下面是范文網(wǎng)小編整理的噴涂槍手崗位職責3篇(噴涂工崗位職責)，以供借鑒。
噴涂槍手崗位職責1
噴涂車間各崗位職責管理制度 1、目的為保證噴涂車間正常工作，確保生產(chǎn)任務按量、按時、按質(zhì)完成，并達到 節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā) 揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。3、噴涂車間部門職責、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
按時完成基地下達的噴涂型材生產(chǎn)任務和素材包裝任務。
把好質(zhì)量關，杜絕不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)，負責貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系、IS0環(huán)境管理體系及Q/EQY—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。切實落實車間各項成本指標，控制生產(chǎn)成本。
組織好車間各部門安全文明生產(chǎn)，保持對車間設備的良好好維護，防止各項 事故及災害產(chǎn)生。
定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。定期按時向基地上報各類報表。
積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。四、崗位職賁 車間主任
在生產(chǎn)總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理 制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。負責組織生產(chǎn)工人進行質(zhì)量自檢和互檢。
組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產(chǎn)工序，保證按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務。組織車間班組員工參加有關質(zhì)量的技術學習，每日檢查車間班組和產(chǎn)品質(zhì)量 情況，預防質(zhì)量事故發(fā)生，如發(fā)生質(zhì)量事故積極采取措施予以解決。制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產(chǎn)過程的控制工作。
負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備 處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。生產(chǎn)主管（兼計劃）
負責分工崗位的生產(chǎn)和技術管理工作。
負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。負責生產(chǎn)計劃監(jiān)控及臨時性計劃調(diào)整的落實。
負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。負責組織生產(chǎn)過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。
負責制定車間的生產(chǎn)計劃，并檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產(chǎn)品和入 庫產(chǎn)品的進度。
負責生產(chǎn)過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。負責編制車間生產(chǎn)日報表。
負責編制月度及年度產(chǎn)品成本計劃和成本報表。負責管理車間的物資并建立臺帳。車間文件、資料檔案管理。車間主任不在時，對全車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責。班長
貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質(zhì)、按量完成車間下 達的各項工作任務。安排好本班次的生產(chǎn)質(zhì)量、設備，安全、勞動管理工作，拒 絕違章指揮和作業(yè)。
合理調(diào)配本班組勞動務結構，均衡組織生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)各項指標，檢查 班組實行標準化作業(yè)。
作好交接班，統(tǒng)計訂單品種規(guī)格完成情況，發(fā)現(xiàn)訂單未做齊應及時補上。填寫工藝卡片，對產(chǎn)品質(zhì)量實行過程控制，建立關鍵工序管理點。記錄好本班員工考勤、報表及其它原始記錄。前處理上下料工
負責做好上下料前的準備工作。
根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行備料生產(chǎn)，并要求將訂單在素材齊全的情況下 一次性備齊。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。根據(jù)生產(chǎn)工藝進行操作，確保上下料的工作質(zhì)量。
下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。噴涂上下料
負責做好上下料的準備工作。
根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格 品不能返工，應及時通知前處理補料。根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質(zhì)量。
下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。行車工
上下班時，根據(jù)“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢 記錄”。
根據(jù)《車間作業(yè)標準》要求及《行車操作規(guī)程》進行操作。配合維修人員以所用行車進行日常維護保養(yǎng)。負責本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。包裝工
按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質(zhì)量負責。在包裝過程中對成品質(zhì)量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通 知前處理補料，以便于生產(chǎn)計劃的一次性完成。
在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間 生產(chǎn)主管。
服從班組長及部門負責人的安排和調(diào)配，協(xié)助班長搞好產(chǎn)品包裝工作。堅持文明生產(chǎn)，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接班工作。噴涂操作工 穿戴好勞保用品。
檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。核對生產(chǎn)計劃單，領好粉末。
按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產(chǎn)，保證噴涂質(zhì)量。
噴涂崗位職責
噴涂員崗位職責
噴涂件崗位職責
噴涂技術崗位職責
噴涂工崗位職責
噴涂槍手崗位職責2
噴涂車間各崗位職責管理制度
1、目的為保證噴涂車間正常工作，確保生產(chǎn)任務按量、按時、按質(zhì)完成，并達到
節(jié)約資源，降低成本，創(chuàng)造效益為目標，規(guī)范噴涂車間管理職責與權限，充分發(fā)
揮其崗位職責和監(jiān)督職能，充分發(fā)揮各崗位的主觀積極性，按工藝標準進行作業(yè)，確保各工序工藝穩(wěn)定，特制定噴涂車間管理制度。
2、適用范圍：適用于噴涂車間所有崗位人員。
3、噴涂車間部門職責
、貫徹遵守基地的各項規(guī)章制度。
按時完成基地下達的噴涂型材生產(chǎn)任務和素材包裝任務。
把好質(zhì)量關，杜絕不合格產(chǎn)品的生產(chǎn)，負責貫徹執(zhí)行IS09001質(zhì)量管理體系、IS0環(huán)境管理體系及Q/EQY—2—2008《東風汽車公司油漆涂層企業(yè)標準》。
切實落實車間各項成本指標，控制生產(chǎn)成本。
組織好車間各部門安全文明生產(chǎn)，保持對車間設備的良好好維護，防止各項
事故及災害產(chǎn)生。
定期組織員工進崗位培訓，提高員工的專業(yè)素質(zhì)。
定期按時向基地上報各類報表。
積極參加基地組織的各項活動，完成基地臨時交付的各項工作。
四、崗位職賁
車間主任
直接上級：生產(chǎn)技術總監(jiān)
直接下級：主管（兼計劃）
在生產(chǎn)總監(jiān)的領導下全面負責噴涂車間事務管理工作，并建立健全車間管理 制度與工作程序，明確責任分工，負責組織車間人員安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。負責組織生產(chǎn)工人進行質(zhì)量自檢和互檢。
組織車間員工按照工藝操作規(guī)程控制各生產(chǎn)工序，保證按時按質(zhì)完成生產(chǎn)任務。 組織車間班組員工參加有關質(zhì)量的技術學習，每日檢查車間班組和產(chǎn)品質(zhì)量 情況，預防質(zhì)量事故發(fā)生，如發(fā)生質(zhì)量事故積極采取措施予以解決。制定車間員工培訓計劃，負責制定本車間員工職責并積極監(jiān)督執(zhí)行。負責生產(chǎn)現(xiàn)場物料的標識，作好車間管理及生產(chǎn)過程的控制工作。
負責督促檢查車間設備維修、保養(yǎng)工作，制定設備維修計劃，保證車間設備 處理良好的運行狀態(tài)，防止設備事故的發(fā)生。生產(chǎn)主管（兼計劃）直接上級：車間主任 直接下級：班長
負責分工崗位的生產(chǎn)和技術管理工作。
負責觖決分工崗位的工藝技術問題，保證產(chǎn)品質(zhì)量。 負責提出分工崗位的原、輔材料計劃。
負責生產(chǎn)計劃監(jiān)控及臨時性計劃調(diào)整的落實。
負責組織技術和技術性文件資料的編制、更改控制和管理。
負責組織生產(chǎn)過程中技術性原因的分析和制定糾正和預防指施。 負責制定車間的生產(chǎn)計劃，并檢查生產(chǎn)計劃的執(zhí)行情況，掌握在生產(chǎn)品和入 庫產(chǎn)品的進度。
負責生產(chǎn)過程監(jiān)控、檢查、記錄各車間設備和工藝狀況。
負責生產(chǎn)現(xiàn)場的安全檢查，督促有關部門對安全隱患進行整改。 負責編制車間生產(chǎn)日報表。
負責編制月度及年度產(chǎn)品成本計劃和成本報表。 負責管理車間的物資并建立臺帳。車間文件、資料檔案管理。
車間主任不在時，對全車間生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量負責。 班長
直接上級：主任、生產(chǎn)主管
直接下級：行車工、前處理上下料、噴涂上下料、噴涂操作工、包裝工 貫徹執(zhí)行公司和車間的各項規(guī)章制度，安全、按時、按質(zhì)、按量完成車間下 達的各項工作任務。安排好本班次的生產(chǎn)質(zhì)量、設備，安全、勞動管理工作，拒 絕違章指揮和作業(yè)。
合理調(diào)配本班組勞動務結構，均衡組織生產(chǎn)，保證完成生產(chǎn)各項指標，檢查 班組實行標準化作業(yè)。
作好交接班，統(tǒng)計訂單品種規(guī)格完成情況，發(fā)現(xiàn)訂單未做齊應及時補上。 填寫工藝卡片，對產(chǎn)品質(zhì)量實行過程控制，建立關鍵工序管理點。記錄好本班員工考勤、報表及其它原始記錄。前處理上下料工 直接上級：班長
負責做好上下料前的準備工作。
根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行備料生產(chǎn)，并要求將訂單在素材齊全的情況下 一次性備齊。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序。根據(jù)生產(chǎn)工藝進行操作，確保上下料的工作質(zhì)量。
下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。噴涂上下料
宜接上級：班長
負責做好上下料的準備工作。
根據(jù)生產(chǎn)計劃的排產(chǎn)順序進行掛料，合理選用掛具，盡可能掛滿。
搬運工件應輕拿輕放，不允許腳踏并制止人為碰傷、砸傷、擦傷型材，并對 將要上架的工件進行自檢，避免不合格的工件流入下道工序，如發(fā)現(xiàn)基材不合格 品不能返工，應及時通知前處理補料。
根據(jù)要求進行操作，確保上下料的工作質(zhì)量。
下班前做好工作區(qū)的清潔衛(wèi)生和物品整理工作，余料按品種規(guī)格堆放整齊，并按車間規(guī)定要求留料。行車工
直接上級：班長
上下班時，根據(jù)“行車操作規(guī)程”對行車進行檢查，并做好“工藝行車點檢 記錄”。根據(jù)《車間作業(yè)標準》要求及《行車操作規(guī)程》進行操作。配合維修人員以所用行車進行日常維護保養(yǎng)。負責本崗位區(qū)間的衛(wèi)生。包裝工
直接上級：班長
按《包裝標準》要求進行覆膜、噴碼、包裝不得偷工減料，對包裝質(zhì)量負責。 在包裝過程中對成品質(zhì)量進行自檢，如發(fā)現(xiàn)不合格品，應及時檢出返工或通 知前處理補料，以便于生產(chǎn)計劃的一次性完成。
在包裝完一個顏色的訂單后對報廢料和多上料作原始記錄登記，并上交車間 生產(chǎn)主管。
服從班組長及部門負責人的安排和調(diào)配，協(xié)助班長搞好產(chǎn)品包裝工作。 堅持文明生產(chǎn)，打掃場地衛(wèi)生，搞好交接班工作。噴涂操作工
直接上級：班長 穿戴好勞保用品。
檢查噴粉系統(tǒng)、固化系統(tǒng)是否正常。 核對生產(chǎn)計劃單，領好粉末。
按《噴涂與固化工藝操作規(guī)程》生產(chǎn)，保證噴涂質(zhì)量。
噴涂槍手崗位職責3
噴涂車間各崗位職責
前處理拉料崗位職責：負責把擠壓放地面（噴涂）半成品整齊放入筐中，并分清訂單、客戶名、顏色，再送入噴涂前處理上排處，把擠壓空筐退回擠壓車間放整齊。
前處理上排崗位職責：上排時檢查胚料表面是否有劃傷、起泡、彎曲等變形，再分清訂單、客戶、顏色、分類上排，把墊料、墊條整齊放好。地面保持清潔衛(wèi)生。
行車手崗位職責：把上好的排架料，先鳴電鈴，觀檢行車下面是否有人，方可平穩(wěn)的掉入各工序槽中。按各工藝操作，把料鉻化金黃色。
前處理下排工職責：控制烘干爐溫度，使料無水，方可下排，下排時檢查是否烘干，如沒烘干及時通知行車手，按訂單、客戶、顏色下排，整齊放入下排車，并每層用下排專用墊條分開，檢查鉻化表面是否干凈；如發(fā)現(xiàn)有污點，并砂紙打磨，再推入上排區(qū)。保持地面清潔衛(wèi)生。
噴涂掛料區(qū)崗位職責：檢查鉻化表面質(zhì)量是否成金黃色，發(fā)現(xiàn)鉻化料顏色不對及時上報副主任，掛料按訂單、顏色、客戶掛料，并同一型號掛一種掛具，并保持導電良好，在鏈條正常運轉時，不能停止鏈條。如特別情況時及時通知粉房人員，方可停鏈條。下排必須輕拿輕放，按型號分類放好，客戶與客戶之間分開下排。
粉房人員崗位職責：按訂單顏色拉粉。開粉箱時檢查粉末是否合格，有無受潮、結塊等現(xiàn)象方可加入粉桶，對噴涂工件要求膜厚60-75cm之間。槍距為20-35cm之間隨時跟蹤爐溫保持爐溫有200°-210°之間。工作場所，保持衛(wèi)生干凈；加強跟蹤設備運轉情況。
包裝人員崗位職責：將訂單、客戶分類包裝同一型號、顏色、長度按規(guī)定支數(shù)包裝成一扎，保護膜必須端正，包裝兩頭要整齊、美觀大方、合格證必須貼端正，地面保持清潔干凈。隔熱穿條人員崗位職責：按訂單顏色拿料A、B面分清楚。開齒要兩邊一致。分清型材要使用隔熱條型號，組合滾壓機保證三組下支成輥與滾機間距一致且使1＃ 2＃ 3＃組左右，滾壓輪中心殼與型材隔熱條中心高一致，滾壓時確保前方無人方可偎料滾壓，確保當天廢料一天一退，保持地面清潔干凈，復合包裝機衛(wèi)生一天一清掃。
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