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文控經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(文控經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

時(shí)間:2022-11-26 21:08:07 綜合范文

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文控經(jīng)理崗位職責(zé)6篇(文控經(jīng)理崗位職責(zé)內(nèi)容)

文控經(jīng)理崗位職責(zé)1

  品控經(jīng)理崗位職責(zé)

【篇1:品控部經(jīng)理崗位職責(zé)】

  品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

  一、崗位職責(zé)

  1、直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé),在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行。

  2、品控部主要負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)過程中工藝參數(shù)的檢測,為生產(chǎn)部生產(chǎn)質(zhì)量更好的產(chǎn)品提供一個(gè)重要的數(shù)據(jù)參考。

  3、每天不定時(shí)對車間各工序工藝控制參數(shù)進(jìn)行檢測,發(fā)現(xiàn)不合格后及時(shí)向生產(chǎn)部反映,督促生產(chǎn)部及時(shí)進(jìn)行調(diào)整,確保生產(chǎn)質(zhì)量。

  4、對成品的檢測,每次發(fā)貨時(shí)對成品進(jìn)行抽樣檢測,對產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)、重量進(jìn)行控制,發(fā)現(xiàn)不合格及時(shí)反饋給生產(chǎn)部,確保出廠產(chǎn)品質(zhì)量合格。

  5、對原料的檢測,每次進(jìn)原料時(shí)要多次測量干物值,檢查原料的干物與隨車檢驗(yàn)單是否一致,發(fā)現(xiàn)不符立即上報(bào),減少公司損失。

  6、質(zhì)量管理理念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證、質(zhì)量分析會、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中的質(zhì)量問題。

  7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決問題 。

  9、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排,化驗(yàn)儀器的使用維護(hù)等。 10、檢查化驗(yàn)員工作完成情況,并進(jìn)行考核。

  品控部

  2011年12月15日

【篇2:品控部經(jīng)理崗位職責(zé)說明書2】

  儷亨 國際品控部經(jīng)理 崗位說明書

【篇3:品控部崗位職責(zé)】

  品控部崗位職能規(guī)劃

  為了提高對產(chǎn)品質(zhì)量的保證能力,結(jié)合目前生產(chǎn)車間的運(yùn)作模式,現(xiàn)對品控部的崗位職能進(jìn)行重新劃分,并對各崗位的職責(zé)進(jìn)行修訂。1 品控部組織機(jī)構(gòu) 2 部門職能

  執(zhí)行原材料和成品的控制程序,完成原奶、輔料的進(jìn)廠檢驗(yàn)、生產(chǎn)過程檢驗(yàn)

  和試驗(yàn)、成品出廠檢驗(yàn);

  收集、分析檢驗(yàn)數(shù)據(jù),及時(shí)反饋質(zhì)量信息,降低次品率; 負(fù)責(zé)市場退貨和不合格品的控制; 組織對生產(chǎn)部門的衛(wèi)生檢查。對消費(fèi)者投訴樣品進(jìn)行檢測分析,配合售后部處理質(zhì)量投訴; 品控部監(jiān)視和測量儀器的建檔、周期鑒定、維修保養(yǎng)。3職責(zé)

  品控部經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,建立有效的質(zhì)量管理模式,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)中心質(zhì)量體系運(yùn)行;

  2、制定監(jiān)督、檢查、服務(wù)的程序和計(jì)劃并安排實(shí)施,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程工藝執(zhí)行的監(jiān)控及糾正預(yù)防措施的驗(yàn)證;

  3、完成在計(jì)劃規(guī)定內(nèi)工藝準(zhǔn)備工作,確保新產(chǎn)品的投產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)的完成;

  4、根據(jù)公司需要,及時(shí)對產(chǎn)品工藝進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn),保證公司資源合理使用;

  5、審查簽署工藝技術(shù)文件,工藝標(biāo)準(zhǔn)、工藝規(guī)程等工藝資料,確保正確性、安全性、合理性、完整性;

  6、質(zhì)量管理觀念的培訓(xùn),質(zhì)量認(rèn)證(iso,haccp)、質(zhì)量分析會、巡查評估、質(zhì)量體系內(nèi)審、質(zhì)量管理人員培訓(xùn)、提供咨詢、監(jiān)督考核質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,指導(dǎo)并督促解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題

  7、定期總結(jié)產(chǎn)品質(zhì)量,并對在線檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)等方面的工作進(jìn)行匯總分析,提高產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。

  8、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)質(zhì)量問題時(shí),與生產(chǎn)、銷售部門合作,分析出現(xiàn)問題的原因,共同解決質(zhì)量問題。

  9、按照技術(shù)部提供的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定檢測流程,控制檢驗(yàn)成本。 10、品控部費(fèi)用申報(bào)、工作計(jì)劃的安排。

  11、監(jiān)督檢查員工工作完成情況,并進(jìn)行考核。 品控部化驗(yàn)員崗位職責(zé) 成品班長:

  1.負(fù)責(zé)品控部實(shí)驗(yàn)儀器、工具、藥品、試劑的使用情況統(tǒng)計(jì)、申購。2.配合完成消費(fèi)者投訴樣品的檢驗(yàn)分析。3.組織完成成品檢驗(yàn)、原輔料的微生物檢測及結(jié)果統(tǒng)計(jì)。4.不合格品的處置、跟蹤庫房產(chǎn)品抽樣檢查及追蹤檢驗(yàn)。5.開展三聚氰胺項(xiàng)目的檢測。6.組織完成蛋白質(zhì)的測定工作。

  7.組織完成對成品記錄的書寫檢查裝訂、保存。 8.對所用測量裝置的校正,試劑的配制標(biāo)定。9.負(fù)責(zé)本組檢驗(yàn)員的考核、考勤結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。成品組員:

① 原料、半成品、成品、生產(chǎn)用水的微生物檢驗(yàn)。② 設(shè)備消毒效果的驗(yàn)證。③ 包裝材料的衛(wèi)生指標(biāo)檢驗(yàn)。④ 車間空氣質(zhì)量檢驗(yàn)。

⑤ 負(fù)責(zé)成品的扣留、放行等環(huán)節(jié)。

⑥ 不合格品的處置、跟蹤庫房產(chǎn)品抽樣檢查。⑦ 保溫試驗(yàn)、回顧樣品、顧客投訴樣品的追蹤檢驗(yàn)。⑧ 開展三聚氰胺、蛋白質(zhì)項(xiàng)目的檢測。

  在線班長:

  1.組織完成生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的監(jiān)視和測量。 2.本組所用測量裝置的校正,試劑的配制標(biāo)定。3.半成品的感官、理化檢驗(yàn)。4.生產(chǎn)過程中成品的感官、理化檢驗(yàn)。5.記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。

  6.跟蹤設(shè)備清洗消毒過程及數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)。 7.在線不合格品的處置、跟蹤。

  8.抽取液態(tài)奶生產(chǎn)線樣品、保溫樣品、回顧樣品,奶粉樣品。 9.負(fù)責(zé)本組檢驗(yàn)員的考核、考勤結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。10.組織完成對在線紀(jì)錄的書寫檢查裝訂及保存。

  在線組員:

  1.半成品的感官、理化檢驗(yàn)。 2.生產(chǎn)過程中成品的感官、理化檢驗(yàn)。3.記錄設(shè)備運(yùn)行參數(shù)。4.跟蹤設(shè)備清洗消毒過程。5.消毒液濃度檢驗(yàn)。

  6.在線不合格品的處置、跟蹤。

  7.抽取液態(tài)奶生產(chǎn)線樣品、保溫樣品、回顧樣品,奶粉樣品。 8.不合格品的扣留及處理。9.記錄的書寫。

  原奶班長:

  1.組織完成鮮奶、輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)。

  2.本組所用測量裝置的校正,試劑的配制標(biāo)定。 3.包裝材料、輔料的感官及快速理化項(xiàng)目的檢驗(yàn)。4.出據(jù)原輔材料放行/扣留通知單。5.酸奶發(fā)酵及半成品跟蹤檢驗(yàn)。

  6.負(fù)責(zé)本組檢驗(yàn)員的考核、考勤結(jié)果的統(tǒng)計(jì)。 7.負(fù)責(zé)對原奶記錄書寫檢查及裝訂整理、保存。8.菌種的統(tǒng)計(jì)及申報(bào)。原奶組員:

  1.完成鮮奶、輔料進(jìn)廠檢驗(yàn)。

  2.包裝材料、輔料的感官及快速理化項(xiàng)目的檢驗(yàn)。 3.出據(jù)原輔材料放行/扣留通知單。4.菌種的投放。

  5.酸奶發(fā)酵及半成品跟蹤檢驗(yàn)。 6.記錄的書寫。

文控經(jīng)理崗位職責(zé)2

  文控文員的工作職責(zé)

  1.負(fù)責(zé)公司的行政文件、iso系統(tǒng)文件、技術(shù)文檔、工程圖紙、生產(chǎn)資料的收集、整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計(jì)與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。2.負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢 查。3.負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范文,制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于文件資料的教育功能,將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。4.外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。5.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。6.文件更改時(shí)更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷毀。7.定期對文件進(jìn)行檢查、評審(使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等)。8.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。9.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。

  10.開展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料開放和利用工作,主動(dòng)為公司各項(xiàng)工作 和員工服務(wù)。

  11.開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。 12.做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。篇2:項(xiàng)目文控崗位職責(zé) 文控崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文的打印、校對、送批、發(fā)送和存檔工作;

  2、負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部內(nèi)外技術(shù)文件、工程文件(包括圖紙)、來函及“雜件”的拆封、收發(fā)、登記、送批、傳閱、催辦、存檔、調(diào)閱和保管工作;

  3、管理各類資料和文件,每份文件資料均應(yīng)登記造冊,采取書面和計(jì)算機(jī)兩種形式妥為保存;

  4、按要求對文件資料進(jìn)行分類,建立信息查詢系統(tǒng),保證文件可方便查閱; 5、做好工程文件和相關(guān)信息的保密工作,嚴(yán)格執(zhí)行文件借閱規(guī)定;

  6、匯總工程進(jìn)度日、周、月報(bào),按時(shí)報(bào)送epc、監(jiān)理、項(xiàng)目部相關(guān)人員; 7、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇3:文控文員崗位職責(zé)說明 xx公司崗位職責(zé)說明 1

  崗位名稱:文控文員 版本:

  發(fā)布時(shí)間:2007-11-20 擬制: 批準(zhǔn):

  嘉田公司內(nèi)部資料,未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制散播篇4:文控的職責(zé) 文控的職責(zé)

  目的對本公司文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、保管、使用、更改、標(biāo)識、回收和作廢等全過程進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件均為有效版本。適用范圍

  適用于公司內(nèi)所有文件和外來、外發(fā)文件。

  參考文獻(xiàn)

  文件控制程序

  記錄控制程序 定義

.受控文件:受控文件指按照發(fā)放范圍登記、分發(fā),并能保證收回的文件。受控文件未經(jīng)文件管理部門批準(zhǔn)不得復(fù)制。

  職責(zé)

.文控專員:負(fù)責(zé)一切文件、資料的監(jiān)督管理工作。

  內(nèi)容

  工作職責(zé):

  負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

  制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于受控文件、資料工作的規(guī)章制度。

  負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

  外來文件的分發(fā)、核查,外發(fā)文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料保密工作。

  開展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料開放和利用工作,主動(dòng)為公司和員工服務(wù)。

  受控文件的評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。

  定期對受控文件進(jìn)行檢查、評審,包括使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等 開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。組織公司各部門文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。受控文件、資料記錄的歸檔、分類儲存,按保存期、限定期銷毀等工作。做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。

  負(fù)責(zé)識別、收集、匯總、更新有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、安全的適用的法律、法規(guī)及其它要求。權(quán)力范圍:

  對受控文件的編寫、分發(fā)和使用狀態(tài)有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。要求相關(guān)部門或人員配合工作的權(quán)力。責(zé)任范圍: 對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。

  如因工作失誤,給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。文控員培訓(xùn)/培養(yǎng)大綱: 1、熟悉文控職責(zé); 2、掌握文控工作流程;

  3、學(xué)習(xí)iso9001:2008和gb/t:2007標(biāo)準(zhǔn); 4、學(xué)習(xí)二、三級管理文件編寫方法;

  5、掌握公司文件管理要求。篇5:項(xiàng)目部文控職責(zé) 三化肥項(xiàng)目部文控職責(zé) 一. 文控職責(zé)制定的目的為了規(guī)范三化肥項(xiàng)目部的資料管理,加強(qiáng)資料的收集和管理工作,有效地保護(hù)合理利用資料而為公司各項(xiàng)工作服務(wù),增強(qiáng)資料的實(shí)用性和有效性;并對三化肥項(xiàng)目部文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、保管、使用、更改、標(biāo)識、回收和作廢等全過程進(jìn)行控制,結(jié)合公司的實(shí)際,制定本職責(zé)確保各相關(guān)場所使用的文件均為有效版本,特制訂本職責(zé)。

  二. 文控職責(zé)的適用范圍

  適用于三化肥項(xiàng)目部所有文件和外來、外發(fā)文件。三. 文控的職責(zé)

(一)文控崗位的職責(zé) 1.負(fù)責(zé)部門文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)和統(tǒng)計(jì)等工作。2.負(fù)責(zé)文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。3.文件更改時(shí),做好更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收、銷毀與作廢。4.負(fù)責(zé)文件的保存、整理、保存期限的監(jiān)控。5.定期對文件進(jìn)行檢查,檢查其使用狀態(tài)及是否按規(guī)定執(zhí)行等。6.負(fù)責(zé)記錄的歸檔、分類儲存、按保存期限定期銷毀。7.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料的保密和守密工作。8.做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料的安全。(二)文控負(fù)責(zé)人(dcs)的職責(zé)

  在項(xiàng)目初期,配合系統(tǒng)管理員完成文檔管理系統(tǒng)的配置和初始化工作,輸入與項(xiàng)目文件相關(guān)的信息。

-收集項(xiàng)目用戶清單;

-定義項(xiàng)目部用戶和用戶分布圖,分配等級和保密性;建立項(xiàng)目文件索引目錄;

-定義項(xiàng)目文件分發(fā)距陣并實(shí)時(shí)更新、維護(hù);項(xiàng)目執(zhí)行過程中,完善、優(yōu)化工作流程;

-向部門領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目有關(guān)的要求并制定相關(guān)計(jì)劃,按照計(jì)劃完成工作,保證服務(wù)質(zhì)量;

-定義文件管理員(dcs)的工作任務(wù);制定項(xiàng)目文件控制計(jì)劃并對進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督;對文件狀態(tài)一覽表實(shí)時(shí)管理并定期發(fā)布文件狀態(tài)報(bào)告;-負(fù)責(zé)項(xiàng)目文件的最終歸檔。

文控經(jīng)理崗位職責(zé)3

  文控文員的工作職責(zé)

  生產(chǎn)資料的收集、工程圖紙、技術(shù)文檔、系統(tǒng)文件、iso負(fù)責(zé)公司的行政文件、1.整理、鑒定、統(tǒng)一管理、編目、檢索、統(tǒng)計(jì)與借閱、保存期限和監(jiān)控工作。

  負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、2.指導(dǎo)和檢

  查。

  制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于負(fù)責(zé)起草公司各種技術(shù)資料及文件圖檔的標(biāo)準(zhǔn)范文,3.文件資料的教育功能,將文控中心辦成公司培訓(xùn)、教育基地之一。

  外來文件的分發(fā)、核查與管理監(jiān)控。4.受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。文件更改時(shí)更改記錄、會簽、評審、分發(fā)、回收與作廢、定期銷毀。

。定期對文件進(jìn)行檢查、評審(使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等)7.協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。8.嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。9.開展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料開放和利用工作,主動(dòng)為公司各 10.項(xiàng)工作

  和員工服務(wù)。

  開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。11.做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。篇2:項(xiàng)目文控崗位職責(zé) 12.文控崗位職責(zé)、負(fù)責(zé)項(xiàng)目部發(fā)文的打印、校對、送批、發(fā)送和存檔工作; 1(包括圖紙)工程文件負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部內(nèi)外技術(shù)文件、2收發(fā)、的拆封、“雜件”來函及、登記、送批、傳閱、催辦、存檔、調(diào)閱和保管工作;

  采取書面和計(jì)算機(jī)兩種形式妥為每份文件資料均應(yīng)登記造冊,管理各類資料和文件,、3 保存;、按要求對文件資料進(jìn)行分類,建立信息查詢系統(tǒng),保證文件可方便查閱; 4 5、做好工程文件和相關(guān)信息的保密工作,嚴(yán)格執(zhí)行文件借閱規(guī)定;、監(jiān)理、項(xiàng)目部相關(guān)人員;epc、匯總工程進(jìn)度日、周、月報(bào),按時(shí)報(bào)送 6、完成項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。篇3:文控文員崗位職責(zé)說明 7 公司崗位職責(zé)說明 xx 1 崗位名稱:文控文員 版本:

  2007-11-20 發(fā)布時(shí)間:

  擬制:

  批準(zhǔn):

  嘉田公司內(nèi)部資料,未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁復(fù)制散播篇4:文控的職責(zé)

  文控的職責(zé) 目的對本公司文件的編制、審核、批準(zhǔn)、發(fā)放、保管、使用、更改、標(biāo)識、回收和作廢等全 適用范圍 過程進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件均為有效版本。

  適用于公司內(nèi)所有文件和外來、外發(fā)文件。

  參考文獻(xiàn) 文件控制程序 記錄控制程序 定義 受控文件:受控文件指按照發(fā)放范圍登記、分發(fā),并能保證收回的文件。受控文件 未經(jīng)文件管理部門批準(zhǔn)不得復(fù)制。

職責(zé)

  文控專員:負(fù)責(zé)一切文件、資料的監(jiān)督管理工作。內(nèi)容 工作職責(zé): 負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指 導(dǎo)和檢查。

  制訂和組織實(shí)施公司關(guān)于受控文件、資料工作的規(guī)章制度。負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、征集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、統(tǒng)計(jì) 等工作。

  外來文件的分發(fā)、核查,外發(fā)文件的監(jiān)督管理。嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料保密工作。開展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料開放和利用工作,主動(dòng)為公司 和員工服務(wù)。受控文件的評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施。包括使用狀態(tài)、適宜性、是否按規(guī)定執(zhí)行等,定期對受控文件進(jìn)行檢查、評審 開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。組織公司各部門文件管理員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn),負(fù)責(zé)指導(dǎo)他們的工作。受控文件、資料記錄的歸檔、分類儲存,按保存期、限定期銷毀等工作。做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。協(xié)助完成內(nèi)部審核工作。負(fù)責(zé)識別、收集、匯總、更新有關(guān)質(zhì)量、環(huán)境、安全的適用的法律、法規(guī)及其它 要求。

  權(quán)力范圍: 對受控文件的編寫、分發(fā)和使用狀態(tài)有監(jiān)督權(quán)和建議權(quán)。要求相關(guān)部門或人員配合工作的權(quán)力。責(zé)任范圍: 對工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。如因工作失誤,給公司造成損失,應(yīng)負(fù)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任和行政責(zé)任。培養(yǎng)大綱:/文控員培訓(xùn)、熟悉文控職責(zé); 1、掌握文控工作流程; 2 標(biāo)準(zhǔn);2007:gb/t和iso9001:2008、學(xué)習(xí)3、學(xué)習(xí)二、三級管理文件編寫方法; 4、掌握公司文件管理要求。篇5:項(xiàng)目部文控職責(zé) 5 三化肥項(xiàng)目部文控職責(zé) 文控職責(zé)制定的目的 一. 為了規(guī)范三化肥項(xiàng)目部的資料管理,加強(qiáng)資料的收集和管理工作,有效地保護(hù)合理利用

  資料而為公司各項(xiàng)工作服務(wù),增強(qiáng)資料的實(shí)用性和有效性;并對三化肥項(xiàng)目部文件的編制、

文控經(jīng)理崗位職責(zé)4

  文控文員崗位職責(zé)

  1、文控文員崗位職責(zé)

  1、協(xié)助人事部做好員工招聘、新員工入職、培訓(xùn)、負(fù)責(zé)員工考勤資料記錄、員工離職辦理、員工檔案的維護(hù)等工作;

  2、負(fù)責(zé)研發(fā)部各類技術(shù)文件(含外來文件)的分發(fā)、歸檔維護(hù)及管理;

  3、負(fù)責(zé)ISO900

  1、ISO等體系運(yùn)作流程文件管理。

  2、文控文員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃、協(xié)調(diào)全公司文件、資料工作,對各部門文件、資料工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和檢查。

  2、制定和組織實(shí)施公司關(guān)于文件、資料工作的規(guī)章制度。

  3、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量管理體系文件的收集、整理、分類、存檔、保護(hù)、統(tǒng)計(jì)等工作。

  4、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密、解密工作。

  5、開展文件、資料宣傳、咨詢活動(dòng),做好文件、資料的利用工作,主動(dòng)為公司各項(xiàng)工作和員工服務(wù)。

  6、開展文件資料編研工作和信息開發(fā)交流工作,發(fā)揮文件資料的信息源作用。

  7、做好防火、防盜、防蟲等工作,確保文件資料安全。

  3、文控文員崗位職責(zé)

  1、體系文件的歸檔、控制、管理;

  2、內(nèi)部報(bào)表的制作;

  3、質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與分析;

  4、品質(zhì)培訓(xùn)資料的整理、管控;

  5、上級交辦的其他工作事項(xiàng)。

  4、文控文員崗位職責(zé)

  1、質(zhì)量管理體系文件的發(fā)放、回收、登記、歸檔和整理;

  2、品質(zhì)周報(bào)月報(bào)的制作;

  3、協(xié)助品質(zhì)經(jīng)理做好外部審核相關(guān)資料的準(zhǔn)備工作;

  4、部門行政事務(wù)的處理。

  5、文控文員崗位職責(zé)

  1、負(fù)責(zé)規(guī)劃全公司文件資料工作,對各部門文件資料工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查;

  2、負(fù)責(zé)受控文件的會簽、評審、編號、分發(fā)的監(jiān)督和實(shí)施;

  3、負(fù)責(zé)文控中心文件的保存、整理、保存期限的監(jiān)控;

  4、負(fù)責(zé)公司文件和有關(guān)資料的收集、整理、分類、鑒定、保管、保護(hù)、分發(fā)回收等工作;

  5、嚴(yán)格執(zhí)行保密制度,做好文件資料密級劃控和守密工作。

文控經(jīng)理崗位職責(zé)5

  Job Description 崗位責(zé)任制

  崗位名稱 成本控制經(jīng)理 級 別 編輯人 ______ 直接上司 飯店財(cái)務(wù)總監(jiān) 管理對象 助理經(jīng)理、核算員、收貨員、庫管員 資歷要求1.熱愛本職工作,工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。

  2.具一定的食品、飲料采購、保管貯藏、烹調(diào)知識。

  3.善于分析問題,思維敏捷,能迅速發(fā)現(xiàn)餐飲成本控制工作中的問題,并提出 解決辦法。

  4.具有中等財(cái)會專業(yè)學(xué)歷同等文化程度,具有助理會計(jì)師以上職稱,經(jīng)過餐飲

  成本控制課程的專業(yè)培訓(xùn),從事成本核算工作5年以上者。

  5.身體健康,精力充沛。

  批 準(zhǔn) 人 _____________ ________________ _____________

  部門經(jīng)理

  部門總監(jiān) 總經(jīng)理

  日 期 編 號 _________________

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  崗位概述:

  為總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲部提供成本數(shù)據(jù),在飯店范圍內(nèi)建立和管理飯店成本控制

  體系和程序。確保最大限度地獲取經(jīng)營利潤同時(shí)要確保服務(wù)水準(zhǔn)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不變。負(fù)起責(zé)任按飯店制度控制成本并在必要時(shí)協(xié)助總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)完成工作。

  監(jiān)督飯店所有與成本有關(guān)的活動(dòng),包括:餐飲采購、收貨、庫存及發(fā)貨、菜單計(jì)劃、生產(chǎn)區(qū)域控制、價(jià)格、結(jié)帳報(bào)告、展望與分析。向管理層匯報(bào)有關(guān)部門一定時(shí)期的成本問題、機(jī)會,向財(cái)務(wù)部提供必要的信息。

  具體職責(zé):

  一、采購

  1、確保執(zhí)行飯店規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)與程序,向財(cái)務(wù)總監(jiān)匯報(bào)那些非正常的現(xiàn)象。

  2、要執(zhí)行飯店的采購標(biāo)準(zhǔn)。

  3、要檢查每天的價(jià)格單以及發(fā)票。 4、根據(jù)庫存記錄來確定貨物的采購。

  二、收貨

  1、要確保收貨員每日收貨記錄正確性和貨物的收貨發(fā)票是否齊全。 2、確保所有食品、酒水類發(fā)票與報(bào)價(jià)得到財(cái)務(wù)總監(jiān)的認(rèn)可。

  3、確保收貨記錄錯(cuò)誤更正及沒有收據(jù)的貨物必須有詳細(xì)的記錄。

  4、現(xiàn)場檢查確保收貨的數(shù)量、重量要與發(fā)票一致。和收貨員檢查任何未到之貨物,確保

  要有與未到貨物相一致的貨物來代替,如果沒有解決必須報(bào)告給財(cái)務(wù)總監(jiān)知道。5、要掌握貨物從打采購單到到貨的時(shí)間來合理確定一定的庫存量。

  6、確保每日食物采購金額要與供應(yīng)商的送貨收據(jù)一致(即與財(cái)務(wù)應(yīng)付款采購貨物金額

  一致)。

  三、儲存和發(fā)貨

  1、確保所有貨物在帶鎖的庫房存放并監(jiān)督鑰匙的管理。 2、定期檢查貨物實(shí)際庫存與貨物擺放情況、價(jià)格、發(fā)貨量。

  3、保證有一個(gè)當(dāng)日的和月份累計(jì)的食品、酒水領(lǐng)貨記錄及沒有領(lǐng)貨單領(lǐng)貨的記錄。 4、監(jiān)督食品、酒水、物資發(fā)貨程序,確保貨物發(fā)放憑證要得到有關(guān)部門的同意。5、監(jiān)督酒水發(fā)放程序,確保有成本控制部認(rèn)可的領(lǐng)貨單。

  四、菜單計(jì)劃、廚房控制、潛在控制及價(jià)格控制

  1、對宴會廳酒水的發(fā)放、退還和再次發(fā)放進(jìn)行公式化和程序化。

  2、參與廢物利用活動(dòng),控制和再使用那些不常用的項(xiàng)目,包括:宴會廳。

  3、保證供應(yīng)廚師長每日領(lǐng)貨計(jì)劃,并控制餅房每日領(lǐng)貨和其他項(xiàng)目來保證與廚師長的計(jì)劃相一致。

  4、檢查每日肉房生產(chǎn)記錄可用信息和控制牛排使用。 5、定期檢查肉房的工作情況。

  6、配合餐飲經(jīng)理及廚師長保證他們各個(gè)區(qū)域的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)格與菜單要求一致,同時(shí)要

  保證庫房的最低庫存量。7、去計(jì)算各個(gè)酒吧潛在的成本。

  8、不間斷地提供最新成本信息給餐飲部、廚師長和客務(wù)經(jīng)理,使他們可以充分地

  計(jì)算宴會廳、客房送餐和其他菜單。

  五、食品與酒水庫存

  1、在財(cái)務(wù)部和餐飲部的配合下進(jìn)行每月庫房盤點(diǎn)。 2、保持一個(gè)適當(dāng)?shù)膸齑妗?/p>

  3、庫房采購金額要與收貨員送來的庫房收貨記錄金額一致。

  六、報(bào)告、預(yù)計(jì)展望和分析

  1、按飯店規(guī)定的成本控制工作程序來進(jìn)行工作。

  2、用電腦存儲所有記錄。準(zhǔn)備每日、周、月展望,參與采購計(jì)劃、人員配備計(jì)劃和

  生產(chǎn)的需求。

  3、確保當(dāng)日各個(gè)酒吧成本記錄、潛在銷售記錄和實(shí)際銷售記錄,去檢查任何重要的 差異。

  4、檢查宴會單提供的價(jià)格是否與實(shí)際報(bào)價(jià)一致。 5、確保所有區(qū)域的領(lǐng)貨金額與成本控制的帳目一致。6、保持一個(gè)每日、每月的各個(gè)酒吧整瓶酒銷售記錄。7、計(jì)算每日直發(fā)和發(fā)貨金額來做出每日食品成本。8、發(fā)出每日食品的成本報(bào)告給各個(gè)有關(guān)部門主管。9、計(jì)算員工餐廳進(jìn)餐成本要與飯店制度相符。

  10、每月末要給總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、餐飲總監(jiān)準(zhǔn)備月份和季度的如下報(bào)告: A、食品成本 B、酒水成本 C、迷你小酒吧成本

文控經(jīng)理崗位職責(zé)6

  風(fēng)險(xiǎn)管理部

  風(fēng)控經(jīng)理崗位職責(zé)

  職位概要:

  完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)、流程、建立擔(dān)保、評估、資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,推進(jìn)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的全面防范于控制。

  工作內(nèi)容:

  協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)層完善公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo); 完善公司風(fēng)險(xiǎn)管理制度,風(fēng)險(xiǎn)控制流程;

  組織實(shí)施公司內(nèi)部管理評估,對公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作提出改進(jìn)方案; 建立完整的風(fēng)險(xiǎn)管理體系,涵蓋公司擔(dān)保、評估、資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù); 參與公司擔(dān)保、評估、資產(chǎn)管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)管理; 對公司規(guī)定必須由風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理實(shí)地審驗(yàn)的項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地審驗(yàn);

  對風(fēng)險(xiǎn)管理員出具的客戶申請審核意見進(jìn)行復(fù)審,簽字確認(rèn)后上報(bào)業(yè)務(wù)副總; 完成公司交辦的其他業(yè)務(wù)。技能技巧:

◆具備相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理倫理基礎(chǔ),熟悉各種風(fēng)險(xiǎn)控制模型; ◆具備較高的企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識,對企業(yè)財(cái)務(wù)真?zhèn)尉哂休^高洞察力; ◆熟悉一般企業(yè)的生產(chǎn)銷售常識,熟知企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn); ◆具備較高的溝通技巧,善于跟企業(yè)與銀行打交道。態(tài) 度:

◆具有風(fēng)險(xiǎn)高于一切的思想;

◆工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、并具有戰(zhàn)略前扎性思維; ◆為人正直,不徇私情;

◆具有較強(qiáng)的判斷和決策能力、管理能力、人際溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行能力; ◆優(yōu)秀的協(xié)調(diào)、談判能力,突發(fā)事件處理能力; ◆具有高度的工作熱情和責(zé)任感。

  風(fēng)控管理制度

  一、內(nèi)部管理制度

  1、負(fù)責(zé)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行合法性、合規(guī)性和真實(shí)性的審查,主要審核借款人提供資料的完整性、貸款手續(xù)的合法合規(guī)性及項(xiàng)目調(diào)查崗意見的準(zhǔn)確性和合理性等;

  2、根據(jù)項(xiàng)目調(diào)查的材料、實(shí)地核查的資料,分析借款人及貸款項(xiàng)目的優(yōu)勢和存在的風(fēng)險(xiǎn),并提出風(fēng)險(xiǎn)控制措施;

  3、負(fù)責(zé)抵押物措施的設(shè)置;

  4、對貸款項(xiàng)目承保與不承保及貸款種類、金額、期限、擔(dān)保費(fèi)率、還款方式等提出建議。

  5、對貸款客戶每月利息督促催繳。

  二、崗位職責(zé)

  1、風(fēng)險(xiǎn)控制部的崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)完善公司貸款風(fēng)險(xiǎn)控制的指導(dǎo)原則,不斷檢查審批環(huán)節(jié)和審查內(nèi)容,并提出完善建議;

(2)負(fù)責(zé)對貸款項(xiàng)目進(jìn)行綜合風(fēng)險(xiǎn)評估,填寫《風(fēng)險(xiǎn)控制評估表》,明確風(fēng)險(xiǎn)防控措施;(3)根據(jù)公司信貸業(yè)務(wù)的流程,做好“事前介入,事中參與,事后復(fù)核”的工作。即在業(yè)務(wù)初步受理階段,對抵押物措施提供法律建議;在業(yè)務(wù)調(diào)查階段,參與相關(guān)合同的起草、談判、修改、簽訂、公證、登記等過程,對客戶提供的資料進(jìn)行真實(shí)性和合法性的審核工作;在放款階段,做好相關(guān)程序和手續(xù)的復(fù)核;防止錯(cuò)漏;在貸后階段,對客戶貸款的利息及時(shí)償還進(jìn)行督促催收。

(4)協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)正確執(zhí)行國家的法律、法規(guī),對公司的重大經(jīng)營決策活動(dòng)提供法律意見;

(5)根據(jù)公司的安排,參與公司的資本運(yùn)營,特別是收購、租賃、招標(biāo)、投標(biāo)等重大經(jīng)濟(jì)活動(dòng),草擬相關(guān)合同文件,參與相關(guān)的談判,提出相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)控制意見;(6)配合公司的有關(guān)安排,在公司內(nèi)普及相關(guān)知識,增強(qiáng)職員的風(fēng)險(xiǎn)意識;

  三、風(fēng)險(xiǎn)控制部的業(yè)務(wù)流程

  1、在信貸業(yè)務(wù)受理階段,回復(fù)信貸營銷部客戶經(jīng)理咨詢的相關(guān)問題;在貸款調(diào)查階段,與信貸營銷部客戶經(jīng)理一起對申請客戶進(jìn)行實(shí)地調(diào)查,對客戶經(jīng)理要求申請客戶提供的資料提出建議;在收到客戶經(jīng)理提交的《信貸客戶調(diào)查報(bào)告》、申請客戶檔案后,結(jié)合實(shí)地調(diào)查進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)綜合評估,寫出《風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告》,對欠缺的資料通知信貸業(yè)務(wù)部客戶經(jīng)理補(bǔ)齊;

  2、風(fēng)險(xiǎn)評估的重點(diǎn)與分析 (1)調(diào)查借款主體的合法性。

(2)審查申請人提供的材料是否符合本公司的要求,是否有遺漏。而且需要特別注意審查以下的地方:

①加蓋的公章是否清晰,與營業(yè)執(zhí)照和貸款證(卡)上的法人單位名稱三者是否一致;若不一致,須到工商行政管理部門進(jìn)行查核;

②稅務(wù)登記證是否經(jīng)過審驗(yàn);

③股東(董事)會決議內(nèi)容應(yīng)包括:申請本公司借款的期限、金額、用途等;是否達(dá)到公司章程規(guī)定的有效簽字人數(shù);股東(董事)的簽名是否真實(shí)有效; ④貸款卡是否年審合格;

⑤營業(yè)執(zhí)照、機(jī)構(gòu)代碼證是否已經(jīng)年審合格;

⑥戶口簿、居民身份證(護(hù)照)是否在有效期內(nèi);身份證(護(hù)照)、結(jié)婚證與戶口簿上的有關(guān)要素(姓名、婚姻狀況)是否一致,并與擔(dān)保 申請人作核對;

⑦復(fù)印件與原件是否相符;

⑧其他有效證明是否已經(jīng)蓋公章或簽名按右手印。(3)對信貸業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)分析

①對借款申請人的信用進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,就是對借款申請人的還款意愿和還款能力的分析。對還款意愿,應(yīng)注意通過人民銀行的信用記錄來考察借款申請人的信用記錄,分析借款申請人借款用途的真實(shí)性及可行性;對還款能力,應(yīng)著重分析其還款計(jì)劃的可行性、企業(yè)(個(gè)人)的償債能力和籌資能力等。

②對借款申請人面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)和所在行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)分析。③對借款項(xiàng)目的財(cái)務(wù)、法律風(fēng)險(xiǎn)分析。

④對擔(dān)保措施保障力度的分析。就是分析一旦出現(xiàn)代償時(shí),擔(dān)保措施是否能夠彌補(bǔ)本公司的損失;而且,擔(dān)保措施的設(shè)置是否能夠使借款人的違約成本足夠高。

⑤對擔(dān)保方案的風(fēng)險(xiǎn)分析。就是根據(jù)每一筆借款客戶的狀況來設(shè)置擔(dān)保方案,并對設(shè)置的擔(dān)保方案在實(shí)際操作過程中可能產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)行多角度是否可控考慮,從而確定各過程的監(jiān)控方法和監(jiān)控內(nèi)容。此外,本公司各個(gè)部門之間的合理分工和緊密配合,也是減低擔(dān)保方案風(fēng)險(xiǎn)的重要措施。(4)對擔(dān)保人的調(diào)查與分析 ①擔(dān)保能力的調(diào)查。調(diào)查擔(dān)保人的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、資金實(shí)力、內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)、股本構(gòu)成、產(chǎn)品的市場競爭能力和發(fā)展前景,分析擔(dān)保人的財(cái)務(wù)狀況。應(yīng)重點(diǎn)調(diào)查擔(dān)保人的資格、擔(dān)保能力、擔(dān)保人與申請人之間的關(guān)系,落實(shí)各項(xiàng)擔(dān)保措施貸款的真實(shí)性、合法性、有效性。

  A、擔(dān)保人資格調(diào)查。擔(dān)保人必須符合相關(guān)法規(guī)的要求。主要分析擔(dān)保的保證人、抵(質(zhì))押人是否有合法擔(dān)保資格、擔(dān)保人的代償能力、抵(質(zhì))押物是否合法真實(shí)存在,抵押人、出質(zhì)人對抵(質(zhì))押物是否擁有財(cái)產(chǎn)處分權(quán);抵押人、出質(zhì)人以共有財(cái)產(chǎn)設(shè)定抵(質(zhì))押時(shí),是否經(jīng)全體或法律規(guī)定的共有人書面同意,并出具同意抵押、質(zhì)押聲明書。若擔(dān)保人為有限責(zé)任公司、股份有限公司、合資合作企業(yè)或承包經(jīng)營企業(yè),必須提供股東會(董事會)或發(fā)包人同意為借款人承擔(dān)擔(dān)保責(zé)任和提供擔(dān)保抵(質(zhì))押物的股東會(董事會)決議,或具有同等法律效力的文件和證明。

  B、擔(dān)保能力的調(diào)查。審查貸款卡及其他相關(guān)信息,調(diào)查其擔(dān)保能力是否符合相關(guān)規(guī)定。若抵(質(zhì))押物必須由評估機(jī)構(gòu)評估的,調(diào)查評估機(jī)構(gòu)是否合法、評估依據(jù)是否真實(shí);分析抵(質(zhì))押物的變現(xiàn)能力,測算抵(質(zhì))押率,作為確定擔(dān)保額度的參考依據(jù)。

  C、調(diào)查擔(dān)保人提供資料的真實(shí)性、合法性。主要調(diào)查擔(dān)保手續(xù)是否合法,擔(dān)保人簽章、法定代表人(被授權(quán)人)、董事會董事或股東會股東及財(cái)產(chǎn)共有人的簽字、手印、個(gè)人的居民身份證是否真實(shí)、有效,必需時(shí)到相關(guān)登記部門驗(yàn)證抵(質(zhì))物所有權(quán)證書的真實(shí)性。

②擔(dān)保人與申請人的關(guān)系調(diào)查。主要調(diào)查擔(dān)保人與申請人的關(guān)聯(lián)關(guān)系以及與申請人、擔(dān)保人存在較多利益關(guān)系的第三方的關(guān)聯(lián)關(guān)系,分析其有無代償性的資金來源,有無可抵(質(zhì))押的財(cái)產(chǎn),防止通過互保、循環(huán)擔(dān)保。

  3、撰寫風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告,召開項(xiàng)目評審會,對借款客戶進(jìn)行審查。對同意或有條件同意借款的客戶,相關(guān)材料上報(bào)貸款審批委員會最后審批決定;

  4、風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告要求明確提出該筆借款客戶存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

  5、風(fēng)險(xiǎn)控制部在收到借款客戶最終審批批復(fù)后,如屬于同意借款的,按貸款審批委員會方案要求,協(xié)助通知客戶經(jīng)理與申請客戶、擔(dān)保第三人簽訂借款客戶的有關(guān)合同,并完成相關(guān)抵質(zhì)押手續(xù)。

  崗位細(xì)則格式:

  風(fēng)險(xiǎn)管理部崗位細(xì)則

  一、崗位名稱:風(fēng)險(xiǎn)管理部經(jīng)理

  二、所屬部門:風(fēng)險(xiǎn)管理部

  三、崗位目的:控制、防范風(fēng)險(xiǎn)

  四、崗位要點(diǎn):

  1、審查借款申請人提交資料的真實(shí)性和從各種角度審視是否存在逾期或展期的風(fēng)險(xiǎn)。

  2、根據(jù)公司及借款申請人的情況制定、起草有關(guān)文書。

  3、簽訂合同和有關(guān)文書。

  4、辦理抵質(zhì)押手續(xù)。

  5、到公證處辦理公證。

  6、負(fù)責(zé)督促客戶經(jīng)理每個(gè)月貸款客戶催息工作。

  六、部門人員

  風(fēng)控部經(jīng)理1名,風(fēng)控專員按照業(yè)務(wù)經(jīng)理的人數(shù)做到,2-3個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理配一個(gè)風(fēng)控專員。

  七、風(fēng)險(xiǎn)管理員基本要求 職位概要:

  協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制,具體審核客戶申報(bào)資料,實(shí)地審驗(yàn)客戶信息。工作內(nèi)容:

  審核客戶資料,對客戶資料的真實(shí)性進(jìn)行鑒別; 審核客戶資料,對客戶申請的可行性判斷;

  協(xié)助風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理,對客戶進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)審,并提出意見; 向公司管理層提出公司風(fēng)險(xiǎn)控制的意見和建議; 對業(yè)務(wù)和項(xiàng)目部門提出風(fēng)險(xiǎn)控制的意見和建議;

  對公司客戶進(jìn)行貸后跟蹤管理,定期向風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理提出客戶風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查報(bào)告; 對出險(xiǎn)業(yè)務(wù),及時(shí)上報(bào)風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理并提出補(bǔ)救方案; 完成風(fēng)險(xiǎn)管理經(jīng)理和公司交辦的其他任務(wù)。技能技巧:

◆具備相當(dāng)?shù)娘L(fēng)險(xiǎn)管理理論基礎(chǔ);

◆具備較高的企業(yè)財(cái)務(wù)管理知識,對企業(yè)財(cái)務(wù)真?zhèn)尉哂休^高洞察力; ◆熟悉一般企業(yè)的生產(chǎn)銷售常識,熟悉企業(yè)投融資風(fēng)險(xiǎn); 態(tài) 度:

◆具有風(fēng)險(xiǎn)高于一切的思想;

◆工作細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、為人正直。道德品質(zhì)好;

◆具有較強(qiáng)的判斷和決定能力,人際溝通協(xié)調(diào)能力與執(zhí)行能力; ◆優(yōu)秀的協(xié)調(diào)談判能力,突發(fā)事件處理能力; ◆具有高度的工作熱情和責(zé)任感。

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