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機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定3篇 加工廠(chǎng)質(zhì)量管理制度

時(shí)間:2022-11-06 10:11:33 綜合范文

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機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定3篇 加工廠(chǎng)質(zhì)量管理制度

機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定1

  機(jī)加車(chē)間質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則

  為提高公司的質(zhì)量管理制度以及達(dá)到用戶(hù)所需,提高全體員工的質(zhì)量意識(shí),杜絕廢品的發(fā)生,加強(qiáng)質(zhì)量管理和提升產(chǎn)品質(zhì)量,進(jìn)一步改善質(zhì)量控制手段、保證工藝執(zhí)行情況落實(shí)質(zhì)量責(zé)任促進(jìn)質(zhì)量改進(jìn),達(dá)到客戶(hù)放心、滿(mǎn)意,特制定以下質(zhì)量管理方案及考核細(xì)則:

  車(chē)間必須嚴(yán)格執(zhí)行首檢制度,未做首件或首件不合格仍然繼續(xù)生產(chǎn)的每發(fā)現(xiàn)一次由質(zhì)檢員對(duì)操作者進(jìn)行50到100元處罰、組長(zhǎng)處以20到50元罰款。如首件合格而批量不合格的、此批的所有零部件由操作者全檢并對(duì)相應(yīng)的損失進(jìn)行相應(yīng)賠償。產(chǎn)品嚴(yán)格按照?qǐng)D紙尺寸和技術(shù)要求加工制作,操作者不得私自改變工藝參數(shù)、改變工裝,若發(fā)現(xiàn)不合格情況應(yīng)及時(shí)向組長(zhǎng)匯報(bào),由組長(zhǎng)或連同技術(shù)人員盡快解決,否則造成的損失由操作怎人承擔(dān)50%。對(duì)于私改工藝或工裝的人員所造成的損失由責(zé)任人全部買(mǎi)單。

  在加工產(chǎn)品時(shí),應(yīng)把圖紙尺寸和技術(shù)要求看清弄懂后再進(jìn)行加工,不允許在沒(méi)有弄懂圖紙的情況下盲目加工,以避免不該發(fā)生的質(zhì)量事故;如若自身原因沒(méi)有看清弄懂圖紙的尺寸和技術(shù)要求,加工出的廢品,由當(dāng)事人承擔(dān)所發(fā)生的費(fèi)用。

  加工過(guò)程中,如發(fā)現(xiàn)有缺陷,應(yīng)及時(shí)向車(chē)間組長(zhǎng)和調(diào)度匯報(bào),待缺陷解決后在進(jìn)行加工,如不反映自作主張加工后又需返工的,所需費(fèi)用全部由當(dāng)事人承擔(dān),如加工報(bào)廢的,由操作者承擔(dān)經(jīng)濟(jì)損失,所承擔(dān)費(fèi)用從工資中扣除。

  組長(zhǎng)每天要巡檢各個(gè)崗位的工作情況,巡查次數(shù)不低于6次(按原則上下午各不少于三次)并做好巡查記錄、每次巡檢時(shí)檢測(cè)零部件的件數(shù)不少于三個(gè)外觀質(zhì)量方面的不少于10件。

  組長(zhǎng)在巡檢過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)不合格產(chǎn)品應(yīng)及時(shí)通知操作者并給予糾正整改、對(duì)于未整改或整改不及時(shí)的對(duì)操作者和組長(zhǎng)處以20到100元罰款。

  操作過(guò)程中操作者應(yīng)對(duì)自己的設(shè)備及工裝應(yīng)及時(shí)清掃處理,對(duì)未及時(shí)清掃的組長(zhǎng)應(yīng)及時(shí)給與糾正,對(duì)糾正后仍未整改繼續(xù)生產(chǎn)的給予每次20到30元罰款。

  對(duì)于車(chē)間正常使用或經(jīng)常使用的量具操作者應(yīng)經(jīng)常校對(duì),對(duì)于未校對(duì)并量具出現(xiàn)測(cè)量不準(zhǔn)的質(zhì)檢罰款部將對(duì)使用者處以20到50元罰款。

  零部件入庫(kù)前操作者應(yīng)對(duì)自己生產(chǎn)的部件進(jìn)行自檢,自檢合格后方可報(bào)檢,組長(zhǎng)判定合格后由倉(cāng)管員開(kāi)據(jù)合格證方可入庫(kù)處理,對(duì)于檢驗(yàn)不合格的批量產(chǎn)品由操作者進(jìn)行全檢,全檢后進(jìn)行第二次送檢,檢驗(yàn)合格的給予入庫(kù)。同時(shí)對(duì)全檢出來(lái)的不合格品進(jìn)行返修,無(wú)法返修的視情況機(jī)加部作出相應(yīng)處罰。對(duì)于第二次送檢仍不合格的對(duì)操作者處以100到300元罰款。報(bào)廢品由操作者買(mǎi)單。

  操作者在操作過(guò)程中由于工作態(tài)度或責(zé)任心問(wèn)題導(dǎo)致尺寸精度超差的即使放行使用,每次視情節(jié)嚴(yán)重對(duì)相關(guān)責(zé)任人處以20到100元罰款。

  對(duì)于未經(jīng)組長(zhǎng)檢驗(yàn)不具備合格證的情況下操作者私自入庫(kù)的所造成的后果由操作者負(fù)責(zé),同時(shí)對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員視情節(jié)嚴(yán)重處以20到100元罰款。

  屬保管不善導(dǎo)致零部件損壞或出現(xiàn)長(zhǎng)毛變色的現(xiàn)象對(duì)班組長(zhǎng)視情節(jié)嚴(yán)重作出相應(yīng)處罰。

  二:現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1:保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。

  2:保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。材料必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,待檢品放置在待檢區(qū)。

  3:所有在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。4:下班時(shí)每位員工必須對(duì)機(jī)械進(jìn)行清掃。

  5:愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。6:下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者,將處以20元的罰款。

  三:生產(chǎn)工藝管理制度

  1:生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

  2:嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品(批量品)必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款100元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  3:機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。4:機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  四:獎(jiǎng)懲制度 1:獎(jiǎng)勵(lì)制度

  下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠(chǎng)部批準(zhǔn)50-200元)a、制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化 b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者 e、對(duì)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者 d、有其他突出表現(xiàn)者 2:懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰10元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。

機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定2

  金工車(chē)間車(chē)間管理?xiàng)l例(暫行)

  一:勞動(dòng)紀(jì)律:

  1: 員工必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),違反者按《無(wú)錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司員工管理?xiàng)l例》處理。2:?jiǎn)T工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,不到崗者作遲到處理,下班時(shí)間未到離崗者按早退處理,遲到一次罰款5元,早退一次10元。

  3:上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事離崗必須向班組長(zhǎng)和車(chē)間主任請(qǐng)示,得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離崗被發(fā)現(xiàn)一次罰款20元。

  4:不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)發(fā)短信,打游戲,吃零食,抽煙(吸煙區(qū)除外),如發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

  5: 有事須寫(xiě)請(qǐng)假條,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主任批準(zhǔn),原則上每個(gè)班組請(qǐng)假不得多于2人,每月在四天休假后還需請(qǐng)事假的,車(chē)間需根據(jù)生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準(zhǔn)方可休假,不假而歸按曠工處理,每天罰款50-100元。6:下班或吃飯時(shí),須切斷機(jī)床電源及周?chē)秒娫O(shè)備。不執(zhí)行者一次罰款5元。7:服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得消極怠工,不得賭博或打架斗毆,違者罰款50-100元,情節(jié)嚴(yán)重者建議廠(chǎng)部給予行政處罰直至開(kāi)除。二:現(xiàn)場(chǎng)管理制度

  1:保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造整潔、舒適的工作環(huán)境。

  2:積極參與生產(chǎn)部下發(fā)的《金工車(chē)間日常管理》活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。木板必須定位擺放,不得放臵與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,待檢品放臵在待檢區(qū)。毛胚放臵在毛胚區(qū)。

  3:所有在制品、合格品、不合格品等均須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí)。

  4:下班時(shí)每位員工必須按照“機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。5:愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

  6:下班打掃衛(wèi)生后,鐵屑應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放臵者,將處以20元的罰款。

  三:生產(chǎn)工藝管理制度

  1:生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。2:嚴(yán)格按照?qǐng)D紙施工,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品(批量品)必須經(jīng)檢驗(yàn)員確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)批量報(bào)廢,發(fā)現(xiàn)一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

  3:數(shù)控機(jī)床設(shè)臵的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,發(fā)現(xiàn)一次處罰20元。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

  4:機(jī)床加工產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致刀具、夾具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

  四:獎(jiǎng)懲制度

  1:獎(jiǎng)勵(lì)制度

  下列情況下獎(jiǎng)勵(lì)直接相關(guān)人員(獎(jiǎng)金額報(bào)廠(chǎng)部批準(zhǔn)50-200元)a、制止了不合格品或不合格品擴(kuò)大化

  b、超額完成生產(chǎn)任務(wù)

  c、在技術(shù)、質(zhì)量、工藝上提出合理化建議并確有成效者

  e、對(duì)違反廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),車(chē)間管理規(guī)定積極舉報(bào)經(jīng)查屬實(shí)者

  d、有其他突出表現(xiàn)者

  2:懲罰制度

  a、影響他人工作者,一次罰元

  b、不按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)者,將扣除未完成數(shù)的雙倍定額工資。c、損壞公司財(cái)物者照價(jià)賠償,故意損壞者加罰100元。

  無(wú)錫神沖鍛壓機(jī)床有限公司金工車(chē)間

  2010年元月30日

機(jī)加工車(chē)間質(zhì)量管理規(guī)定3

  定型車(chē)間管理規(guī)定

  1、規(guī)章制度:

⑴員工必須遵守廠(chǎng)規(guī)廠(chǎng)紀(jì),違規(guī)者按公司相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。⑵員工上班應(yīng)做到不遲到、早退,嚴(yán)格按照制度的作息時(shí)間進(jìn)入工作崗位,上班時(shí)間不到崗者算遲到處理,下班時(shí)間未到先離開(kāi)崗者算早退處理。沒(méi)到下班時(shí)間不允許離開(kāi)自己的崗位,更不允許站在門(mén)口喧嘩,聊天,擅自離開(kāi)崗位者按曠工處理。

⑶上班時(shí)間不得串崗閑聊,不允許大聲唱歌喧嘩,打鬧嬉笑,更不得擅自出廠(chǎng)或回宿舍,有事要離開(kāi)崗位必須向組長(zhǎng)或車(chē)間主管請(qǐng)示,以書(shū)面形式申請(qǐng),得到批準(zhǔn)后方可離開(kāi),如擅自離開(kāi)工作崗位一旦被發(fā)現(xiàn)從嚴(yán)處理、處罰。

⑷上班時(shí)間內(nèi)不得在工作時(shí)間內(nèi)看報(bào)紙、雜志,用手機(jī)聊q,打游戲,以及長(zhǎng)時(shí)間聊私人電話(huà),有事應(yīng)長(zhǎng)話(huà)短說(shuō),更不可在車(chē)間吃零食,如發(fā)現(xiàn)一次罰款元。

⑸有事須寫(xiě)請(qǐng)假條憑證,經(jīng)班組長(zhǎng)簽字后交車(chē)間主管批準(zhǔn),每月在二天休假后還需請(qǐng)事假的,必須根據(jù)車(chē)間生產(chǎn)情況安排簽署意見(jiàn)經(jīng)廠(chǎng)部批準(zhǔn)方可休假,不請(qǐng)假而離開(kāi)工作崗位者一律按曠工處理,每天罰款60--100元。連續(xù)曠工三天者一律按自動(dòng)離職處理。⑹下班或吃飯時(shí),須將自已機(jī)臺(tái)上的日光燈與電風(fēng)扇關(guān)閉,不執(zhí)行者一次罰款10元。

⑺服從指揮,聽(tīng)從安排,下級(jí)必須服從上級(jí),個(gè)人服從組織,對(duì)車(chē)間、班組的安排如認(rèn)為不合理,可以越級(jí)反映,但不得頂著不辦或消極怠工。公司范圍內(nèi)不得賭博或打架斗毆,違者罰款200-500元,情節(jié)嚴(yán)重者給予行政處罰直至開(kāi)除或移交公安機(jī)關(guān)處理。

  2、生產(chǎn)車(chē)間管理制度

⑴保持現(xiàn)場(chǎng)良好的工作秩序,創(chuàng)造亮麗、舒適的工作環(huán)境。⑵積極參與“6S”管理活動(dòng),保持車(chē)間內(nèi)的整齊、整潔。工作臺(tái)必須定位擺放,不得放置與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的物料,廢品應(yīng)放置在不合格品箱內(nèi),合格品與不合格品不得混放、一定要分開(kāi)存放。

⑶在停放產(chǎn)品時(shí)必須按性質(zhì)區(qū)別放置,藍(lán)色的箱子放置良品,紅色的放置不良品,并做到班清班潔規(guī)劃有序。

⑷所有在制作的產(chǎn)品中,合格品與不合格品必須用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)識(shí),要做到清晰有序。

⑸下班時(shí)每位員工必須按照“定型機(jī)床保養(yǎng)內(nèi)容”進(jìn)行清掃與保養(yǎng)機(jī)床。

⑹愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn),嚴(yán)禁在機(jī)床設(shè)備上人為刻劃,留下痕跡,一經(jīng)查實(shí)將給予50元的處罰。

⑺下班打掃衛(wèi)生后,垃圾、廢料應(yīng)放在指定區(qū)域,并保持現(xiàn)場(chǎng)的整齊整潔,如發(fā)現(xiàn)違規(guī)放置者及不關(guān)閉水、電、門(mén)、窗者將處以元的罰款。

  3、生產(chǎn)車(chē)間制作管理制度

⑴生產(chǎn)工藝是確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ),所有員工應(yīng)遵守操作規(guī)程嚴(yán)禁違章作業(yè)。

⑵嚴(yán)格按照制單、樣品、客戶(hù)要求制作,每班生產(chǎn)的第一只產(chǎn)品必須經(jīng)上級(jí)主管確認(rèn)后方可連續(xù)生產(chǎn),生產(chǎn)過(guò)程中必須經(jīng)常進(jìn)行自檢,如發(fā)現(xiàn)雷同批量報(bào)廢的,每一次罰款50元,并根據(jù)損失情況進(jìn)行賠償。

(3)員工在未經(jīng)班組長(zhǎng)或主管的允許下,不得擅自更改機(jī)床內(nèi)的任何程序,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將處以50--100元的罰款。

(4)定型機(jī)床設(shè)置的參數(shù)與倍率嚴(yán)禁擅自改動(dòng),如發(fā)現(xiàn)擅自更改程序或參數(shù)的,從嚴(yán)處罰。如因其它人為原因造成機(jī)床損壞的,將根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定從嚴(yán)處罰500-1000元。

⑸定型機(jī)床啟動(dòng)按鈕上的保護(hù)罩嚴(yán)禁擅自旋開(kāi)操作,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)處罰當(dāng)事人10元。

(6)如發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作者,一次處以50元的罰款,如因此而導(dǎo)致機(jī)床損壞的,將按照物的價(jià)格進(jìn)行賠償損壞部件。

(7)定型機(jī)床在制作產(chǎn)品時(shí),必須嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè),如因人為操作不當(dāng)導(dǎo)致模具損壞的,應(yīng)當(dāng)照價(jià)賠償。

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