下面是范文網(wǎng)小編分享的項目建設(shè)事情整改措施3篇 整改項目及措施，以供借鑒。
項目建設(shè)事情整改措施1
學(xué)校項目整改措施
本實驗區(qū)針對xx年診斷性檢查時發(fā)現(xiàn)的不足，著重從以下幾個方面加強了建設(shè)：
一、開展實地調(diào)研，明確人才需求
為了更準確地了解統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展背景下企業(yè)和公司等用人單位對師范院校商科專業(yè)學(xué)生在知識、素質(zhì)、能力等方面的需求狀況，以便根據(jù)企業(yè)等用人單位的需求調(diào)整人才培養(yǎng)方案，項目組針對經(jīng)濟學(xué)、工商管理、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、信息管理與信息系統(tǒng)等四個專業(yè)設(shè)計了調(diào)查問卷，并深入企業(yè)、公司進行實地調(diào)研，共發(fā)放763份問卷，回收問卷723份，回收率為%。對收回的問卷進行綜合統(tǒng)計分析后發(fā)現(xiàn)：在學(xué)生的知識方面，都要求有比較扎實的專業(yè)基礎(chǔ)知識;在能力要求方面，企業(yè)更看重學(xué)生的職業(yè)適應(yīng)能力和動手能力，這是企業(yè)對不同專業(yè)學(xué)生的共同要求;其次是創(chuàng)新能力和團隊合作能力;在素質(zhì)方面比較強調(diào)心理健康、人格健全和性格開朗。
二、加強教學(xué)條件建設(shè)，為應(yīng)用型商務(wù)人才培養(yǎng)提供保障
1.加強實驗室建設(shè)
一是借助學(xué)校調(diào)整實驗室建設(shè)三年規(guī)劃的機會，申請并立項電子政務(wù)實驗室，獲得70萬元建設(shè)經(jīng)費。二是對xx年獲得的中地共建實驗室項目經(jīng)濟與管理仿真綜合實驗室通過政府采購?fù)緩酵瓿闪嗽O(shè)備招標和購置，房屋裝修正在緊鑼密鼓進行中。
2.加大實踐教學(xué)師資隊伍建設(shè)力度 1、派出4名教師深入企業(yè)跟進項目
項目組同金蝶公司反復(fù)磋商，組建了一支學(xué)院以分管教學(xué)副院長丁明鮮牽頭，涵蓋財務(wù)管理、生產(chǎn)制造、人力資源開發(fā)與管理、供應(yīng)鏈、市場營銷等課程方向的一線教師及專業(yè)技術(shù)支持的項目團隊;金蝶公司組建了以教育與服務(wù)培訓(xùn)部總監(jiān)黃炯牽頭，涵蓋教育服務(wù)事業(yè)部、咨詢實施事業(yè)部、3大產(chǎn)品事業(yè)部的公司項目團隊。具體實施方案為：學(xué)校教師深入金蝶公司跟進項目，獲取仿真實習(xí)所需企業(yè)數(shù)據(jù)。
2、派出3名教師參加全國經(jīng)管類專業(yè)仿真實習(xí)研討會
今年7月28-30日，項目組選送了湯暉、胡萍2位教師到西寧參加教育部教學(xué)儀器研究所舉辦的高校會計和財務(wù)管理專業(yè)仿真模擬實驗與信息化實驗教學(xué)研討會。聽取了以下3位專家的講座并積極參與討論：北京工商大學(xué)會計學(xué)院，國家級經(jīng)濟管理實驗教學(xué)示范中心付得一教授的基于企業(yè)實際應(yīng)用的會計實訓(xùn)系統(tǒng)報告;華東理工大學(xué)商學(xué)院教授，會計信息化與財務(wù)決策研究中心主任胡仁昱做的財務(wù)決策支持系統(tǒng)信息化課程建設(shè)報告;用友暢捷通軟件有限公司培訓(xùn)教育部經(jīng)理陳江北做了基于中小企業(yè)人才需求的會計專業(yè)與信息化實驗教學(xué)探討的講座。9月24-25日，項目組再次派出楊建老師參加全國經(jīng)濟管理類跨專業(yè)綜合實驗實訓(xùn)、課程師資培訓(xùn)與研討會，聽取了《經(jīng)濟管理綜合實驗課程及信息支撐平臺建設(shè)》、《走進跨專業(yè)綜合實習(xí)的平臺》等專題報告，并參加了以公司設(shè)立為例進行基于交互和協(xié)作的服務(wù)環(huán)境體驗;團隊組建與公司注冊;公司生產(chǎn)運營模擬競爭體驗等內(nèi)容培訓(xùn)。
3、安排2名教師到廣東商學(xué)院進行為期一個月的多專業(yè)仿真實習(xí)課程進修
本學(xué)期一開學(xué)，我們便按照計劃派出了湯暉、胡萍2名中青年教師到廣東商學(xué)院經(jīng)管類國家級實驗教學(xué)示范中心進行為期一個月的多專業(yè)仿真綜合實習(xí)進修和培訓(xùn)，為我院即將開展的經(jīng)濟與管理仿真綜合實習(xí)做師資準備。
三、增強院企合作，探索人才培養(yǎng)模式改革 1.和企業(yè)一道探索訂單式人才培養(yǎng)模式
分別同成都升陽教育管理咨詢公司、成都東唐公司、成都升陽國際貨代公司、嘉里大通物流公司成都分公司、海程邦達國際貨代公司合作，探索采用訂單式培養(yǎng)方式共同培養(yǎng)學(xué)生。具體做法是公司梳理各個崗位如報關(guān)員助理、報檢員助理、國際客服、海外銷售等不同崗位對學(xué)生在溝通、填單、制單等方面的能力需求，由公司派專人為學(xué)生做培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后將學(xué)生推薦到相關(guān)公司和部門進行實習(xí)和就業(yè)。目前已經(jīng)開展的培訓(xùn)見下表： 2.植入金蝶軟件公司顧問學(xué)院的部分課程，并和考取會計從業(yè)資格證書相結(jié)合從本學(xué)期開始，已經(jīng)在xx級經(jīng)濟學(xué)、工商管理、國際經(jīng)濟與貿(mào)易等三個專業(yè)的會計電算化課程中嘗試植入了金蝶軟件公司顧問學(xué)院的課程內(nèi)容，使用了金蝶的財務(wù)軟件k3及其配套教材，還準備使用其題庫，并將其和會計從業(yè)資格證考試和認證相結(jié)合。具體思路是：在會計電算化課程考試中使用金蝶公司財務(wù)軟件k3教材的題庫，通過了考試的學(xué)生自愿、自費申請會計從業(yè)資格證書。這樣可以節(jié)省學(xué)生單獨報名參加會計從業(yè)資格證書考試培訓(xùn)的時間成本和資金成本。如果該項實驗獲得成功，將在其他課程中植入相關(guān)內(nèi)容，并和相關(guān)從業(yè)資格證書考試和認證相結(jié)合。
四、強化實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，提高學(xué)生的動手能力
除了在相關(guān)課程中開展實驗教學(xué)外，各年級均開展了各具特色的專業(yè)實訓(xùn)和實習(xí)，真正做到實踐教學(xué)四年不斷線。1.在一年級新生中開展具有專業(yè)特色的認知教育
在xx級新生嘗試性開展專業(yè)認知教育后，我們不斷總結(jié)和探索，今年在xx級新生中繼續(xù)開展專業(yè)認知教育，并對內(nèi)容和時間做了調(diào)整和修改。時間由去年的每輪一天半調(diào)整為今年的兩天;內(nèi)容由去年的國貿(mào)專業(yè)做商業(yè)沙盤，工商、信管專業(yè)做工業(yè)沙盤，經(jīng)濟學(xué)、公共事業(yè)管理專業(yè)講股票常識全部改為做工業(yè)沙盤模擬對抗演練;經(jīng)營周期由去年的3年調(diào)整為4年。因為xx級學(xué)生反饋的信息是商業(yè)沙盤對沒有任何專業(yè)知識背景的新生而言太難，股票常識的操作性不強;一天半的實訓(xùn)時間和3年的經(jīng)營周期都太短。在專業(yè)認知教育中，學(xué)生表現(xiàn)出了極大的熱情,甚至有些學(xué)生中午都不肯離開;也表現(xiàn)出極強的求知欲，因為要用到許多諸如會計學(xué)、財務(wù)管理、市場營銷、生產(chǎn)管理、原材料采購、宏觀經(jīng)濟環(huán)境判斷等專業(yè)知識，他們都很欠缺，進而知道在未來的四年大學(xué)生活中需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容很多, 使學(xué)生的學(xué)習(xí)目的更加明確。
2.在二年級學(xué)生中開展實實在在的專業(yè)見習(xí) xx年12月，項目組經(jīng)過多方努力，同成都市錦江區(qū)三圣鄉(xiāng)紅砂社區(qū)、成都興亞報關(guān)有限公司、成都中外運物流發(fā)展有限公司等單位建立了合作關(guān)系，派送學(xué)生進行專業(yè)見習(xí)，使xx級513名學(xué)生的專業(yè)見習(xí)工作不僅寫在了教學(xué)計劃中，而且落到了實處。具體情況是：經(jīng)濟學(xué)專業(yè)學(xué)生到三圣鄉(xiāng)紅砂社區(qū)參觀、了解該在城鄉(xiāng)一體化進程中土地流轉(zhuǎn)的模式、農(nóng)家樂的經(jīng)營狀況、農(nóng)民失去土地后的安置、補償措施、農(nóng)民的醫(yī)保、社保解決辦法等;工商管理專業(yè)學(xué)生到四川華通投資控股有限公雙流、新津兩個點、參觀、了解公司基本情況、主要產(chǎn)品、公司文化、營銷策略、人力資源管理等內(nèi)容;國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)學(xué)生到成都興亞報關(guān)有限公司、成都順康電子有限公司等專門從事外貿(mào)工作的企業(yè)以及海關(guān)大廳參觀，聽取有關(guān)報關(guān)、報檢流程，報關(guān)員、報檢員的基本素質(zhì)，國際貨代、國際貿(mào)易等知識的講解;信息管理與信息系統(tǒng)專業(yè)的學(xué)生到金蝶股份有限公司成都分公司參觀、了解軟件行業(yè)的基本情況，對從業(yè)人員的基本要求，該公司的主要產(chǎn)品、企業(yè)文化等。
3.在三年級學(xué)生中再次開展商業(yè)沙盤、工業(yè)沙盤模擬對抗演練
利用實踐教學(xué)小學(xué)期，在學(xué)生完成了專業(yè)基礎(chǔ)知識、基本理論學(xué)習(xí)后，再次分專業(yè)開展商業(yè)沙盤和工業(yè)沙盤模擬對抗演練。與一年級學(xué)生不同的是，他們先從人力測評開始，招聘員工，組建公司，開展業(yè)務(wù)。已經(jīng)有了相關(guān)專業(yè)知識背景，做起來更熟練、更順暢。4.在四年級學(xué)生中開展畢業(yè)實習(xí) 與以往不同的是學(xué)生在畢業(yè)實習(xí)前開展了實習(xí)暨就業(yè)培訓(xùn)，具體做法前面已述及，在此不再贅述。五、加強教學(xué)督導(dǎo)，對課堂教學(xué)質(zhì)量進行監(jiān)控
在xx-xx學(xué)年第二學(xué)期，學(xué)院充實了教學(xué)督導(dǎo)隊伍，由分管教學(xué)的副院長任組長，開展教學(xué)督導(dǎo)工作，具體做法是：召開各班學(xué)習(xí)委員、班長座談會，了解教師上課情況;分析研究以往學(xué)期學(xué)生網(wǎng)上評教和學(xué)院同行評教的數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)教師上課存在的問題;集體深入課堂聽課、評課，并及時向任課教師反饋意見。
六、資助家庭經(jīng)濟困難學(xué)生參加職業(yè)資格考試培訓(xùn)，提升其就業(yè)能力
利用福特基金項目經(jīng)費全額每人1720元、資助我院xx級的楊勇、姜道學(xué)、章圣林、柳紅、吳雪清、李昌菊、呂春燕、覃坤靜、蔡艷冬等9名家庭經(jīng)濟特別困難學(xué)生于今年暑假期間參加報關(guān)員、報檢員培訓(xùn)，如果考試成績合格，將獲得報關(guān)、報檢從業(yè)資格，并得到xx公司優(yōu)先推薦工作。
項目建設(shè)事情整改措施2
篇一：措施管理費計算
四川省建設(shè)工程安全文明施工措施費 計價管理辦法
第一條 為加強我省建設(shè)工程安全生產(chǎn)、文明施工管理，保證安全文明施工措施費落實到位，切實改善施工從業(yè)人員的作業(yè)條件和生活環(huán)境，防止和減少安全事故發(fā)生，根據(jù)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律、行政法規(guī)和建設(shè)部《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規(guī)定》、四川省人民政府《關(guān)于進一步加強安全生產(chǎn)工作的決定》(川府發(fā)[2004]20號)，結(jié)合建設(shè)工程造價管理實際，制定本辦法。
第二條 本辦法適用于四川省行政區(qū)域內(nèi)的建設(shè)工程。
本辦法所指建設(shè)工程，是指各類房屋建筑及市政基礎(chǔ)設(shè)施工程。房屋建筑工程，是指各類房屋建筑及其附屬設(shè)施和與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝修工程。
市政基礎(chǔ)設(shè)施工程，是指城市道路、公共交通、供水、排水、燃氣、熱力、園林、環(huán)衛(wèi)、污水處理、垃圾處理、防洪、地下公共設(shè)施及附屬設(shè)施的土建、管道、設(shè)備安裝工程。第三條 本辦法所指安全文明施工措施費是指工程施工期間按照國家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場環(huán)境與衛(wèi)生標準和有關(guān)規(guī)定，購置和更新施工安全防護用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境所需要的費用。建設(shè)工程安全文明施工措施費用由安全施工費、文明施工費、臨時設(shè)施費組成。內(nèi)容詳見附件1。
第四條 對安全防護、文明施工有特殊要求和危險性較大的工程，超過本辦法規(guī)定的標準，需增加安全文明施工措施費的，招標人在編制工程量清單、標底或預(yù)算控制價時，應(yīng)單獨列項和計算費用，投標人投標時根據(jù)招標人的要求和工程特點結(jié)合投標施工組織設(shè)計或施工方案在措施項目中單獨報價。
1第五條 安全文明施工措施費分基本費、現(xiàn)場評價費兩部分計取?；举M為承包人在施工過程中發(fā)生的安全文明措施的基本保障費用，現(xiàn)場評價費是指承包人執(zhí)行有關(guān)安全文明施工規(guī)定，經(jīng)建設(shè)行政主管部門建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)組織現(xiàn)場檢查和動態(tài)評價獲取的安全文明措施增加費。
安全文明施工措施費按現(xiàn)行定額規(guī)定的計費基礎(chǔ)計算，具體標準規(guī)定如下：
一、基本費注：1.表中所列工程均為單獨發(fā)包工程。建筑工程包括未單獨發(fā)包的與其配套的線路、管道、設(shè)備安裝工程及室內(nèi)外裝飾裝修工程。2.市政工程中的給水、燃氣、給排水機械設(shè)備安裝、路燈工程執(zhí)行單獨安裝工程標準。
2二、現(xiàn)場評價費
現(xiàn)場檢查評價工作由建設(shè)行政主管部門建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)組織實施。建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)《建筑施工安全檢查標準》（jgj59-99）制定現(xiàn)場評價及評分辦法?，F(xiàn)場評價實行動態(tài)管理，建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)根據(jù)工程進度和監(jiān)管需要對安全文明施工措施分階段進行檢查評價。
建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)依據(jù)檢查評價情況確定最終評價結(jié)果。評價結(jié)果分為優(yōu)良、合格、不合格三個等級。
1、評價結(jié)果為優(yōu)良者，計取現(xiàn)場評價費。
計算方法為：得分為80分者，現(xiàn)場評價費費率按基本費費率的40%計取，80分以上每增加1分，其現(xiàn)場評價費費率在基本費費率的基礎(chǔ)上增加3%，中間值采用插入法計算，保留小數(shù)點后兩位數(shù)字，第三位四舍五入?，F(xiàn)場評價費費率計算公式如下：
現(xiàn)場評價費費率=基本費費率×40%+基本費費率×（評價得分-80）×3%。
2、評價結(jié)果為合格者，得分為70～80分，安全文明施工措施費按基本費計取，不計取現(xiàn)場評價費。
3、評價結(jié)果為不合格者，應(yīng)進行整改，以整改后的評價結(jié)果作為測定和計取安全文明施工措施費的依據(jù)。整改后評價仍不合格者，不計取安全文明施工措施費。
三、工地地面應(yīng)做硬化處理而未做的，其安全文明施工措施費中的文明施工費按應(yīng)計費率的60%計取。
四、施工期間承包人發(fā)生四級以上（含四級）質(zhì)量安全事故的，不計取安全文明施工措施費中的安全施工費。
五、未經(jīng)現(xiàn)場評價的工程，一律不得計取安全文明施工措施費。
第六條 建設(shè)工程安全文明施工措施費為不參與競爭費用。在編制概 3算、預(yù)算控制價或標底、投標報價時應(yīng)足額計取，即安全文明施工措施費費率按基本費費率加現(xiàn)場評價費最高費率計列。
文明施工費費率=文明施工基本費費率×2 安全施工費費率=安全施工基本費費率×2 臨時設(shè)施費費率=臨時設(shè)施基本費費率×2 第七條 投標人在投標報價時，“文明施工”、“安全施工”、“臨時設(shè)施”費未按第六條規(guī)定費率報價的，投標人的投標將被拒絕。
第八條 為保證安全文明施工措施落實到位，文明施工、安全施工、臨時設(shè)施三項措施費實行費率測定制度。工程竣工后，承包人持《安全文明施工措施評價及費率測定表》（附件2）到工程所在地工程造價管理機構(gòu)申請辦理測定。
未設(shè)工程造價管理機構(gòu)的縣（區(qū)、市）所屬建設(shè)工程項目，其安全文明施工措施費率的測定機構(gòu)由縣（區(qū)、市）建設(shè)行政主管部門確定，報市、州工程造價管理機構(gòu)備案。
安全文明施工措施費費率測定機構(gòu)依據(jù)建筑安全監(jiān)督機構(gòu)對安全文明措施評價結(jié)果，測定評價費率并確定承包人應(yīng)計取的安全文明施工措施費費率。測定工作應(yīng)在收到測定表后3個工作日內(nèi)完成。
第九條 安全文明施工措施費的結(jié)算管理：
工程竣工驗收合格后，承包人憑《安全文明施工措施評價及費率測定表》測定的費率辦理竣工結(jié)算。
未經(jīng)現(xiàn)場評價或承包人不能出具《安全文明施工措施評價及費率測定表》的，承包人不得收取安全文明施工措施費。
第十條 發(fā)包人與承包人應(yīng)當在施工合同中明確安全文明施工措施費總費用以及費用預(yù)付計劃、支付計劃、使用要求、調(diào)整方式等條款。合同工期在一年以內(nèi)的，發(fā)包人預(yù)付安全文明施工措施費用不得低于基本費的60%；合同工期在一年以上的（含一年），預(yù)付安全文明施工措施費用不得低于基本費的40%，其余費用應(yīng)當按照施工進度依據(jù)合同約定支付。4實行工程總承包的，總承包單位依法將工程分包給其他單位的，總承包單位與分包單位應(yīng)當在分包合同中明確安全文明施工措施費用由總承包單位統(tǒng)一管理。安全文明施工措施由分包單位實施的，由分包單位提出專項安全文明施工措施方案，報總承包單位批準后實施并由總承包單位支付所需費用。
第十二條 發(fā)包人應(yīng)當按照本規(guī)定及合同約定及時向承包人支付安全文明施工措施費，并督促承包人落實安全文明施工措施。
發(fā)包人未按本規(guī)定及合同約定支付安全文明施工措施費用的，由縣級以上建設(shè)行政主管部門依據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》第五十四條規(guī)定，責令限期整改；逾期未改正的，責令該建設(shè)工程停止施工。造成人身傷亡事故的，應(yīng)承擔相應(yīng)的賠償責任。第十三條 工程監(jiān)理單位應(yīng)當對發(fā)包人、承包人落實安全文明施工措施情況進行現(xiàn)場監(jiān)理。監(jiān)理單位發(fā)現(xiàn)發(fā)包人未按本辦法規(guī)定或合同約定支付安全文明施工措施費的，應(yīng)及時提請發(fā)包人支付，拒不支付的，有責任向工程所在地建筑安全監(jiān)督管理機構(gòu)報告；發(fā)現(xiàn)承包人未落實安全文明施工措施的，有權(quán)責令其整改，對承包人拒不整改的，工程監(jiān)理單位應(yīng)當及時向發(fā)包人和建設(shè)行政主管部門報告，必要時依法責令暫停施工。第十四條 承包人應(yīng)當確保安全文明施工措施費?？顚Ｓ?。承包人安全生產(chǎn)管理機構(gòu)和專職安全生產(chǎn)管理人員負責對建設(shè)工程安全文明施工措施的組織實施進行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，并有權(quán)向建設(shè)行政主管部門反映情況。
工程總承包單位對建設(shè)工程安全文明施工措施費用的使用負總責?？偝邪鼏挝粦?yīng)當按照本規(guī)定及合同約定及時向分包單位支付安全文明施工 5篇二：公司與項目部簽訂管理費協(xié)議 建筑工程施工內(nèi)部承包協(xié)議
發(fā)包方：（以下簡稱甲方）
承包方： 工程項目部（以下簡稱乙方）為進一步完善公司內(nèi)部管理機制，明確甲、乙雙方的責、權(quán)、利關(guān)系，加強對本工程項目的監(jiān)督管理，確保本工程項目的施工質(zhì)量、安全、進度，以及各項經(jīng)濟技術(shù)指標的實現(xiàn)。甲、乙雙方根據(jù)國家相關(guān)建筑法規(guī)和甲方的項目工程管理規(guī)定，在乙方無條件認可并愿意全部履行甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）條款，本著平等互利、互利雙贏的原則，經(jīng)雙方共同協(xié)商一致，簽訂以下合同條款，供雙方嚴格遵守執(zhí)行。
一、工程概況
1、工程名稱：
2、工程地址：
3、工程規(guī)模：
4、合同總造價：
5、合同工期： 天
二、承包方式及內(nèi)容
1、承包方式為全包。
2、承包內(nèi)容：
以甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）中所包含的全部工作范圍和應(yīng)實現(xiàn)的各項經(jīng)濟技術(shù)指標（包括設(shè)計變更通知書中增減工作范圍和國家另有明文規(guī)定必須達到的各項指標）和應(yīng)履行的各項義務(wù)和職責等全部內(nèi)容。
三、承包期限
自本工程中標之日起至工程全部竣工交付、保修期滿結(jié)算一切經(jīng)濟手續(xù)，無任何經(jīng)濟、民事以及刑事糾紛案件遺留問題之日止。（工程質(zhì)量按國家規(guī)定的終生負責制執(zhí)行）。
四、工程款及稅費收繳
1、凡屬建設(shè)方撥付的本工程的工程款，未經(jīng)甲方特別書面授權(quán)都必須轉(zhuǎn)至甲方指定的開戶銀行。
2、凡屬本工程建設(shè)中所需的工程款項，概由乙方自籌解決，甲方不承擔為乙方融資或墊付工程款的任何義務(wù)。
3、工程款撥付：根據(jù)甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同（協(xié)議）中有關(guān)工程款撥付方式，待建設(shè)方將本項目工程款轉(zhuǎn)至甲方帳戶后，甲方依據(jù)本協(xié)議按比例扣足公司代交稅費和公司管理費后，再將余額全額支付給乙方
4、稅金的交納：建筑營業(yè)稅由甲方按國家規(guī)定的相關(guān)稅種和稅率計算，乙方主動按時到所屬稅務(wù)機關(guān)履行納稅義務(wù)，并將合法有效的完稅票據(jù)交甲方財務(wù)注賬存檔備案或者由甲方依據(jù)本協(xié)議在建設(shè)方撥付的工程款中代扣代繳。
5、綜合管理費的交納：本工程乙方向甲方交納的綜合管理費本工程總造價的%，綜合管理費的交納分三次交納，即：①施工合同簽訂后三日內(nèi)乙方用現(xiàn)金交納50%的管理費，②主體完工后乙方用現(xiàn)金交納40%的管理費，③工程全部完工乙方用現(xiàn)金交納10%的管理費。
6、待工程竣工交付后，根據(jù)甲方與建設(shè)方簽訂的建設(shè)工程施工承包合同中有關(guān)退還履約（質(zhì)量）保證金的條款，當建設(shè)方退還的履約（質(zhì)量）保證金達到甲方指定的開戶銀行后，如乙方無任何遺留問題，并已與甲方結(jié)清全部稅費并將竣工資料交甲方留檔備案后，甲方全額退還乙方繳納的本工程的履約（質(zhì)量）保證金，否則甲方有權(quán)在建設(shè)方退還的履約（質(zhì)量）保證金中扣除乙方應(yīng)繳的全部稅費。
五、甲、乙雙方各自的權(quán)利和義務(wù)
（一）甲方的權(quán)利和義務(wù)
1、有權(quán)對乙方履行承包合同進行監(jiān)督、檢查，發(fā)現(xiàn)問題責令乙方及時糾正和整改。
2、有權(quán)按本合同約定收取乙方應(yīng)交納的稅金和相關(guān)費用。
3、有權(quán)制止乙方的任何違約、違規(guī)、違紀、違法行為，乙方不服從的，甲方有權(quán)終止其承包合同，直至依法追究乙方當事人的法律責任和乙方責任人的連帶責任。
4、有權(quán)要求乙方對甲方造成的任何損失或損害進行公開道歉和經(jīng)濟賠償。
5、有義務(wù)為乙方提供履行合同所需的相關(guān)證照、文件、印章和技術(shù)資料。
6、有義務(wù)協(xié)助乙方協(xié)調(diào)與有關(guān)部門的關(guān)系，為乙方提供業(yè)務(wù)技術(shù)方面的咨詢服務(wù)，支持乙方維護自身和甲方公司的一切合法權(quán)益。
7、有義務(wù)配合乙方共同處理好工程施工中遇到的重大疑難問題。
（二）乙方的權(quán)利和義務(wù)
1、有權(quán)合法使用甲方的證照、印章、技術(shù)資料，發(fā)生的費用由乙方承擔。
2、有權(quán)對承包項目工程中所需的人、財、物實行自主安排和調(diào)配。
3、有權(quán)對承包項目實行分項核算、自負盈虧，確定剩余利潤的內(nèi)部分配和債務(wù)的分擔。
4、有義務(wù)和責任遵守國家的法律、法令及國家的各項方針政策，嚴格執(zhí)行行業(yè)規(guī)范和各種規(guī)程，依法向國家和相關(guān)部門繳納各種稅費。
5、全面履行以甲方名義與建設(shè)方簽訂的工程承包合同和本合同中所規(guī)定的各項應(yīng)盡義務(wù)。
7、有義務(wù)按本合同之約定，按時足額向甲方交納管理費，保證不拖欠、各類人員工資，本合同有效期內(nèi)，付清全部人工、材料、機械設(shè)備費用，并按工程形象進度，對工程款的使用情況等，分月、季向甲方提供準、快、細、全的報表。
8、有義務(wù)接受相關(guān)部門、建設(shè)方和甲方對工程施工過程中的質(zhì)量、安全、進度、各類資料、工程款的收付等情況進行監(jiān)督檢查，對一切違規(guī)、違紀違法行為的處罰。
9、必須建立健全符合工程實際情況的崗位責任制，質(zhì)量安全保證體系，嚴格執(zhí)行職工養(yǎng)老保險、工傷、醫(yī)療、意外傷害保險等政策法規(guī)。在確保工程施工質(zhì)量、安全的前提下，按合同約定工期，全面完成工程承包的各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
10、有義務(wù)維護甲方的信譽和利益，不得違法使用、轉(zhuǎn)借、倒賣甲方提供的各種證照、文件、印章及技術(shù)資料，轉(zhuǎn)包工程承包項目。
11、因工程發(fā)生質(zhì)量、安全事故或人員的傷、病、殘、亡事故時，給國家、集體或他人造成傷害和損失的，概由乙方承擔全部的經(jīng)濟、民事以及法律責任。與甲方無關(guān)。
12、乙方有義務(wù)做好本承包工程現(xiàn)場的治安保衛(wèi)工作和各種圖紙、資料的收集、整理、簽認、歸檔工作，在工程竣工交付時，完整送交一套給甲方存檔備查，否則甲方拒絕對其他任何資料、票據(jù)監(jiān)章。
六、雙方的共同責任
1、乙方向甲方交納的管理費為甲方的純收費用。甲方不承擔其他任何的稅費開支，如有其它費用發(fā)生，全部由乙方承擔。
2、乙方依法向國家繳納稅費，向相關(guān)部門和甲方按規(guī)定交清費用后，承包工程中的剩余利潤全部歸乙方所有，發(fā)生虧篇三：巧記措施費、規(guī)費管理費 選擇直接費、間接費包括哪些具體項目 區(qū)分項目屬于直接工程費、措施費、規(guī)費、企業(yè)管理費小項中的哪一項
【記憶口訣總結(jié)】三句話分別用于記憶措施費、規(guī)費和企業(yè)管理費共27項費用
1、二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn)
2、保定無公害
3、公差使用保險金務(wù)工
措施費
指為了完成工程項目施工，發(fā)生與該工程前和施工過程中的技術(shù)、生活等方面的非工程實體項目所需費用。
二環(huán)夜臨大水，支架已安穩(wěn) 二：二次搬運費 環(huán)：環(huán)境保護費 夜：夜間施工費 臨：臨時設(shè)施費
大：大型機械設(shè)備進出場費及安拆費 水：排水、降水費
支：混凝土、鋼筋砼、模板及支架費 架：腳手架費
已：已完工程及設(shè)備保護費 安：安全施工費 穩(wěn)：文明施工費
規(guī)費
是指政府和有關(guān)權(quán)力部門規(guī)定必須繳納的費用（簡稱規(guī)費）保定無公害
保：社會保障費：
1、養(yǎng)老保險費。
2、失業(yè)保險費。
3、醫(yī)療保險費 定：工程定額測定費 污：工程排污費 公：住房公積金
害：危險作業(yè)意外傷害保險
企業(yè)管理費
是指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用。
公差使用保險金務(wù)工 其他
公：辦公費
差：差旅交通費：
使用：固定資產(chǎn)使用費、工具用具使用費（2項）保險：勞動保險費、財產(chǎn)保險費（2項）金：稅金務(wù)：財務(wù)費
工：管理人員工資、工會經(jīng)費、職工教育經(jīng)費（3項）
其他：包括技術(shù)轉(zhuǎn)讓費、技術(shù)開發(fā)費、業(yè)務(wù)招待費、綠化費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。
項目建設(shè)事情整改措施3
項目建設(shè)整改措施
篇1：工程整改落實情況匯報
葛洲壩集團電力有限責任公司丘北縣35kV部關(guān)于
文山供電局冷經(jīng)理蒞臨檢查指導(dǎo)
我輸變電工程建設(shè)若干具體要求整改落實情況匯報 文山州35kV及以下城農(nóng)網(wǎng)基建工程建設(shè)項目部： 20XX年10月08日上午，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況進行了檢查和指導(dǎo)，提出了若干寶貴、具體的指導(dǎo)性意見、建議和要求。金王寺水庫工程建設(shè)指揮部一班人高度重視，將省廳、市局領(lǐng)導(dǎo)的意見、建議和要求進行了認真梳理，及時落實了整改。
一、安全與質(zhì)量并重，全面優(yōu)化、細化工期布置 為進一步全面優(yōu)化和細化工期布置，項目部召集項目技術(shù)部、工程管理、質(zhì)檢部、安全部、物資部、各部門負責人進行了認真的會商和研究。針對施工現(xiàn)場臨時用電、臨邊安全防護、現(xiàn)場文明施工、項目部管理人員散漫、建全資料管理、工程推進滯緩等實際情況進行分析。工程實際情況，在重安全、重質(zhì)量的前提下，逐一優(yōu)化、細化施工進度計劃和工期布置。為讓優(yōu)化和細化的方案落到實處，項目部增派了管理人員各司其職進行監(jiān)督管理確保每項工作有人跟蹤管理落實到位，按施工時段和作業(yè)面進行包干負責，把具體工作和責任都細化落實到了人頭。在落實整改責任集中解決突出問題上下功夫，在建立完善項目管理組織，圓滿完成了整改落實階段各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，取得了階段性成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)報告如下：
二、整改落實階段活動開展情況 在整改落實階段，我項目部嚴格按照南方電網(wǎng)相關(guān)規(guī)范執(zhí)行及云南電網(wǎng)文山供電局規(guī)章制度和要求，采取相信切實可行的措施，認真做好各個環(huán)節(jié)的相關(guān)工作。
（一）抓好工程施工現(xiàn)場安全文明措施及安全文明施工工作。
一、嚴格按照《現(xiàn)場施工臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》要求，采用三相五線制及三級配電箱一機一閘措施。為加強臨邊安全防護措施，在擋土墻四周設(shè)置雙層腳手架作為安全防護欄并掛設(shè)安全防護網(wǎng)。施工現(xiàn)場增設(shè)安全警示牌，警戒線，做到不遺漏任何一個危險點，做到每個危險點都做好相應(yīng)的防護措施，確保工程零事故。二、加強現(xiàn)場文明工作措施，在施工現(xiàn)場搭設(shè)施工臨時辦公室，安排2人以上人員入住施工現(xiàn)場，確保24小時值班做好施工安保工作。在施工現(xiàn)場設(shè)置施工棚、做到定置化區(qū)域管理，材料分類集中堆放，設(shè)置水泥臨時倉庫、鋼筋堆放區(qū)、砂石料堆放區(qū)并設(shè)置相應(yīng)的標識牌。
（二）加強工程施工質(zhì)量控制嚴格按照工程施工規(guī)范及設(shè)計圖紙要求施工。新增一臺混凝土攪拌機嚴格按照砂漿實驗配比計量，保證砂漿強度及穩(wěn)定性。對施工進場原材料嚴格按照材料驗收流程，驗收抽檢合格后使用、不合格材料決不讓其進入施工場地、并設(shè)置好材料驗收合格標識牌、做到工程質(zhì)量從材料源頭開始控制。嚴格要設(shè)計要求施工，控制施工工藝，擋墻砌體分層砌筑灌漿飽滿?；炷潦┕ぃ夯炷烈藘?yōu)先選用同一可靠廠家的商品混凝土，因為同一可靠廠家的混凝土原材料性能穩(wěn)定，實驗設(shè)施完備，而且混凝土供應(yīng)、運輸、澆
筑能力都能得到相應(yīng)的保障。當現(xiàn)場進行攪拌時，攪拌設(shè)備必須滿足施工要求，材料穩(wěn)定、可靠，現(xiàn)場存貯水泥的庫房要做到防雨、防泥、防潮?；炷翝仓r要嚴格按規(guī)范要求進行振搗，振動棒嚴禁碰擊模板，應(yīng)派專人在模板外側(cè)或底側(cè)適當敲擊模板，以排除混凝土內(nèi)部氣泡。并嚴格按混凝土養(yǎng)護要求養(yǎng)護到位，保證混凝土強度要求同時保證外觀達到南網(wǎng)施工質(zhì)量驗收要求規(guī)范要求。
（三）工程進度控制措施；針對目前工期滯后問題，重新編制施工總進度計劃、合理安排后續(xù)工作安排、加到人力物力財力投入確保工程順利如期完成交付給建設(shè)單位。
三、目前存在問題
我項目部通過這次停工整改落實階段工作雖然取得了很大成效，但仍存在一些問題和不足。一是工程對施工困難
估計不足，站區(qū)石方挖方量超出預(yù)期、前期在施工場地平整滯后工期過多。二是對現(xiàn)場整體施工安排不夠全面合同，施工作業(yè)面未能全面展開。
四、下一步工作安排
下一步，我們將按文山供電基建工程建設(shè)項目部要求，加強項目管理。合理優(yōu)化施工總體安排，全面展開作業(yè)面。目前正在展開擋土墻、主控樓施工。站區(qū)圍墻、站內(nèi)設(shè)備基礎(chǔ)計劃本月18開全面開工。爭取本月底完成60%合同工程量。目前35kV變電站工程施工人員20人，20號后人員投入將達到40人同時施工。
經(jīng)過這次上整改，文山供電局基建部及文山供電局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、丘北縣主管部門領(lǐng)導(dǎo)對丘北縣35kV八道哨變電站工程情況指導(dǎo)使我項目認識到自己的諸多不足之處，工程進度迫在眉睫我部在后續(xù)時間里將全力以赴確保工程如期順利完工。
葛洲壩集團電力有限公司
丘北縣35kV八道哨輸變電工程施工項目部 20XX年11月15日
篇2：建設(shè)工程項目整改方案
建設(shè)工程項目整改方案
20XX年6月25日地區(qū)政府、縣城管局、財政局、審計局和縣創(chuàng)衛(wèi)辦相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親自來蔣坊鄉(xiāng)，對垃圾碳化處理爐建設(shè)工程項目進行全面檢查，發(fā)現(xiàn)存在垃圾進料槽安全隱患，進料口煙塵過大，影響操作人員操作。垃圾碳化處理后灰渣混合問題，作業(yè)現(xiàn)場無大門，無操作人員休息室，廁所，工具室等一系列問題。
對照存在的問題采取以下整改措施：
（1）對進料槽存在的安全隱患問題，加裝操作人員安全帶，進料口增加活動U型進料槽，另加裝一臺鼓風機，防止進料過程中煙霧過大。
（2）加裝出灰分類架、進出口大門、場外安全警示牌。
（3）修建操作人員休息室、側(cè)所和工具儲藏室。
（4）建設(shè)單位嚴格按照批準的建設(shè)規(guī)模，建設(shè)內(nèi)容，建設(shè)標準進行施工組織管理，確保工程質(zhì)量，按期交付使用。給老百姓交上一個安全可靠的、放心的、實用的工程。
20XX年6月27日
上報：地區(qū)政府和縣城管局，財政局，審計局，相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)。存檔：湖南大均建設(shè)工程有限公司 篇3：工程建設(shè)領(lǐng)域整改方案
陜西省鐵路投資集團有限公司工程建設(shè)
領(lǐng)域突出問題專項治理整改階段工作安排
省國資委第七檢查組：
根據(jù)省國資委的安排與部署，秦民生組長率隊的第七檢查組一行對我集團公司的榆橫鐵路一期、水北村、麻園子兩
個煤炭集運站共3個項目進行了檢查與復(fù)查，并將有關(guān)意見以書面形式于20XX年5月27日反饋給公司，對集團公司前一階段的工作充分進行了肯定，對專項治理整改階段工作提出了新的要求和工作重點。
為了認真做好工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題整改落實階段各項工作，進一步推動專項治理深入開展，確保存在的問題得到及時整改和有效落實，集團公司召開了專題會議，傳達了國資委的要求和精神，對已完成的動員部署、自查自糾、重點抽查和復(fù)查三個階段的工作進行了分析總結(jié)，做得好的給予了肯定，存在的問題進行了梳理，對整改落實階段工作進行了部署，提出六點要求。
一是提高思想認識。要求各項目管理單位和集團公司監(jiān)管部門進一步提高思想認識，明確專項治理整改目標，落實整改責任，不斷增強做好工作的責任感和緊迫感。要本著對項目建設(shè)、對公司效益、對社會責任高度負責的精神，扎實做好整改落實階段的各項具體工作。
二是突出抓好整改。針對自查排查階段查找出的問題, 認真分析原因，結(jié)合實際制定出行之有效、管用可行的工作具體措施，及時加以整改。集團公司工程管理部、監(jiān)察審計部等有關(guān)部門和項目建設(shè)管理單位要切實發(fā)揮監(jiān)督、管理主體作用，針對突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，有針對性的抓好督促整改工作落實。
三是落實整改，嚴格追究，進一步強化責任。堅持“誰建設(shè)、誰負責，誰主管、誰負責，誰監(jiān)督、誰負責”的原則，明確措施、落實責任，限時解決。開展專項治理期間，對存在問題整改不力、久拖不改、邊查邊犯、頂風違法違紀的要作出嚴肅處理，不僅要追究項目管理單位的責任，還要追究集團公司監(jiān)管部門及負責領(lǐng)導(dǎo)的責任。今后將加大責任追究力度，對因思想不重視、工作不落實，管理失職、監(jiān)督不力，導(dǎo)致專項治理工作走過場，在職責范圍內(nèi)，發(fā)生重特大事故和案件，造成重大損失或惡劣影響的，要實行責任倒查制，依據(jù)《集團公司經(jīng)濟責任追究辦法》，追究領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員的責任。
四是完善規(guī)章制度。要全面清理集團公司現(xiàn)行工程建設(shè)方面的規(guī)章制度和規(guī)范性文件，分類作出處理。適用的要繼續(xù)堅持，過時的要及時廢止，有缺陷的要適時修訂完善。要嚴格按照任務(wù)分解由牽頭部室組織落實和有關(guān)部室進行銜接。加強對重點部位和關(guān)健環(huán)節(jié)的制度建設(shè)，堅持實體性制度與程序性制度并重，注重制度之間的配套銜接，增強制度的針對牲、系統(tǒng)性和有效性，最大限度地堵塞滋生腐敗的漏
洞。尤其是針對今年要新開工建設(shè)的項目，制度要先行。通過建立和完善相關(guān)規(guī)章制度，力促專項治理工作深入有效地開展。
五是建立長效機制。進一步加強日常監(jiān)管和對工程建設(shè)
項目的監(jiān)督檢查，加大對投訴舉報和違規(guī)違紀問題的受理和查處工作，對于投訴舉報電話要做到舉報有登記、件件有著落、事事有回音。注重發(fā)揮監(jiān)察審計的預(yù)防功能和工程管理的專業(yè)監(jiān)管職能，深入項目建設(shè)一線，嚴把工程質(zhì)量、安全、投資控制、進度關(guān)，及時發(fā)現(xiàn)違紀違法案件線索，不斷拓寬案源渠道。對于嚴重違規(guī)、違紀、違法問題，做到發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，始終保持治理工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題和查辦典型案件的堅決態(tài)度。
六是加強輿論宣傳和信息報送。注重加強與項目單位的日常聯(lián)系與溝通，多渠道宣傳工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作。認真總結(jié)工作的有效做法和成功經(jīng)驗，堅持典型引導(dǎo)、以點帶面，推動專項治理深入開展。加強信息采集和xx工作，保證輿論宣傳的及時性和報送信息的真實性，為集團公司正確決策提供可靠依據(jù)。加強項目臺賬建立，根據(jù)項目進展及時更新和完善。通過臺賬使集團公司可以迅速準確了解項目進展情況。尤其對今年新開工的項目，要利用已經(jīng)積累的經(jīng)驗，從項目決策開始各個環(huán)節(jié)把好關(guān)，確保新開工項目不出問題、少出問題，將問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在省國資委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級的幫助與關(guān)心下，前三個階段取得了一些成果，國資委檢查組也給與我們充分肯
定。雖然沒有發(fā)現(xiàn)違法問題，這些只能代表過去，我們?nèi)詴r刻要提高監(jiān)管意識，加強監(jiān)管措施的實施，做好后2個階段的工作。今后，我們?nèi)砸獔猿旨兄卫砼c日常監(jiān)管相結(jié)合，嚴肅查處各類違法違紀案件。通過整改階段工作，查找一批問題，剖析一批工程，整改一批項目，完善一批制度，追究一批責任，為推進體制、機制和制度創(chuàng)新，建立規(guī)范的工程項目建管理和市場行為，為全面完成工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理工作典定良好的基礎(chǔ)。在新的鐵路投資大高潮來臨之際，我們依然任重道遠。
今后，我們將在省國資委的領(lǐng)導(dǎo)下，以這次專項治理整改階段工作為契機，全面貫徹黨的十七大精神，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞既定的戰(zhàn)略目標，解放思想，創(chuàng)新觀念，搶抓機遇，加快發(fā)展，知難而上，迎難而進，嚴防腐敗，確保項目規(guī)劃好、建設(shè)好、管理好，為實現(xiàn)集團公司的二次創(chuàng)業(yè)而不懈努力，為我省經(jīng)濟社會發(fā)展做出我們陜鐵集團應(yīng)有的貢獻。陜西省鐵路投資集團有限公司
二○一○年六月八日
項目建設(shè)事情整改措施3篇 整改項目及措施相關(guān)文章：
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