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安全隱患自檢自查報(bào)告經(jīng)典薈萃3篇(安全隱患自檢自查報(bào)告范文)

時(shí)間:2022-12-06 05:27:00 綜合范文

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安全隱患自檢自查報(bào)告經(jīng)典薈萃3篇(安全隱患自檢自查報(bào)告范文)

安全隱患自檢自查報(bào)告經(jīng)典薈萃1

  為積極貫徹落實(shí)公司在20xx年10月8日下發(fā)的認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)和安全隱患排查安全會(huì)議精神的通知,針對(duì)20xx年9月26日XX縣居民小區(qū)、XX市XX小區(qū)及XX宜居居民小區(qū)發(fā)生天然氣爆炸事故的具體案例分析,明確指出,在冬季安全事故高發(fā)期,我們一定要提前預(yù)防,提高安全意識(shí),全面保障今冬安全用氣。天然氣爆炸事故屬于高危險(xiǎn)事故,危害性極大,輻射范圍廣,后果極其嚴(yán)重。針對(duì)近期寧夏地區(qū)安全事故頻發(fā),我站已全面進(jìn)行了加油站安全隱患自檢、自查工作,現(xiàn)將安全隱患排查內(nèi)容和結(jié)果匯報(bào)如下:

  一、 全面開展加油站設(shè)備、設(shè)施安全隱患自查自檢。

  20xx年10月9日,XX站全體員工(加油員、加氣員、壓縮機(jī)工、維修組)在站長XX的安排下,針對(duì)各自崗位特點(diǎn),全面開展安全隱患自查工作,重點(diǎn)對(duì)油庫區(qū)、壓縮機(jī)房,加氣機(jī)、加油機(jī)、儲(chǔ)氣井、卸氣柱等重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題如下:

  (一)、油庫區(qū)域存在的安全隱患

  存在問題1、1#油罐內(nèi)罐體生銹嚴(yán)重,雜質(zhì)較多,導(dǎo)致售油機(jī)濾網(wǎng)經(jīng)常堵住,出油速度慢,槍頭經(jīng)常堵住。原因分析:1#油罐原裝90#汽油,由于90#汽油停售許久,導(dǎo)致1#油罐空置,后因93#汽油銷量上升,經(jīng)綜合考慮油氣管理中心決定在1#油罐放入93#汽油,以滿足實(shí)際銷售需要。解決方法:油罐除銹,建議對(duì)1#油罐進(jìn)行內(nèi)壁清洗。以保證油品純正,解決雜質(zhì)堵加油機(jī)濾網(wǎng)、槍頭現(xiàn)象。

  存在問題2、3#油罐罐體下沉原因分析:3#油罐內(nèi)裝93#汽油,由于油罐使用年限已久,初建時(shí)地基未曾夯實(shí)導(dǎo)致罐體下陷,現(xiàn)地面上已有明顯下陷痕跡,解決方法:建議對(duì)3#油罐及時(shí)做地基夯實(shí),以保證后期安全使用。

  存在問題3、3#油罐蓋子滲水嚴(yán)重起不到防護(hù)作用。 原因分析:油罐蓋子年久未修,下雨。有裂縫導(dǎo)致雨水下滲。建議解決方法:建議公司重新量灌口尺寸,定做油罐蓋子;每次下雨后及時(shí)找人清理積水防止積水滲漏到汽油里。

  (二)壓縮機(jī)房設(shè)備存在的安全隱患

  存在問題1壓縮機(jī)房電控柜發(fā)熱,存在低配置高負(fù)荷的危險(xiǎn)運(yùn)行情況。 原因分析:控制柜最初購置安裝時(shí),未能準(zhǔn)確預(yù)計(jì)后期生產(chǎn)情況,使用了低型號(hào)的接觸器導(dǎo)致設(shè)備負(fù)荷過高,設(shè)備發(fā)熱。建議解決方法:建議公司根據(jù)我站實(shí)際生產(chǎn)情況重新定做滿足生產(chǎn)需求的低壓配電柜,永絕后患,全面保障設(shè)備的安全運(yùn)行。

  存在問題21#、2#壓縮機(jī)設(shè)備維修、保養(yǎng)不及時(shí)。原因分析:主要是由于對(duì)機(jī)器常用的、易損耗零部件購進(jìn)不及時(shí),導(dǎo)致機(jī)器維修保養(yǎng)不及時(shí)。 建議解決方法 建議公司提高機(jī)器常用配件的采購審批手續(xù),增加常用配件備用數(shù)量,將常用配件和預(yù)存以備急用。

  (三)場(chǎng)站設(shè)備存在的安全隱患

  存在問題1車輛出入站無秩序,不能遵循西進(jìn)東出的規(guī)則。原因分析 場(chǎng)站無進(jìn)出口標(biāo)志,司機(jī)進(jìn)出沒有一定的規(guī)律可循。建議解決方法 增設(shè)場(chǎng)站進(jìn)出口標(biāo)志;在出入口處增設(shè)減速帶,防止車輛

  進(jìn)出站時(shí)車速太快造成不必要的損失;增設(shè)車輛導(dǎo)向員或指使性標(biāo)牌,正確引導(dǎo)車輛進(jìn)出站。

  存在問題 29#加油機(jī)計(jì)量不準(zhǔn)每100升汽油超出標(biāo)準(zhǔn)量1.19升;原因分析:加油機(jī)使用年限已久,流量計(jì)磨損較嚴(yán)重時(shí)客觀存在的設(shè)備原因。建議解決方法 重新找技術(shù)監(jiān)督局相關(guān)人員來重新調(diào)整計(jì)量器;更換新的加油機(jī)。

  存在問題3 摩托車加油時(shí)距離加油機(jī)太近,達(dá)不到相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)4—5米的要求 解決方法:將摩托車加油區(qū)改至出口處距離11#加油機(jī)4—5米處。

  二、 提高安全意識(shí),加強(qiáng)員工思想教育。

  定期組織員工學(xué)習(xí)安全常識(shí),進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)并對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查和考試,請(qǐng)消防中隊(duì)定期對(duì)加油員,壓縮機(jī)操作工學(xué)習(xí)滅火器等消防器材的使用方法,針對(duì)不同的險(xiǎn)情進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案演習(xí)。增強(qiáng)緊急突發(fā)情況下的應(yīng)變能力,為公司的安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

  XXX天然氣開發(fā)有限公司

  XX油(氣)站

安全隱患自檢自查報(bào)告經(jīng)典薈萃2

  繼續(xù)深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的宣傳教育活動(dòng),根據(jù)文件要求,我項(xiàng)目部開展自查自糾活動(dòng),通過自檢,檢查安全生產(chǎn)管理中存在的問題,現(xiàn)將自查情況總結(jié)如下:

  一、安全組織管理

  1、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)

  2、安全監(jiān)理管理辦法

  3、安全管理應(yīng)急預(yù)案

  按照要求,我們?cè)陧?xiàng)目部范圍劃分了責(zé)任管理,對(duì)一些雙重管理的部位明確管理界限,消滅死角。通過分解落實(shí)到人,結(jié)合各自崗位的安全契約,做好日常檢查和管理,減少事故的發(fā)生。

  二、基礎(chǔ)管理工作

  1、項(xiàng)目部牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),增強(qiáng)自身的安全責(zé)任感,真正落實(shí)好安全生產(chǎn)。

  2、認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定,進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任制,做好各工程的安全交底工作,嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,加大對(duì)工人的安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),進(jìn)一步完善安全管理資料的規(guī)范化。

  3、建立和推行工傷保險(xiǎn)制度,項(xiàng)目部為監(jiān)理人員辦理工傷保險(xiǎn),把工作保險(xiǎn)同施工安全管理有機(jī)地結(jié)合起來,進(jìn)一步提高從業(yè)人員的安全保障。

  三、安全監(jiān)督管理

  1、安全資料管理

  安全資料是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重點(diǎn),項(xiàng)目部要求施工單位每一個(gè)項(xiàng)目開工前提交安全施工通知書以及危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表,并在開工當(dāng)天攜帶危險(xiǎn)作業(yè)申請(qǐng)表核對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工人員是否與上報(bào)材料一致,核實(shí)材料后簽字歸檔。

  2、施工現(xiàn)場(chǎng)管理

  施工現(xiàn)場(chǎng)是安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的重中之重,杜絕現(xiàn)場(chǎng)隱患,提高防范能力是抓好安全工作的根本,所以在這次活動(dòng)中我們結(jié)合專項(xiàng)整治工作,狠抓現(xiàn)場(chǎng)組織領(lǐng)導(dǎo)、制度落實(shí),排查各種事故苗頭,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)防護(hù)措施。對(duì)專項(xiàng)治理的重點(diǎn):可能會(huì)引發(fā)施工坍塌、腳手架傾覆、圍墻倒塌等易造成群死群傷事故的施工現(xiàn)場(chǎng)及拆除作業(yè)、吊裝作業(yè)、架空作業(yè)等施工現(xiàn)場(chǎng)重點(diǎn)防范,重點(diǎn)監(jiān)控。加強(qiáng)外來施工人員的安全管理。項(xiàng)目部加強(qiáng)對(duì)外來施工隊(duì)伍的安全教育監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正違章作業(yè)和違紀(jì)行為,對(duì)嚴(yán)重違章違紀(jì)的隊(duì)伍堅(jiān)決予以通報(bào)并要求其整改。

  本次“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),對(duì)增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí),促進(jìn)項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理,提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)水平等方面取得了一些成績。但是,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目部建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理工作仍然存在著不少問題和薄弱環(huán)節(jié),在以后工作中我們必須加大管理力度,踏實(shí)努力工作,努力提高整體管理水平,并側(cè)重抓好以下幾點(diǎn):

  1、鞏固、發(fā)展、提高“安全生產(chǎn)月”的成果,在長效管理上做文章,努力實(shí)現(xiàn)全年安全工作目標(biāo)。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)思想認(rèn)識(shí)的提高,尤其是安全第一責(zé)任人的思想認(rèn)識(shí)提高。督促施工單位進(jìn)一步健全安全組織機(jī)構(gòu),配齊配強(qiáng)安全專職人員,完善各項(xiàng)安全管理制度,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。

  3、認(rèn)真貫徹《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》,進(jìn)一步落實(shí)監(jiān)理安全生產(chǎn)責(zé)任,形成齊抓共管的良好局面。

  4、繼續(xù)加大安全監(jiān)督管理,杜絕群死群傷的惡性事故。對(duì)于安全管理差的工程項(xiàng)目,要整頓和提高,整改不到位,面貌不變化,堅(jiān)決不放手。

  在以后的工作中,項(xiàng)目部將繼續(xù)鞏固成果,在下半年的工作中,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制,加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工和安全監(jiān)管,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)本年度的安全生產(chǎn)目標(biāo)。


安全隱患自檢自查報(bào)告經(jīng)典薈萃3

  為了保障我公司辦公環(huán)境的防火、防盜安全,根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的安排布置,綜合辦公室負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)辦公室有關(guān)人員組成安全檢查小組,于12月12日下午對(duì)公司辦公樓和樓下露天停車場(chǎng)的消防安全和防盜工作進(jìn)行了嚴(yán)格的檢查,現(xiàn)將檢查情況匯報(bào)如下:

  一、 安全檢查總體情況

  檢查小組首先對(duì)辦公樓內(nèi)部各樓層的門窗、用電電路及開關(guān)、樓道消防安全通道、消防設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等情況進(jìn)行了檢查。然后對(duì)大樓外的露天停車場(chǎng)、綠化帶及照明設(shè)施進(jìn)行了檢查。

  檢查小組通過全面地排查,檢查結(jié)果總體情況良好,無重大安全隱患。

  二、 存在的問題

  1、五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門未加鎖、四樓會(huì)議室大門及會(huì)議室內(nèi)一扇鋁合窗的鎖無法反鎖、閱覽室推拉門右側(cè)門鎖損壞,外來人員可隨意進(jìn)出,存在安全隱患。

  2、閱覽室內(nèi)堆有雜物,堆放雜亂,存在消防安全隱患。

  3、整棟大樓僅配有2個(gè)干粉滅火器,且滅火器中的干粉保質(zhì)期不詳;各樓層的消防栓均被上鎖,但鑰匙不知去向,未能檢查消防栓是否能正常使用。存在消防安全隱患。

  4、二樓部分辦公室存在下班后不鎖門的現(xiàn)象,存在防盜安全隱患。

  三、整改措施及建議

  1、請(qǐng)專業(yè)鎖匠為五樓樓頂兩邊通向露臺(tái)的門安裝新鎖、為四樓會(huì)議室門窗、閱覽室大門及各樓層消防栓更換新鎖。

  2、按照“6S”管理規(guī)范對(duì)閱覽室進(jìn)行歸類整理,消除消防安全隱患。

  3、按需更換、購置干粉滅火器,在各樓層消防栓更換新鎖后對(duì)消防栓的安全狀況進(jìn)行復(fù)查。

  4、再一次強(qiáng)調(diào)各樓層辦公室下班后必須反鎖門窗的規(guī)定。 針對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,檢查小組將聯(lián)系相關(guān)人員及時(shí)進(jìn)行整改,確保消防安全不留死角,防盜安全不留漏洞,為公司員工營造一個(gè)安定、安全的工作和生活環(huán)境。


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