下面是范文網(wǎng)小編分享的組織架構(gòu)圖中包含崗位職責(zé)3篇(崗位職責(zé)結(jié)構(gòu)圖)，供大家參閱。
組織架構(gòu)圖中包含崗位職責(zé)1
制造部崗位職責(zé)和規(guī)范
日編制）18月7年2012一．制造部組織結(jié)構(gòu)（以下內(nèi)容
副總經(jīng)理
．組織結(jié)構(gòu)圖1
制造部部長
生產(chǎn)計劃員
光
組組
源
噴鈑
裝裝
工
涂金
綜合統(tǒng)計員
段二一
工工
組組
段
段段
長
段段
成本核算員
長長
調(diào)度員
制造部部長崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：張紅華
制造副總經(jīng)理 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù) 1
工作類別 直接下級 工段長 日18月7年2012 填寫日期 管理類
工作概要：
在職責(zé)范圍內(nèi)充分利用公司資源組織生產(chǎn)，為下工序（銷售）提供產(chǎn)品，滿足成本，質(zhì)量、交
貨期及相關(guān)法律、法規(guī)要求。
崗位職責(zé)：
會簽?zāi)?、月、周生產(chǎn)計劃，并組織生產(chǎn)； 1.協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中的設(shè)備、質(zhì)量、配件等問題，保證生產(chǎn)的進度；
2.檢查、督促各工段長的工作，保證各工段順利完成生產(chǎn)； 3.分析并解決技術(shù)、品管、銷售下發(fā)的各種通知單和要貨信息； 處理計劃變更、加班等引起的相關(guān)工作；
主持每日的生產(chǎn)調(diào)度會。6.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)
危害因素并進行初步評價；/組織各工段識別本部門的環(huán)境因素 1.監(jiān)督各工段長履行日常環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)。2.任職資格：
1.大專學(xué)歷，企業(yè)管理、機械制造、管理等相關(guān)專業(yè)
五年以上大型制造類企業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗 2.能承受較大的工作壓力，具有較強的工作責(zé)任心,具有良好的溝通、協(xié)調(diào)能力 3.辦公軟件的運用OFFICE熟悉
績效考核
周期 考核標(biāo)準(zhǔn) 關(guān)鍵績效指標(biāo)
生產(chǎn)計劃
質(zhì)量
設(shè)備
成本控制
管理5S
安全
勞動紀律
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
修改： 批準(zhǔn)： 審核：
計劃員崗位職責(zé)和規(guī)范
李綠葉 任職人員姓名：
編制： 部長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù) 2
N/A 2012-7-18 填寫日期 管理類 工作類別 直接下級
工作概要：
負責(zé)根據(jù)公司資源、銷售要貨信息、技術(shù)質(zhì)量要求，編制周、月生產(chǎn)計劃。
崗位職責(zé)：
定期編制周、月生產(chǎn)計劃。1.生產(chǎn)計劃經(jīng)相關(guān)流程后按時發(fā)放、保管、存檔。2.工裝、模具、設(shè)備委外改造、加工的登記。3.跟蹤日、周、月生產(chǎn)計劃完成情況。4.負責(zé)文件資料管理。5.收集匯總《生產(chǎn)異常信息表》 6.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)：
1.配合部長和相關(guān)部門對本崗位的環(huán)境、危害因素進行識別；
實施本崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施。2.任職資格：
大專學(xué)歷，財務(wù)、經(jīng)濟管理等相關(guān)專業(yè) 1.熟悉會計、進口核銷知識，并具有會計從業(yè)資格證和進口核銷員證 2.熟悉公司生產(chǎn)工藝、產(chǎn)品型號工作經(jīng)驗 3.辦公軟件的運用OFFICE熟悉 4.具有高度的工作責(zé)任心，工作盡心盡責(zé)
績效考核
考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)
考核周期
外加工、委外加工材料的準(zhǔn)確發(fā)放及核算，特別
是對材料消耗的控制
圖紙、技術(shù)資料的外發(fā)落實
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
批準(zhǔn)： 審核： 修改： 編制：
綜合統(tǒng)計員崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：
部長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù)
N/A 直接下級 日18月7年2012 填寫日期 管理類 工作類別
工作概要：
負責(zé)編制生產(chǎn)活動中的各類統(tǒng)計資料及報表。
崗位職責(zé)：
完成國家統(tǒng)計調(diào)查和地方統(tǒng)計調(diào)查任務(wù) 1.負責(zé)編制公司內(nèi)部及外部的各類日報、月報、年報，按統(tǒng)計規(guī)則準(zhǔn)時投遞 2.負責(zé)對外相關(guān)部門統(tǒng)計數(shù)據(jù)的呈報、核查，協(xié)助相關(guān)部門完成其他類別報表 3.制作日常報表，進行生產(chǎn)計劃執(zhí)行情況分析 4.編制各工段生產(chǎn)進度及日計劃完成情況 整理統(tǒng)計資料存檔工作，完善各類統(tǒng)計臺帳
責(zé)制造部（各工段）日常收、發(fā)各類文件的登記、整理、存檔等有關(guān)工作 7.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)：
配合部長和相關(guān)部門對本崗位的環(huán)境、危害因素進行識別； 實施本崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施。2.任職資格：
大專學(xué)歷，統(tǒng)計專業(yè)優(yōu)先 1.有兩年以上大型企業(yè)統(tǒng)計經(jīng)驗，有統(tǒng)計證 2.具有高度的工作責(zé)任心，工作盡心盡責(zé)
辦公軟件的運用OFFICE熟悉 4.績效考核
考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)
考核周期
統(tǒng)計數(shù)據(jù)及各類報表的準(zhǔn)確性
及時性
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
1.修改： 批準(zhǔn)： 審核： 編制：
成本核算員崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：
部長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù)
N/A 2012-7-18 直接下級 填寫日期 管理類 工作類別
工作概要：
負責(zé)編制生產(chǎn)活動中的各類統(tǒng)計資料及報表。
崗位職責(zé)：
按時收收集各班組生產(chǎn)報表，匯總后交制造部計劃員。1.按時登記工段發(fā)生的原輔材料、配件領(lǐng)料、暫收數(shù)量。2.負責(zé)文件登記保管。3.定時編制財務(wù)盤存收、發(fā)、存報表。4.定期與直送工位廠家核對配件帳。5.定期與準(zhǔn)備工段核對原輔材料、配件賬。6.負責(zé)每月從財務(wù)部領(lǐng)取制造部現(xiàn)金工資并發(fā)放。7.為新招聘員工辦理手續(xù)。8.其它內(nèi)務(wù)工作，臨時任務(wù)。9.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)：
配合部長和相關(guān)部門對本崗位的環(huán)境、危害因素進行識別； 4
1.
實施本崗位的環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施。2.任職資格：
中專學(xué)歷，財會及相關(guān)專業(yè)優(yōu)先 1.有兩年以上大型制造企業(yè)成本核算經(jīng)驗 2.具有高度的工作責(zé)任心，工作盡心盡責(zé) 辦公軟件的運用OFFICE熟悉
績效考核
考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)
考核周期
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
批準(zhǔn)： 審核： 修改：
工段長長崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：
部長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù)
2012-7-18
編制： 直接下級 操作工 填寫日期 管理類 工作類別 工作概要：
負責(zé)編制生產(chǎn)活動中的各類統(tǒng)計資料及報表。
崗位職責(zé)：
負責(zé)公司下達的產(chǎn)量、質(zhì)量、成本等各項指標(biāo)的完成 1.”管理工作5S搞好工段的設(shè)備保養(yǎng)和現(xiàn)場“ 2.加強員工業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，不斷提高員工崗位工作能力 3.保證產(chǎn)品的質(zhì)量、控制生產(chǎn)成本、保證生產(chǎn)的安全進行 4.合理調(diào)配員工，合理劃分班組，搞好班組建設(shè)。督促各班組認真填寫各項原始記錄，做到規(guī)范、準(zhǔn)確，保證原始記錄的真實、有效。
按時按質(zhì)完成各項質(zhì)量改進工作，推動本工段質(zhì)量改進工作。7.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)：
配合部長和相關(guān)部門對本工段的環(huán)境、危害因素進行識別； 1.監(jiān)督各班組長督促下屬實施環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施。2.任職資格：
歲以下；45中專、高中以上文化程度，熟悉工段的工藝及各類配件、原材料等；能讀、寫各類生產(chǎn)、質(zhì)量報表；
年以上；2在所在工段或相似工段連續(xù)工作 3.有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強； 4.％以上保持走動；90身體條件：工作時間 5.績效考核
考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)
考核周期
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
批準(zhǔn)： 審核： 修改： 編制：
班長崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：
工段長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù)
2012-7-18 工作類別 直接下級 班長 填寫日期 管理類
工作概要：
職業(yè)健康安監(jiān)督各班組的設(shè)備保養(yǎng)及環(huán)境、保證所在工段的安全正常生產(chǎn)；在部長的領(lǐng)導(dǎo)下，全控制措施實施。
崗位職責(zé)：
分解、協(xié)調(diào)、安排生產(chǎn)計劃任務(wù)，關(guān)注處理異常事件，不能處理的報告上級； 1.配件及各類生產(chǎn)資料的領(lǐng)用； 2.監(jiān)督下屬遵守安全規(guī)程及各項規(guī)章制度； 3.對下屬員工進行安全、作業(yè)、日常思想行為的培訓(xùn)； 4.隨時填補出現(xiàn)的空崗或協(xié)助繁忙崗位； 5.督促設(shè)備、工具操作人員檢測設(shè)備、工具的運行狀況，并做好保養(yǎng)和保養(yǎng)記錄； 6.按要求填寫各類生產(chǎn)及其他各類相關(guān)報表； 7.管理。5S作業(yè)現(xiàn)場的 8.環(huán)境、職業(yè)健康安全職責(zé)：
了解本班組存在的危害因素，并對下屬進行培訓(xùn)； 1.監(jiān)督下屬操作工實施環(huán)境、職業(yè)健康安全控制措施。2.任職資格：
1.歲以下；45中專、高中以上文化程度，熟悉工段的工藝及各類配件、原材料等；能讀、寫各類生產(chǎn)、質(zhì)量報表； 2.年以上；2在所在班組或相似班組連續(xù)工作 3.有較強的領(lǐng)導(dǎo)能力，責(zé)任心強； 4.％以上保持走動；80身體條件：工作時間 5.績效考核
考核標(biāo)準(zhǔn) 考核指標(biāo)
考核周期
公司外部工作關(guān)系 公司內(nèi)部工作關(guān)系
工作時間：
修改： 編制： 批準(zhǔn)： 審核：
調(diào)度崗位職責(zé)和規(guī)范
任職人員姓名：
部長 直接上級 制造部 所屬部門 崗位人數(shù)
N/A 2012-7-18 工作類別 直接下級 填寫日期 管理類 工作概要：
負責(zé)制造部與外部協(xié)調(diào)工作。
組織架構(gòu)圖中包含崗位職責(zé)2
工廠組織架構(gòu)圖及崗位職責(zé)說明
出納 理 經(jīng) 總 財務(wù)副總 行政部 副總經(jīng)理 業(yè)務(wù)品質(zhì) 生產(chǎn)部 工程部 資材部 市場 廠長
采購 物控 生管 部 裝 組 組 試 測 組 裝 包 生產(chǎn)工程 件工程 軟 件工程 硬 倉 料 輔
Q A 會計 后 售 勤 后 保 內(nèi) 前臺 總務(wù) 倉 品 成 倉庫 倉 子 電I Q C Q E I P Q C 組
包材 塑膠件 電子料
為了質(zhì)量管理體系的有效運行規(guī)定組織內(nèi)部各職能部門和各級人員的崗位職責(zé) 目的1 2 和適任條件以便于對人力資源的管理、信息的交流、加強溝通、增進理解、協(xié)調(diào)行動。
適用于公司內(nèi)對質(zhì)量管理體系的管理層、各職能部門和各級有關(guān)人員的崗位質(zhì)量 適用范圍
權(quán)限的規(guī)定以及各崗位的適任條件。職責(zé)、總經(jīng)理及副總經(jīng)理主持公司生產(chǎn)經(jīng)營及 職責(zé)3 協(xié)助副總經(jīng)理及總經(jīng)理完成整個生產(chǎn)系統(tǒng)的管理 廠長 管理工作對所承擔(dān)的工作全面負責(zé)。
抓好生產(chǎn)技術(shù)管理組織制定和完善和生產(chǎn)技術(shù)方面的各項管理制度1.優(yōu)化流程完善制度。
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程并抓好落實提高生產(chǎn)技術(shù)管理水平全面完成公司下達的各項生產(chǎn)任務(wù)
搞好生產(chǎn)調(diào)度指揮協(xié)調(diào)平衡好全廠的生產(chǎn)做到2.和技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)定期向總經(jīng)理匯報工作。
抓好安3..安全穩(wěn)定長期經(jīng)濟運行。對長期影響生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵問題要組織技術(shù)攻關(guān)
對生產(chǎn)中發(fā)生的各類事故要及時組織有關(guān)人員進行分析查清原全工作確保完全生產(chǎn)無事故。
抓好質(zhì)量和產(chǎn)量工作嚴格工藝指標(biāo)提高4.因分清責(zé)任拿出合理的處理意見定出防范措施。
抓好技術(shù)改造積極采用先進技術(shù)發(fā)動職工廣提合理化建議和技術(shù)革新項6.優(yōu)質(zhì)合格品率。主持開好生產(chǎn)調(diào)度會、專題會、和各種例會檢查督促會議指令的落實情況經(jīng)常深入7.目。
車間、崗位監(jiān)督檢查工作抓好車間內(nèi)部管理落實好每月生產(chǎn)工作計劃抓好車間成本核算和考
依照制度對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題實施考核9.抓好工藝紀律和生產(chǎn)區(qū)的現(xiàn)場管理。8.核工作。
.要求相關(guān)部門配合相關(guān)工作的權(quán)力11.生產(chǎn)系統(tǒng)員工聘任、解聘的建議權(quán)。10.的權(quán)力。
工程部的工作職責(zé).生產(chǎn)工程師售后維修 上級主管總經(jīng)理廠長。部門人員軟件工程師
負責(zé)產(chǎn)品改進及新產(chǎn)品2.負責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝文件的編制及工藝流程的規(guī)范。1.負責(zé)產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的編4.負責(zé)技術(shù)資料的整理、保管、保密工作。3.打樣。
制。負責(zé)生產(chǎn)過程的技.6.負責(zé)制定產(chǎn)品質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)及產(chǎn)品質(zhì)量等級判定5.負8..負責(zé)編寫產(chǎn)品質(zhì)量分析報告7..術(shù)指導(dǎo)解決生產(chǎn)過程中存在的技術(shù)問題
負責(zé)測試夾具的制作及9..責(zé)軟件系統(tǒng)的開發(fā)設(shè)計測試確認及后續(xù)工作的跟進
10..維護按要求組織生產(chǎn)保證生產(chǎn)工人嚴格按生產(chǎn)工藝規(guī)程和崗位操作法進行
生產(chǎn)現(xiàn)場出現(xiàn)的技術(shù)問題要及時匯報有責(zé)任協(xié)助和督促工藝規(guī)程的11.生產(chǎn)。
負責(zé)售后維修的日計劃及13.生產(chǎn)工藝規(guī)程的收集整理、歸檔保管。12.貫徹。
.完成公司交給的其他工作.14.維修報表歸檔.產(chǎn)量 2.工程師.QE一。QEIQCIPQCOQCQA上級主管廠長。部門人員 品質(zhì)部的職責(zé) 3.負責(zé)從樣品到量產(chǎn)整個生產(chǎn)過程的產(chǎn)品質(zhì)量控制尋求通過測試、控制及1.職責(zé) 改進流程以提升產(chǎn)品質(zhì)量處理 負責(zé)解決產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的質(zhì)量問題處理客戶投訴并提供解決措施 產(chǎn)品的品質(zhì)狀況跟進3.品質(zhì)異常及品質(zhì)改善
指導(dǎo)外協(xié)廠的品質(zhì)改善分析與改良5..制定各種與品質(zhì)相關(guān)的檢驗標(biāo)準(zhǔn)與文件
二 不良材料建立健全質(zhì)量管理體系制定并組織實施質(zhì)量管理體系1.部門職責(zé).的認證和審核工作完善質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任制確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高及時解決質(zhì)量
定期向上級主管部門進行質(zhì)量工作匯報。2.管理體系中存在的不足與隱患。
負責(zé)測試夾具的管理有問題及時向工程部反4.編制檢驗規(guī)程并監(jiān)督實施。3.負責(zé)原輔材料、半成品、成品的監(jiān)視和測量拒收原輔材料中的不5..應(yīng)并解決
合格材料放行經(jīng)檢驗合格的材料。控制不合格的成品入庫及出廠放行經(jīng)檢驗合7.負責(zé)不合格品的控制和管理。6.格的成品。檢驗結(jié)果均寫入相應(yīng)記錄中。
負責(zé)產(chǎn)品檢驗8.對本部門工作的監(jiān)督、檢查并對部門文件進行匯集、存檔。
預(yù)防措施并對/質(zhì)量管理體系中存在的不合格采取糾正9.及供方的數(shù)據(jù)分析。
發(fā)現(xiàn).負責(zé)車間產(chǎn)線員工的操作規(guī)范巡檢機制10.其進行控制并評價其可行性。
12..新導(dǎo)入軟件的測試及確認MID負責(zé)11..不按操作規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)予以糾正
進行監(jiān)控7S對車間14.負責(zé)本部門目標(biāo)的考核13..負責(zé)客戶驗機過程的跟蹤
和督查、物控員、采PMC上級主管總經(jīng)理副總財務(wù)副總廠長。部門人員 資材部 4.在合理的成本下準(zhǔn)確準(zhǔn)時制定合、1: 部門職責(zé) 購員、生產(chǎn)跟單員、倉管員。
進行生產(chǎn)分析及改善提高生產(chǎn)效率進行、2 理的生產(chǎn)計劃物料計劃并組織實施
庫存量的策劃與實施減少進行庫存結(jié)構(gòu)、3 物料分析及改善提高物料周轉(zhuǎn)率
一、計劃管理 呆料提高生產(chǎn)支持能力。主導(dǎo)銷售訂單評審對訂單交期負責(zé)1.生4.生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單情況跟進3.編制生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)訂單并組織生產(chǎn)2.進行產(chǎn)能負荷分析調(diào)整生產(chǎn)計劃5.周例會的組織與召開產(chǎn)協(xié)調(diào)會、協(xié)調(diào)各部6.生產(chǎn)計劃、產(chǎn)品質(zhì)7.門的工作進度和銜接對車間各工序時間和工作提出調(diào)整
準(zhǔn)確及時統(tǒng)計計劃物控各項數(shù)據(jù)尤其針8.量、數(shù)量及時間性統(tǒng)計編制分析報告
提出各種分析報告反饋統(tǒng)計9.對各機組、操作人工時效率和產(chǎn)品質(zhì)量進行統(tǒng)計
10.信息。物料需求計劃的制定與監(jiān)1.二、物控管理.系統(tǒng)數(shù)據(jù)導(dǎo)入ERP完善
進行供應(yīng)商交期統(tǒng)計和3.套料單的整理和編制BOM配合工程部做好2.督執(zhí)行
生產(chǎn)過程中待料、退料、補料和借料統(tǒng)計以及訂單改4.改善有效進行材料跟進
公7.物料進、銷、存的核實與控制6.呆廢料定期處理5.制的管理月報表上交
8.司所有生產(chǎn)材料采購請購的預(yù)審系統(tǒng)以ERP倉庫出入庫的報表統(tǒng)計并導(dǎo)入
針對銷售訂單或生產(chǎn)進行物料使用狀況統(tǒng)計和分8.時時更新日結(jié)日清為原則
析為成本控制提供數(shù)據(jù)。建立、倉庫職責(zé) 倉庫管理三、負責(zé)辦理原材料成品的2.完善倉庫管理制度
負責(zé)庫存材料4.負責(zé)倉庫物資的標(biāo)識并分包放置。3.出入庫驗收、發(fā)放手續(xù)。
5.的整理、整頓并加強保管防火、防潮、防腐、防盜。維持適應(yīng)的儲存環(huán)境。
6.負責(zé)保持帳、物、卡、證的一致。負責(zé)定期進行在庫物資的盤點并將盤點情
系ERP并導(dǎo)入月報表。負責(zé)編制倉庫的日報表、7.況及時匯報提出補料計劃。
9.及物料標(biāo)志等現(xiàn)場管理且執(zhí)行檢查6s做好倉庫8..統(tǒng)做好合理安全庫存、庫
禁止貨物堵塞通道時刻保持消防通道的暢通。10.存周期、有效期和廢料回收
會同生掌握市場信息開拓新貨源優(yōu)化進貨渠道降低采購成本。1.采購職責(zé)
3.產(chǎn)財務(wù)部門確定合理物質(zhì)采購量即使了解存貨情況進行合理采購。根據(jù)生
選擇、評審、管理供應(yīng)商建立供應(yīng)商檔4.產(chǎn)計劃對物資采購清單組織實施。
建立采購6.進行市場詢價、對比確保以最優(yōu)惠的價格采購合格物質(zhì)。5.案。
采購過程中的退換貨工作。7.合同臺帳并對合同執(zhí)行情況進行監(jiān)督。采購8.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交9.部合同、供應(yīng)商檔案、各種表單的保管和定期歸檔工作。
代的其它工作。
7.組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)根據(jù)生產(chǎn)調(diào)度編制生產(chǎn)計劃檢查1.生產(chǎn)部職責(zé)
按生產(chǎn)運行計劃掌握生產(chǎn)進度搞好生產(chǎn)線2.生產(chǎn)工作確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。
做好文3.的組織協(xié)調(diào)分配工作。生產(chǎn)計劃的編排、制定、跟進與實施安排。按照公4.明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)工作加強勞動保護對部門員工的安全負直接責(zé)任
5.司質(zhì)量管理體系要求確保部門運作的規(guī)范化和科學(xué)化保證管理和產(chǎn)品的質(zhì)量
滿足公司供應(yīng)6.負責(zé)所屬員工的管理、教育、培訓(xùn)工作制定物質(zhì)采購計劃。
負責(zé)編制各期生產(chǎn)計劃、7.需要按質(zhì)、按量、按時完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)。
設(shè)備檢修計劃、用人計劃、人員教育培訓(xùn)計劃并在審批后組織實施。制定生產(chǎn)
記錄生產(chǎn)領(lǐng)料和生產(chǎn)進度。9.建立每日生產(chǎn)數(shù)量日報表。.8.計劃
生產(chǎn)主管直屬廠長領(lǐng)導(dǎo)接受生產(chǎn)指令按照工程部操作1.一生產(chǎn)主管崗位職責(zé) 8.、每日主持召1 指引及品質(zhì)部質(zhì)量控制生產(chǎn)生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下
合理安排、配置生產(chǎn)人員嚴密組織保證 下達的生產(chǎn)任務(wù)單PMC開班前會按照、嚴格按照各項規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要2 生產(chǎn)計劃的有效實施滿足銷售需要。、加強與部下溝通及時將部下的思想工作狀況報告3 求部下并帶頭遵照執(zhí)行。、4 廠長并協(xié)助廠長解除部下的后顧之憂及時將部下的合理化建議報告廠長。
按照現(xiàn)場管理要求做好生產(chǎn)現(xiàn)場安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查及時、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問題保證產(chǎn)品質(zhì)量做到、掌握生產(chǎn)工藝流程及作業(yè)手法指導(dǎo)生產(chǎn)員工正確的5 不合格產(chǎn)品不出車間。、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)提高自身素質(zhì)利用各種機會對生產(chǎn)員工進行培訓(xùn)6 生產(chǎn)。
和交流強化員工的效率和節(jié)約意識提高工作技能和生產(chǎn)效率確保生產(chǎn)部分解到、每天核定車間各項消耗情況月終由物控統(tǒng)計出7 拉線的各項指標(biāo)得以完成。、配合工程及品質(zhì)定期對生產(chǎn)員工進行理論和8 月?lián)p耗及超領(lǐng)并納入年終考核、審核本車間每天出庫的原料種類數(shù)量生產(chǎn)記錄生產(chǎn)日報表及9 操作技能考核、定期組織車間班組長對生產(chǎn)現(xiàn)場、房、配電室進行安10 成品入庫單并簽字。
有權(quán)調(diào)整本車間員工工、11 全檢查對安全隱患及時組織整改并做好相關(guān)記錄。
作崗位有權(quán)制定車間管理制度并報廠長批準(zhǔn)后實施有權(quán)向廠長建議調(diào)整、任免
元以下罰款或停工一天的處罰罰款一律200生產(chǎn)班組長有權(quán)對本車間員工處以
向公司領(lǐng)導(dǎo)和、12 交財務(wù)部事后要報告廠長并在行政部備案后上交到財務(wù)部。、完成上級交給的其它任務(wù)。13 生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進建議。
在生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)下工作按照生產(chǎn)指令和工藝文件組織生產(chǎn)對 生產(chǎn)班組長職責(zé)9.生產(chǎn)過程進行監(jiān)視和巡查督促車間人員做好自檢工作做好過程中的型號檢驗工
不流轉(zhuǎn)、作指導(dǎo)車間人員正確應(yīng)用產(chǎn)品標(biāo)識做好質(zhì)量記錄做到不合格品不投產(chǎn)、不出車間積極參與不合格品的評審。對本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場衛(wèi)
生、產(chǎn)品測試等工作負責(zé)。具體職責(zé)如下、執(zhí)行上級下達的任務(wù)、指令合理1 安排本班組人員的崗位、工種認真檢查各工序的工作質(zhì)量及時正確地處理生產(chǎn)、組織本班組員工認真做2 過程中出現(xiàn)的問題有效地組織生產(chǎn)確保完成任務(wù)。
好生產(chǎn)車間的現(xiàn)場及拉線設(shè)備的清理保養(yǎng)工作隨時保持現(xiàn)場及設(shè)備處于良好的、帶頭遵守公司的各項規(guī)章制度教育本班3 狀態(tài)保持各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。
組員工嚴格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具正確配帶、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)5 靜電設(shè)施制止違章生產(chǎn)。
激發(fā)員工的勞動熱情提高員工的生產(chǎn)積極性。、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)6、真實做好本拉線的生產(chǎn)記錄及班組人員的7 生斷開電源鎖好門窗方可離開。、做好本班組人員的8 考勤并做好每天的報表及時上交本拉線的日生產(chǎn)數(shù)據(jù)。
思想教育工作互助團結(jié)共同搞好生產(chǎn)節(jié)約能源減少設(shè)備工具的損壞搞好崗位培、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的9 訓(xùn)提高本班組人員的崗位技能爭做多面手。
元以內(nèi)的罰款處罰事后將處罰情況報告生產(chǎn)主管50崗位有權(quán)給予本班組員工
或廠長并在行政部備案。后上交財務(wù)部。、下班前把第二天上線的物料準(zhǔn)備10、完12、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進建議。11 好并放置好各個工位。
成上級交給的其它任務(wù)。
10.按照生產(chǎn)任務(wù)計劃合力安排領(lǐng)料時間保證生產(chǎn)物料及時上線1.物料員的職責(zé)
協(xié)4.定時清點車間庫存物料3.按照要求領(lǐng)取物料核對好領(lǐng)料數(shù)量及規(guī)格2.及時巡拉5.助產(chǎn)線拉長排拉把相應(yīng)的物料準(zhǔn)確的投放到對應(yīng)工位規(guī)定的位置
發(fā)現(xiàn)某一物料倉庫缺料時及時通6.發(fā)現(xiàn)物料所剩不多及時補充以免導(dǎo)致停線
對于第二天要生產(chǎn)的首批物8.對維修所需物料進行換料7.知生產(chǎn)主管處理
料在第一天產(chǎn)線下班后根據(jù)生產(chǎn)工藝要求上好物料以便產(chǎn)線第二天可以及時開
損壞物每日提交生產(chǎn)領(lǐng)料日報表、10.對損壞物料進行退倉處理并開單據(jù)9.工 料日報表
負責(zé)組織全企業(yè)的經(jīng)濟核算工作編制和審核會計統(tǒng)計報表并按1.財務(wù)部職責(zé)上級規(guī)定時限及時編制好財務(wù)預(yù)算并利用財務(wù)會計資料進行經(jīng)濟活動分析。
組織財務(wù)人員搞好會計核算工作并且及時、全面地將會計核算資料如實的反映
負責(zé)組織貫徹執(zhí)行《會計法》等法規(guī)和工業(yè)企業(yè)財務(wù)制度財3.。給企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)
經(jīng)紀律建立健全財務(wù)管理的各項制度發(fā)現(xiàn)問題及時糾正重大問題及時報告總經(jīng)
加強財務(wù)管理分月、季、年編制和執(zhí)行財務(wù)計劃正確合理調(diào)度資金提高4.理。
負責(zé)做好資金管理資金回籠以及進帳、存款等工作安排好日5.資金使用效率。
負責(zé)組織6.常開支需要的供給。認真執(zhí)行成本物資審批權(quán)限、費用報銷制度。
企業(yè)內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的財務(wù)收支情況遵守國家外匯管理條例加強對外匯收支的管
負責(zé)與財政、稅務(wù)、金融部門的聯(lián)系協(xié)助總經(jīng)理處理好與相關(guān)部7.理和監(jiān)督。
負責(zé)辦理銀行貸款及還貸手續(xù)。8.門的關(guān)系及時掌握財政、稅務(wù)及外匯動向。負責(zé)審查各部門各項開支密切與各部門聯(lián)系并合理掌握成本和費用水平。審9.組織財務(wù)人員定期開展財務(wù)分析工作10.查各部門的開支計劃并轉(zhuǎn)報總經(jīng)理。
考核經(jīng)營成果針對經(jīng)營管理中出現(xiàn)的相關(guān)財務(wù)問題及時向領(lǐng)導(dǎo)提出建議和改善
保存企業(yè)關(guān)于財務(wù)工作方面的文件、資料、合同和協(xié)議督促本部門11.措施。
對其他應(yīng)收款、應(yīng)12.員工完整地保管公司的一切帳冊、報表憑證和原始單據(jù)
收帳款及時催收清理對確定無法收回的應(yīng)收賬款和無法支付的應(yīng)付款項應(yīng)查明
參與采購部與材料供應(yīng)商結(jié)算。13.原因按照規(guī)定報經(jīng)批準(zhǔn)后處理。
12.行政管理等工作為公司內(nèi)外部客戶提供后勤保障、負責(zé)前臺接待、行政部職責(zé)
對考勤情況具有監(jiān)督、檢查、對來電、來訪者具有監(jiān)督、決策權(quán) 支持和服務(wù)。
接聽電話接收傳真記錄留言1.對辦公用品具有保管、檢查、監(jiān)督權(quán)。決策權(quán)
對來訪客人做好接待、登記、2.按要求轉(zhuǎn)接電話或記錄信息確保及時準(zhǔn)確。
引導(dǎo)安排洽談地點及時通知被訪人員。對無關(guān)人員、上門推銷和無理取鬧者應(yīng)
4.合理安排清潔人員工作保持公司整體衛(wèi)生展示公司良好形象。3.拒之門外。
負責(zé)公司快遞、信件、包裹的收發(fā)5.監(jiān)督員工每日考勤情況不允許作假包庇。
發(fā)放、并對辦公用品的領(lǐng)用、負責(zé)辦公用品的采購工作做好登記存檔。6.工作。
杜絕浪費辦公用品7.出入庫做好登記。建立辦公用品管理臺賬保證賬物相符。
負責(zé)8.有效控制成本。不定時檢查用品庫存及時申請采購做好后勤保障工作。
負責(zé)復(fù)印、傳真和打印等設(shè)備9.每月統(tǒng)計公司員工的考勤情況考勤資料存檔。
11.負責(zé)管理及更新公司刊物。10.的使用與管理工作合理使用降低材料消耗。
負責(zé)12.負責(zé)整理、分類、保管公司常用表格并依據(jù)實際使用情況進行增補。
協(xié)助上級完成日常工作完成上級13.做好公司例會及中高層領(lǐng)導(dǎo)的會議記錄。
15.負責(zé)工廠全體人員的工鞋及鞋柜發(fā)放并登記入檔。14.交辦事物事務(wù)。負責(zé)
負責(zé)車間人員出入管理公司產(chǎn)品出入車間必16.工廠宿舍人員安排床位登記。
按照工作標(biāo)準(zhǔn)和崗位要求進行運作和1.各部門一般人員 須辦理相應(yīng)的手續(xù)。
保持工作環(huán)境符合2.操作遵守公司的有關(guān)規(guī)定和工藝紀律正確填寫質(zhì)量記錄
時刻提高滿足顧客要求的意識3.規(guī)定要求和做好設(shè)備設(shè)施的維護和保養(yǎng)工作
組織架構(gòu)圖中包含崗位職責(zé)3
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組織架構(gòu)及部門崗位職責(zé)
一、董事長職責(zé)
1、貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、法律法規(guī)，制定企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展戰(zhàn)略。
2、主持董事會工作，定期向董事會報告工作。
3、決策企業(yè)經(jīng)營方向和經(jīng)營策略。
4、決定總經(jīng)理及其他高級管理人員的聘用和免職。。
5、決定公司高層管理人員的報酬、待遇和支付方式。 6、審批財務(wù)報告。
7、董事長不能履行職責(zé)時，可授權(quán)總經(jīng)理代理。
二、總經(jīng)理職責(zé) （一）職能
1、組織制訂公司經(jīng)營方針、經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營計劃，分解到各部門并組織實施。
2、負責(zé)制訂并落實公司各項規(guī)章制度、改革方案、改革措施。 3、提出公司組織機構(gòu)設(shè)置方案。
4、提出公司經(jīng)營理念，主導(dǎo)企業(yè)文化建設(shè)的基本方向，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境、生活環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
5、負責(zé)處理部門之間工作協(xié)調(diào)問題。 6、負責(zé)公司投資項目選定。7、負責(zé)審核公司經(jīng)營費用支出。
8、決定公司各部門人員的聘用任免。對公司的經(jīng)濟效益負責(zé)，擁有經(jīng)營指揮權(quán)和各種資源分配權(quán)
（二）權(quán)力
1、有權(quán)根據(jù)公司經(jīng)營目標(biāo)、經(jīng)營方針、制訂經(jīng)營計劃；
2、有權(quán)實施公司改革方案、改革措施，制訂公司制度。
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3、有權(quán)提出公司機構(gòu)設(shè)置建議。
4、有權(quán)聘用或解聘公司各部門經(jīng)理、員工，并決定其薪酬待遇，有權(quán)對各部門員工進行工作調(diào)配。
5、有權(quán)審核公司經(jīng)營費用支出與報銷。 6、有權(quán)對公司員工作出獎懲決定
三、總經(jīng)理助理崗位職責(zé)
1、日常工作的監(jiān)督、管理：及時審核各部門、分公司月度總結(jié)、計劃，根據(jù)總結(jié)計劃安排相關(guān)部門或人員監(jiān)管部門月度工作開展和改進。
2、法律事務(wù)：依據(jù)公司工作開展的需要，全面負責(zé)公司內(nèi)外法律事務(wù)，監(jiān)管重大合同談判，以確保公司的權(quán)益不受損害；
3、對外關(guān)系：代表公司參加有關(guān)會議，保持與政府部門、同行業(yè)機構(gòu)等的聯(lián)系，樹立公司良好形象。
4、協(xié)助總經(jīng)理處理其它事務(wù)。
三、線下銷售團隊職責(zé) （一）店長
1、完成公司制定的經(jīng)營指標(biāo)。
2、根據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)，制定賣場運營規(guī)劃以及年度、季度和月度銷售計劃。
3、賣場全年經(jīng)費的預(yù)算和控制。
4、賣場管理制度的擬定、實施和改善。
5、負責(zé)市場調(diào)研、市場分析工作，制定推進計劃。
6、了解客戶的基本情況及與本消費習(xí)慣，建立和運用客戶資料庫。 8、對賣場做進銷存分析，設(shè)立庫存的最低和最高限額，設(shè)定貨物周轉(zhuǎn)時間。9、定期對營業(yè)員進行培訓(xùn)，提高終端導(dǎo)購水平，建立一支高素質(zhì)的銷售隊伍。
10、對部門內(nèi)部人員的績效管理，并對部門人員的獎勵、處罰進行審核。
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（二）廣告策劃職責(zé)
1、協(xié)助營銷總監(jiān)完成公司規(guī)定的各項工作任務(wù)；
2、負責(zé)全國統(tǒng)一實施文案的執(zhí)行、監(jiān)督、修正和活動總結(jié)； 3、負責(zé)對全公司標(biāo)識系統(tǒng)統(tǒng)一實施結(jié)果的檢查和管理；
4、協(xié)助營銷總監(jiān)及布置公司活動策劃的企劃工作，及匯報工作結(jié)果； 5、執(zhí)行公司大型活動的組織策劃及實施，制定活動的實施細則； 6、制定公司大型活動及一般促銷活動的分類考核標(biāo)準(zhǔn)及活動投入與收益的比例要求；
7、按時完成營銷總監(jiān)指定個案的策劃和個案實施總結(jié)；
8、負責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳方案和公司大事記文案的整理編寫工作； 9、對DM快訊主題的策劃實行標(biāo)準(zhǔn)范例化； 10、負責(zé)公司宣傳通稿及個案新聞通稿的編寫
（三）售后服務(wù)部職能
1、妥善處理解決顧客投訴，并將資料錄入電腦分類歸檔； 2、按公司相關(guān)規(guī)章制度協(xié)助各部門妥善處理各種售后投訴；
3、對新制定的有關(guān)政策及法規(guī)及時傳達到各部門，不斷完善公司的售后服務(wù)；
4、負責(zé)顧客對公司銷售產(chǎn)品的質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度的相關(guān)咨詢。
四、線上銷售團隊職責(zé) （一）網(wǎng)絡(luò)技術(shù)方面：
1、負責(zé)公司網(wǎng)上銷售平臺搭建、日常維護與更新。
熟練掌握軟文、博客營銷、郵件營銷、SNS推廣、論壇營銷、推廣聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)公關(guān)等綜合性推廣手段；
2、網(wǎng)絡(luò)廣告的投放、監(jiān)控和效果分析；
3、搜索引擎營銷：百度競價排名、谷歌Adwords，搜索引擎優(yōu)化； 4、網(wǎng)站的數(shù)據(jù)分析、提高網(wǎng)站轉(zhuǎn)化率；（二）營銷方面：
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1、制定網(wǎng)絡(luò)營銷方案、宣傳推廣計劃、年度預(yù)算及年度計劃； 2、監(jiān)督和調(diào)整網(wǎng)絡(luò)營銷活動的執(zhí)行，并對結(jié)果負責(zé)； 3、監(jiān)控競爭對手和網(wǎng)絡(luò)市場環(huán)境分析；（三）團隊管理方面：
1、負責(zé)線上營銷團隊成員的招聘、組織、培訓(xùn)、激勵和考核； 2、負責(zé)制定網(wǎng)絡(luò)營銷業(yè)務(wù)薪酬和激勵體系；
五、采購部職責(zé) （一）采購總監(jiān)
1、根據(jù)公司的年度的經(jīng)營目標(biāo)，制訂有效的采購目標(biāo)和采購計劃。
2、參與制定采購制度與流程，建立采購管理體系
3、負責(zé)對采購商品市場價格進行調(diào)查，熟悉各種貨物的供應(yīng)渠道和市場變化情況，據(jù)此編制采購預(yù)算和采購計劃。
4、根據(jù)采購管理程序，參與大宗采購項目的談判、簽約，檢查合同的執(zhí)行和落實情況。
5、負責(zé)簽定采購合同，對采購合同履行過程進行監(jiān)督檢查，貨款結(jié)算及解決后續(xù)問題
6、根據(jù)公司的銷售需求，選定價格合理、貨物質(zhì)量可靠、信譽好服務(wù)優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)廠商，建立長期戰(zhàn)略同盟。
7、建立對供應(yīng)商的資信、履約、售后服務(wù)能力及物資市場價格狀況和走勢的綜合評估系統(tǒng)。
7、做好供應(yīng)商管理工作，不斷開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商。
（二）報關(guān)報檢員
1、負責(zé)進出口貨物批文報批與通關(guān)手續(xù)辦理 ； 2、審核報批資料、制作單證；
3、辦理與海關(guān)相關(guān)批文，海關(guān)年審等；
4、辦理海關(guān)申報、查驗、征稅、審價、放行和檢驗檢疫局報檢、查驗等手續(xù)；
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5、辦理通關(guān)后海關(guān)手冊核銷手續(xù)和外匯管理進出口收匯付匯核銷手續(xù)；
6、辦理稅務(wù)機關(guān)出口退稅手續(xù)與其它通過后的相關(guān)手續(xù)；
六、財務(wù)部職責(zé) （一）財務(wù)總監(jiān)職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行財務(wù)會計制度，建立完整的賬簿管理體制和財務(wù)核算體系。 2、健全財務(wù)管理制度，編制公司的年度財務(wù)預(yù)算、財務(wù)計劃，加強經(jīng)營核算管理。
3、分析財務(wù)計劃的執(zhí)行情況，提供財務(wù)分析報告，檢查及監(jiān)督財務(wù)紀律的執(zhí)行情況。
4、當(dāng)好決策參謀，及時、準(zhǔn)確地向決策者和相關(guān)管理者提供可靠的會計信息。
5、編制記賬憑證和各類報表，妥善管理會計賬冊檔案。 6、負責(zé)公司各種費用的審核及報銷工作，進行成本控制管理。
7、協(xié)調(diào)本企業(yè)與稅務(wù)、銀行等部門之間的關(guān)系，執(zhí)行國家稅法政策，及時做好納稅申報工作。
8、合理籌劃公司各類財產(chǎn)保險，職工的養(yǎng)老保險、工傷保險、失業(yè)保險的申報交納。
9、有效、合理使用資金，根據(jù)單位資金情況做好融資工作。 10、編制各種對外統(tǒng)計報表。
（二）會計職責(zé)
1、按照國家有關(guān)政策、法規(guī)和公司的有關(guān)制度的規(guī)定報銷、記賬； 2、及時準(zhǔn)確地做好財務(wù)分析和編制報表工作； 3、對成本費用進行預(yù)測、控制、核算、分析和考核； 4、認真做好公司經(jīng)營收入的計量和貨款回籠工作； 5、妥善保管有關(guān)的會計憑證、賬簿、報表和其他會計資料；
6、設(shè)置總帳，進行會計分錄、匯總憑證、登記總帳和明細帳，做到帳證、帳帳、帳表相符；
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7、憑證的復(fù)核和檢查，按權(quán)責(zé)任發(fā)生制原則處理各期、各部門分攤費用、成本；
8、負責(zé)簽收出納移交的全部收付款憑單，并進行復(fù)核和審查； 9、負責(zé)審核各部門交來憑單，按月追收各部門應(yīng)交財務(wù)憑單； 10、對收到的各項報表進行復(fù)核、整理、編制匯總報表； 11、負責(zé)按月審核編造除賣場之外的各部門人員工資； 12、負責(zé)按月核對往來賬戶，及時處理已明確的差異數(shù)據(jù)； 13、負責(zé)對會計憑證進行整理歸檔；
14、負責(zé)增值稅專用發(fā)票管理；協(xié)助經(jīng)理辦理各項稅務(wù)事項和相關(guān)部門的財務(wù)事項；
（三）出納職責(zé)
1、按規(guī)定要求建立現(xiàn)金日記帳和銀行存款日記帳，并按規(guī)定要求登記； 2、審核所有支出憑證，對符合審批手續(xù)的支出憑證按規(guī)定付款； 3、負責(zé)收款事項；
4、負責(zé)編制收付存移交表，按時向主辦會計移交現(xiàn)金和收支憑單； 5、負責(zé)公司資金安全，按月和主辦會計盤點現(xiàn)金，按月核對銀行存款發(fā)生額和余額；
七、倉儲部職責(zé)
1、嚴格執(zhí)行入庫手續(xù)，采購貨物進倉時，倉管人員要核實數(shù)量、規(guī)格、種類是否與貨單一致，核對無誤后方可入庫。入庫后應(yīng)及時入賬，準(zhǔn)確登記。
2、入庫的貨品應(yīng)分堆放整齊，杜絕不安全因素; 并設(shè)物料卡，標(biāo)識清楚。
3、發(fā)貨時須按各級領(lǐng)導(dǎo)簽字后的發(fā)貨單發(fā)貨，手續(xù)不全不與發(fā)貨；如遇特殊情況，則須獲得公司總經(jīng)理同意后方可發(fā)貨，事后應(yīng)及時補足手續(xù)。
4、貨物發(fā)出后應(yīng)及時登記有關(guān)賬卡。
5、倉管人員應(yīng)堅持日清月結(jié)，憑單下賬，不跨月記賬，按時上交報表，做到賬、物、卡一致。
6、為使倉庫存貨賬實相符，必須做好日常盤點和月末盤點工作。
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7、隨時了解倉庫的儲備情況，有無儲備不足或超儲積壓、呆滯和不需要現(xiàn)象的發(fā)生，并即時上報。
8、定期上報不合格存貨資料，并根據(jù)有關(guān)規(guī)定即時處理。
9、做好防火、防盜、防爆工作并保持庫內(nèi)清潔、整齊、空氣流通；定期檢查存貨、防止存貨變質(zhì)。
10、倉管人員要妥善保管好原始憑證，賬本以及各類文件，要保守商業(yè)秘密，不得擅自將有關(guān)文件帶出廠外。
八、行政人事部職責(zé) （一）行政管理
1、制定、修訂、宣導(dǎo)公司各項行政管理制度；
2、監(jiān)督檢查公司規(guī)章制度執(zhí)行情況，對違規(guī)行為進行查處； 3、收集、整理并上報公司內(nèi)外的反饋信息及合理化建議； 4、協(xié)調(diào)公司各部門間的關(guān)系；
5、公司行政制度文件、合同、檔案資料、文印事務(wù)，培訓(xùn)郵件及文書管理； 6、負責(zé)公司的印章、證件、工作證、工作服管理； 7、負責(zé)公司會議通知，安排記錄與追蹤管理； 8、負責(zé)公司對外接待，接洽工作和各種對外聯(lián)誼活動； 9、建立員工的行為規(guī)范，樹立良好的公司對外形象；
10、負責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，籌劃各種增強職工凝聚力的宣傳教育活動，負責(zé)組織公司各類文娛晚會，活躍員工的業(yè)余生活；
11、負責(zé)實施公司的辦公自動化工作及維護管理； 12、負責(zé)辦公固定資產(chǎn)管理與組織定期盤點； 13、負責(zé)公司保密管理工作； 14、處理地方政府和社會公益事務(wù)。（二）后勤管理
1、負責(zé)辦公用品、文具、清潔用品、易耗品的領(lǐng)取、發(fā)放、購買； 2、負責(zé)公司復(fù)印機、傳真機、電話等辦公設(shè)備，設(shè)施及通訊設(shè)備管理； 3、負責(zé)公司食堂管理；
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4、負責(zé)公司公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生與宿舍管理； 5、負責(zé)廢舊物資處理。6、負責(zé)車輛管理。
（三）人事管理
1、負責(zé)公司員工考勤管理； 2、負責(zé)公司員工關(guān)系管理； 4、制定薪酬計劃 5、制定員工招聘計劃
6、辦理社會保險和勞動合同管理；
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