下面是范文網(wǎng)小編分享的第一屆歐萊雅魅力女人節(jié)活動(dòng)方案[推薦]3篇，供大家賞析。

第一屆歐萊雅魅力女人節(jié)活動(dòng)方案[推薦]1

　　歐萊雅推廣方案 一，產(chǎn)品策略

　　研究數(shù)據(jù)表明，歐萊雅產(chǎn)品卓而不凡的高品質(zhì)是它博得中國消費(fèi)者青睞的主要原因。此外，產(chǎn)品的多樣化也是造就良好銷售業(yè)績不可忽視的重要原因。產(chǎn)品線的拓展全面滿足了消費(fèi)者的不同需求，并為歐萊雅贏得了市場份額。盡管售價(jià)頗高，但消費(fèi)者更愿意獲得歐萊雅的承諾。

　　就中國市場而言，歐萊雅的四大產(chǎn)品類型各具特色，它們分別是：專業(yè)美發(fā)品;大眾化妝品;高檔化妝品(香水和美容品);特殊化妝品。如今，歐萊雅在中國市場推出的品牌有：巴黎歐萊雅、巴黎蘭蔻、紐約美寶蓮、Vichy Laboratories、Ralph Lauren、Giorgio Armani Perfumes、Biotherm、Helena Rubinstein、Laboratories Garnier、Redken 5th Avenue NY等。歐萊雅更多的產(chǎn)品將逐步走近中國消費(fèi)者，歐萊雅相信更多的產(chǎn)品將扎根于中國市場，它們中不僅包括大眾化化妝品，也包括了高檔化妝品。

　　1996年，歐萊雅與中國最負(fù)盛名的醫(yī)學(xué)院之一：蘇州醫(yī)學(xué)院共同成立了蘇州歐萊雅化妝品股份有限公司。在與蘇州醫(yī)學(xué)院的長期合作下，歐萊雅充分了解了中國顧客并獲得了大量權(quán)威而及時(shí)的信息，使得其研發(fā)部門能生產(chǎn)出符合中國顧客需要的化妝品。1997年2月，歐萊雅中國總部正式在上海成立。從那時(shí)起，歐萊雅成功地推出多種產(chǎn)品，包括皮膚護(hù)理產(chǎn)品、美發(fā)產(chǎn)品、彩妝、香水等。

　　二，廣告策略

　　廣告策略是歐萊雅進(jìn)軍中國市場又一重要手段。歐萊雅對于不同的產(chǎn)品采用不同的廣告策略，根據(jù)不同的目標(biāo)顧客歐萊雅采取了行之有效的促銷方法。

　　同一產(chǎn)品，歐萊雅擁有多個(gè)廣告版本，這一策略的關(guān)鍵在于產(chǎn)品推廣市場的需求與廣告?zhèn)鞑ジ拍畹奈呛稀＿@里有兩個(gè)實(shí)例，其一是美寶蓮，它以大眾消費(fèi)者為目標(biāo)顧客。美寶蓮是歐萊雅于1992年收購的一個(gè)美國品牌。美寶蓮先于歐萊雅進(jìn)入中國市場，美寶蓮早在1992年之前就已在蘇州建立自己的工廠。歐萊雅將美寶蓮定位為一個(gè)大眾化的品牌，每一個(gè)中國婦女都應(yīng)該擁有一件美寶蓮的產(chǎn)品。中國消費(fèi)者把美寶蓮當(dāng)作時(shí)尚的代表，所以歐萊雅在大陸投放的是由美國影星為模特的國際版廣告。

　　另一個(gè)例子是染發(fā)產(chǎn)品。最初，中國顧客很難接受染發(fā)的觀念，他們認(rèn)為染發(fā)并不適合中國人，而且會(huì)令自己看上去缺乏職業(yè)精神。歐萊雅為了幫助中國消費(fèi)者了解染發(fā)產(chǎn)品，邀請了鞏俐作為廣告模特。因?yàn)殪柪碛袠?biāo)準(zhǔn)的東方人的頭發(fā)，又被公認(rèn)為中國的明星。通過鞏俐拍攝的廣告，歐萊雅想讓越來越多的人知道，鞏俐是中國人，她通過染發(fā)使自己更美麗，所以染發(fā)不再是中國人不能接受的，而只會(huì)是很自然的。鞏俐是具有國際知名度的中國影星，她身上具有東方人的高貴、典雅和美麗，歐萊雅邀請她作為品牌代言人，目的是與當(dāng)?shù)叵M(fèi)者更好地溝通。

　　三，銷售策略

　　1.廣泛的銷售區(qū)域。

　　歐萊雅的產(chǎn)品遍布整個(gè)中國，在立足于大城市的同時(shí)，歐萊雅越來越注重深入中小城市的銷售。通過過去幾年銷售記錄的統(tǒng)計(jì)，歐萊雅總結(jié)到：

〃中國人結(jié)現(xiàn)代美的追求愈顯迫切，它們在美容品上的花銷越來越多。

〃新產(chǎn)品很容易在中國市場流行，中國消費(fèi)者樂于接受高品質(zhì)新概念的全新產(chǎn)品。歐萊雅正準(zhǔn)備逐步向中國消費(fèi)者介紹在世界市場上暢銷的產(chǎn)品。

　　近年來，歐萊雅的覆蓋區(qū)域日益增多。早在1997年，當(dāng)歐萊雅第一次出現(xiàn)在中國市場時(shí)，它的產(chǎn)品主要集中在大城市周邊，而如今更多的銷售增長則來自零碎的市場，因?yàn)檫@些市場里的消費(fèi)者的購買力正在與日俱增。

　　2、獨(dú)特的銷售渠道。面對不同的顧客，歐萊雅為其產(chǎn)品設(shè)計(jì)并建立了最佳的銷售渠道：

〃專業(yè)美發(fā)品：美發(fā)產(chǎn)品部是這一領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者，它向?qū)I(yè)發(fā)型師或通過美發(fā)沙龍單一渠道直接向消費(fèi)者提供一系列美發(fā)產(chǎn)品?！ù蟊娀瘖y品，大眾化妝品部通過集中的市場分銷和媒體廣告，使歐萊雅的產(chǎn)品進(jìn)入了普通消費(fèi)者的生活。

〃高檔化妝品：香水和美容品部有選擇性的通過香水專賣店、百貨商店和旅游商店向顧客提供各類高檔品牌。

第一屆歐萊雅魅力女人節(jié)活動(dòng)方案[推薦]2

　　歐萊雅化妝品促銷活動(dòng)方案主題

　　一、活動(dòng)時(shí)間：9月28日—10月7日

　　二、活動(dòng)目的：推廣品牌、促銷產(chǎn)品

　　中秋節(jié)、國慶節(jié)促銷活動(dòng)是化妝品促銷活動(dòng)中最重要的活動(dòng)之一，要通過這個(gè)活動(dòng)激發(fā)消費(fèi)的購物欲望，提升品牌形象,擴(kuò)大產(chǎn)品知名度,促進(jìn)產(chǎn)品銷售。

　　三、活動(dòng)主題：迎中秋，慶國慶，快樂雙節(jié)“美麗存折”送不停

　　耀眼美麗、花漾春容——街頭美麗大變身活動(dòng)

　　寵愛自己從現(xiàn)在開始——趣味互動(dòng)小游戲

　　快樂美麗與你同在——“人形卡通”美白操

　　美麗春季、清新佳人——小型模特街頭秀

　　四、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：

　　前期工作：產(chǎn)品資料搜集、人員配置、宣傳品制作、場地布置方案、活動(dòng)道具制作、布展產(chǎn)品獎(jiǎng)品及試用裝配置等

(一)、現(xiàn)場表演活動(dòng)

　　第一場耀眼美麗、花漾春容——街頭美麗大變身活動(dòng)

　　專業(yè)美容化妝師為大家作現(xiàn)場護(hù)膚及彩妝演示，介紹產(chǎn)品、推廣品牌?？梢云刚垖I(yè)模特或?yàn)楝F(xiàn)場購買產(chǎn)品的顧客免費(fèi)護(hù)膚及彩妝設(shè)計(jì)，將完成后的顧客新形象用“即拍即影”相機(jī)拍攝后送給本人，留下美麗瞬間。

　　具體安排：１、前期工作

２、聘請專業(yè)美容師、一至兩名專業(yè)模特及活動(dòng)主持人

３、會(huì)場布置

４、按活動(dòng)方案進(jìn)行主體活動(dòng)

５、對顧客資料進(jìn)行登記及回訪工作

　　第二場寵愛自己從現(xiàn)在開始——趣味互動(dòng)小游戲

　　制作游戲道具（如大型產(chǎn)品標(biāo)志轉(zhuǎn)盤），凡購買產(chǎn)品的現(xiàn)場顧客都可參加投擲飛鏢，即可獲得相應(yīng)產(chǎn)品。或進(jìn)行其它趣味小游戲，穿插產(chǎn)品知識介紹及品牌推廣活動(dòng)，寓“商機(jī)”于“娛樂”環(huán)節(jié)。

　　具體安排：１、前期工作

２、制作活動(dòng)道具

３、會(huì)場布置

４、按活動(dòng)方案進(jìn)行主體活動(dòng)

５、對顧客資料進(jìn)行登記及回訪工作

　　第三場快樂美麗與你同在——“人形卡通”美白操

　　設(shè)計(jì)卡通形象“美白寶寶”，街頭派發(fā)汽球及宣傳單頁，教大家跳蘊(yùn)含產(chǎn)品名稱或產(chǎn)品知識的自創(chuàng)“美白”操，獎(jiǎng)勵(lì)參與性高的觀眾及顧客，借機(jī)推廣促銷產(chǎn)品。

　　具體安排：１、前期工作

２、美白操培訓(xùn)

３、會(huì)場布置

４、按活動(dòng)方案進(jìn)行主體活動(dòng)

５、對顧客資料進(jìn)行登記及回訪工作

　　第四場美麗春季、清新佳人——小型街頭秀

　　模特走秀活動(dòng)與產(chǎn)品推廣活動(dòng)穿插進(jìn)行

　　具體安排：１、前期工作

２、模特聘用及秀場搭建

３、模特走場、音響及現(xiàn)場效果測試

４、按活動(dòng)方案進(jìn)行主體活動(dòng)

５、對顧客資料進(jìn)行登記及回訪工作

（二）、優(yōu)惠活動(dòng)：

　　1、活動(dòng)期間，凡進(jìn)店者可獲贈(zèng)“美麗存折”1張（可抵10元現(xiàn)金）。

　　2、消費(fèi)滿38元，即可獲贈(zèng)“美麗存折”1張+價(jià)值38元的央視廣告品牌萊妃護(hù)手霜一支。

　　3、消費(fèi)滿138元，即可獲贈(zèng)“美麗存折”5張+價(jià)值98元的央視廣告品牌萊妃神奇裸妝bb霜一盒+周護(hù)。

　　4、消費(fèi)滿238元，即可獲贈(zèng)“美麗存折”8張+價(jià)值118元滋可露眼部套盒+月護(hù)。

　　5、消費(fèi)滿338元，即可獲贈(zèng)“美麗存折”12張+價(jià)值168元的央視廣告品牌萊妃逆時(shí)空晶采眼精華一瓶+月護(hù)。

　　6、所有的“美麗存折”限以后購物使用，每消費(fèi)50元，就可使用一張“美麗存折”，一張“美麗存折”可抵10元。“美麗存折”有效期至2011年9月1日。

　　7、凡生日、結(jié)婚記念日在3月8日的，可憑相關(guān)證件到本店領(lǐng)取價(jià)值69元的央視廣告熱播品牌原裝產(chǎn)品一份。

　　8、會(huì)員到場，可享受雙倍積分+價(jià)值25元的滋可露女性套盒旅行裝

　　五、活動(dòng)效果:

　　集中進(jìn)行促銷活動(dòng),可以制造銷售熱點(diǎn),吸引目標(biāo)消費(fèi)者的強(qiáng)烈關(guān)注,通過直接的促銷手段,達(dá)成可觀的銷售業(yè)績。

　　六、預(yù)算費(fèi)用：（略）

第一屆歐萊雅魅力女人節(jié)活動(dòng)方案[推薦]3

　　歐萊雅 編輯

　　法國歐萊雅集團(tuán)是是世界上最大的化妝品公司，創(chuàng)辦于1907年。歐萊雅集團(tuán)世界美妝品行業(yè)中的的領(lǐng)導(dǎo)者，經(jīng)營范圍遍及130多個(gè)國家和地區(qū)，在全球擁有283家分公司、42家工廠、100多個(gè)代理商，以及5萬多名的員工，是總部設(shè)于法國旳跨國公司，也是財(cái)富全球500強(qiáng)企業(yè)之一。公司名稱

　　法國歐萊雅集團(tuán) 外文名稱 L'Oréal 總部地點(diǎn) 巴黎 成立時(shí)間

　　創(chuàng)立于1907年 經(jīng)營范圍 各類化妝品 公司性質(zhì) 外企 驗(yàn)廠咨詢 P&B 目錄

　　1集團(tuán)簡介 ? 集團(tuán)背景 ? 總體介紹 ? 財(cái)務(wù)情況 ? 研究開發(fā) ? 人力資源 ? 企業(yè)運(yùn)營 ? 旗下品牌 ? 產(chǎn)品分類 ? 發(fā)展歷史 ? 公益發(fā)展 2企業(yè)榮譽(yù) ? 2011年 ? 2009年 ? 2008下半年 ? 2008上半年 3經(jīng)營之道 4市場規(guī)劃

? 中國運(yùn)行軌跡 ? 進(jìn)入中國市場 ? 立體布局 ? 頻頻出招 5企業(yè)文化 6收購美即 1集團(tuán)簡介編輯 集團(tuán)背景 歐仁·舒萊爾是法國制藥中心的一名藥劑師，在工作研究中，他發(fā)現(xiàn)從某種植物中萃取的散灃化色料可以作為染發(fā)劑的主要成分。三年以后，歐仁·舒萊爾為他的第一個(gè)發(fā)明申辦了專利，并將它取名為歐萊雅(Loreal)。幾年以后，歐仁·舒萊爾成功地完成了一個(gè)化學(xué)家向企業(yè)家的轉(zhuǎn)型，而歐萊雅也不再僅僅是一個(gè)品牌的名稱。作為一個(gè)企業(yè)，歐萊雅豪邁地步入了世界美容化妝品行業(yè)。從此，“歐萊雅”這個(gè)來源于希臘語“OPEA”、象征著“美麗”的名詞，在世界美容化妝品領(lǐng)域風(fēng)靡了整整一個(gè)世紀(jì)。總體介紹

　　歐萊雅集團(tuán)是世界著名的化妝品生產(chǎn)廠商，創(chuàng)立于1907年?，F(xiàn)各類化妝品暢銷全世界，廣受歡迎。除化妝品以外，該集團(tuán)還經(jīng)營高檔的消費(fèi)品，并從事制藥和皮膚病研究。

　　化妝品、染發(fā)用具、護(hù)膚品、防曬用品、彩妝、淡香水和香水、皮膚病研究、制藥、高檔消費(fèi)品。品牌：L'OrealLancomeRetinol Re-Pulp(BIOTHERM)Color RicheSublime FinishVICHYData ? NavInfo & CenNavi & 道道通

　　本數(shù)據(jù)來源于百度地圖，最終結(jié)果以百度地圖數(shù)據(jù)為準(zhǔn)。

　　1996年，歐萊雅公司和蘇州醫(yī)學(xué)院合作成立了蘇州歐萊雅有限公司。同年又在蘇州建立了第一家化妝品生產(chǎn)廠家，生產(chǎn)巴黎歐萊雅L'Oreal Paris)系列產(chǎn)品。

　　2003年12月10日，歐萊雅中國以一個(gè)對外保密的價(jià)格，全資拿下了與之談判4年的“小護(hù)士”品牌。所獲包括“小護(hù)士”品牌、除了創(chuàng)始人李志達(dá)之外的所有管理團(tuán)隊(duì)、所有銷售網(wǎng)點(diǎn)以及位于湖北省宜昌一生產(chǎn)基地等。歐萊雅的中國此舉，是為了借助一個(gè)中國本土成熟低端品牌，完善其在中國竭力打造的品牌金字塔的塔基部分。時(shí)間2004年1月26日下午，歐萊雅集團(tuán)宣布已經(jīng)和科蒂集團(tuán)簽定協(xié)議，收購其旗下的品牌羽西。

　　歐萊雅公司邀請了華裔電影明星鞏俐作為其在大中華區(qū)的形象代表，成功打開中國市場。財(cái)務(wù)情況

　　2009年報(bào)告 銷售：175億歐元 經(jīng)營利潤：25億歐元 每股凈收益：歐元 紅利：歐元

(1)根據(jù)凈利潤攤派后的每股凈收益不包括少數(shù)權(quán)益的非經(jīng)常開支額。(2)紅利于2009年4月27日舉行的股東年會(huì)上進(jìn)行審議。研究開發(fā)

　　來自60個(gè)不同國家的3313名員工在30個(gè)不同部門進(jìn)行研究。2009年對化妝品及皮膚用品的研究投入為億歐元。在全世界有18個(gè)研究中心以及13個(gè)評估中心。1/3的研發(fā)經(jīng)費(fèi)致力于高端研究。每年研發(fā)5000個(gè)配方。2009年共登記674項(xiàng)專利。

　　與頂尖學(xué)術(shù)以及研究機(jī)構(gòu)積極合作100個(gè)項(xiàng)目。人力資源

　　在66個(gè)國家擁有名員工

　　為全力支持全球化持續(xù)發(fā)展，承諾培養(yǎng)每一位員工的工作能力和專業(yè)技能。

　　全球共5個(gè)管理發(fā)展培訓(xùn)中心，它們分別位于上海、里約熱內(nèi)盧、迪拜、紐約和巴黎。提供新一代線上學(xué)習(xí)的平臺。

　　大范圍地為員工量身定做的培訓(xùn)計(jì)劃。全球招募策略：

　　沒有地域界限的商業(yè)競賽：歐萊雅全球在線商業(yè)策略競賽和歐萊雅校園企劃大賽。持續(xù)不斷招才納良的招募策略。

　　充滿活力的管理培訓(xùn)生項(xiàng)目，致力于應(yīng)對我們快速發(fā)展的市場。

　　實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)：2009年我們招募的80%應(yīng)屆畢業(yè)生都曾經(jīng)是歐萊雅的實(shí)習(xí)生。對多樣化作出堅(jiān)定的承諾： 來自110個(gè)國家的員工。

　　57%的管理層和38%的管理委員會(huì)成員都是女性。

　　來自于32個(gè)國家，超過7500名管理者都參與了歐萊雅多元化培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　歐萊雅位列于全球最理想雇主排行榜(在快速消費(fèi)品行業(yè)中位居前三名)(來自于2009年Universum公司權(quán)威調(diào)查).。企業(yè)運(yùn)營

　　全球共有38個(gè)工廠

　　2009年歐萊雅生產(chǎn)化妝品49億件

　　97% 的工廠獲得ISO認(rèn)證、OHSAS 認(rèn)證或稱為ISO 認(rèn)證和VPP認(rèn)證 100% 的工業(yè)基地都通過了以SA 8000為標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)評估 旗下品牌

　　1、頂級品牌 HR（赫蓮娜）、GiorgioArmani（喬治阿瑪尼）

　　2、一線品牌

　　Maybelline Lancome(蘭蔻)、Biotherm(碧歐泉)、3、二線品牌

　　Kiehl‘s(契爾氏)、Yue-sai（羽西）

　　4、三線或三線以下品牌 L’Oreal Paris（巴黎歐萊雅）、美爵士、Garnier(卡尼爾)、小護(hù)士、The Body Shop(美體小鋪)

　　5、彩妝

　　CCBPARIS（巴黎創(chuàng)意美家）、Shu Uemura(植村秀)、Maybelline(美寶蓮)YSL（圣羅蘭）

　　LANCOME

　　6、藥妝品牌 Vichy（薇姿）、La Roche-posay（理膚泉）、Skin Ceuticals（修麗可）

　　7、口服美容品牌 INNEOV（一諾美）

　　8、香水品牌

　　GiorgioArmaniParfums(阿瑪尼)、Ralph Lauren(拉爾夫勞倫)、caelParfums(卡夏爾)、Cacharel(歌雪兒）、VIKTOR&ROLF（維果羅夫）(注：阿瑪尼也有護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品，定位和蘭蔻，植村秀一個(gè)檔次)

　　9、美發(fā)品牌

　　L'Oreal Professionnal（歐萊雅專業(yè)美發(fā)）、Kerastase（卡詩）、Matrix（美奇絲）產(chǎn)品分類

　　1、消費(fèi)產(chǎn)品

　　歐萊雅美容護(hù)膚單品(9張)（具有價(jià)格競爭力的高科技產(chǎn)品，通過大眾零售渠道銷售）：GarnierLe Club des

　　歐萊雅(3張)

　　2、專業(yè)產(chǎn)品

（由系列新穎產(chǎn)品構(gòu)成的組合品牌，以滿足美容沙龍及專業(yè)人士的需求）L'Oreal Professionnel-KerastaseMatrixRetinol Re-Pulp(BIOTHERM)Kiehl'sGiorgio Armani-Ralph LaurenViktor & Rolf-Clarisonic

　　4、活性美容

（在專業(yè)柜臺及藥店銷售的皮膚美容品，由皮膚科醫(yī)師及專業(yè)美容師提供使用質(zhì)詢）VichyInneov-SkinCeuticals

　　5、專業(yè)線

（專供美容院使用）發(fā)展歷史 1907年，年僅30歲的法國化學(xué)家歐仁·舒萊爾發(fā)明了世界上第一支無毒染發(fā)劑，并由此創(chuàng)立了巴黎歐萊雅

　　歐萊雅歷屆代言人：李嘉欣 集團(tuán)。

　　歐萊雅在中國的商務(wù)始于1966年設(shè)在香港的經(jīng)銷處。事實(shí)上，該公司1933年曾對廣州、上海、北京等大城市進(jìn)行過市場調(diào)查。

　　歐萊雅公司聘請了鞏俐、李嘉欣、張梓琳、李冰冰、李宇春、吳彥祖、范冰冰、潘瑋柏、鮑春來等作為其在中國的形象代言人。企業(yè)發(fā)展大事記

　　作為財(cái)富500強(qiáng)之一的巴黎歐萊雅集團(tuán)，由發(fā)明、設(shè)計(jì)世界上第一種合成染發(fā)劑的法國化學(xué)家歐仁·舒萊爾創(chuàng)立于1909年，當(dāng)時(shí)名為“法國無害染發(fā)劑公司”。1920年 國際業(yè)務(wù)的形成。

　　歐萊雅染發(fā)劑在1910年開始進(jìn)入意大利，1911年進(jìn)入奧地利，1913年進(jìn)入荷蘭，甚至遠(yuǎn)達(dá)美國、加拿大、英國以及巴西。

　　歐萊雅形象代言人(7張)1939年 “法國無害染發(fā)劑公司”正式更名為歐萊雅。

　　1963年 歐萊雅成為上市公司，這為公司開啟了新的融資渠道。1964年 收購蘭蔻，這是歐萊雅成為高檔化妝品帝國的第一步。

　　1965年 收購卡尼爾，這讓歐萊雅得到了一整套具備有機(jī)定位的輔助護(hù)發(fā)產(chǎn)品。

　　1970年 收購碧歐泉，該品牌定位獨(dú)特———從溫泉的可再生能量中得到有機(jī)護(hù)膚方法。1973年 收購法國Synthélabo藥物公司的大部分股份，讓歐萊雅集團(tuán)得到了開展皮膚病學(xué)活動(dòng)和皮膚病藥物學(xué)活動(dòng)的途徑。1973年收購彩妝品牌Gemey。1983年 成立日本研究中心。1985年拉爾夫·勞倫Polo加盟歐萊雅，讓歐萊雅在美國的高檔化妝品市場和男士高檔香水市場中都占據(jù)了一席之地。

　　1985年 碧歐泉推出男士護(hù)膚產(chǎn)品。1987年 薇姿推出男士護(hù)膚產(chǎn)品。

　　1989年 收購美國護(hù)膚品品牌———赫蓮娜，隨后又與喬治·阿瑪尼(GiorgioArmani)簽訂了一個(gè)授權(quán)協(xié)議，使歐萊雅得以在時(shí)尚界推廣這個(gè)卓越的品牌。1989年 收購高科技皮膚病產(chǎn)品品牌———理膚泉。1993年 收購R edken個(gè)優(yōu)質(zhì)的紐約風(fēng)格發(fā)型品牌。1994年 推出染發(fā)界的世界級領(lǐng)先產(chǎn)品“卓韻霜”。

　　1994年 贏取印度市場，成為第一個(gè)在印度建立全資分公司的國際化妝品集團(tuán)。1996年 收購美寶蓮，確立了歐萊雅在美國無可爭辯的霸主地位。

　　1996年 與蘇州醫(yī)學(xué)院合作，成立了蘇州歐萊雅美容產(chǎn)品公司。同年，歐萊雅在蘇州工業(yè)園的工廠也破土動(dòng)工。

　　1996年 G iorgioA rm ani為男士設(shè)計(jì)的寄情香水。

　　2000年 收購美奇絲(Matrix)美國專業(yè)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的第一品牌。

　　2000年 收購Derm ablend，該品牌生產(chǎn)的化妝品主要用于遮蓋面部瑕疵，后與薇姿結(jié)合在一起。2001年 收購美國品牌立得美，將其并入了皮膚科品牌理膚泉。2002年 收購中國品牌羽西。

　　2002年 進(jìn)入新領(lǐng)域———口服美容產(chǎn)品。歐萊雅與雀巢共同推出了Innéov，進(jìn)入了營養(yǎng)化妝品的市場。

　　2003年 收購美國高端專業(yè)護(hù)膚品牌Skinceuticals。2003年 收購中國本土品牌小護(hù)士。2004年 在印度建立超現(xiàn)代化工廠。2005年 在上海浦東成立中國研發(fā)中心。

　　2006年 收購SkinE thic、TheBodyShop和Sanoflore。

　　2007年 收購生態(tài)美發(fā)品牌PureOlogy，該品牌最出名的產(chǎn)品是不含硫酸鹽的洗發(fā)香波，且可增強(qiáng)發(fā)色。

　　2012年 歐萊雅全球最大的工廠日前在印度尼西亞落成并投入使用，建筑面積達(dá)平方米，投資總額達(dá)1億歐元。2012年，Clarisonic科萊麗公司被歐萊雅集團(tuán)高檔化妝品部收購，并于2013年1月正式來到中國。

　　2014年，停止卡尼爾在華業(yè)務(wù)。[1] 公益發(fā)展

　　一個(gè)世紀(jì)以來，歐萊雅不僅致力于研究、生產(chǎn)和銷售優(yōu)質(zhì)化妝品，同時(shí)也在美、文化、藝術(shù)、科研和公益等方面為世界作出了積極的貢獻(xiàn)。自1996年底進(jìn)入中國以來的10年時(shí)間里，歐萊雅在這方面作出了不懈的努力，實(shí)踐著做一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民的鄭重承諾，并榮摘包括光明公益獎(jiǎng)、“跨國公司最佳企業(yè)公眾形象獎(jiǎng)”等在內(nèi)的多個(gè)公益獎(jiǎng)項(xiàng)。

　　以下是歐萊雅作為優(yōu)秀企業(yè)公民代表，在中國所參與的一些公益項(xiàng)目的簡單介紹?！局С炙囆g(shù)，贊助“天水無居”詩迪繪畫作品展】

　　2006年10月，歐萊雅在中國美術(shù)館獨(dú)家贊助了“天水無居”詩迪繪畫作品展。這一畫展得到了中國美術(shù)學(xué)界的高度認(rèn)可和中法文化界的共同關(guān)注，法國前總理拉法蘭先生亦到場參觀?！竟膭?lì)科研，設(shè)立“中國青年女科學(xué)家獎(jiǎng)”】

　　為了表彰和獎(jiǎng)勵(lì)在科學(xué)領(lǐng)域取得重大成果的青年科技女性，歐萊雅出資，與中華全國婦女聯(lián)合會(huì)、中國科學(xué)技術(shù)協(xié)會(huì)和中國聯(lián)合國教科文組織全國委員會(huì)共同設(shè)立了“中國青年女科學(xué)家獎(jiǎng)”。該獎(jiǎng)項(xiàng)成立三年至今，已經(jīng)獎(jiǎng)勵(lì)了14名杰出的青年女科學(xué)家，并發(fā)展成為針對中國青年女科學(xué)家進(jìn)行評選表彰的最重要的獎(jiǎng)項(xiàng)之一?！就苿?dòng)教育，設(shè)百萬巨資助學(xué)金】

　　從2003年起，歐萊雅與中國青少年發(fā)展基金會(huì)合作，啟動(dòng)了“真情互動(dòng)”校園義賣賣計(jì)劃，專門資助來自西部的品學(xué)兼優(yōu)的貧困大學(xué)生。截止2006年，該助學(xué)金累計(jì)籌集善款達(dá)兩百萬人民幣，共幫助了656位大學(xué)生順利完成學(xué)業(yè)?！咀鹬丨h(huán)境，發(fā)起“保護(hù)長江、拯救白鰭豚”綠色行動(dòng)】

　　2005年3月，由歐萊雅中國工業(yè)部特別發(fā)起了“保護(hù)長江，拯救白鰭豚”綠色行動(dòng)，吸引了上海、蘇州、宜昌等地近60萬少先隊(duì)員參加。該活動(dòng)旨在提高少年兒童的環(huán)保意識，并得到了當(dāng)?shù)厣俟の?，環(huán)保部門和環(huán)保組織的大力支持?！娟P(guān)愛健康，啟動(dòng)全球美發(fā)師抗擊艾滋病教育活動(dòng)】

　　2006年9月，歐萊雅與全球美發(fā)師抗擊艾滋病教育活動(dòng)在中國啟動(dòng)，旨在通過歐萊雅美發(fā)部強(qiáng)大的培訓(xùn)渠道向社會(huì)傳播科學(xué)預(yù)防艾滋病的知識。聯(lián)合國教科文組織抗擊艾滋病親善大使克里斯蒂娜·歐文中女士為啟動(dòng)儀式揭幕。12月1日世界艾滋病日，歐萊雅在國務(wù)院“中國的溫暖”大型公益晚會(huì)現(xiàn)場捐贈(zèng)了善款10萬元人民幣及價(jià)值60萬元的產(chǎn)品禮品?！靖卸髂赣H，“母親節(jié)”愛心奉獻(xiàn)】 2006年5月，值母親節(jié)這個(gè)溫馨的時(shí)刻，歐萊雅通過宋慶齡基金會(huì)向1萬名貧困母親捐贈(zèng)了價(jià)值100萬人民幣的護(hù)膚品，以感謝她們在艱苦條件下仍不懈承擔(dān)著作為母親的社會(huì)責(zé)任?！練W萊雅：鍛造未來企業(yè)家】

“人人是龍并不能形成一個(gè)優(yōu)秀的組織”，中國傳統(tǒng)的組織管理體系觀念受到了一個(gè)強(qiáng)有力的挑戰(zhàn)：跨國公司歐萊雅竟然試圖把每一個(gè)員工都鍛造成未來企業(yè)家！更可怕的是：他們居然成功了！2企業(yè)榮譽(yù)編輯 2011年

　　2011年8月，世界著名雇主品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)Univrsum公布了針對大學(xué)生的“2010全球理想雇主排行榜”中國大陸地區(qū)榜單。歐萊雅公司連續(xù)第四年上榜。在綜合榜上，歐萊雅和薇詩伶中國區(qū)公司并列第21位。2009年

　　2009年2月26日，上海市靜安區(qū)將唯一一項(xiàng)“最佳外資企業(yè)大獎(jiǎng)”授予歐萊雅(中國)有限公司，以表彰公司在2006年至2008年對于靜安區(qū)所作出的杰出貢獻(xiàn)。

　　2009年1月28日，瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇年會(huì)發(fā)布了“全球可持續(xù)發(fā)展企業(yè)100強(qiáng)”名單(Global 100 Most Sustainable Corporations in the World)，歐萊雅集團(tuán)再次位列其中，這是歐萊雅連續(xù)第二年獲得此項(xiàng)稱號。此名單由美國投資研究公司Innovest Strategic Value Advisors與加拿大獨(dú)立媒體公司Corporate Knights共同合作，對全球1800多家大型公司的環(huán)境管理、社會(huì)管理、公司治理等進(jìn)行可持續(xù)性發(fā)展綜合評估，從而遴選出名列前茅的100家公司。這100家公司中的化妝品類行業(yè)中包括蘭蔻、雅詩蘭黛、薇詩伶、香奈爾等8家國際或國內(nèi)公司。自2005年以來，此項(xiàng)評選活動(dòng)結(jié)果即100強(qiáng)名單，每年在瑞士達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇總會(huì)上發(fā)布。

　　2009年1月8日，歐萊雅(中國)榮獲“大愛2008公益企業(yè)獎(jiǎng)”，該獎(jiǎng)項(xiàng)由精品購物指南報(bào)社聯(lián)合中國扶貧基金會(huì)共同主辦，旨在褒獎(jiǎng)2008年的公益典范，弘揚(yáng)2008年的大愛精神，向社會(huì)傳遞公益慈善理念。

　　2009年1月6日，歐萊雅(中國)被上海市民政局授予“上海慈善獎(jiǎng)—抗震救災(zāi)捐贈(zèng)特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，是唯一獲獎(jiǎng)的化妝品公司。公司總裁蓋保羅先生在現(xiàn)場接受了頒獎(jiǎng)并受到了上海市委書記俞正聲和上海市市長韓正的接見。2008下半年

　　2008年12月29日，歐萊雅(中國)榮膺“2008仁商企業(yè)”稱號。此次“2008仁商慈善榜”評選活動(dòng)是由廣州日報(bào)聯(lián)合廣州市慈善會(huì)推出的，旨在褒揚(yáng)2008年中國發(fā)生的大事件中具有突出貢獻(xiàn)的企業(yè)公民，鼓勵(lì)它們以典范的力量，推動(dòng)慈善事業(yè)薪火相傳、蓬勃發(fā)展。

　　2008年12月23日，“中國化妝品行業(yè)改革開放30年慶典大會(huì)”在京舉行。歐萊雅(中國)榮獲“優(yōu)秀化妝品企業(yè)”的殊榮，此項(xiàng)評選由中國香料香精化妝品工業(yè)協(xié)會(huì)主辦。

　　2008年12月23日，人民日報(bào)社網(wǎng)絡(luò)中心(人民網(wǎng))在北京公布了2008企業(yè)社會(huì)責(zé)任調(diào)查結(jié)果并頒發(fā)了“人民社會(huì)責(zé)任獎(jiǎng)”，歐萊雅(中國)有限公司獲此殊榮，成為惟一上榜的化妝品公司?！叭嗣裆鐣?huì)責(zé)任獎(jiǎng)”評選旨在促進(jìn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任理念，鼓勵(lì)國際國內(nèi)大公司積極為建設(shè)中國和諧社會(huì)、提高自主創(chuàng)新能力、建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型社會(huì)事業(yè)而作出貢獻(xiàn)。2008年 12月6日，“2008中國企業(yè)公民論壇暨第五屆中國最佳企業(yè)公民頒獎(jiǎng)盛典”在京舉行，歐萊雅(中國)有限公司榮獲“最佳企業(yè)公益模式創(chuàng)新大獎(jiǎng)”，這是該獎(jiǎng)設(shè)立五年本公司第四次獲此殊榮。2008年12月5日，中國慈善領(lǐng)域的最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)——“中華慈善獎(jiǎng)”在人民大會(huì)堂隆重揭曉。歐萊雅(中國)獲此殊榮。“中華慈善獎(jiǎng)”由中國民政部主辦，是中國慈善領(lǐng)域的最高政府獎(jiǎng)項(xiàng)。自2005年以來，中華慈善獎(jiǎng)已成功舉辦三屆。2008的“中華慈善獎(jiǎng)”重點(diǎn)表彰在冰雪災(zāi)害和抗震救災(zāi)中做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)和個(gè)人，共有141家內(nèi)資企業(yè)、48家外資企業(yè)和109名個(gè)人獲此殊榮。2008年12月，《南方周末》公布了“2008世界500強(qiáng)在華貢獻(xiàn)排行榜”，歐萊雅(中國)名列第47位；在“慈善公益”分榜上，歐萊雅(中國)憑借在該領(lǐng)域的突出貢獻(xiàn)躋身第9位，也是日化行業(yè)唯一上榜的公司。2008年是排行榜舉辦的第四年，共有100家500強(qiáng)企業(yè)上榜，歐萊雅(中國)則是連續(xù)第四年上榜。

　　2008年11月7日，在由中國企業(yè)報(bào)社聯(lián)合國內(nèi)外82家權(quán)威機(jī)構(gòu)和媒體共同舉辦的“與中國共成長—跨國公司紀(jì)念改革開放30周年高層論壇”上，歐萊雅榮登“光榮與責(zé)任—2008跨國公司中國貢獻(xiàn)榜”，總裁蓋保羅先生被授予“跨國公司杰出領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。

　　2008年8月11日，權(quán)威行業(yè)媒體美國的《女裝日刊》(Women's Wear Daily)公布了2007年全球化妝品公司100強(qiáng)，歐萊雅集團(tuán)以折合億美元的銷售額名列榜首，繼續(xù)領(lǐng)先寶潔(約178億美元)、聯(lián)合利華(億美元)和雅詩蘭黛(億美元)等公司。

　　2008年10月17日，“2008中國民生行動(dòng)先鋒表彰”活動(dòng)在人民大會(huì)堂盛大舉行，歐萊雅(中國)獲此殊榮。公司總裁蓋保羅先生接受了表彰，并與另外19位知名企業(yè)家作為杰出企業(yè)代表，一起受到了中央政治局委員、國務(wù)院副總理回良玉的接見。

　　2008年10月15日，由法國《商業(yè)日報(bào)》(Les Echos)和《金融生活》(La Vie Financière)頒發(fā)的“2008最佳財(cái)報(bào)獎(jiǎng)”中，歐萊雅在所有CAC40指數(shù)成份股上市公司中脫穎而出，摘得殊榮。2008年的評選重點(diǎn)是企業(yè)與政府的溝通。歐萊雅圖文并茂的財(cái)報(bào)，在會(huì)計(jì)和金融兩個(gè)評選標(biāo)準(zhǔn)中表現(xiàn)優(yōu)異。評委會(huì)表示，“這份報(bào)告正如它的品牌那樣，一流卓越?！睔W萊雅根據(jù)地區(qū)活躍性和地理位置劃分信息的方面，得到評委會(huì)的高度贊賞；包含有具體目標(biāo)的可持續(xù)發(fā)展報(bào)告冊也反響熱烈?？傮w而言，評委會(huì)充分肯定了獲獎(jiǎng)公司在 “最佳股東信息”方面所作出的努力。其它兩個(gè)領(lǐng)域的獎(jiǎng)項(xiàng)分別被CNP保險(xiǎn)公司和Lisi公司收入囊中。

　　2008年10月14日，英國《金融時(shí)報(bào)》(Financial Times)公布了由世界著名雇主品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)Universum發(fā)布的“2008理想雇主排行榜”法國榜單，在商學(xué)院畢業(yè)生心目中，素有“市場營銷女皇”之稱的歐萊雅名列第二(僅次于法航，位列第三的是LVMH)。在理工科學(xué)校畢業(yè)生心目中，歐萊雅名列十一。此次評選是在平均年齡27歲，并具有3－4年工作經(jīng)驗(yàn)的4877名受訪者中開展的。此外，另一份英國調(diào)查顯示，歐萊雅已經(jīng)成為那些希望在畢業(yè)后開始海外職業(yè)生涯的年輕歐洲大學(xué)生眼中最具吸引力的企業(yè)。

　　2008年10月9日，法國財(cái)經(jīng)報(bào)紙《La Tribune》公布了由著名咨詢公司(Diversity Conseil(多樣性理事會(huì))頒發(fā)的第三屆“多樣性獎(jiǎng)”，歐萊雅集團(tuán)榮獲殊榮，歐萊雅關(guān)于成年人的招聘政策獲得了高度褒獎(jiǎng)。2008上半年 2008年8月，世界著名雇主品牌調(diào)查機(jī)構(gòu)Universum公布了針對大學(xué)生的“2008全球理想雇主排行榜”中國大陸地區(qū)榜單。歐萊雅公司連續(xù)第四年上榜。在綜合榜上，歐萊雅位列第21位，比上一上升5位。在針對人文類學(xué)生的排行榜中，歐萊雅位列第6位。Universum每年會(huì)在全球范圍內(nèi)評選出大學(xué)生心目中最理想雇主排行榜，評判的依據(jù)是大學(xué)畢業(yè)生最想為哪些公司效力，清楚地反映出公司在自己未來員工心目中的雇主品牌形象。2008年在中國大陸地區(qū)調(diào)查的大學(xué)為70所，共有130家候選公司參評。

　　2008年3月，美國《財(cái)富》雜志公布了“2008全球50家最受贊賞公司榜”，歐萊雅名列第三十七，是唯一上榜的法國公司，同時(shí)，歐萊雅在法國最受贊賞公司單榜中名列第一。2008年1月23日，全球100家最具可持續(xù)性發(fā)展的大企業(yè)名單在達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇上揭曉，當(dāng)選企業(yè)來自17個(gè)國家的各行各業(yè)。歐萊雅集團(tuán)成為六家當(dāng)選的法國企業(yè)之一，也是唯一一家上榜的化妝品公司。此評選以環(huán)境、社會(huì)和公司治理等為標(biāo)準(zhǔn)，將同一行業(yè)的公司進(jìn)行比較后評定。2008年1月，歐萊雅集團(tuán)被法國《Capital》雜志評選為在市場營銷領(lǐng)域最適合開始職業(yè)生涯的公司，并被譽(yù)為市場營銷領(lǐng)域“該國最好的學(xué)校”。同時(shí)，在人力資源領(lǐng)域，歐萊雅也高居第二。

　　3經(jīng)營之道編輯 引言

　　歐萊雅L’oreal是世界化妝品行業(yè)的領(lǐng)先者，它的銷售業(yè)績在全球范圍內(nèi)穩(wěn)步增長。迄今為止，歐萊雅L'oreal在亞洲國家的發(fā)展勢頭依然迅猛，其最大動(dòng)力正是來源于它把亞洲市場作為今后數(shù)年擴(kuò)展的目標(biāo)。

　　歐萊雅旗下品牌(6張)歐萊雅L'oreal的中國之行始于香港，早在1966年就通過一家名為ScentalLtd．的經(jīng)銷辦事處銷售產(chǎn)品。當(dāng)時(shí)，這個(gè)公司的主要業(yè)務(wù)是將蘭蔻（Lancome）和GuyLarches品牌的產(chǎn)品推銷到化妝品專賣店、百貨商場和各類免稅商店。1979年，ScentalLtd成為其全資子公司，同時(shí)將其業(yè)務(wù)拓展到護(hù)發(fā)產(chǎn)品，并建立了廣泛的市場渠道。

　　1993年初，歐萊雅L'oreal向進(jìn)軍中國廣闊市場邁出了重要一步，一支由中國人組成的致力于開拓大陸市場的隊(duì)伍正式在香港成立，為盡快了解和把握中國市場，歐萊雅L'oreal首先在廣州、上海、北京三大城市設(shè)立了形象柜臺。

　　在成功收購了美寶蓮品牌之后，歐萊雅L'oreal不僅擴(kuò)大了它全球市場的產(chǎn)品線，還取得了全面進(jìn)入中國市場的機(jī)會(huì)。通過美寶蓮的銷售渠道，歐萊雅L'oreal迅速滲透了中國化妝品市場。至2000年，歐萊雅L'oreal在中國50多個(gè)大城市成立了870家專賣店，聘用了2000名專業(yè)美容顧問，并成功推廣了歐萊雅L'oreal、美寶蓮、蘭蔻、薇姿四個(gè)品牌。在此之后，歐萊雅L'oreal又耗資3千萬美元在蘇州新加坡工業(yè)園區(qū)建造了分工廠。專門生產(chǎn)大眾化妝品的蘇州工廠于1999年4月正式投產(chǎn)。新工廠從事染發(fā)劑、粉底、睫毛膏和指甲油的生產(chǎn)，其生產(chǎn)能力達(dá)到2千萬套，并向歐萊雅L'oreal全球市場供貨。

　　自1996年底進(jìn)入中國市場以來，歐萊雅公司嚴(yán)格遵守中國的法律和法規(guī)，依法經(jīng)營，積極納稅。憑借先進(jìn)的營銷方式及對中國消費(fèi)者及市場的準(zhǔn)確把握，歐萊雅在中國的業(yè)務(wù)突飛猛進(jìn)，在全國各地創(chuàng)造了一萬多個(gè)就業(yè)機(jī)會(huì)。歐萊雅已成為中國市場上最知名的跨國企業(yè)之一。種種跡象表明，中國對于歐萊雅集團(tuán)具有全方位的戰(zhàn)略意義，體現(xiàn)在從研發(fā)、生產(chǎn)、銷售到人員培訓(xùn)等價(jià)值鏈的每個(gè)方面。銷售持續(xù)、穩(wěn)定、快速增長

　　歐萊雅在中國的業(yè)務(wù)保持了持續(xù)、穩(wěn)定、快速發(fā)展的良好態(tài)勢。2008年，歐萊雅集團(tuán)在中國實(shí)現(xiàn)銷售億元，較上年增長%，連續(xù)8年實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長，并穩(wěn)據(jù)歐萊雅集團(tuán)全球十大市場之列，同時(shí)也是亞太地區(qū)最大的單個(gè)市場。

　　短短十二年間，歐萊雅從零開始，在中國市場上的地位穩(wěn)步上升，已成為中國化妝品市場的領(lǐng)袖之一和中國最知名、最受尊重的跨國公司之一。4市場規(guī)劃編輯 中國運(yùn)行軌跡

　　歐萊雅是目前世界上最大的化妝品集團(tuán)，旗下?lián)碛刑m蔻、碧歐泉、歐萊雅、美寶蓮、薇姿等500多個(gè)品牌，曾被著名的英國《金融時(shí)報(bào)》和美國《商業(yè)周刊》譽(yù)為“最受尊敬的法國公司”、“美的王國”，在世界范圍內(nèi)擁有良好的口碑。進(jìn)入中國市場

　　歐萊雅進(jìn)入中國顯得有些晚，這與法國企業(yè)對中國的認(rèn)識滯后有關(guān)。但歐萊雅不愧是一個(gè)世界一流的跨國企業(yè)，對拓展境外市場有豐富的經(jīng)驗(yàn)。來到中國，也是抱著清晰的戰(zhàn)略意圖，并以精湛的市場細(xì)分策略，用多品牌瓜分的市場手段，迅速站穩(wěn)腳跟。幾年過去之后，歐萊雅發(fā)現(xiàn)，她旗下的品牌分別在各自的領(lǐng)域里，都占據(jù)了重要的位置，成為中國該類產(chǎn)品和消費(fèi)的領(lǐng)導(dǎo)或一線品牌，但歐萊雅中國的整體業(yè)績還是不大。進(jìn)一步的研究表明，歐萊雅旗下的蘭蔻、碧歐泉、薇姿、赫蓮娜等高檔美容化妝品，價(jià)格一般都在數(shù)百上千元間，這部份高端消費(fèi)人群雖也給歐萊雅帶來豐厚的回報(bào)，但在中國，市場容量還是很有限。雖然中國化妝品高端市場的成長速度已經(jīng)令人垂涎，但中國大眾化妝品市場的發(fā)展更是讓人興奮不已，在這一點(diǎn)上一直在大日化領(lǐng)域耕耘的寶潔讓歐萊雅大開眼界。立體布局

　　一般來說，產(chǎn)品從高檔往低檔做比較容易，從低檔往高檔做就比較難，如果以金字塔來形容歐萊雅的品牌結(jié)構(gòu)，那么歐萊雅是從塔尖開始建構(gòu)的，然后延伸到中間位置，但底座卻是空的。但功力不凡的歐萊雅不會(huì)就此善罷甘休，在短暫的挫折之后，便迅速做出戰(zhàn)略調(diào)整，于2004年前后，一連收購了國內(nèi)優(yōu)秀品牌羽西和小護(hù)士，一舉彌補(bǔ)了自身在二三線市場渠道網(wǎng)絡(luò)上的不足。頻頻出招

　　歐萊雅在經(jīng)過一連串的并購之后，完成了對中國市場的精心布局，在高檔化妝品、專業(yè)美發(fā)產(chǎn)品、大眾化妝品、藥房專售功能性化妝品四大類產(chǎn)品上，滿足高、中、低等不同市場的需求，力爭全面進(jìn)入中國化妝品市場。2005年，歐萊雅中國推出中國市場三大戰(zhàn)略：一是在上海設(shè)立歐萊雅全球研發(fā)中心；二是把在新加坡的亞太地區(qū)管理培訓(xùn)發(fā)展中心遷往中國；三是在中國設(shè)立針對全球的品牌研究推廣部。這事實(shí)上是歐萊雅在產(chǎn)品研發(fā)、人才管理、品牌推廣等方面對其中國市場進(jìn)行全面支持，加大了進(jìn)攻的強(qiáng)度。中國日化市場將很快感受到由此帶來的變化：羽西的專柜將進(jìn)一步增多，并向二三線市場延伸；小護(hù)士將注入卡尼爾的技術(shù)，以更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，進(jìn)入比原來更多的近30萬個(gè)銷售網(wǎng)點(diǎn)；而美寶蓮則將以更大眾化的姿態(tài)，全面接近中國女性，這一切，寶潔不會(huì)視而不見，雅芳也不會(huì)不痛不癢，那么國內(nèi)化妝品品牌們呢？當(dāng)外資品牌連中國特色的大流通渠道都很熟悉時(shí)，當(dāng)國內(nèi)化妝品品牌不再以擁有經(jīng)銷網(wǎng)絡(luò)為優(yōu)勢時(shí)，未雨綢繆應(yīng)是十分必要的。5企業(yè)文化編輯

　　其實(shí)，“未來企業(yè)家”是歐萊雅自創(chuàng)始以來恒定的員工培養(yǎng)目標(biāo)。

　　1996年底，第一次來神秘的東方古國的歐萊雅中國區(qū)總裁蓋保羅，就公開宣稱要啟動(dòng)一場豪賭：“從一開始，我就把賭注都放在了中國人身上。在中國經(jīng)營生意，最好的人選應(yīng)該是中國經(jīng)理人?！?他賭對了。

　　2005年4月，一場更大的賭注拉開了帷幕。歐萊雅全球主管人力資源副總裁司天利，時(shí)任亞洲區(qū)總裁裴天瑞，中國區(qū)總裁蓋保羅三大巨頭齊聚上海，參加歐萊雅亞洲區(qū)培訓(xùn)中心的揭幕剪彩儀式，如此重視程度甚至蓋過了歐萊雅旗下品牌進(jìn)入中國的剪彩儀式。兩場豪賭，其實(shí)出自同一個(gè)理由：歐萊雅的員工培養(yǎng)目標(biāo)是“未來企業(yè)家”。6收購美即編輯

　　歐萊雅集團(tuán)和國內(nèi)市場占有率第一的化妝品面膜商美即控股國際有限公司(下稱美即)發(fā)布聯(lián)合公告稱，歐萊雅建議通過協(xié)議計(jì)劃收購美即全部股份。

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