下面是范文網(wǎng)小編整理的教師薪酬管理制度（薪酬管理制度范本），以供借鑒。

　　教師薪酬管理制度1

　　一、全職教師薪酬

　　1、作業(yè)輔導(dǎo)工資：與兼職教師基本工資相同。

　　2、午間托管工資：按炊事人員工資標(biāo)準(zhǔn)ⅹ0.5

　　3、全勤獎(jiǎng)：50元/月（遲到或請假不發(fā)）。

　　4、考核獎(jiǎng)：200元/月(根據(jù)量化考核分?jǐn)?shù)計(jì)發(fā))。

　　5、加班費(fèi)：6元/小時(shí)（由校長審核批準(zhǔn)后方能計(jì)算，凡屬于布置的任務(wù)沒有完成者，不算加班）。

　　6、職務(wù)補(bǔ)貼：校區(qū)負(fù)責(zé)人根據(jù)其履行工作職責(zé)情況，按照校區(qū)負(fù)責(zé)人（本校區(qū)全體教師的平均考核分?jǐn)?shù)）考核結(jié)果，每月發(fā)放最高200元職務(wù)補(bǔ)貼。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人根據(jù)其履行工作職責(zé)情況，每月發(fā)放最高200元職務(wù)補(bǔ)貼。

　　二、兼職教師薪酬

　　1、基本工資：按照所輔導(dǎo)學(xué)生數(shù)計(jì)發(fā)工資，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為13人以下600元/月；14--16人700元/月；17--19人800元/月；20人835元/月，每增加1人加發(fā)35元。

　　2、考核獎(jiǎng)：參照全職教師考核方案中的.有關(guān)項(xiàng)目考核，具體指標(biāo)為：

　?。?）考勤，

　?。?）作業(yè)輔導(dǎo)中第1--5條，四、宣傳招生中第1-3條，六、衛(wèi)生，七、獎(jiǎng)金中第1-2條和處罰中第1、3、4條。

　　3、加班費(fèi)：周六下午和周日加班6元/小時(shí)（由校長審核批準(zhǔn)后方能計(jì)算，凡屬于布置的任務(wù)沒有完成者，不算加班）。

　　三、炊事人員薪酬

　　在保證飯菜質(zhì)量的前提下，按照午托學(xué)生每天中午就餐人數(shù)（按一個(gè)月平均的實(shí)際就餐人數(shù)）計(jì)發(fā)工資，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)為：30人以下700元/月，每增加3人，加發(fā)30元。

　　附：工作時(shí)間

　　一、全職教師工作時(shí)間

　　周一至周五：上午9:00--下午2:00，下午4:00--晚7:00

　　周六上午8:00--12:00，下午1:30--5:30

　　二、兼職教師工作時(shí)間

　　周一至周五：下午5:00--晚7:00

　　周六上午8:00--12:00，下午1:30--5:30（按加班出勤計(jì)酬）

　　三、炊事人員工作時(shí)間

　　周一至周五：上午9:00--下午2:00，下午4:00-5.30

　　教師薪酬管理制度2

　　一、基本工資

　　基本工資的核定以學(xué)歷，教齡和現(xiàn)實(shí)的教學(xué)能力為依據(jù)由校長考核確定

　　1、實(shí)習(xí)或試用期的基本工資1300元

　　2、大專及以上學(xué)歷1300元—1500元

　　3、基本工資按10%逐年遞增（做滿一年以上開始計(jì)發(fā)）

　　4、每月固定500元的住房伙食補(bǔ)貼，（已經(jīng)提供食宿的`不在此列）。

　　二、崗位工資

　　1、招生負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期招生計(jì)劃完成任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放崗位工資。

　　2、教學(xué)負(fù)責(zé)人崗位工資500—1000元/月，每學(xué)期教學(xué)計(jì)劃完成各項(xiàng)任務(wù)可享受全額，如未完成預(yù)定任務(wù)按一定比例發(fā)放一學(xué)期崗位工資，教學(xué)出現(xiàn)失誤或其他嚴(yán)重問題，扣發(fā)崗位工資。

　　3、任教師崗位工資200元/月。如日?？己藷o遲到早退，缺曠課等情形，可拿全額崗位工資，如出現(xiàn)違反教師管理制度，根據(jù)相關(guān)制度扣罰崗位工資。

　　三、課時(shí)工資

　　小班課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按1.5元課時(shí)計(jì)算。小升初課時(shí)費(fèi)：3人以上為小班，每課時(shí)按15元計(jì)算，每超一個(gè)學(xué)生按2元課時(shí)計(jì)算。一對一課時(shí)費(fèi)：小學(xué)15元每課時(shí)，小升初17元每課時(shí)，初中20元每課時(shí)，初三22元每課時(shí)。如果出現(xiàn)學(xué)生中途無故流失現(xiàn)象按每生1.5課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)，小升初按2元課時(shí)扣發(fā)課時(shí)費(fèi)。（一對一收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)小學(xué)60，小升初80，初中100，初三120）晚輔：按實(shí)收每月總金額的20%發(fā)放給科任老師。

　　四、獎(jiǎng)金，提成

　　1、招生獎(jiǎng)勵(lì)：按學(xué)生繳費(fèi)總數(shù)金額的3%提取作為老師的獎(jiǎng)金。獎(jiǎng)金計(jì)發(fā)時(shí)間跟每月工資一起發(fā)放。獎(jiǎng)金發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)見附件一。

　　2、續(xù)班獎(jiǎng)勵(lì)：下期每續(xù)班一人按實(shí)收金額3%獎(jiǎng)勵(lì)。續(xù)班人數(shù)超過80%的按實(shí)收金額5%獎(jiǎng)勵(lì)。附件一：小桔燈招生獎(jiǎng)金發(fā)放及分配標(biāo)準(zhǔn)為激勵(lì)老師招生熱情，本著多勞多得，公平有序的原則，學(xué)校決定對招生老師實(shí)行獎(jiǎng)金制度。因工作中存在交叉點(diǎn)較多，為了避免因獎(jiǎng)金分配問題產(chǎn)生糾紛，特別制定此標(biāo)準(zhǔn)。獎(jiǎng)金嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)公開發(fā)放。分配標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、本班學(xué)生續(xù)學(xué)，本班學(xué)生家長介紹，本班學(xué)生介紹的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。

　　2、經(jīng)電話或其他方式聯(lián)系上門并未經(jīng)試聽即交費(fèi)的學(xué)生歸招生老師。

　　3、自動(dòng)上門未經(jīng)試聽即繳費(fèi)的歸接待老師。

　　4、經(jīng)小桔燈招生電話或其他方式聯(lián)系的學(xué)生經(jīng)試聽后繳費(fèi)的學(xué)生獎(jiǎng)金歸任課老師。

　　5、因試聽不滿意或不通過無法講試聽課而由其他老師帶課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸代課老師。

　　6、由學(xué)校組織活動(dòng)現(xiàn)場報(bào)名的學(xué)生獎(jiǎng)金參加工作的老師平均分配。

　　7、經(jīng)老師個(gè)人溝通上門試聽其他老師課的學(xué)生獎(jiǎng)金歸兩人共同平均享有。

　　教師薪酬管理制度3

　　一、考勤（150分）

　　1、加強(qiáng)時(shí)間觀念，按時(shí)上下班，不遲到。遲到一次扣2分。嚴(yán)格請銷假手續(xù)，有事需提前1天請假（特殊情況除外），請假需經(jīng)校長批準(zhǔn)。事后要及時(shí)銷假。一個(gè)月內(nèi)請假一天的，取消當(dāng)月全勤獎(jiǎng)，兩天以上（含兩天)按比例扣發(fā)工資，五天以上的，予以辭退。凡不請假擅自離崗者，一律按曠工處理。(120分）

　　2、上班時(shí)間內(nèi)不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事情。（30分，發(fā)現(xiàn)一次扣3分）

　　3、曠工除扣曠工期間的兩倍工資外，并視對學(xué)校影響情況酌情處理。

　　二、作業(yè)輔導(dǎo)（220分）

　　1、積極參加教研活動(dòng)，扎實(shí)搞好集體備課，提前備好個(gè)案。積極參加每周六下午的集體教研活動(dòng)。（30分，好30-26分，中25-20分，差19分以下）

　　2、維持課堂良好紀(jì)律。學(xué)生不得隨便出入教室，不能出現(xiàn)混亂、吵鬧現(xiàn)象。保證輔導(dǎo)時(shí)間，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，無特殊常情況不得讓學(xué)生離開或讓家長進(jìn)入教室。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、耐心輔導(dǎo)學(xué)生，教給學(xué)生解決問題的方法。檢查學(xué)生作業(yè)要仔細(xì)，要針對作業(yè)記錄本逐一落實(shí)，不得遺漏。檢查完要簽字，以示負(fù)責(zé)。（50分，好50-42分，中41-36分，差35分以下）

　　4、周六上午要有計(jì)劃地進(jìn)行知識(shí)梳理、歸納、總結(jié)、講解，每周每學(xué)科至少進(jìn)行2個(gè)年級的學(xué)科知識(shí)講解，以有效提高學(xué)生的學(xué)習(xí)成績。（30分，好30-25分，中24-20分，差19分以下）

　　5、加強(qiáng)電話教學(xué)。對所輔導(dǎo)的學(xué)生進(jìn)行電話回訪，每個(gè)學(xué)生至少兩周打一次電話，并做好記錄。（50分，每少1人次扣3分）

　　6、放學(xué)前5分鐘到學(xué)校門口接學(xué)生，做好點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)。20分鐘未到者，要及時(shí)聯(lián)系原學(xué)校或家長，查明原因，及時(shí)處理。要求學(xué)生注意中途安全。家長接學(xué)生,實(shí)行接送卡制度。（20分，接學(xué)生出現(xiàn)漏落現(xiàn)象，每人次扣5分；除簽責(zé)任書自己回家的`學(xué)生以外的，若不按照接送卡制度接學(xué)生的，一次扣2分，若出現(xiàn)責(zé)任事故，追究有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任）

　　三、午間托管（180分）

　　1、接學(xué)生與晚輔要求相同；上學(xué)前20分鐘將學(xué)生安全送入原學(xué)校。（30分，出現(xiàn)漏落學(xué)生現(xiàn)象，每人次扣5分）

　　2、協(xié)助炊事員組織學(xué)生有序領(lǐng)取飯菜，督促學(xué)生到指定地方安靜就餐。保持環(huán)境安靜、衛(wèi)生，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下）

　　3、教師是學(xué)生在校安全的第一監(jiān)護(hù)人。加強(qiáng)安全管理，實(shí)行坐班管理制度，教師要在所負(fù)責(zé)的班級內(nèi)坐班，管理學(xué)生，組織活動(dòng)；學(xué)生必須在教室內(nèi)活動(dòng)，不得隨便外出。有午休的時(shí)節(jié)，要保證學(xué)生睡眠時(shí)間；沒午休的時(shí)節(jié)，飯后安排適當(dāng)?shù)膴蕵坊顒?dòng)。(90分，好90-76分，中75-51分，差50分以下）

　　4、關(guān)心愛護(hù)每一個(gè)學(xué)生，對生病的學(xué)生要及時(shí)通知家長并協(xié)助就醫(yī)，不得漠不關(guān)心，延誤病情。（20分，好20--16分，中15--11分，差10分以下，出現(xiàn)因?qū)W(xué)生有病關(guān)心不夠而被家長反映的，一次扣10分）

　　四、宣傳招生（250分）

　　1、大力宣傳學(xué)校的治學(xué)策略，精心解讀學(xué)校在晚間作業(yè)輔導(dǎo)、午間托管、百思迪威英語教學(xué)等方面的成功經(jīng)驗(yàn)和有效措施，不斷提升學(xué)校的吸引力。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　2、耐心解答學(xué)生家長的各種咨詢和疑問，做好正面引導(dǎo)工作。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　3、著力提高新生入學(xué)率和鞏固率。（160分，每月新生入學(xué)率超過10%計(jì)50分，每提高1個(gè)百分點(diǎn)加3分；學(xué)生月鞏固率達(dá)到80%計(jì)50分，每提高1個(gè)百分點(diǎn)加3分；達(dá)不到指標(biāo)要求的，不得分）

　　4、努力完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)宣傳任務(wù)，積極參加每周一次的大型招生宣傳活動(dòng)。（30分，好30--22分，中21--16分，差15分以下）

　　五、收費(fèi)管理（100分）

　　1、按規(guī)定要求，按時(shí)足額收取應(yīng)收費(fèi)用。（50分，按完成應(yīng)收費(fèi)額的百分比計(jì)分，每少收一個(gè)百分點(diǎn)扣2分)

　　2、所收現(xiàn)金及時(shí)上交，記賬準(zhǔn)確清晰。（50分，好50-42分，中41-36

　　分，差35分以下)

　　六、衛(wèi)生（100分）

　　1、每日清掃衛(wèi)生，辦公室、教室、餐廳、樓梯、走廊等地面干凈，沙發(fā)、茶幾整潔；飲水機(jī)和空調(diào)等干凈并隨臟隨清理。（60分，好60--52分，中51--46分，差45分以下)

　　2、室內(nèi)桌凳、書籍、其他辦公用品及衛(wèi)生工具等擺放整齊，管理規(guī)范。（40分，好40-36分，中35-28分，差27分以下)

　　七、獎(jiǎng)懲

　?。ㄒ唬┆?jiǎng)金

　　1、根據(jù)學(xué)生在學(xué)校期中、期末考試成績及其進(jìn)步等情況，每學(xué)期設(shè)立2次教學(xué)成績獎(jiǎng)，每次獎(jiǎng)金50—200元。

　　2、招生工作設(shè)立月獎(jiǎng)、季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)。個(gè)人在招生方面做出突出貢獻(xiàn)，完成招生任務(wù)（每月至少招生2人），月獎(jiǎng)金每生30元，學(xué)期獎(jiǎng)每生10元，年終獎(jiǎng)每生10元。

　　3、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)足額收取費(fèi)用，并且賬目清楚，每月獎(jiǎng)勵(lì)有關(guān)人員20--50元。

　　（二）處罰

　　1、學(xué)生月鞏固率低于80%，罰任課教師每人50元；低于70%的,罰100元。

　　2、在規(guī)定時(shí)間內(nèi)不能足額收取費(fèi)用，或賬目混亂，每月罰20--50元。

　　3、因服務(wù)不到位，教學(xué)責(zé)任心不強(qiáng)，工作出現(xiàn)失誤等，月內(nèi)被學(xué)生家長舉報(bào)、投訴2次，罰責(zé)任人20元；3次以上罰50元；5次以上，予以辭退，并給予相關(guān)處理。

　　4、教師離職需提前1個(gè)月打辭職報(bào)告，凡突然離職者，扣發(fā)1個(gè)月的工資。

　　教師薪酬管理制度4

　　1.行政后勤與教師教練校齡津貼從員工轉(zhuǎn)正之日起計(jì)算，校齡每滿6個(gè)月可得校齡工資津貼50元/月，校齡工資實(shí)行累計(jì)，300元封頂。

　　2.技工工勤及護(hù)理員校齡每滿12個(gè)月可得校齡工資津貼20元/月，累計(jì)發(fā)放，100元封頂。

　　3.凡本制度實(shí)行之前未單獨(dú)計(jì)算校齡工資的員工，其校齡計(jì)算從本制度實(shí)行之日起計(jì)算。

　　4.對于本制度實(shí)施以前未單獨(dú)計(jì)算校齡工資，但是已經(jīng)在石竹山學(xué)校工作滿6年以上的人員，除實(shí)行以上規(guī)定外，另外給予特別校齡津貼，其中三級以上干部給予200元/月的校齡津貼，員工給予100元/月的校齡津貼。學(xué)科帶頭人和骨干教師津貼為鼓勵(lì)學(xué)校教學(xué)工作，特實(shí)行下列骨干教師和學(xué)科帶頭人獎(jiǎng)勵(lì)辦法：

　　1.骨干教師給予150元/月的津貼，具體評價(jià)辦法參見《石竹山文武學(xué)?？冃Э己酥贫取?/p>

　　2.學(xué)科帶頭人待遇標(biāo)準(zhǔn)和評價(jià)辦法由學(xué)校另行規(guī)定星級員工津貼三星級員工給予50元/月津貼四星級員工給予100元/月津貼五星級員工給予150元/月津貼星級員工具體評價(jià)辦法參見《石竹山文武學(xué)校績效考核制度》特殊津貼。

　　1.考慮到某些崗位工作性質(zhì)差異以及員工以前年度收入現(xiàn)狀，為激勵(lì)員工、保持學(xué)校管理和教學(xué)穩(wěn)定，對某些特殊崗位給予特殊津貼。

　　2.員工享受特殊津貼需要經(jīng)過學(xué)校校委會(huì)審批通過。

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