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乒乓球重要崗位職責(zé)3篇 乒乓球教練崗位職責(zé)

時(shí)間:2022-11-06 17:26:29 綜合范文

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乒乓球重要崗位職責(zé)3篇 乒乓球教練崗位職責(zé)

乒乓球重要崗位職責(zé)1

  崗位職責(zé)

  一、董事長(zhǎng)(總經(jīng)理)崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司重大經(jīng)營(yíng)方針、戰(zhàn)略目標(biāo)的制定與決策; 2、全面負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作; 3、負(fù)責(zé)編制公司年度預(yù)算計(jì)劃并實(shí)施;

  4、負(fù)責(zé)制定公司總體戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,以實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo); 5、制定公司的總體戰(zhàn)略規(guī)劃與發(fā)展目標(biāo),并領(lǐng)導(dǎo)公司員工共同完成; 6、負(fù)責(zé)公司組織結(jié)構(gòu)的設(shè)置或建立健全公司管理體系; 7、決定部門經(jīng)理以上人員的任免、獎(jiǎng)懲;

  8、審定、批準(zhǔn)公司財(cái)務(wù)和管理制度或相關(guān)規(guī)定; 9、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類文件;

  10、檢查、督促和協(xié)調(diào)公司各部門的工作進(jìn)展,對(duì)總監(jiān)工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo)和考核;

  11、參與社會(huì)活動(dòng),處理各種事件或?qū)ν怅P(guān)系;

  12、負(fù)責(zé)防范重大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及領(lǐng)導(dǎo)和指揮處理重大應(yīng)急事件;

  13、提升公司企業(yè)文化建設(shè)水平,提高企業(yè)知名度、信譽(yù)度和信任度。

  二、行政總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司人事、培訓(xùn)、行政、財(cái)務(wù)管理、倉(cāng)庫(kù)供應(yīng)和后勤保障工作,并協(xié)調(diào)公司各部門的有效運(yùn)行;

  2、協(xié)助總經(jīng)理做好公司總規(guī)劃,為總經(jīng)理提供有效的意見(jiàn)或建議; 3、完成總經(jīng)理交給的各項(xiàng)工作與任務(wù);

  4、制定公司各項(xiàng)規(guī)章制度,以規(guī)范公司管理,提高工作效率; 5、負(fù)責(zé)公司文件收發(fā),人事檔案管理,相關(guān)客戶檔案管理; 6、負(fù)責(zé)公司內(nèi)部重大事件郵件分發(fā),重要電話接聽(tīng)、紀(jì)錄; 7、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司與外部單位(政府、企業(yè)、事業(yè)單位)的關(guān)系; 8、規(guī)劃、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)部門內(nèi)人員的工作,使部門工作高效運(yùn)行;

  9、對(duì)員工及其他相關(guān)部門進(jìn)行行政監(jiān)督,并考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量;

  10、根據(jù)公司實(shí)際情況引入適合可行的管理模式,使公司實(shí)現(xiàn)總體戰(zhàn)略目標(biāo); 11、負(fù)責(zé)公司人力資源的規(guī)劃,并進(jìn)行人員招聘、面試、培訓(xùn)、考核;

  12、做好公司CIS(企業(yè)統(tǒng)一化系統(tǒng))的相關(guān)工作,并為其提供持續(xù)改進(jìn)方法。

  三、銷售總監(jiān)崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司市場(chǎng)的管理與規(guī)劃;

  2、協(xié)助綜合辦制定市場(chǎng)部及市場(chǎng)管理的相關(guān)制度及條例; 3、組織市場(chǎng)部其它人員建立好市場(chǎng)交易與管理方面的檔案;

  4、對(duì)下屬人員進(jìn)行工作指導(dǎo),并監(jiān)督和考核其的工作質(zhì)量及數(shù)量; 5、建立交易客戶的檔案系統(tǒng)和回訪系統(tǒng)并進(jìn)行管理; 6、收集同行交易市場(chǎng)潛在客戶信息并進(jìn)行建檔管理;

  7、分析全國(guó)交易市場(chǎng)戰(zhàn)略規(guī)劃、產(chǎn)品供需信息、國(guó)家宏觀政策及準(zhǔn)入制度; 8、協(xié)助總經(jīng)理的工作并為總經(jīng)理做好參謀和助手; 9、管理市場(chǎng)部工作人員并監(jiān)督管理制度的執(zhí)行情況; 10、編制與擴(kuò)大市場(chǎng)交易額有關(guān)的廣告宣傳與計(jì)劃; 11、調(diào)查競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與消費(fèi)顧客的情況,并分析宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況及顧客消費(fèi)趨向與水平,為總經(jīng)理提供決策支持; 12、完成公司和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  四、商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、協(xié)助行政總監(jiān)做好公司后勤事務(wù),包括:文件處理、接聽(tīng)并記錄電話、接待來(lái)訪顧客或潛在顧客、維護(hù)保養(yǎng)電腦、打印、復(fù)印等辦公設(shè)備; 2、協(xié)助行政總監(jiān)做好人力資源規(guī)劃、需求預(yù)測(cè),人事檔案、文檔管理; 3、管理公司內(nèi)部相關(guān)的文件;

  4、分析管理體系實(shí)際中存在的問(wèn)題,并提出或改進(jìn)原有的管理工作流程或管理制度及管理模式,使公司管理體系處于高效運(yùn)行中; 5、傳達(dá)、貫徹、執(zhí)行公司的管理制度并進(jìn)行監(jiān)督; 6、會(huì)務(wù)安排或做好會(huì)議紀(jì)錄;

  7、改進(jìn)管理手段、優(yōu)化工作流程、簡(jiǎn)化匯報(bào)程序、提高工作效率; 8、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的其它工作任務(wù)。9、全面負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站的維護(hù)與管理; 10.負(fù)責(zé)公司網(wǎng)絡(luò)域名的申請(qǐng)與注冊(cè);

  11.協(xié)同軟件工程師做好公司網(wǎng)頁(yè)設(shè)計(jì),整合最新的宣傳圖片及相關(guān)宣傳資料; 12.負(fù)責(zé)管理公司其它電腦軟件及系統(tǒng)維護(hù)工作;

  13.負(fù)責(zé)網(wǎng)站產(chǎn)品宣傳、廣告、及重要信息的發(fā)布或更新; 14.負(fù)責(zé)互聯(lián)網(wǎng)站上Internet同類信息的收集、下載及管理; 15.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  五、技術(shù)專家崗位職責(zé) 制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立完善標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度; 組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃;

  編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定;

  認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作,為逐步實(shí)現(xiàn)公司的銷售目標(biāo)提供可靠的指導(dǎo)依據(jù); 5.及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問(wèn)題,確保經(jīng)營(yíng)工作正常進(jìn)行;及時(shí)搜集整理國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息,及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì);

  6.負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)、考核專業(yè)管理工作; 7.完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  六、銷售經(jīng)理職責(zé)

  1、協(xié)助銷售總監(jiān)做好市場(chǎng)方面的工作,并執(zhí)行銷售計(jì)劃;

  2、負(fù)責(zé)企業(yè)客戶的溝通與聯(lián)絡(luò),建立顧客綜合信息目錄或檔案; 3、負(fù)責(zé)建立企業(yè)與顧客良好的關(guān)系與信譽(yù)體系; 4、處理企業(yè)與顧客發(fā)生的危機(jī)與潛在的危機(jī);

  5、改進(jìn)企業(yè)信譽(yù)保障體系,開(kāi)拓企業(yè)產(chǎn)品市場(chǎng),完成銷售目標(biāo)和任務(wù); 6、負(fù)責(zé)有關(guān)市場(chǎng)溝通、聯(lián)絡(luò)、公關(guān)活動(dòng)的策劃與實(shí)施;

  7、經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)反饋有關(guān)聯(lián)絡(luò)活動(dòng)結(jié)果,并對(duì)市場(chǎng)策略提供意見(jiàn)或建議; 8、提供顧客關(guān)系及渠道開(kāi)拓的聯(lián)絡(luò)與支持; 9、進(jìn)行聯(lián)絡(luò)信息檔案的建立和管理; 10、完成企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)交給的其它工作。

  七、財(cái)務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)

  1、全面負(fù)責(zé)公司日常財(cái)務(wù)的管理工作,包括出納的相關(guān)工作:

做好公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管出納和記錄;

建立現(xiàn)金日記帳、銀行存款日記帳、審核現(xiàn)金收付單據(jù);

積極配合公司開(kāi)戶行做好對(duì)帳、報(bào)帳工作;

配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù);

發(fā)票的開(kāi)具及保管;

協(xié)助會(huì)計(jì)做好各種帳務(wù)處理工作; 辦理公司稅款申報(bào)及繳納; 編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);

  2、協(xié)助綜合辦制定財(cái)務(wù)方面的相關(guān)管理制度及有關(guān)規(guī)定,并監(jiān)督執(zhí)行; 3、負(fù)責(zé)公司資金調(diào)配、成本核算、會(huì)計(jì)核算和分析工作; 4、負(fù)責(zé)資金、資產(chǎn)的管理工作;

  5、預(yù)測(cè)、監(jiān)控可能會(huì)對(duì)公司造成經(jīng)濟(jì)損失的重大社會(huì)及公益活動(dòng); 6、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)做好企業(yè)與外部的溝通與協(xié)調(diào)工作; 7、完成上級(jí)交給的其它日常事務(wù)性工作。

  八、財(cái)務(wù)出納崗位職責(zé)

  1、協(xié)助財(cái)務(wù)經(jīng)理做好財(cái)務(wù)管理的有關(guān)工作 2、協(xié)助會(huì)計(jì)做好會(huì)計(jì)帳務(wù)有關(guān)工作;

  3、負(fù)責(zé)公司現(xiàn)金、票據(jù)及銀行存款的保管、出納和記錄工作; 4、建立現(xiàn)金日記帳,銀行存款日記帳,審核現(xiàn)金收付單據(jù); 5、積極配合公司開(kāi)戶行作好對(duì)帳、報(bào)帳工作; 6、配合各部門辦理電匯、信匯等有關(guān)手續(xù); 7、開(kāi)具銷售發(fā)票并進(jìn)行保管、存檔管理 8、辦理公司有關(guān)稅款的申報(bào)及繳納; 9、負(fù)責(zé)編制有關(guān)稅務(wù)報(bào)表及統(tǒng)計(jì)報(bào)表; 10、辦理與稅務(wù)有關(guān)的其它事務(wù);

  乒乓球重要崗位職責(zé)

  乒乓球教練員崗位職責(zé)

  教師崗位職責(zé)重要

  教師崗位職責(zé)重要

  重要涉密崗位職責(zé)

乒乓球重要崗位職責(zé)2

  小區(qū)乒乓球室管理員崗位工作職責(zé)

  1、開(kāi)放前做好乒乓球室的衛(wèi)生工作。 2、有客人打球時(shí)引導(dǎo)客人進(jìn)入場(chǎng)地并做好服務(wù)工作。

  3、必須保證室內(nèi)潔凈,地面切不可有積水、果皮等垃圾。

  4、無(wú)人使用時(shí)應(yīng)關(guān)閉門窗,切斷電源做好節(jié)能工作。

  5、客人使用時(shí)間結(jié)束前3分鐘通知提醒客人,配合客人做收?qǐng)龉ぷ鳌?/p>

  6、預(yù)定客人如希延時(shí)使用,管理員必須確定之后時(shí)間無(wú)人使用方可;否則禮貌地請(qǐng)客人另定時(shí)間使用。7、客人租用球具如有損壞,需禮貌地要求客人進(jìn)行賠償并做好記錄向主管匯報(bào)。

  8、客人使用時(shí)如違反相關(guān)使用規(guī)定,需禮貌進(jìn)行制止并婉言謝絕做好解釋工作。 9、做好開(kāi)單賣單工作。

乒乓球重要崗位職責(zé)3

  工程隊(duì)重要崗位職責(zé)

  1.工程隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程隊(duì)的全面管理工作。

(2)對(duì)各工點(diǎn)的安全、質(zhì)量及進(jìn)度負(fù)責(zé),實(shí)現(xiàn)工點(diǎn)安全、質(zhì)量、工期、成本及利潤(rùn)指標(biāo)。

(3)組織制定工程隊(duì)安全制度。落實(shí)安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安全因素,對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的行為堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn)。

(4)會(huì)同本隊(duì)主要成員對(duì)工程材料、設(shè)備進(jìn)行使用和管理,控制工程成本,落實(shí)材料管理制度。

(5)管理工地日常事務(wù),考察工程隊(duì)人員工作狀況,查處違章、違紀(jì)行為,實(shí)行崗位考核,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。

(6)組織作業(yè)人員既有線施工安全、質(zhì)量培訓(xùn)工作,重點(diǎn)抓好特種作業(yè)、特殊過(guò)程作業(yè)、勞務(wù)工的崗前培訓(xùn)及持證上崗工作。

(7)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)生活設(shè)施、環(huán)境衛(wèi)生等方面的管理工作。

(8)負(fù)責(zé)對(duì)施工過(guò)程中的勞動(dòng)用工、材料、機(jī)具及機(jī)械等資源的消耗及費(fèi)用核實(shí)與簽認(rèn)。

  2.工程隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)在隊(duì)長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本工點(diǎn)施工作業(yè)及安全、質(zhì)量、環(huán)保等方面管理工作(2)負(fù)責(zé)組織工點(diǎn)施工作業(yè),督促落實(shí)施工生產(chǎn)計(jì)劃,協(xié)調(diào)各生產(chǎn)要素配置,確保施工作業(yè)有序進(jìn)行。

(3)負(fù)責(zé)工點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的管理,檢查落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)各項(xiàng)要求。

(4)負(fù)責(zé)檢查落實(shí)工點(diǎn)安全、質(zhì)量及環(huán)保工作管理措施。

(5)負(fù)責(zé)各類勞務(wù)作業(yè)人員的日常管理工作。3.技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)

(1)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好施工進(jìn)度、文明施工和安全等各項(xiàng)工作。

(2)負(fù)責(zé)建立工程質(zhì)量、施工安全、環(huán)保等方面的技術(shù)交底制度。

(3)檢查、監(jiān)督、糾正施工中存在的質(zhì)量、安全、工序、工藝方面的問(wèn)題。

(4)參加工程質(zhì)量、安全事故的調(diào)查分析。(5)負(fù)責(zé)各工點(diǎn)施工技術(shù)管理工作。

(6)負(fù)責(zé)制定工程施工質(zhì)量事故預(yù)防措施,合理安排作業(yè)流程。

(7)負(fù)責(zé)勞務(wù)供方完成合格工作量的確認(rèn)工作。4.技術(shù)員崗位職責(zé)

(1)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工點(diǎn)作業(yè)工序、環(huán)節(jié)、工藝流程等技術(shù)交底工作。并將技術(shù)交底分類存檔。(2)跟班作業(yè),糾正施工中安全、質(zhì)量、環(huán)保、工序、工藝、文明施工等方面存在的問(wèn)題,發(fā)現(xiàn)重大質(zhì)量隱患立即停工并報(bào)告上級(jí)。

(3)做好施工日志等相關(guān)技術(shù)資料的編寫、收集整理。(4)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析。

(5)對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位及重點(diǎn)工序的施工過(guò)程進(jìn)行旁站監(jiān)督。

  5.安全員崗位職責(zé)

(1)跟班作業(yè)進(jìn)行施工安全巡視,發(fā)現(xiàn)不安全行為堅(jiān)決制止,并做好巡察記錄。

(2)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行安全教育,接受上級(jí)安質(zhì)人員的業(yè)務(wù)檢查與指導(dǎo)。落實(shí)有關(guān)安全文件精神。

(3)負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)隊(duì)安全器材、用具、設(shè)施的完好性進(jìn)行監(jiān)督。

(4)制止違章作業(yè)、違章指揮,參加相關(guān)事故的調(diào)查、分析,并保護(hù)好事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)。

(5)負(fù)責(zé)安全內(nèi)業(yè)臺(tái)賬的收集整理,提高安全工作標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化管理,做到安全檔案、資料齊全。

(6)定期組織安全學(xué)習(xí)和總結(jié),加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),提高員工作業(yè)安全意識(shí)和自身防護(hù)能力,檢查特種作業(yè)人員持證上崗情況。

(7)配合有關(guān)部門,按標(biāo)準(zhǔn)做好防暑降溫、防寒保暖和有毒有害物品防范工作,保證員工的安全與健康。

  6.質(zhì)量員崗位職責(zé)

(1)跟班作業(yè),糾正施工工序、工藝方面可能影響工程質(zhì)量的問(wèn)題。

(2)參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并制定相應(yīng)的預(yù)防保證措施。

(3)對(duì)違規(guī)操作不重視質(zhì)量的行為有權(quán)制止,責(zé)令其停工整頓或限期進(jìn)行返工處理。

(4)對(duì)因不堅(jiān)持原則,工作失誤造成的質(zhì)量問(wèn)題或事故承擔(dān)直接責(zé)任。

(5)嚴(yán)格按圖施工、按相關(guān)制度與規(guī)定檢驗(yàn)工程質(zhì)量,負(fù)責(zé)對(duì)工程產(chǎn)品的質(zhì)量做出合格的結(jié)論,對(duì)因錯(cuò)、漏檢造成的質(zhì)量問(wèn)題負(fù)責(zé)。

(6)對(duì)不合格產(chǎn)品按類別和程度進(jìn)行分類,做出標(biāo)識(shí),及時(shí)填寫不合格品通知單、返工通知單、廢品通知單,做好廢品隔離工作。

(7)負(fù)責(zé)隱蔽工程自檢、報(bào)檢,正確填寫工序質(zhì)量表,做好各種原始記錄和數(shù)據(jù)處理工作,對(duì)所填寫的各種數(shù)據(jù)、文字問(wèn)題負(fù)責(zé)。

(8)嚴(yán)格監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量、型號(hào)和規(guī)格。(9)督促班組規(guī)范操作。

(10)負(fù)責(zé)勞務(wù)供方完成產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)工作。7.材料員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)本工點(diǎn)施工生產(chǎn)過(guò)程中的材料供應(yīng)和管理工作。

(2)點(diǎn)驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)原材料、半成品及成品,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料按標(biāo)準(zhǔn)化工地要求堆放,按規(guī)定入庫(kù)保管,做到賬物相符。注意標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存和防護(hù)(防潮、防鼠、防盜、防損壞)。合理布置消防設(shè)施,消除事故隱患。

(3)建立出入庫(kù)臺(tái)賬和逐日材料消耗臺(tái)賬。

(4)負(fù)責(zé)原材料進(jìn)場(chǎng)后填寫通知單,通知試驗(yàn)員取樣送檢。對(duì)不合格和破損的物資要及時(shí)進(jìn)行更新替換,并做好記錄。

(5)負(fù)責(zé)原材料、半成品狀態(tài)標(biāo)識(shí)。發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品分開(kāi)存放,及時(shí)上報(bào)或退回工程隊(duì)(架子隊(duì))物資庫(kù)房。

(6)對(duì)有毒、有害、易燃易爆物品管理要重點(diǎn)保管。(7)采購(gòu)勞務(wù)隊(duì)所需輔助自購(gòu)材料,負(fù)責(zé)施工工具的領(lǐng)用、更換、損耗、損壞的退換手續(xù),并做好臺(tái)賬。

  8.會(huì)計(jì)員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)工程隊(duì)的成本歸集、往來(lái)清算工作。(2)負(fù)責(zé)各工點(diǎn)人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)、其他直接費(fèi)和間接費(fèi)用等成本核算及賬務(wù)管理工作。

(3)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目部及公司有關(guān)部門報(bào)送業(yè)務(wù)報(bào)表。9、勞資員崗位職責(zé)(1)負(fù)責(zé)工程隊(duì)(架子隊(duì))人員的日常管理工作,按照企業(yè)制度做好工資核算、考勤與假期管理、日??己思皪徢芭嘤?xùn)工作。

(2)負(fù)責(zé)項(xiàng)目勞動(dòng)定額的日常管理工作,根據(jù)實(shí)際實(shí)施計(jì)件定額工資制或單項(xiàng)工程工費(fèi)包干制。

(3)負(fù)責(zé)建立外部作業(yè)人員登記臺(tái)賬,根據(jù)分包隊(duì)伍的驗(yàn)工結(jié)算原始資料編制結(jié)算單。

  10.領(lǐng)工員崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)完成隊(duì)長(zhǎng)交付的各項(xiàng)工作,對(duì)施工特殊作業(yè)過(guò)程、關(guān)鍵工序進(jìn)行跟班、指導(dǎo)作業(yè),每道工序施工前對(duì)工班長(zhǎng)及作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)、安全交底并形成記錄。

(2)嚴(yán)格監(jiān)督、執(zhí)行上級(jí)對(duì)施工作業(yè)過(guò)程中安全、質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)保及文明施工的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、要求。

(3)負(fù)責(zé)落實(shí)安全措施,組織安全施工,消除施工中的一切不安全因素,對(duì)違章作業(yè)、野蠻作業(yè)的堅(jiān)決制止,抓好安全生產(chǎn)。

(4)協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行勞務(wù)人員的日常管理,及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中存在的問(wèn)題。

(5)負(fù)責(zé)工點(diǎn)的勞動(dòng)用工統(tǒng)計(jì)、計(jì)時(shí)用工及停工記錄的確認(rèn)工作。

  11.工班長(zhǎng)崗位職責(zé)

(1)負(fù)責(zé)對(duì)本工班作業(yè)人員進(jìn)行班前講話,對(duì)作業(yè)任務(wù)進(jìn)行分工,針對(duì)作業(yè)中的要點(diǎn)及危險(xiǎn)源,提醒強(qiáng)調(diào)安全注意事項(xiàng),并帶領(lǐng)工班全體人員按照安全、技術(shù)交底,完成領(lǐng)工員下達(dá)的施工生產(chǎn)任務(wù)。

(2)嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范要求組織工班進(jìn)行操作,對(duì)不執(zhí)行施工工藝、操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

(3)糾正班組人員施工中影響安全、質(zhì)量的作業(yè)行為。(4)完成隊(duì)、領(lǐng)工員交辦的其他各項(xiàng)任務(wù)。12.作業(yè)人員職責(zé)

(1)嚴(yán)格按施工圖紙、施工規(guī)范及工作、安全技術(shù)交底的要求進(jìn)行作業(yè),對(duì)不執(zhí)行工藝和操作規(guī)范而造成的質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品負(fù)責(zé)。

(2)保證個(gè)人安全、質(zhì)量、計(jì)劃任務(wù)等指標(biāo)的完成,出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)向工班長(zhǎng)或工點(diǎn)負(fù)責(zé)人反映,對(duì)不及時(shí)自檢或不及時(shí)反映問(wèn)題而造成的不合格品負(fù)責(zé)。

(3)注意保護(hù)成品,厲行節(jié)約,降低材料消耗。(4)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程作業(yè),發(fā)現(xiàn)危及安全的隱患,立即處理并及時(shí)上報(bào),嚴(yán)防安全事故的發(fā)生。

(5)服從領(lǐng)導(dǎo)、聽(tīng)從指揮,遵守工程隊(duì)各項(xiàng)管理制度。

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