下面是范文網(wǎng)小編分享的依法治企3篇 推進依法治企，以供借鑒。
依法治企1
堅持依法從嚴治企
努力保障公司又好又快發(fā)展
2008年，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，供電公司緊緊圍繞建設(shè)“一強三優(yōu)”現(xiàn)代公司戰(zhàn)略目標，以法律風險防范為工作主線，建立健全法律風險預(yù)警機制，創(chuàng)新普法形式，規(guī)范制度建設(shè)，嚴格案件管理，促進了公司持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展?，F(xiàn)將我公司依法治企工作開展情況匯報如下：
一、超前預(yù)警，增強企業(yè)防范法律風險能力
公司充分認識到強化依法治企工作的重要性和緊迫性，高度重視法律風險的防范和控制，把法律風險防范長效機制建設(shè)作為重點，突出強調(diào)，大力推動。立足于事前預(yù)警和防范，在法律風險管理方面做到了“三個堅持”：
堅持有計劃地開展法律風險防范。凡事預(yù)則立。每年年初，認真研究經(jīng)濟社會發(fā)展形勢，密切關(guān)注與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的法律法規(guī)頒布實施情況，深入剖析企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及存在的主要法律風險，科學(xué)梳理，統(tǒng)籌計劃，制定法律風險防范工作要點，引導(dǎo)公司全面開展法律風險防范活動。在超前分析各種復(fù)雜情況和問題的基礎(chǔ)上，制定了2008年《法律風險防范工作要點》，在電費回收、停電、觸電、勞動用工等六個方面有針對性地提出了36項防范措施，指導(dǎo)基層單位結(jié)合實際，逐項落實，風險化解能力得到加強。在上述方面，沒有因公司責任而引發(fā)訴訟糾紛案件。
堅持有重點地開展法律風險預(yù)警。緊密結(jié)合企業(yè)中心工作，超前分析各階段影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的重大問題或潛在風險，及時發(fā)布法律風險預(yù)警報告，防患于未然，維護公司安全穩(wěn)定大局。《勞動合同法》頒布后，針對勞動用工管理存在的問題，提出了《進一步規(guī)范勞工用工的法律意見書》、《農(nóng)電工定員定編中存在問題的法律意見書》，組織開展了清查勞動合同、規(guī)范勞動關(guān)系工作，制定完善勞動用工、農(nóng)電工、外聘工管理辦法，重新修訂了勞動合同文本，并根據(jù)專業(yè)和崗位劃分，重新簽訂了中、長、短期勞動合同，健全了勞動用工管理體系。6月，針對迎峰度夏、奧運保電等艱巨任務(wù)，下發(fā)了《奧運期間法律風險預(yù)警》，指導(dǎo)干部員工慎重做好有序供電、電網(wǎng)迎峰度夏安全、網(wǎng)絡(luò)檔案信息安全等工作。12月，下發(fā)了《春節(jié)前后法律風險預(yù)警》，涉及勞動用工、電費回收、農(nóng)村安全用電、電力設(shè)施保護等多方面內(nèi)容，及時提醒廣大員工增強風險敏感性，依法開展各項工作，有效防范了風險。
堅持開展案件風險月度預(yù)測。建立案件月度報告制，每月下發(fā)一期《案情分析報告》，對新發(fā)涉電糾紛案件進行認真分析，研究剖析存在的問題，預(yù)測風險，吸取教訓(xùn)，制定整改方案，明確防范措施，落實責任，堵塞管理漏洞，把問題整改的過程作為全面提升經(jīng)營管理水平的過程。同時舉一反三，開展警示教育，糾正工作中不規(guī)范行為，降低了責任事故發(fā)生率，有效防范、化解了風險，避免和減少了損失。
二、創(chuàng)新普法形式，強化全員法律意識
深入貫徹落實集團公司“五五”普法規(guī)劃，認真抓好法制宣傳教育，開展形式多樣、內(nèi)容豐富的普法活動，進一步增強了干部員工依法辦事的自覺性和主動性，強化了全員法律意識，促進公司健康穩(wěn)定發(fā)展。結(jié)合“法律六進”活動，廣泛開展普法宣傳。制定分類普法工作方案，扎實開展“法律進機關(guān)、進車間、進班組、進家庭”活動。開展“法律進機關(guān)”活動，重點加強領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法，堅持和完善黨委理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)法制度、領(lǐng)導(dǎo)干部法制講座制度、法律培訓(xùn)制度、考試考核制度，促進領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法用法常態(tài)化。開展“法律進車間”活動，把學(xué)法用法情況納入車間管理、經(jīng)營效益考核的內(nèi)容，按進行量化考核，積極引導(dǎo)車間加強法制宣傳教育陣地建設(shè)，開辟學(xué)法園地，定期開展緊密結(jié)合生產(chǎn)實際的法制宣傳教育活動。開展“法律進班組”活動，針對各班組的職能特點，落實學(xué)法組織機構(gòu)，制訂學(xué)法計劃，發(fā)放學(xué)法資料和讀物，聘請授課教師，定期開展學(xué)法考核。開展“法律進家庭”活動，結(jié)合員工生活區(qū)實際，加強維護生活區(qū)安全穩(wěn)定的法律法規(guī)宣傳教育，深入開展依法治區(qū)活動，積極構(gòu)建企業(yè)、小區(qū)、家庭“三位一體”的法制教育網(wǎng)絡(luò)。過有廣泛深入的“法律六進”活動，強化了廣大干部員工的法律意識、風險意識，提高了遵紀守法、依法辦事的自覺性，對促進公司各項工作依法有序開展起到了積極作用。創(chuàng)新普法形式，增強全員法律意識。豐富網(wǎng)絡(luò)普法內(nèi)容。積極探索推進法制宣傳教育工作的新途徑、新方法。充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)普法陣地作用，豐富公司“法律在線”信息網(wǎng)站內(nèi)容，及時添加國內(nèi)知名專家對《物權(quán)法》、《勞動合同法》、《反壟斷法》等與公司發(fā)展密切相關(guān)的新法
律法規(guī)視頻講座。新創(chuàng)《每周說法》、《案情報告》法制宣傳欄目，刊登與公司生產(chǎn)經(jīng)營及員工切身利益密切相關(guān)的熱點、難點問題，貼近實際，寓教于樂，增強了知識性、可讀性和趣味性，提高了廣大員工學(xué)法用法的積極性。分類普法，注重實效。認真研究不同對象對法制宣傳教育的不同需求，調(diào)查實際工作中可能遇到的法律問題，區(qū)分對象，重點培訓(xùn)，提高普法針對性。2008年，舉辦“供電所長法律實務(wù)講座”、“基建人員法律實務(wù)講座”等5期法律專題講座，培訓(xùn)員工276名，取得了較好效果。
三、嚴格管理，提高企業(yè)法制化管理水平
思想上、行動上和集團公司保持高度一致，苦練內(nèi)功，在強化嚴格管理上狠下功夫，扎實推進依法從嚴治企工作，把依法治企的各項要求和措施不折不扣地落到實處。
嚴格規(guī)范制度管理。成立了“制度管理工作委員會”，制定下發(fā)了《日照供電公司制度管理委員會工作管理辦法》、《日照供電公司制度管理辦法》，明確歸口管理部門，落實管理職責，規(guī)范規(guī)章制度立、改、廢等工作流程。開展制度清理，分生產(chǎn)、經(jīng)營、政工、綜合四個專業(yè)，對293項制度和執(zhí)行情況進行全面梳理，明確了有效制度目錄，修訂和廢止清單，確保制度的合法性、統(tǒng)一性和時效性。抓好有效制度的學(xué)習(xí)貫徹，增強干部員工按章辦事的自覺性，避免制度束之高閣、形同虛設(shè)，維護制度的嚴肅性，提高制度執(zhí)行力。對需新制定、修訂的制度，明確工作計劃和要求，督促加快進度，盡快完善制度體系。
依法妥善處理糾紛案件。重視每起案件的處理，組織涉案單位有關(guān)人員召開案情分析會，認真研究最佳解決方案，充分做好舉證和訴訟準備。加大和司法機關(guān)的溝通協(xié)調(diào)力度，努力爭取理解和支持，依法維護企業(yè)合法權(quán)益。針對基層員工法律責任意識、依法維權(quán)意識不強、訴訟案件處理較為被動的狀況，建立訴訟案件責任考核制度，對于由于工作不到位、責任心不強、管理有漏洞、隱瞞不報等問題造成不利訴訟后果的，嚴肅追究相關(guān)部門和人員責任，按情節(jié)輕重分別給予通報批評、經(jīng)濟考核等處罰。深入開展典型案件分析，把握案發(fā)規(guī)律，積累處理經(jīng)驗。9月份，華北區(qū)域法律糾紛典型案件研討交流會在我公司召開，國家電網(wǎng)公司、華北電網(wǎng)公司及其直屬單位的30余名法律專家參加會議，對近年來訴訟案件管理工作和典型案例進行經(jīng)驗交流和點評，為公司進一步提升依法維權(quán)水平，提高防范法律風險能力起到了較好的促進和指導(dǎo)作用。
以上是我公司在依法治企、依法經(jīng)營工作中的一些粗淺的嘗試和體會。我們的工作與集團公司的要求相比，與兄弟單位相比，還存在一定的差距和不足，依法治企工作任重道遠。我們將認真貫徹本次會議精神，全面落實集團公司依法治企活動的部署和要求，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，明確重點，采取有力措施，全面提高依法治企工作水平，營造良好內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境，推動公司又好又快發(fā)展。
依法治企2
淺談“依法治企”
隨著經(jīng)濟的快速發(fā)展，企業(yè)為求生存和發(fā)展，在競爭中立于不敗之地，不斷尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略，強化企業(yè)管理，壯大企業(yè)規(guī)模。但是，企業(yè)要適應(yīng)市場經(jīng)濟，就必須依法經(jīng)營，“依法治企”既是落實國家依法治國方略的客觀要求，也是企業(yè)改革和發(fā)展的內(nèi)在需要。所謂“依法治企”，就是依照法律、規(guī)章制度來治理企業(yè)，這是一個成熟企業(yè)、成功企業(yè)的治企之道、強企之基、興企之本、健企之策，是企業(yè)能夠發(fā)達的關(guān)鍵，是企業(yè)發(fā)展的源動力和長青不敗的根本。法律能夠幫助企業(yè)有效避開生產(chǎn)經(jīng)營過程中的法律暗礁，增強企業(yè)抗擊法律風險的主動性、前瞻性和計劃性，將企業(yè)在法律方面的經(jīng)營風險降到最低限度。
總而言之，企業(yè)的發(fā)展需要法律保障，企業(yè)的壯大需要法律指引，企業(yè)的權(quán)益需要法律維護。那么，如何落實“依法治企”的要求呢？本人以為至少要從以下四方面著力：
一是建章立制，有法可依。無以規(guī)矩，不成方圓，要推進依法治企，首先須有法可依，即抓好制度建設(shè)是前提。任何一個企業(yè)如果沒有健全和完善的規(guī)章制度體系，就會無規(guī)章可循、無制度可依，管理必然會出現(xiàn)混亂，甚至?xí)l臨絕境。因此，企業(yè)要長遠發(fā)展，守法經(jīng)營是底線，制度建設(shè)是治本之策，要使法律有效地融入企業(yè)管理，必須將法律融入到企業(yè)的規(guī)章制度之中。“國有國法，廠有廠規(guī)”，堅持按制度管人、靠制度控權(quán)、遵從法律法規(guī)并結(jié)合企業(yè)實際，著力提高企業(yè)內(nèi)部依法經(jīng)營、依法管理水平，促進企業(yè)走上法治化、規(guī)范化管理軌道，使企業(yè)又好又快發(fā)展。因此要注意公之于眾的制度條款要切合企業(yè)實際，界面清晰、職責明確、獎懲具體，實現(xiàn)“靠制度管理、以規(guī)則辦事、按流程執(zhí)行、憑標準獎懲”，便于員工“對號入座”，有益于形成決策科學(xué)、管理高效、執(zhí)行有力、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)的工作秩序。通過建立規(guī)章制度，使企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，依法建立科學(xué)、規(guī)范的經(jīng)營決策機制，構(gòu)筑起依法治企的防護屏障。
二是加強普法教育宣傳，營造良好管理環(huán)境。木受繩則直，人學(xué)法則慎，開展普法與依法治企增強了員工法制觀念和守法意識。法律、規(guī)章制度的教育宣傳不能局限于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)進行全方位的教育和宣傳。宣傳教育形式建議要采取易于理解和接受的方式，如漫畫、圖文等方式，使員工自覺接受和維護各項法律規(guī)章?！耙婪ㄖ纹蟆钡哪康氖翘岣咂髽I(yè)全體人員依法經(jīng)營的能力，促進企業(yè)管理規(guī)范化、法治化。要想保證“依法治企”的實效，就要結(jié)合企業(yè)管理工作需要，切實加強法制宣傳教育，進一步增強企業(yè)全體人員誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念。同時還要將宣傳教育與考核相結(jié)合。為保證宣傳教育的效果，要建立考核獎懲機制，定期組織法律知識考試考核，保證考核獎懲機制的公平、公正。只有不懈努力，做到人人都知法、人人都遵章、人人都守紀，才能保證法律法規(guī)及制度的執(zhí)行力，才能使“依法治企”深入有效地貫徹落實。
三是將法治文化建設(shè)融入企業(yè)實踐之中。企業(yè)不僅要注重企業(yè)法治文化培育，把法治精神融入企業(yè)文化，形成崇尚法治的氛圍，還要注重法治文化陣地建設(shè)，努力建好企業(yè)法治文化廣場、企業(yè)法治文化公園等普治陣地，增強法制宣傳的趣味性和吸引力。將企業(yè)價值理念和已取得的文化建設(shè)成果用規(guī)章、制度固定下來，注重法治文化成果的固化和傳承。在市場經(jīng)濟體制下，依法規(guī)范管理是企業(yè)提升市場競爭力的關(guān)鍵所在。因此，企業(yè)要嚴格依法進一步建立完善現(xiàn)代企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，加強企業(yè)建章立制工作，促進企業(yè)走上法治化、規(guī)范化管理軌道。
四是配備專業(yè)法律人員，依法維護企業(yè)權(quán)益。為了更好地實現(xiàn)“依法治企”，企業(yè)應(yīng)注重培養(yǎng)配備專業(yè)的法律人員，由考取企業(yè)執(zhí)業(yè)法律顧問資格的企業(yè)員工擔任本企業(yè)的法務(wù)工作，參與企業(yè)經(jīng)營管理，為企業(yè)提供全過程法律服務(wù)。尤其在企業(yè)重大經(jīng)營決策或經(jīng)營體制變革，通過向?qū)I(yè)法律人員進行咨詢和確認，能夠保證有關(guān)決策的合法性和合理性，對維護企業(yè)自身利益至關(guān)重要。同時，在企業(yè)涉及糾紛時，通過專業(yè)法律人員應(yīng)訴，不但能保證獲勝的幾率，也可降低成本。
在市場運作中，企業(yè)的法律問題無時不有，無處不在，法律不是限制企業(yè)發(fā)展的緊箍咒，而是企業(yè)發(fā)展的保護神。“依法治企”不僅是為了讓企業(yè)知法守法，更要讓企業(yè)學(xué)會運用法律來管理企業(yè)。企業(yè)圍繞改革發(fā)展和面臨的形勢任務(wù)，結(jié)合實際，積極推進依法治企，逐步完善現(xiàn)代企業(yè)制度，強化內(nèi)部管理創(chuàng)新，能更好地為企業(yè)發(fā)展保駕護航，加快企業(yè)發(fā)展，提高經(jīng)濟效益。
依法治企3
依法治企，創(chuàng)行業(yè)一流
隨著社會的發(fā)展，經(jīng)濟的進步，企業(yè)間的競爭日趨激烈。國家為營造良好、穩(wěn)定、和諧的企業(yè)經(jīng)營環(huán)境，不斷健全和完善各項法律法規(guī)。黨的十八屆三中、四中全會以“依法治國”為主題，吹響了建設(shè)社會主義法治國家的進軍號，為企業(yè)指明了“依法治企”的方向，也為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境。企業(yè)既是法律法規(guī)的重要實施者，也是法治社會的重要建設(shè)者，依法治企是推行依法治國的基礎(chǔ)。
神華寧煤集團大武口洗煤廠是西北最大規(guī)?！爸鹘姑骸奔庸せ?，為了能夠在新形勢下不斷尋求新的發(fā)展戰(zhàn)略，提升企業(yè)文化，強化企業(yè)管理，壯大企業(yè)規(guī)模，必須深入貫徹黨的十八屆四中全會精神，運用法治思維和法治方式正確處理企業(yè)經(jīng)營管理的問題，步入依法治企、科學(xué)發(fā)展的快車道，為“打造成為國內(nèi)一流焦精煤洗選加工基地”做好扎實有效的工作。
作為一個大企業(yè)，做好依法治企，應(yīng)該對“依法治企”有全新的認識。
首先，“依法治企”是企業(yè)必須堅持的基本原則。企業(yè)要想健康、科學(xué)、可持續(xù)發(fā)展，就必須堅持“依法治企”，并且應(yīng)該是企業(yè)自產(chǎn)生到消亡都必須堅持的基本原則。企業(yè)的任何生產(chǎn)經(jīng)營活動，發(fā)生的任何經(jīng)濟業(yè)務(wù)，都必須“依法”進行，違背法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度，就應(yīng)該受到嚴懲。
其次，“依法治企”是企業(yè)維護權(quán)益的根本保障。企業(yè)只有在法律、規(guī)章規(guī)范的框架內(nèi)從事各項生產(chǎn)經(jīng)營活動才能受到法律的保護，脫離法律的約束就不會得到保障。企業(yè)從事生產(chǎn)經(jīng)營的目的是利潤最大化，但是，如果其獲得利潤最大化不是在法律法規(guī)約定的范圍內(nèi)，如非法集資、販賣毒品等取得，就不會得到法律的保護，相反還會受到法律的制裁。
其三，“依法治企”是企業(yè)發(fā)展的首要前提。企業(yè)在發(fā)展過程中，必須堅持“依法治企”，違背“依法治企”，如不正當競爭，損害社會或公眾利益，企業(yè)就很難發(fā)展下去。“三鹿”集團就是很好的例子，它從奶業(yè)大王到破產(chǎn)，就是沒有做好“依法治企”，對社會及公眾利益造成了巨大的傷害。
神寧大武口洗煤廠對“依法治企”有了全新的認識，組織全廠員工學(xué)習(xí)新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》，讓每位員工都懂法，知道依法治企的意義；“依法治企”在于人，只要將各項法律法規(guī)推廣到每一位員工，才能讓企業(yè)更好的發(fā)展下去，所以“依法治企”應(yīng)做到以下各方面內(nèi)容。
首先是“法律意識，提高依法辦事能力”
企業(yè)的員工，尤其是企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和管理人員，必須講究法制化，在工作過程中，必須按照國家的法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度辦事，不能違背法律的規(guī)定，不能無視內(nèi)部的規(guī)章制度。領(lǐng)導(dǎo)在進行重大決策過程中，必須高度重視民主，必須在賦予的權(quán)限內(nèi)進行決策，不能越權(quán)行事。2003年，中航油新加坡公司總裁在集團公司授權(quán)的油品套期保值業(yè)務(wù)后，無視證監(jiān)會及國務(wù)院有關(guān)規(guī)定，擅自擴大業(yè)務(wù)范圍，從事石油衍生品期權(quán)交易，由于錯誤估計，造成中航油巨虧。該事件的發(fā)生就是領(lǐng)導(dǎo)法律意識淡薄，無視法制，越權(quán)行事所造成的。
其次是“加強法制建設(shè)，提升經(jīng)營管理水平” 俗話說“無規(guī)矩、不成方圓”，任何一個企業(yè)如果沒有健全和完善的規(guī)章制度體系，就會無規(guī)章可循、無制度可依，管理必然會出現(xiàn)混亂，甚至?xí)l臨絕境。因此，企業(yè)要規(guī)范各項生產(chǎn)經(jīng)營活動，必須建立健全適應(yīng)企業(yè)內(nèi)部和市場需求的規(guī)章制度。制定規(guī)章制度時，首先要遵守國家的法律、法規(guī)，不能與之相沖突或矛盾，否則規(guī)章制度將無效。目前，有些企業(yè)的規(guī)定，不但自相矛盾，而且與法律原則不相符，還有的規(guī)定不夠規(guī)范。其次要維護企業(yè)和員工的合法權(quán)益，既不能只考慮企業(yè)的利益，不顧及員工的合法權(quán)益，也不能只強調(diào)員工的利益而損害企業(yè)的合法權(quán)益，否則就會失去約束力。最后要保證規(guī)章制度的執(zhí)行力，規(guī)章制度不是擺設(shè)，必須符合實際情況，必須進行貫徹和實施。通過建立規(guī)章制度，使企業(yè)管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，依法建立科學(xué)、規(guī)范的經(jīng)營決策機制，構(gòu)筑起依法治企的防護屏障。
三是“加強普法教育宣傳，營造良好管理環(huán)境”
一要加大法律法規(guī)及企業(yè)內(nèi)部規(guī)章制度的教育宣傳力度。法律法規(guī)的教育宣傳不能局限于領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)人員，應(yīng)進行全方位的教育和宣傳。應(yīng)對廣大員工進行宣傳教育。2014年12月新的《安全生產(chǎn)法》和《環(huán)境保護法》在廠內(nèi)以各種形式對職工進行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，如漫畫、圖文等方式，使員工自覺接受和維護各項法律規(guī)章。同時，對于企業(yè)內(nèi)部各項管理制度，也要全方位進行宣傳和教育，領(lǐng)導(dǎo)帶頭遵守，普通員工才能認真服從。
二要堅持常抓不懈。法律法規(guī)及內(nèi)部規(guī)章制度教育宣傳不能一蹴而就，要堅持常態(tài)機制，不能“一股風”式宣傳教育。只有實行常態(tài)機制，領(lǐng)導(dǎo)和員工們才能從不知到略知，再到熟知，在熟知的情況下，領(lǐng)導(dǎo)和員工才能知道什么該做什么不該做，才能提高自我約束能力，減少或避免違法行為的發(fā)生，才能自覺加入到“依法治企”的隊伍中來。
三要將宣傳教育與考核相結(jié)合。為保證宣傳教育的效果，要建立考核獎懲機制，對每次教育結(jié)果進行總結(jié)，對遵章守紀的人員進行獎勵，對違章違紀人員進行處罰，保證考核獎懲機制的公平、公正。只有不懈努力，做到人人都知法、人人都遵章、人人都守紀，才能保證法律法規(guī)及制度的執(zhí)行力，才能使“依法治企”深入有效地貫徹落實。
“依法治企”成為企業(yè)文化有機組成，不斷豐富和提升企業(yè)文化的品質(zhì)。日本企業(yè)界流行一句警語：“能取得優(yōu)異成績的公司，必定是企業(yè)文化水準高的公司”。企業(yè)文化是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的“上層建筑”，起到主導(dǎo)作用，它是企業(yè)內(nèi)部逐漸形成的價值取向、理想信念、管理理念、道德規(guī)范、行為準則等在內(nèi)的綜合反映。神寧大武口洗煤廠是有著45年歷史的老企業(yè)，也是歷經(jīng)風雨、歷經(jīng)坎坷，在困難中堅持前行，也在堅持中逐步形成了一套獨特的企業(yè)文化，“精心打造焦精煤品牌優(yōu)勢，是我廠一慣堅持的經(jīng)營理念之一”。得到全體員工的衷心擁護，是我們要長期堅持的。
沒有強大的企業(yè)文化，再高明的經(jīng)營戰(zhàn)略也無法成功，其核心就是管理理念的正確調(diào)整。因此，“依法治企”就是要應(yīng)對這種新變化、新挑戰(zhàn)，爭取主動調(diào)整，謀求企業(yè)的長遠、可持續(xù)發(fā)展。要通過逐步的推行，使之成為我們優(yōu)秀企業(yè)文化的有機組成部分，用企業(yè)文化去凝聚力量，去規(guī)范行為，去解決問題。
其身正，不令則行；其身不正，雖令不行。神寧大武口洗煤廠將堅持“依法治企”，從領(lǐng)導(dǎo)到每位員工，從工作中點點滴滴做起。團結(jié)一心，共同努力，全面樹立“依法治企”的工作理念，為按照行業(yè)一流、國內(nèi)領(lǐng)先的目標，不斷做大做強，為打造“國內(nèi)一流焦精煤洗選加工基地”而不懈努力。
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