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精品工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃3篇 工會(huì)全年活動(dòng)計(jì)劃

時(shí)間:2022-11-11 04:38:00 綜合范文

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精品工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃3篇 工會(huì)全年活動(dòng)計(jì)劃

精品工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃1

  為貫徹落實(shí)黨的十六大提出的“形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)”的精神,根據(jù)全國總工會(huì)關(guān)于在全國職工中開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動(dòng)的`決定及省總工會(huì)關(guān)于開展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織,爭做知識型職工”活動(dòng)的實(shí)施意見(以下簡稱為“創(chuàng)爭”活動(dòng)),市總工會(huì)提出如下貫徹實(shí)施意見:

  一、開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的指導(dǎo)思想

  以黨的十六大和中國工會(huì)十四大精神為指導(dǎo),堅(jiān)持從各地、各單位實(shí)際出發(fā),充分發(fā)揮工會(huì)的優(yōu)勢和特點(diǎn),教育和引導(dǎo)職工建立共同愿景,形成團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),改善心智模式,提高系統(tǒng)思考,實(shí)現(xiàn)自我超越,樹立終身學(xué)習(xí)的理念。增強(qiáng)學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力、競爭能力,不斷提高自身的綜合素質(zhì),為我省全面建設(shè)小康社會(huì)、爭當(dāng)排頭兵提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保證和智力支持。

  二、開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的總體目標(biāo)

  倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)理念,營造全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)的良好氛圍,形成“工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化”的運(yùn)行機(jī)制,為職工創(chuàng)造更多的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和成才條件,努力造就一支高素質(zhì)的、適應(yīng)時(shí)代和社會(huì)發(fā)展需要的職工隊(duì)伍。爭取用5年時(shí)間,推動(dòng)全市已建工會(huì)組織的企事業(yè)和機(jī)關(guān)單位開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的活動(dòng)面達(dá)到60%以上,建設(shè)20xx個(gè)以上學(xué)習(xí)型班組。

  三、開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的實(shí)施步驟

  1、宣傳啟動(dòng)階段(20xx年)。通過廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)、普及理論,使“創(chuàng)爭”活動(dòng)深入人心。省總今年將“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為重點(diǎn)工作內(nèi)容列入考核,下達(dá)我市今年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的考核數(shù)為247個(gè)、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組的考核數(shù)為370個(gè),并將開展培訓(xùn)教育、知識競賽、典型試點(diǎn)等活動(dòng)。市和各區(qū)縣都要按照省總的要求,對“創(chuàng)爭”活動(dòng)制訂規(guī)劃,精心部署,選擇不同類型、不同層次的行業(yè)和企事業(yè)單位認(rèn)真試點(diǎn),樹立典型,以點(diǎn)帶面,使開展活動(dòng)的單位達(dá)到30%。開展“爭創(chuàng)”活動(dòng)的學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組的具體標(biāo)準(zhǔn)由省統(tǒng)一制定。各區(qū)、縣,市直各局、公司今年學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型班組的創(chuàng)建數(shù)附后。

  2、全面推進(jìn)階段(20xx-06年)。在抓好試點(diǎn)的基礎(chǔ)上,全面推進(jìn),爭取每年增加20%的單位啟動(dòng)。市總將參照省制訂“創(chuàng)爭”活動(dòng)的考核評估指標(biāo)體系和“學(xué)習(xí)型組織”、“知識型職工”標(biāo)兵的基本條件,向省總推薦“創(chuàng)爭”活動(dòng)的先進(jìn)集體和個(gè)人。我市將在適當(dāng)時(shí)候組織創(chuàng)爭”活動(dòng)的觀摩研討及經(jīng)驗(yàn)交流。

  3、總結(jié)發(fā)展階段(20xx年以后)。系統(tǒng)總結(jié)開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的做法和經(jīng)驗(yàn),形成“創(chuàng)爭”活動(dòng)的工作體系和運(yùn)行機(jī)制,探索開展職工素質(zhì)工程的規(guī)律和特點(diǎn),使“創(chuàng)爭”活動(dòng)走上制度化、規(guī)范化、社會(huì)化軌道。

  四、開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的工作要求

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),建立機(jī)制

  市總工會(huì)成立“創(chuàng)爭”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,蔡勤豐主席任組長,陳長群、王述宗、高耿浩副主席任副組長,相關(guān)部室和各工委主要負(fù)責(zé)人為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,由宣教部負(fù)責(zé)日常工作。各級工會(huì)組織要切實(shí)加強(qiáng)對開展“創(chuàng)爭”活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo),把“創(chuàng)爭”活動(dòng)作為提高職工素質(zhì)、維護(hù)職工權(quán)益的基礎(chǔ)工作列入重要議事日程,精心組織,具體規(guī)劃,周密部署,扎實(shí)推進(jìn)。

精品工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃2

  為豐富全校教職工業(yè)余生活,促進(jìn)教職工之間的感情溝通,提高團(tuán)隊(duì)意識,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)精神,愉悅身心,營造和諧的校園氛圍。在學(xué)校黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,學(xué)校工會(huì)計(jì)劃于“五一”之際組織開展教職工娛樂活動(dòng),特作如下方案:

  一、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)

  組長:劉永茂

  副組長:俞萬華、萬華、甘露、夏翠英、孫細(xì)華、鄒建壽

  下設(shè)辦公室

  主任:萬華

  副主任:鄭元朝

  成員:徐加才、蔡秋萍、舒志琴、陳衛(wèi)華、洪軍明

  二、參加人員:全體教職工(含外聘)

  三、活動(dòng)內(nèi)容

  1、20M來回帶球接力賽。(附:20M來回帶球接力賽規(guī)則)

  2、兩副牌拖拉機(jī)比賽。(附:兩副牌拖拉機(jī)比賽規(guī)則)

  四、活動(dòng)建議時(shí)間、地點(diǎn)

  1、20M來回帶球接力賽

  時(shí)間:4月28日 中午12:30—14:50 地點(diǎn):校足球場

  2、兩副牌拖拉機(jī)比賽

  時(shí)間:4月26日 中午12:30—14:50

  4月27日 中午12:30—14:50

  地點(diǎn):校圖書館閱覽室

  五、組織報(bào)名

  工會(huì)將比賽項(xiàng)目報(bào)名表下發(fā)到各處室,每位教職工可報(bào)兩項(xiàng)活動(dòng)內(nèi)容,各處室于4月25日下午17:00時(shí)前將本處室人員的報(bào)名表上交到校工會(huì)。

  六、獎(jiǎng)勵(lì)

  1、20M來回帶球接力賽。抽簽分組,取一、二、三等獎(jiǎng)各一名,未進(jìn)名次者可獲該項(xiàng)目鼓勵(lì)獎(jiǎng)一份。

  2、兩副牌拖拉機(jī)比賽。抽簽分組找搭檔,每組4人2對,取一、二、三等獎(jiǎng)各1、3、4對,未進(jìn)名次者可獲該項(xiàng)目鼓勵(lì)獎(jiǎng)一份。

  3、兩項(xiàng)均未參賽者可獲紀(jì)念品一份。

精品工會(huì)活動(dòng)計(jì)劃3

  一月份:

  1、困難職工慰問

  2、制定全年工作計(jì)劃

  二月份:

  1、春節(jié)文化系列活動(dòng)

  2、節(jié)前美化清潔工作

  3、工會(huì)啟動(dòng)大會(huì)

  三月份:

  1、三八婦女節(jié)發(fā)卡每位女職工一百元

  2、為創(chuàng)辦企業(yè)報(bào)刊做準(zhǔn)備工作,凸現(xiàn)一個(gè)載體——《**人》

  以《**人》為載體,充分發(fā)揮工會(huì)橋梁紐帶、參謀助手作用,進(jìn)一步強(qiáng)化廠務(wù)公開等民主管理的有效載體,進(jìn)一步教育引導(dǎo)全體員工團(tuán)結(jié)一心、振奮精神、愛崗敬業(yè),為公司新一年騰飛建言獻(xiàn)策、建功立業(yè)。

  一是提升園地質(zhì)量,使欄目合理化。調(diào)整欄目配置。擴(kuò)大員工參與度,形式多樣化。讓員工參與其中,開展討論、征文、競猜等活動(dòng),讓園地活起來。在員工中開展 “我如何為公司新一年騰飛獻(xiàn)計(jì)策、做貢獻(xiàn)”的大討論,將園地向深度廣度推進(jìn)。

  二是把廠務(wù)公開、民主管理與公司黨政的中心工作同工會(huì)的陣地優(yōu)勢和載體優(yōu)勢有機(jī)結(jié)合,既做到各施其責(zé),又注重協(xié)調(diào)配合。在第一時(shí)間將黨政中心工作,下“載”到基層員工中,也通過這個(gè)陣地,將員工的所想、所需、所做反饋給領(lǐng)導(dǎo)層,成為黨政的好參謀、好助手。

  三是議熱事,起好橋梁作用。針對公司形勢任務(wù)的變化,通過《**人》這個(gè)學(xué)習(xí)交流的窗口,讓公司管理者多傾聽員工的心聲,也讓員工多感受到上層的責(zé)任和壓力,架起一座互相溝通的橋梁,真正成為大家“知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)”的平臺。

  四是做實(shí)事,演好“三心”角色。把“解民意、知實(shí)情、辦實(shí)事”作為工作的第一重點(diǎn),將員工最盼、最急、最憂、最難的問題作為工作的第一信號,把這些重點(diǎn)及信號及時(shí)在《**人》刊登,做好牽線搭橋的工作,演好“知心人,貼心人,暖心人”的角色。

  四月份:

  1、全廠職工聯(lián)誼座談會(huì)

  2、開展職工滿意度調(diào)查

  五月份:

  1、“五一”卡拉ok比賽

  2、五四青年節(jié)召集公司所有80年后出生的青年組織活動(dòng)。具體活動(dòng)聽取員工的意見

  3、職工體育活動(dòng)宣傳

  4、羽毛球等運(yùn)動(dòng)比賽

  六月份:

  1、職工合理化建議征集和評比

  2、開展勞動(dòng)競賽

  認(rèn)清形勢,以開展勞動(dòng)競賽為契機(jī),引導(dǎo)廣大員工轉(zhuǎn)變觀念,堅(jiān)定信心,振奮精神,確立“企業(yè)興旺發(fā)展是員工生存之本”的思想,以高度的主人翁精神,積極建言獻(xiàn)策,樹立全心全意爭創(chuàng)一流的競爭意識、完成任務(wù)不計(jì)得失的協(xié)作觀念和不畏艱難實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的拼搏精神,以努力完成全年生產(chǎn)任務(wù),“挖潛增效、控虧增盈”為競賽目標(biāo)。開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),抓住本公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)能低、能耗大、消耗高、效率低等薄弱環(huán)節(jié),在全公司范圍內(nèi)開展以“六賽----賽成本,賽產(chǎn)量,賽質(zhì)量,賽安全,賽紀(jì)律,賽精神”為主題的勞動(dòng)競賽活動(dòng),發(fā)動(dòng)員工積極開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新等技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng),以求活動(dòng)取得實(shí)效。

  3、職工讀書征文比賽

  七月份:

  1、督促簽訂書面勞動(dòng)合同。

  2、督促按時(shí)足額發(fā)放工資,按規(guī)定給員工繳納養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會(huì)性保險(xiǎn);

  3、依據(jù)勞動(dòng)法規(guī)和勞動(dòng)合同維護(hù)簽約員工在薪酬福利、勞動(dòng)安全衛(wèi)生、休息。休假、教育培訓(xùn)等方面的合法權(quán)益;

  4、關(guān)心簽約員工生產(chǎn)生活狀況,要吸收他們參加公司工會(huì)組織的各項(xiàng)活動(dòng),包括民主管理、勞動(dòng)競賽、技術(shù)創(chuàng)新、文體活動(dòng)等,在評選先進(jìn)等方面,簽約員工應(yīng)盡可能與公司員工同等待遇。

  八月份:

  1、高溫慰問企業(yè)職工。

  2、搞一次文體活動(dòng)

  隨著員工群眾生活水平的普遍提高,人們追求的文化層次已經(jīng)上升到了一個(gè)新的高度,審美觀不斷擴(kuò)展,需求量不斷增加。組織參與總廠組織開展的各種文體活動(dòng),可以充分體現(xiàn)公司積極向上、員工精神風(fēng)貌和團(tuán)隊(duì)精神。精心策劃,活動(dòng)以小見大,使不同需求的員工得到展示和鍛煉的機(jī)會(huì),用活動(dòng)來吸引人、鼓舞人。

  九月份:

  1、針對公司均為簽約員工的現(xiàn)況,公司工會(huì)以幫扶為渠道,做好幫困送溫暖工程。公司工會(huì)把扶貧幫困看作一件大事來抓,選好重點(diǎn)、分出層次、注重效果。重點(diǎn)關(guān)心大病員工。對經(jīng)濟(jì)上突然拮據(jù),精神上、心理上相對脆弱,很需要工會(huì)組織關(guān)心呵護(hù)的員工,進(jìn)行探望,讓員工感受到黨的溫暖、企業(yè)的關(guān)心、工會(huì)組織的關(guān)懷。

  2、開第二次員工聯(lián)誼座談會(huì)

  十月份:

  1、組織全體員工外出旅游

  2、工會(huì)換屆選舉

  十一月:

  1、組織員工體檢

  2、調(diào)查員工對工會(huì)工作的滿意度及汲取改進(jìn)建議

  十二月:

  1、組織員工寫年末總結(jié)

  2、召開工會(huì)年末總結(jié)會(huì)議

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