)，搞好規(guī)劃是關(guān)鍵，今年以來，我們通過認(rèn)真開展提高我局電網(wǎng)輸送能力的分析和研究，認(rèn)真

　　開展分析了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)對我局電網(wǎng)構(gòu)成的重大影響，及時查找、指出了存在于我局電網(wǎng)內(nèi)的一些瓶頸問題和薄弱環(huán)節(jié)，如袁廟線路迂回供電問題、高朝線路的卡脖供電問題、電北線路安全隱患問題，及時指出了電廠停產(chǎn)、破產(chǎn)要造成的110kv變電容量短缺問題，依據(jù)這些問題，我們及時采取了對策，按照輕重緩急的原則，編制了明年及以后的電網(wǎng)建設(shè)和改造項目，及時對我局“十一五”電網(wǎng)規(guī)劃進行了滾動修訂。其中金牛嶺變電站二期工程和袁廟線改造工程已列入明年的重點建設(shè)和改造項目。

　　3、加強技術(shù)管理，確保設(shè)備運行安全。

　　今年以來，我們根據(jù)人員變動情況，重新細(xì)化專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù)分工，設(shè)立設(shè)備技術(shù)監(jiān)督專工，使生產(chǎn)技術(shù)部工作向基層深入、向具體工作傾斜。一是加強了設(shè)備預(yù)試的監(jiān)督審查工作。對今年輸變電修試公司設(shè)備預(yù)試計劃的編制，以及對今年設(shè)備預(yù)試的整個過程都進行

　　了嚴(yán)格的審查和監(jiān)督，確保了預(yù)試工作不漏設(shè)備、不超期、不缺項，保證了設(shè)備預(yù)試的質(zhì)量和完成率達到100％。對預(yù)試結(jié)果進行全面的認(rèn)真分析和總結(jié)，對薄弱環(huán)節(jié)及時提出了消缺措施，并在迎峰度夏前督促有關(guān)部門完成了整改。二是認(rèn)真監(jiān)督了我局防污閃工作計劃的完成，保證了今年我局各條輸電線路都能按時完成清掃，使我局各座變電站切實做到了逢停必掃，上半年輸電線路和變電設(shè)備清掃率均達到100％，為我局電網(wǎng)全年的安全運行奠定了一個良好的基礎(chǔ)。三是加強了繼電保護和自動裝置的管理。在市局設(shè)計室的指導(dǎo)下，完成了云蒙站防誤閉鎖裝置的更換；城關(guān)站、北陽站消諧器的安裝；朝歌變電站和北陽變電站主變二次側(cè)母排絕緣護套的安裝；以及各站銹蝕端子排的更換。圓滿完成了上半年4個反措項目的改造，計劃完成率100％。在加強設(shè)備改造同時，加強繼電保護管理。根據(jù)國網(wǎng)公司提出的反事故斗爭的具體措施，以及省公司

“六復(fù)核”的要求，我們適時組織開展了繼電保護現(xiàn)場大檢查工作，于5月

　　25、26日專門組織了安全監(jiān)察保衛(wèi)部、調(diào)度運行中心、輸變電修試公司對我局各座變電站保護定值的執(zhí)行情況、保護壓板的投退情況及保護和自動裝置的完整性進行了一次深入的檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)了一系列的問題，如：測控單元控制字不全或修改后無法保存，壓板標(biāo)簽敘述不明確等，針對這些問題，我們立即制定了整改方案，及時通知到有關(guān)單位限期進行了整改。其次，針對電網(wǎng)內(nèi)重大負(fù)荷的新增和重大設(shè)備的變更，我們及時要求有關(guān)單位對繼電保護整定值重新進行了整定，保證了保護運行的靈敏性、可靠性。如上半年對10kv宏大線的新增負(fù)荷和35kv高廟線的換線改造，我們就及時向市局進行了申請，對兩條線路ct的變比及保護動作值進行了更換和調(diào)整。

　　4、早動手、早安排，全面部署電網(wǎng)迎峰度夏以及防汛工作，確保今年電

　　網(wǎng)度夏和汛期的運行安全。

　　每年夏季和汛期，都是電網(wǎng)經(jīng)受考驗的關(guān)鍵時期，在這個關(guān)鍵時期，電網(wǎng)能否安全供電，必須放到講政治的高度上去看待，因此必須提前動手安排，今年五月份，我們就及早動手，出臺了我局迎峰度夏工作方案和防汛工作預(yù)案，方案中對各有關(guān)單位的具體工作都做了詳細(xì)安排。安排工作，重在落實，為此，我們又在5月19日和20日專門抽出兩天時間到各站、各供電所對他們的工作落實情況進行了督促、檢查和指導(dǎo)。今年，我們還對保證電網(wǎng)度夏的重點工程，即高村站鐵12全文查看

生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報4

　　生產(chǎn)部工作匯報

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　5#車間改造說明如下：

　　一、2013年12月總部下達我司生產(chǎn)計劃：

　　1、一期生產(chǎn)極板產(chǎn)能萬套/天，月產(chǎn)量96萬套以上；

　　2、二期裝配生產(chǎn)電池計劃萬只/天，月產(chǎn)量78萬只電池；

　　3、二期充電車間生產(chǎn)電池計劃為萬/天，月產(chǎn)量54萬只電池。

　　二、5#車間進行改造現(xiàn)狀分折和計劃調(diào)整如下：

　　1、時間確定：5#車間定于2014年1月1日全部停產(chǎn)改造；

　　2、以生產(chǎn)周期調(diào)整生產(chǎn)計劃：涂片車間2013年12月26日停止生產(chǎn)外化成極板，27號開始生產(chǎn)內(nèi)化成極板；化成車間12月29插片30日出槽烘干，月底清盤；2014年1月1日化成停工改造；

　　3、11月盤點極板一期極板負(fù)板多于正板43萬片，負(fù)板需調(diào)整；

　　4、化成車間：因涂片車間固化室改造，從12月12日開始產(chǎn)量在100槽左右；以盤點情況負(fù)板減片或插板柵；從澆鑄至化成調(diào)整正負(fù)比例；

　　5、涂片車間：（1）正板5個固化室改造，造成產(chǎn)量下降萬片/天，同時影響化成產(chǎn)量；（2）以涂片產(chǎn)能計算需調(diào)整正負(fù)比例壓縮負(fù)板生產(chǎn)量（原計劃在6-8日基本調(diào)整平）；（3）負(fù)板以在9、10號放假兩天；但因正板5個固化室改造，負(fù)板車間還需壓縮產(chǎn)量可以停工放假2-3天。

　　6、從12月份開始，化成車間減速片或插板柵，造成分片、稱片車間下降，影響銷售發(fā)貨；

　　7、極板發(fā)貨計劃到目前只發(fā)吳山公司一車，10日備貨兩車因質(zhì)量不合格未發(fā)貨，（8D

　　14、8D20各一車）。因以上各項原因造成12月生產(chǎn)計劃、銷售計劃不能完成。

　　生產(chǎn)部：一成一誠2013年12月10日

生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報5

　　生產(chǎn)部-應(yīng)知應(yīng)會

　　外操（崗位）

　　級別初級工1檔應(yīng)知

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　3、掌握一般機泵設(shè)備結(jié)構(gòu)、工作原理

　　4、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識。

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　1、1、會區(qū)別各種原料及產(chǎn)品

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，3、掌握裝置內(nèi)所有機泵的結(jié)構(gòu)、工作原能按照主操下達的指令正確工作初理

　　3、掌握機泵開停及切換操作，機泵故障處理，級

　　4、掌握裝置內(nèi)所有塔、容器、換熱器設(shè)以及日常維護保養(yǎng)。工備的工作原理、結(jié)構(gòu)及作用

　　4、掌握生產(chǎn)過程中塔、容器、換熱器設(shè)備操作

　　25、了解各裝置開停工方案方法。檔

　　6、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律

　　5、能在班長指引下完成裝置開停工過程中本崗法規(guī)。位的操作。

　　6、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　3、掌握裝置內(nèi)所有動靜設(shè)備的四懂三會

　　4、掌握加熱爐基本知識，結(jié)構(gòu)，燃料理化性質(zhì)

　　中

　　5、掌握裝置內(nèi)所有塔、容器、換熱器設(shè)級備的工作原理、結(jié)構(gòu)及作用

　　工

　　16、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律檔

　　法規(guī)。

　　7、掌握停電、停風(fēng)、停汽等動力系統(tǒng)事故生產(chǎn)裝置處理程序

　　8、了解各裝置開停工方案

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　3、掌握裝置內(nèi)所有動靜設(shè)備的四懂三會中

　　4、掌握加熱爐基本知識，結(jié)構(gòu)，燃料理級化性質(zhì)

　　工

　　5、掌握DCS基本知識，認(rèn)識DCS系統(tǒng)所2有代號的含義。

　　檔

　　6、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)健康相關(guān)知識。

　　7、掌握停電、停風(fēng)、停汽等動力系統(tǒng)事

　　1、會區(qū)別各種原料及產(chǎn)品

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，能獨立按照主操下達的指令正確工作

　　3、能獨立操作裝置區(qū)內(nèi)所有動靜設(shè)備，會處理設(shè)備的一般故障

　　4、掌握加熱爐點火、熄火操作程序，以及正常爐溫調(diào)控

　　5、掌握生產(chǎn)過程中塔、容器、換熱器設(shè)備操作方法。

　　6、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用

　　7、能對停電、停風(fēng)、停汽等動力系統(tǒng)事故快速作出正確調(diào)整

　　8、能在班長指引下完成裝置開停工過程中本崗位的操作。

　　1、能熟練區(qū)別出各種原料及產(chǎn)品

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，能獨立按照主操下達的指令正確操作

　　3、能獨立操作裝置區(qū)內(nèi)所有動靜設(shè)備

　　4、熟練掌握加熱爐點火、熄火操作程序，以及正常爐溫調(diào)控

　　5、掌握DCS上四大參數(shù)的控制調(diào)節(jié)方法。

　　6、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用。

　　7、熟練掌握停電、停風(fēng)、停汽等事故生產(chǎn)裝置處理程序，并熟練掌握裝置生產(chǎn)操作事故的處

　　應(yīng)會

　　1、會區(qū)別各種原料及產(chǎn)品

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，基本能按照主操下達的指令正確工作

　　3、掌握一般機泵開、停及切換操作，以及日常維護保養(yǎng)

　　4、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用故生產(chǎn)裝置處理程序

　　8、掌握裝置各項產(chǎn)品控制指標(biāo)方法

　　9、掌握各裝置開停工方案

　　理。

　　8、能協(xié)助主操完成各項產(chǎn)品控制。

　　9、能在獨立完成裝置開停工過程中本崗位的操作。

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　3、掌握裝置內(nèi)所有動靜設(shè)備的四懂三會

　　4、掌握加熱爐基本知識，結(jié)構(gòu)，燃料理化性質(zhì)

　　5、掌握DCS基本知識，認(rèn)識DCS系統(tǒng)所有代號的含義

　　高

　　6、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律級法規(guī)、職業(yè)健康相關(guān)知識。

　　工

　　7、掌握停電、停風(fēng)、停汽等動力系統(tǒng)事1故生產(chǎn)裝置處理程序

　　檔

　　8、掌握裝置各項產(chǎn)品控制指標(biāo)方法

　　9、掌握各裝置開停工方案

　　10、掌握停工檢修中的各類特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

　　11、掌握裝置區(qū)內(nèi)所有塔、容器、換熱器等靜設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理

　　12、掌握一般事故應(yīng)急預(yù)案

　　1、能熟練區(qū)別出各種原料及產(chǎn)品

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，能獨立按照主操下達的指令正確操作

　　3、能獨立操作裝置區(qū)內(nèi)所有動靜設(shè)備

　　4、熟練掌握加熱爐點火、熄火操作程序，以及正常爐溫調(diào)控

　　5、掌握DCS上四大參數(shù)的控制調(diào)節(jié)方法

　　6、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用，具備一般急救能力。

　　7、熟練掌握停電、停風(fēng)、停汽等事故生產(chǎn)裝置處理程序，并熟練掌握裝置生產(chǎn)操作事故的處理。

　　8、能協(xié)助主操完成各項產(chǎn)品調(diào)節(jié)控制。

　　9、能獨立完成裝置開停工過程中本崗位的操作，并熟練掌握裝置生產(chǎn)現(xiàn)場操作事故的處理。

　　10、能在安全員的指導(dǎo)下完成各類特殊作業(yè)前的各項安全措施并作好監(jiān)護工作。

　　11、能獨立完成一般靜設(shè)備的檢修指導(dǎo)工作

　　12、具備一般突發(fā)事故現(xiàn)場處理能力。

　　1、能熟練區(qū)別出各種原料及產(chǎn)品

　　2、清楚所有設(shè)備、管線、控制閥的具體位置，能獨立按照主操下達的指令正確操作

　　3、能獨立操作裝置區(qū)內(nèi)所有動靜設(shè)備

　　4、熟練掌握加熱爐點火、熄火操作程序，以及正常爐溫調(diào)控

　　5、掌握DCS上四大參數(shù)的控制調(diào)節(jié)方法

　　6、掌握廠區(qū)各種消防器材的使用，具備一般急救能力。

　　7、熟練掌握停電、停風(fēng)、停汽等事故生產(chǎn)裝置處理程序，并熟練掌握裝置生產(chǎn)操作事故的處理。

　　8、能協(xié)助主操完成各項產(chǎn)品調(diào)節(jié)控制。

　　9、能獨立完成裝置開停工過程中本崗位的操作，并熟練掌握裝置生產(chǎn)現(xiàn)場操作事故的處理。

　　10、能按照特殊作業(yè)安全施工方案獨立完成各類特殊作業(yè)前的各項安全措施并作好現(xiàn)場監(jiān)護工作。

　　11、掌握裝置現(xiàn)場常見異常的判斷，以及處理方法。

　　12、能獨立完成各種靜設(shè)備的檢修指導(dǎo)工作

　　13、具備突發(fā)事故現(xiàn)場處理能力

　　1、掌握裝置各類原料、產(chǎn)品理化性質(zhì)

　　2、掌握裝置工藝流程、工藝原理

　　3、掌握裝置內(nèi)所有動靜設(shè)備的四懂三會

　　4、掌握加熱爐基本知識，結(jié)構(gòu)，燃料理化性質(zhì)

　　5、掌握DCS基本知識，認(rèn)識DCS系統(tǒng)所有代號的含義

　　6、掌握安全、消防基礎(chǔ)知識、相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)健康相關(guān)知識。

　　高

　　7、掌握停電、停風(fēng)、停汽等動力系統(tǒng)事級故生產(chǎn)裝置處理程序

　　工

　　8、掌握裝置各項產(chǎn)品控制指標(biāo)方法

　　29、掌握各裝置開停工方案檔

　　10、熟練掌握停工檢修中的各類特殊作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及要求

　　11、能分析裝置現(xiàn)場常見異常情況

　　12、掌握裝置區(qū)內(nèi)所有塔、容器、換熱器等靜設(shè)備的結(jié)構(gòu)及原理

　　13、熟練掌握各項事故應(yīng)急預(yù)案

生產(chǎn)部應(yīng)鏈工作匯報6

　　生產(chǎn)計劃部07年度工作情況匯報

　　公司領(lǐng)導(dǎo)：

　　生產(chǎn)計劃部自2月28日正式成立以來，在各位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助下，在各相關(guān)部門和生產(chǎn)分廠的積極協(xié)助下，通過員工的共同努力，部門各項工作的工作質(zhì)量有了較大提高?，F(xiàn)將本年度的各項工作情況做出匯報。

　　今年1-11月，生產(chǎn)計劃實施情況如下：

　　冶煉廠：

　　累計生產(chǎn)仲鎢酸銨噸，其中：

　　單晶仲鎢酸銨噸。

　　復(fù)晶仲鎢酸銨噸。

　　特殊仲鎢酸銨噸。

　　粉末廠：

　　累計生產(chǎn)氧化鎢噸，其中：

　　商品黃鎢噸。

　　商品藍鎢噸。

　　內(nèi)轉(zhuǎn)鎢粉生產(chǎn)噸。

　　累計生產(chǎn)鎢粉噸，其中：

　　商品鎢粉噸。

　　內(nèi)轉(zhuǎn)合金廠、鎢材廠鎢粉噸。

　　內(nèi)轉(zhuǎn)碳化鎢粉生產(chǎn) 噸。

　　累計生產(chǎn)碳化鎢粉1927.噸，其中：

　　商品碳化鎢粉噸。

　　內(nèi)轉(zhuǎn)合金廠碳化鎢粉噸。

　　內(nèi)轉(zhuǎn)簡單混合料生產(chǎn) 404.噸。

　　累計生產(chǎn)簡單混合料噸。

　　合金廠：

　　累計生產(chǎn)出口混合料噸。

　　累計生產(chǎn)硬質(zhì)合金 523.噸，其中：

　　切削刀片類 182. 噸。

　　礦山工具類 333.噸。

　　耐磨件類 7.噸。

　　鎢材廠：

　　累計生產(chǎn)鎢粒噸。

　　累計生產(chǎn)鎢條噸。

　　累計生產(chǎn)鎢異型噸。

　　累計生產(chǎn)高比重合金噸。

　　累計生產(chǎn)鉬異型噸。

　　工具車間：

　　累計生產(chǎn)釬頭只。

　　模具廠：

　　累計生產(chǎn)成套模具 275套。

　　累計完成修磨件、加工件折合成套模具套。

　　為了加強生產(chǎn)計劃和協(xié)調(diào)工作，經(jīng)過與各銷售部門和各生產(chǎn)分廠進行充分溝通，重新修訂了“生產(chǎn)過程控制程序”，明確了銷售部門、生產(chǎn)計劃部、生產(chǎn)分廠和各相關(guān)部門的職責(zé)，確定了整個生產(chǎn)的過程流程。通過各生產(chǎn)分廠和各相關(guān)部門的共同協(xié)作和對“生產(chǎn)過程控制程序”的認(rèn)真執(zhí)行，公司的生產(chǎn)計劃管理工作得到了較大改善，生產(chǎn)能力進一步提高。通過生產(chǎn)計劃部組織和參與合同評審，大大提高了按期交貨率。在產(chǎn)品銷售訂單不足時，通過組織銷售部門和生產(chǎn)廠進行溝通，有目的地進行產(chǎn)品備貨，部分解決了產(chǎn)品銷售旺季設(shè)備生產(chǎn)能力不足的問題，使設(shè)備生產(chǎn)能力得到了充分利用，降低了生產(chǎn)成本。

　　通過對各生產(chǎn)分廠生產(chǎn)設(shè)備能力的充分了解，生產(chǎn)調(diào)度員時時與相關(guān)單位進行溝通、協(xié)商，及時解決了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的一些難點問題。主要表現(xiàn)在高比重合金的委托加工、異型合金產(chǎn)品的精磨、生產(chǎn)分廠所需工位器具的制作、內(nèi)轉(zhuǎn)原料和外購輔料的及時供應(yīng)等。生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作的加強，進一步提高了公司的生產(chǎn)工作效率。

　　通過與圖紙使用單位溝通協(xié)商，對“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號規(guī)則”進行了重新修訂，增加了產(chǎn)品毛坯圖紙的設(shè)計、管理，增加了非標(biāo)準(zhǔn)合金產(chǎn)品的型號表示規(guī)則。

　　在實際工作中嚴(yán)格按規(guī)定要求進行設(shè)計、管理，保證了產(chǎn)品圖紙的唯一性。新設(shè)計的產(chǎn)品圖紙均按規(guī)則要求進行了型號表示。對作廢的產(chǎn)品圖紙及時回收銷毀，同時按“記錄控制程序”進行記錄。

　　生產(chǎn)計劃部的各項工作雖已步入軌道，但存在許多不足。由于部門成立時間較短，人力不足，職工缺少工作經(jīng)驗，生產(chǎn)計劃工作主要

　　是將銷售訂單轉(zhuǎn)換成生產(chǎn)計劃，離統(tǒng)籌安排生產(chǎn)，以較小的生產(chǎn)成本獲取最大產(chǎn)量的目標(biāo)差距較大。職工的生產(chǎn)知識和生產(chǎn)計劃管理知識比較缺乏，協(xié)調(diào)能力不強，造成計劃跟蹤和計劃協(xié)調(diào)不力，影響了部分產(chǎn)品的交貨期和生產(chǎn)設(shè)備能力的充分發(fā)揮。生產(chǎn)成本控制計劃工作未能開展。

　　在新的一年里，生產(chǎn)計劃部計劃做好以下工作：

　　1、加強生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析工作，盡量做到生產(chǎn)計劃的連續(xù)、均衡，保證生產(chǎn)分廠產(chǎn)品產(chǎn)量的最大化。

　　2、協(xié)同生產(chǎn)廠做好設(shè)備生產(chǎn)能力的分析工作。

　　3、組織生產(chǎn)廠和相關(guān)單位進行成本控制的計劃工作，制定單一設(shè)備不同規(guī)格產(chǎn)品的生產(chǎn)成本控制指標(biāo)。

　　4、按“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號規(guī)則”要求對公司現(xiàn)有圖紙進行復(fù)查，對新修訂的“圖紙管理規(guī)定”和“圖紙編號規(guī)則”實施前的不符合規(guī)定要求的圖紙全部進行更改。

　　5、加強職工業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)工作，提高職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

　　6、加強與各部門之間的溝通，使公司的生產(chǎn)活動協(xié)調(diào)發(fā)展。

　　7、制定本部門崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和崗位績效考核辦法，并在實踐中不斷完善。

　　為了使下一年度的生產(chǎn)計劃工作有新的突破，希望：

　　1、銷售部門能加強與用戶的溝通，充分了解用戶所需主要產(chǎn)品的規(guī)格和需求量，并及時將信息反饋給生產(chǎn)計劃部。

　　2、機電部、市場部和生產(chǎn)分廠配合進行單一生產(chǎn)設(shè)備動力能源消耗、原輔材料消耗、生產(chǎn)輔助具消耗、人工成本等數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作。

　　3、圖紙設(shè)計和使用單位配合進行圖紙的規(guī)范和管理工作。