下面是范文網(wǎng)小編整理的人事管理規(guī)章制度3篇(勞動人事規(guī)章制度規(guī)定)，以供參考。
人事管理規(guī)章制度1
人事管理規(guī)章制度
總則：
第一條、為有效規(guī)范人事作業(yè)程序，促進(jìn)本公司人事管理制度化、正規(guī)化，使
人事工作有章可循，特制定本管理制度。
第二條、本管理制度的制定，充分體現(xiàn)了公司“尊重人、理解人、以人為本”的企業(yè)文化理念。
第三條、本公司各級管理人員均應(yīng)遵守本管理規(guī)定。
第一章 招聘面試
第一條、本公司招募人員實(shí)行平等競爭、公開招聘、擇優(yōu)錄取的原則。
第二條、根據(jù)公司發(fā)展需要，由用人部門提出用人申請，統(tǒng)一報(bào)于人事部門進(jìn)
行初步審核，人事部門統(tǒng)一匯總報(bào)由總經(jīng)理審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)確定
錄用人員后，人事部門通過各種招聘渠道協(xié)同用人部門完成公司所需
人才的引進(jìn)。
第三條、招募信息發(fā)出后，會收到應(yīng)征材料，經(jīng)審核后對合格者發(fā)出面試通知，不合格應(yīng)征資料歸檔一個(gè)月后銷毀。
第四條、人事行政部門對應(yīng)征者組織初步考核，考核方式根據(jù)職責(zé)、崗位不同，采取相應(yīng)的筆試和面試。
第五條、初步合格者由人事部門會同用人部門組織復(fù)試，復(fù)試合格者報(bào)總經(jīng)理
審批后正式錄用，特殊崗位由總經(jīng)理復(fù)試。
第六條、經(jīng)核定錄用人員，由人事部門辦理相關(guān)入職手續(xù)。
附：新入職人員需提供以下相關(guān)資料
1、學(xué)歷證書原件及復(fù)印件。
2、居民身份證原件及復(fù)印件。
3、一寸免冠照片三張。
4、特殊崗位需提供擔(dān)保。
5、人事部門要求的其它材料
第七條、人事行政部門組織新員工進(jìn)行崗前教育訓(xùn)練，引導(dǎo)新進(jìn)人員熟悉公司
個(gè)部門。
第二章 試用
第一條、新進(jìn)人員根據(jù)工作性質(zhì)不同，試用期分為1-3月試用期結(jié)束前由人事部門會同用
人部門對試用員工進(jìn)行考核。
第二條、試用期滿由員工填寫轉(zhuǎn)正申請表，經(jīng)部門主管、人事部門、總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可
成為正式員工。
第三條、試用期內(nèi)品行個(gè)能力、工作表現(xiàn)欠佳不適合工作者，可隨時(shí)停止聘用。如有必
要可延長試用期，否則通知其辦理離職手續(xù)。對試用期間成績突出、表現(xiàn)優(yōu)異的員工經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可提前轉(zhuǎn)正。
第四條、員工轉(zhuǎn)正后可享有相應(yīng)的工資福利待遇。
第三章 任命變動
第一條、公司遵循“注重能力、任人唯賢”的用人原則，充分根據(jù)員工的績效表現(xiàn)、個(gè)
人能力予以相應(yīng)的職位。
第二條、員工任命變動時(shí)，根據(jù)員工考核業(yè)績填寫《人事任免通知書》報(bào)人事部門審核，由總經(jīng)理批準(zhǔn)，并交人事部門備案。
第三條、調(diào)職由申請人填寫《人事異動申請表》，經(jīng)調(diào)出部門主管、調(diào)入部門主管、人事
部門會簽后，呈總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第四章 終止/解除合同
第一條、員工因故辭職必須提前半個(gè)月向人事行政部門申請，填寫《員工辭職申請表》。
由所在部門簽署意見后，報(bào)人事行政部門審批同意并呈交總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理
離職手續(xù)。
第二條、員工離職手續(xù)辦妥，相關(guān)物品、資料移交后，財(cái)務(wù)部門方可辦理工資結(jié)算手續(xù)。
第三條、收到員工離職申請書時(shí)，人事行政部門應(yīng)及時(shí)與離職人員面談，探詢離職原因，并避免不必要離職。
第四條、因公司經(jīng)營政策變更，需對在職人員進(jìn)行重新調(diào)配，調(diào)配后不適應(yīng)其它崗位的正式員工，公司將提前一個(gè)月通知與其協(xié)商解除勞動關(guān)系，并給予適當(dāng)補(bǔ)償金，工作半年以上員工補(bǔ)一個(gè)月工資作為補(bǔ)償金，半年以內(nèi)的正式員工給予半個(gè)月
工資為補(bǔ)償金。
第五條、符合下列條件者，公司給予解聘：
1、員工不能勝任本職工作，經(jīng)培訓(xùn)或調(diào)整后仍不能勝任本職工作；
2、嚴(yán)重違反公司管理制度及有關(guān)規(guī)定者；
3、觸犯有關(guān)形式法律者
第六條、員工離職時(shí)應(yīng)將所負(fù)責(zé)的辦公用品、檔案資料、相關(guān)業(yè)務(wù)函件列具交清
第五章 薪資、福利
第一條、公司根據(jù)經(jīng)濟(jì)效益、經(jīng)營狀況制定相關(guān)工資制度。
第二條、公司兼顧企業(yè)發(fā)展和員工生活逐步改善的原則，以貢獻(xiàn)定報(bào)酬，憑責(zé)任定待遇，給予員工合理報(bào)酬和待遇。
第三條、工資為月薪制，員工薪資將于每月10日直接發(fā)給員工本人，解除勞動關(guān)系時(shí)公
司保留扣除任何拖欠公司款項(xiàng)的權(quán)利。
第四條、工資由崗位工資、生活補(bǔ)貼、工齡工資、績效工資四部分組成。
第五條、因公司經(jīng)營需要要求員工加班，員工應(yīng)服從公司統(tǒng)一安排，正常休息日加班公
司給予加班工資，如遇國家法定假日安排員工加班，對加班員工每天給予100
元工資。
第六條、員工轉(zhuǎn)正后，可享受相應(yīng)的生活補(bǔ)貼。生活補(bǔ)貼包括：住房補(bǔ)貼、交通補(bǔ)貼、午餐補(bǔ)貼等。
第七條、根據(jù)有關(guān)規(guī)定及公司發(fā)展需要，員工每周休息一天（周六或周日），員工每年元
旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)休假由公司參照國家有關(guān)規(guī)定及公司具體情況制定。
第六章 考勤、請假
第一條、公司員工必須按照公司規(guī)定時(shí)間上下班，并按照考勤登記為準(zhǔn)，不得無故遲到、早退。
第二條、非業(yè)務(wù)需要，員工在工作時(shí)間內(nèi)不得擅自離開公司。確因公事外出的，須有公
司領(lǐng)導(dǎo)簽字或口頭同意。
第三條、工作期間如有遲到、早退或曠工等情形依以下規(guī)定進(jìn)行處理：
遲到：考勤登記表上簽到時(shí)間不得超過規(guī)定上班時(shí)間，超過此時(shí)間視為遲到，遲到30分鐘
以內(nèi)者（含30分鐘）每次罰款20，超過30分鐘者作礦工半天處理。
早退：未到下班時(shí)間提前離開工作崗位者視為早退，早退30分鐘以內(nèi)者（含30分鐘），每次罰款30，超過30分鐘以上者作礦工半天處理。
因特殊情況未能及時(shí)簽字，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)不記遲到早退，應(yīng)及時(shí)告知人事部門登記備案。曠工：未按照公司規(guī)定履行請假審批手續(xù)或請假未獲準(zhǔn)而未到崗者為曠工。月累計(jì)曠工達(dá)半
天，罰款50元，曠工達(dá)一天者罰款100元，以此類推，月累積曠工達(dá)三天，當(dāng)月工資減半發(fā)放。曠工累積達(dá)五天，視為自動離職，停發(fā)所有未結(jié)工資。
第四條、員工應(yīng)公出而未能及時(shí)考勤簽字，由總經(jīng)理簽字方有效。
第五條、公司所有員工請假，必須填寫請假單，并由總經(jīng)理簽字，請假均需報(bào)人事部門
備案。
第六條、所有事假均無薪。
第七條、全年事假累計(jì)超過30天者，公司有權(quán)終止或解除勞動合同，以自動離職處理，未結(jié)工資不于結(jié)算。
第八條、員工因患病或非因工傷可請病假（遇急診需要委托他人及時(shí)通知部門主管，復(fù)
工后當(dāng)日補(bǔ)辦請假手續(xù)）。病假需持縣區(qū)級醫(yī)院證明、病歷、就疹發(fā)票和處方清
單，方可請假。
第九條、公司正式員工可享受帶薪病假，年帶薪病假為三天，三天以上按事假處理。
第十條、對符合國家規(guī)定的員工結(jié)婚，公司給予有薪婚嫁7天。
第十一條、員工的父母、配偶、子女、兄弟姐妹、配偶的父母死亡，可準(zhǔn)予三天有薪喪假
第七章 著裝
第一條、員工在工作時(shí)間內(nèi)必須穿戴公司規(guī)定的工作服、工作卡。
第二條、工作服必須保持整潔，工作卡必須按規(guī)定佩帶正確位置，不能按照規(guī)定執(zhí)行的每次罰款10元。
第三條、工作卡如有遺失需馬上通知行政部門重新補(bǔ)發(fā)，同時(shí)支付成本費(fèi)用。
第四條、公司規(guī)定管理人員、業(yè)務(wù)人員領(lǐng)取工裝者，連續(xù)5個(gè)月每月從工資中扣除100
元共計(jì)500元，后廳維修人員共計(jì)扣除50元，作為服裝押金。凡是在公司工作
滿2年者，抵押金予以全部返還，對未滿2年而辭職離開公司人員予以適當(dāng)?shù)目鄢?/p>
第八章 考核
第一條、考核目的一）對員工履行本職工作的態(tài)度、能力和業(yè)績等方面進(jìn)行考核，以達(dá)到提高員工工作績
效的目的；
二）為工資獎(jiǎng)勵(lì)升降調(diào)動與教育培訓(xùn)提供人力資源信息與依據(jù)；
三）通過考核，加強(qiáng)上下級之間的溝通，進(jìn)一步引導(dǎo)、激勵(lì)和管理員工
第二條、考核原則
一）以客觀事實(shí)為依據(jù)；
二）以考核制度規(guī)定的內(nèi)容、程序、方法為準(zhǔn)；
三）考核力求公平、公正、公開。
第三條、本公司員工考核分為試用考核、月度考核、季度考核、年終考核四種。
第四條、員工考核結(jié)果，將作為工資晉升、晉級、獎(jiǎng)勵(lì)的依據(jù)。
第九章 培訓(xùn)
第一條、培訓(xùn)是提高企業(yè)員工素質(zhì)及工作技能，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要措施，每位員工
都有責(zé)任、有義務(wù)接受培訓(xùn)。
第二條、培訓(xùn)考試成績將作為考核重要依據(jù)，優(yōu)秀者給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，不合格者給予通報(bào)
批評重新參加培訓(xùn)，直到合格為止。
第三條、培訓(xùn)內(nèi)容
一）新進(jìn)員工必須接受崗前培訓(xùn)、企業(yè)文化培訓(xùn)、企業(yè)制度培訓(xùn)；
二）公司管理人員必須定期接受管理培訓(xùn)；
三）全體員工定期接受職業(yè)道德培訓(xùn)。
第四條、公司鼓勵(lì)員工利用休息時(shí)間自修本崗位專業(yè)知識。
第五條、培訓(xùn)采用在職培訓(xùn)、崗位培訓(xùn)、封閉培訓(xùn)、實(shí)地工作培訓(xùn)、函授、請外訓(xùn)、送
陪等多種形式進(jìn)行。
第十章 員工檔案
第一條、員工檔案是公司人事部門招用、調(diào)配、培訓(xùn)、考核和任用中形成的在職員工的個(gè)人文件材料，是考察員工的重要依據(jù)。
第二條、員工檔案應(yīng)包含以下材料
一）個(gè)人履歷表；
二）學(xué)歷、專業(yè)技術(shù)職稱評審材料；
三）身份證復(fù)印件；
四）員工考核表、獎(jiǎng)勵(lì)、處分材料；
五）勞動合同書
第三條、任何人未經(jīng)批準(zhǔn)不得借用或借閱本人及他人檔案。
第四條、外來單位需查閱檔案的，必須有相關(guān)手續(xù)經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可查閱。第十一章附則
第一條、本管理制度即日起執(zhí)行。
第二條、其它未盡事宜均由人事部門解釋。
人事管理規(guī)章制度2
學(xué)校人事管理規(guī)章制度
一、人事
1、凡本校教職工必須熱愛教育事業(yè)，未經(jīng)學(xué)校許可，不準(zhǔn)搞第二職業(yè)。
2、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。
3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
4、實(shí)行教師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評，考評結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗;考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核的重要依據(jù)。
5、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
7、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評小組作出公平的評價(jià)。
8、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
二、考勤
1、學(xué)校全體干部、教師職工均系考勤對象，由校委會負(fù)責(zé)考勤工作。逐日記載出勤情況，按日統(tǒng)計(jì)，匯總公布。
2、全體教職工必須按學(xué)校規(guī)定的辦公制度按時(shí)上下班，不遲到、不中途離崗。
3、教職工因事、因病(除特殊情況外)，必須事先履行請假手續(xù)，準(zhǔn)假后方可離崗。工作時(shí)擅離職守，按曠工論處。因公外出，也應(yīng)告知組室負(fù)責(zé)人或考勤員。
4、請假期滿，必須按時(shí)履行銷假手續(xù)，逾期無故不歸者按曠工論處。曠工半天以上(合半天)扣除相應(yīng)的工資外，停發(fā)當(dāng)月獎(jiǎng)勵(lì)工資。
5、教職工的集體政治學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和各種集體活動，均列入正常的考勤之列。
6、本校教職員工，按國家規(guī)定享受寒暑假。
7、凡本校教職工，無故連續(xù)曠工一個(gè)月，或累積一個(gè)月者，以自動離職處理。
8、教職工的考勤必須根據(jù)有關(guān)規(guī)定，與工資、獎(jiǎng)金、評選、職稱評定掛鉤，做到獎(jiǎng)懲分明。
三、請假
1、教職工因事、因病須離崗者，必須由本人履行請假手續(xù)。請假人除特殊情況外，一般需待安排好課工作之后，方可離開崗位。如因急病或緊急事故確實(shí)不能事先請假的，可委托他人辦理或事后補(bǔ)假。
2、請假時(shí)間在1—___節(jié)課以內(nèi)，本人空課者，由教務(wù)處主任批準(zhǔn);一天副校長批準(zhǔn);一天以上三天以內(nèi)由校長批準(zhǔn);三天以上，由校長簽注意見后，報(bào)教委批準(zhǔn);中層以上干部，一律由校長批準(zhǔn)。
3、教職工請假，一月內(nèi)事假累計(jì)___天、病假___天以上者扣發(fā)全部考勤獎(jiǎng);一學(xué)期事假累計(jì)___天，病假累計(jì)一個(gè)月以上者，扣發(fā)全學(xué)期考勤獎(jiǎng);事假在一個(gè)月，病假兩個(gè)月以上者，停發(fā)請假期間的職務(wù)工資。
4、請長期病假者，從第三個(gè)月起，按社會發(fā)展局的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
5、符合法定婚齡結(jié)婚的，可準(zhǔn)假三天，實(shí)行晚婚晚育的可準(zhǔn)假10—___天。
6、女職工的產(chǎn)假按計(jì)劃生育暫行規(guī)定辦理。
7、本人直系親屬死亡時(shí)，可給三日的喪假。
8、未經(jīng)請假擅自離崗或未經(jīng)續(xù)假逾期不歸者，以曠工論處。
四、獎(jiǎng)懲
1、對教職工的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰，要實(shí)事求是，公正合理，經(jīng)過一定評議、審議手續(xù)，并公之于眾。
2、校級先進(jìn)工作者，每學(xué)年評定一次，由校長授予榮譽(yù)稱號。單項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)隨時(shí)進(jìn)行。先進(jìn)工作者評定比例一般為___%-___%左右，表彰先進(jìn)，堅(jiān)持德、勤、能、績綜合評定。須由群眾評議推薦，組室申報(bào)，校長審批。
3、給予教職工處分，必須慎重，應(yīng)由學(xué)校組織調(diào)查，取得確鑿證據(jù)后，根據(jù)錯(cuò)誤程度和本人認(rèn)識態(tài)度，在一定范圍內(nèi)公開討論，形成初步意見后，由學(xué)校校委會決定。記過以上處分，需經(jīng)主管部門批準(zhǔn)。
4、獎(jiǎng)勵(lì)以精神為主，物質(zhì)為輔。
5、所有獎(jiǎng)勵(lì)和警告以上的處分，均記入個(gè)人和學(xué)校檔案。
6、凡符下列條件之一的教職工，可給予獎(jiǎng)勵(lì)：
(1)師德高尚，為人師表，教書育人，成績顯著者。
(2)遵紀(jì)守法，兢兢業(yè)業(yè)，出滿勤，事事處處為集體，對不良行為敢于斗爭，事跡突出者。
(3)熱愛學(xué)生，循循善誘，誨人不倦，教育教學(xué)質(zhì)量名列前茅者。
(4)勇于開拓，善于創(chuàng)新試驗(yàn)，在教育教學(xué)改革上有較大貢獻(xiàn)者。
(5)面向全校學(xué)生，對后進(jìn)學(xué)生加倍愛護(hù)，在幫助后進(jìn)學(xué)生轉(zhuǎn)化方面卓有成效者。
(6)參加競賽獲獎(jiǎng)學(xué)生的輔導(dǎo)教師。
(7)積極組織，指導(dǎo)學(xué)校大型活動，并做出顯著貢獻(xiàn)者。
(8)服務(wù)及時(shí)周到，態(tài)度和藹可親，質(zhì)量令人滿意，效益好者。
(9)在其它方面有特殊貢獻(xiàn)和先進(jìn)行為者。
7、凡有下列情況之一者應(yīng)給予處罰。
(1)目無法紀(jì)，自由散漫，擅離職守，玩乎失職，造成損失者。
(2)體罰和變相體罰學(xué)生，使學(xué)生心理和生理受到摧殘和傷害者。
(3)違法亂紀(jì)，賭博成性，酗酒成風(fēng)，打仗，挑撥是非造成不良影響者。
8、依據(jù)上述情形輕重與認(rèn)識態(tài)度，可分別給予口頭批評，公開檢查，通報(bào)批評，扣發(fā)獎(jiǎng)金或工資、賠償損失、警告、嚴(yán)重警告、記過、降職、降薪、開除留用、開除等處分，觸犯刑律者，由司法機(jī)關(guān)處理。
學(xué)校人事管理規(guī)章制度篇二
教師人事管理是搞好教育教學(xué)工作的前提，特制定教師人事管理制度，以抓好學(xué)校人事管理工作，造就師資強(qiáng)、師風(fēng)純、教風(fēng)正的教師隊(duì)伍。
一、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。
二、教師申請調(diào)動，要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論加意見，由學(xué)校上送區(qū)教育局，由教育局作調(diào)配。
三、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
四、根據(jù)區(qū)教育局規(guī)定，實(shí)行教師人事考評和末位淘汰制，每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評，考評結(jié)果由高分到低分排隊(duì)，末位的實(shí)行待崗;
考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。五、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)縣核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽定聘任協(xié)議。
六、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。
如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。七、根據(jù)區(qū)教育局的規(guī)定，每學(xué)年組織我校教師到基層學(xué)校支教。
學(xué)校根據(jù)區(qū)文件規(guī)定的有關(guān)條件，由教師提出申請，學(xué)校根據(jù)支教工作和學(xué)校工作的需要作好安排，有計(jì)劃地組織教師到基層學(xué)校開展支教工作;各教必須服從學(xué)校安排，服從工作需要，積極做好支教工作。凡無特殊情況不服從支教安排的，學(xué)校不再聘請，由教育局調(diào)配到其他學(xué)校任教。八、建立教師工作檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)校考評小組作出公平的評價(jià)。
九、各教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)各學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，想方設(shè)法在各自的崗位上做出成績，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。
學(xué)校人事管理規(guī)章制度篇三
1、全體教師必須服從上級和學(xué)校的管理，自覺做到依規(guī)辦事、依法治教，遵守上級和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到遵紀(jì)守法、教書育人、為人師表，崇尚科學(xué)，反對邪教。
2、教師申請調(diào)動，要嚴(yán)格按教育局的規(guī)定，由教師書面提出申請，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子研究討論，由學(xué)校上報(bào)區(qū)教育局，由教育局作調(diào)配，開具相關(guān)手續(xù)。
3、學(xué)校內(nèi)部教師人事調(diào)整，由學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)教師的專長和表現(xiàn)，召開專門會議研究討論決定，人事調(diào)配實(shí)行一次性討論，一經(jīng)討論確定，原則上不得變動，特殊情況需要調(diào)整的要經(jīng)過學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。
4、根據(jù)區(qū)教育局規(guī)定，實(shí)行教師人事考評，每學(xué)期對教師的各方面表現(xiàn)進(jìn)行一次業(yè)績考評，考評結(jié)果作為教師評聘、評優(yōu)、評先、考核、晉升的重要依據(jù)。
5、實(shí)行教師聘任制，學(xué)校根據(jù)教師的平時(shí)的表現(xiàn)和業(yè)績考評結(jié)果，由領(lǐng)導(dǎo)班子根據(jù)區(qū)編委核定編制員額和崗位的需要，確定聘任教師的名單，各教師與學(xué)校簽訂聘任協(xié)議書。
6、全體教師必須從大局出發(fā)，服從學(xué)校分工，按學(xué)校分工認(rèn)真搞好本職工作，想方設(shè)法提高工作效率。如不服從分工的，視情節(jié)輕重，在學(xué)業(yè)績考評“思想表現(xiàn)”和“工作態(tài)度”中扣分。
7、建立教師業(yè)務(wù)檔案，健全教師業(yè)務(wù)檢查評比制度，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人定期或不定期對教師各方面的表現(xiàn)進(jìn)行檢查，并作好記錄，對教師各方面的表現(xiàn)每學(xué)期由學(xué)?？荚u領(lǐng)導(dǎo)小組作出公正的評價(jià)。
8、教師要認(rèn)真學(xué)習(xí)教育法律法規(guī)和學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，樹立高尚的師德師風(fēng)，積極參加繼續(xù)教育和教研教改活動，努力提高自身的教育教學(xué)能力，認(rèn)真總結(jié)教育教學(xué)經(jīng)驗(yàn)，積極撰寫教育教學(xué)論文，完成學(xué)校布置的各項(xiàng)任務(wù)，在各自的崗位上做出成績，為推進(jìn)素質(zhì)教育，提高學(xué)校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力工作。
人事管理規(guī)章制度3
人事管理制度
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人事管理規(guī)章制度
第一章
總則
一、為規(guī)范公司的人事管理，建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，特制定本制度。本制度為公司在人力資源方面的基本制度。
二、本制度適用于公司全體員工。
三、本制度共分十五章，包括總則，招聘，試用與轉(zhuǎn)正，培訓(xùn)，考核，調(diào)動，干部任免，員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范，崗位職責(zé)、薪酬及福利，考勤，通勤，通訊，獎(jiǎng)罰，申述和附則。
第二章 招聘
四、招聘的原則
1、公平、公正、公開
2、擇優(yōu)錄用，唯才是舉，寧缺毋濫。
3、規(guī)范化、程序化。
4、干部和主要崗位要求具有正規(guī)院校本科以上學(xué)歷或五年以上大中型企業(yè)同類崗位工作經(jīng)驗(yàn)
五、人員需求確認(rèn)
1、各部門根據(jù)公司工作規(guī)劃，確定本部門人員編制，增補(bǔ)人員。
2、根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)進(jìn)行的人才儲備。
3、因人員離職、調(diào)崗而增補(bǔ)人員。
4、因部門工作量的增加，現(xiàn)有人員不能完成，確需增加人員。
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六、招聘程序
1、用人部門填寫《人員增補(bǔ)申請表》，主管副總審核并簽署意見后，報(bào)總經(jīng)理審批。
2、人力資源部接到總經(jīng)理批準(zhǔn)的《人員增補(bǔ)申請表》后，優(yōu)先以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理和總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施。
3、若不能以內(nèi)部招聘或調(diào)動的方式解決，則組織對外招聘。
七、招聘方式的選擇
1、專場招聘：適用于需求人數(shù)在30人以上的招聘，在報(bào)紙打1/4版及以上的廣告，公司無場地時(shí)，招聘地點(diǎn)選擇在地處交通便利地點(diǎn)的酒店。
2、報(bào)紙招聘：適用于需求人數(shù)在15—30人以上的招聘，在報(bào)紙主要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在公司。
3、人才市場招聘：適用于需求人數(shù)在15人以下的招聘，在人才市場或在報(bào)紙次要版面打1/8版及以下的廣告，招聘地點(diǎn)在人才市場或公司。
八、招聘的組織及分工
1、招聘工作由人力資源部具體組織實(shí)施，包括：（1）整理招聘廣告內(nèi)容，報(bào)常務(wù)副總批準(zhǔn)。
（2）回答應(yīng)聘人員的電話提問，包括公司地址、來公司的路線、工作時(shí)間、崗位職責(zé)等，但不包括工資待遇。（3）組織應(yīng)聘人員填寫《應(yīng)聘人員登記表》。
（4）提出面試計(jì)劃，包括主試人員、面試時(shí)間、地點(diǎn)等，并具此組
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織實(shí)施。
（5）通知應(yīng)聘人員參加面試。（6）通知錄用人員按指定時(shí)間報(bào)到。
2、分工
(1)人力資源部和常務(wù)副總負(fù)責(zé)篩選和初次面試,評估和考察內(nèi)容為: A.應(yīng)聘者的知識背景,驗(yàn)畢業(yè)證書、學(xué)位證書、職稱證等。B.應(yīng)聘者的儀容、儀表、精神面貌是否符合公司員工行為規(guī)范。C.應(yīng)聘者的個(gè)性品質(zhì)、語言表達(dá)能力、職業(yè)傾向、求職動機(jī)、協(xié)調(diào)溝通能力等。
D.應(yīng)聘者是否適應(yīng)公司企業(yè)文化。
(2)人力資源部匯總初次面試結(jié)果交二次面試人員。
(3)需求部門的負(fù)責(zé)人和主管副總負(fù)責(zé)二次面試，評估和考察內(nèi)容為： A.應(yīng)聘者對應(yīng)聘崗位所需知識的掌握情況。B.應(yīng)聘者勝任工作的能力和工作經(jīng)驗(yàn)。C.應(yīng)聘者對行業(yè)、專業(yè)的了解程度。
必要時(shí)，一次面試和二次面試可合并執(zhí)行。
(4)對應(yīng)聘經(jīng)理級以上干部和高級人才的面試最后必須經(jīng)由總經(jīng)理綜合考察后作出錄用決定。
(5)人力資源部和常務(wù)副總依據(jù)《人員增補(bǔ)申請表》中的用人標(biāo)準(zhǔn)和公司的員工行為規(guī)范對人員的錄用擁有否決權(quán)，部門負(fù)責(zé)人和主管副總依據(jù)崗位職責(zé)對人員錄用擁有決定權(quán)，總經(jīng)理擁有最終裁定權(quán)。所有人員的錄用決定均由人力資源部匯總后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
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(6)除人力資源部，任何部門無權(quán)招聘人員，特殊情況應(yīng)報(bào)常務(wù)副總經(jīng)理、總經(jīng)理批準(zhǔn)。
第三章 試用與轉(zhuǎn)正
九、新員工上崗前三天為見習(xí)培訓(xùn)期。培訓(xùn)時(shí)間及內(nèi)容如下：
1、由人力資源部進(jìn)行入職教育，時(shí)間為一天，內(nèi)容包括： A.介紹公司企業(yè)文化、發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。B.公司人事、行政管理制度。C.公司工作環(huán)境。D.到各部門、工地參觀。
2、由用人部門進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩天，內(nèi)容如下： A.部門內(nèi)部情況及人員介紹。B.崗位工作內(nèi)容及職責(zé)講解。C.部門規(guī)章制度學(xué)習(xí)。
3、由用人部門進(jìn)行崗位適應(yīng)性培訓(xùn)，培訓(xùn)時(shí)間為兩個(gè)月，內(nèi)容為工作內(nèi)容、性質(zhì)、職責(zé)、權(quán)限、利益、規(guī)范。
十、員工在三天見習(xí)期間如自動離職或被辭退，公司將不承擔(dān)工資。三天期滿在相互認(rèn)可的前提下，持《培訓(xùn)反饋單》（見附件三）到人力資源部辦理正式入職手續(xù)，工資從到崗之日起計(jì)算。人力資源部負(fù)責(zé)書面通知結(jié)算中心，無人力資源部的書面通知，結(jié)算中心不得發(fā)放工資。
十一、新到崗員工的試用期為兩個(gè)月，試用期滿按下列程序辦理：
1、本人應(yīng)向所在部門負(fù)責(zé)人提交工作總結(jié)和轉(zhuǎn)正申請（見附件三），第4頁（總19頁）人事管理制度
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所在部門負(fù)責(zé)人簽署具體的評價(jià)性意見后送交人力資源部。無具體的評價(jià)性意見，人力資源部有權(quán)拒收。
2、人力資源部負(fù)責(zé)人（中層以上干部轉(zhuǎn)正時(shí)應(yīng)為常務(wù)副總）會同部門主管領(lǐng)導(dǎo)與轉(zhuǎn)正申請人談話。談話以部門主管領(lǐng)導(dǎo)為主，指出其優(yōu)缺點(diǎn)，提出希望和建議。
3、人力資源部、常務(wù)副總經(jīng)理先后簽字。
4、報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。
5、人力資源部填寫《員工轉(zhuǎn)正通知單》（見附件四），通知財(cái)務(wù)和轉(zhuǎn)正本人。
十二、員工轉(zhuǎn)正時(shí)間可提前或延期。
1、員工提前轉(zhuǎn)正必須由主管副總提出，常務(wù)副總審核，總經(jīng)理批準(zhǔn)，且必須對公司有突出貢獻(xiàn)或是專家型人才。
2、員工延期轉(zhuǎn)正由部門負(fù)責(zé)人提出，主管副總批準(zhǔn)。員工延期轉(zhuǎn)正最長時(shí)間不得超過二個(gè)月，若超過二個(gè)月仍不能轉(zhuǎn)正，則予以辭退。
3、凡提前或延期轉(zhuǎn)正，提出人必須提交書面申請。
第四章 培訓(xùn)
十三、公司的培訓(xùn)分為見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)、在崗培訓(xùn)、脫崗培訓(xùn)、集中培訓(xùn)、制度學(xué)習(xí)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。
1、見習(xí)培訓(xùn)和崗位適應(yīng)性培訓(xùn)：指對新錄用人員的培訓(xùn)。
2、在崗培訓(xùn)：指不脫產(chǎn)培訓(xùn)。主要是針對員工的某個(gè)知識、技能薄弱點(diǎn)，由其主管領(lǐng)導(dǎo)提出要求，員工個(gè)人購買相應(yīng)的書籍，自學(xué)
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提高。
3、脫崗培訓(xùn)：指為獲取專業(yè)資格證書而必須參加的由政府舉辦的培訓(xùn)。
4、集中培訓(xùn)：指脫產(chǎn)內(nèi)部培訓(xùn)。主要為提高大多數(shù)員工，尤其是干部的工作技能而舉辦的專題性培訓(xùn)。
5、制度學(xué)習(xí)：指為使公司新制度貫徹落實(shí)而舉辦的培訓(xùn)。
6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)：指工作性質(zhì)發(fā)生變化后進(jìn)行的培訓(xùn)。
十四、培訓(xùn)的責(zé)任、分工
1、見習(xí)培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)人及相應(yīng)的部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，常務(wù)副總經(jīng)理監(jiān)督。
2、公司所有員工每年必須參加在崗培訓(xùn)。在崗培訓(xùn)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督檢查。每年員工必須寫出在崗培訓(xùn)的總結(jié)，并針對所學(xué)習(xí)內(nèi)容結(jié)合公司、本崗位的實(shí)際情況提出建議和意見。經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)、主管副總審閱并簽署意見后交人力資源部匯總。人力資源部總體匯總后，寫出在崗培訓(xùn)分析報(bào)告，報(bào)常務(wù)副總、總經(jīng)理。每年年初由人力資源部以文件的形式組織實(shí)施。
3、脫崗培訓(xùn)由參加培訓(xùn)人提出書面申請，由部門負(fù)責(zé)人、主管副總、總經(jīng)理逐級審批，人力資源部備案。
4、集中培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，培訓(xùn)內(nèi)容由公司總經(jīng)理提出或由人力資源部提出建議，常務(wù)副總、總經(jīng)理批準(zhǔn)后組織實(shí)施。各部門必要時(shí)也應(yīng)進(jìn)行集中培訓(xùn)。對參加培訓(xùn)人員的要求，在每次培訓(xùn)前提出。
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5、制度學(xué)習(xí)由各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督。
6、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)由相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，人力資源部監(jiān)督，培訓(xùn)內(nèi)容同新員工的崗前培訓(xùn)。
十五、培訓(xùn)的原則
1、必須有明確的培訓(xùn)目的和培訓(xùn)內(nèi)容。
2、培訓(xùn)要有效果，既要提高被培訓(xùn)者的素質(zhì)和能力，又要對其本崗位的工作有推動作用，達(dá)到學(xué)有所用的目的。
第五章 考核
十六、見《沈陽誠發(fā)展房地產(chǎn)開發(fā)有限公司績效考核辦法》
第六章 調(diào)動
十七、員工工作調(diào)動應(yīng)填寫工作變動通知單（見附頁五）
十八、調(diào)動人工作交接并移交部門資料后，調(diào)出部門負(fù)責(zé)人，主管副總簽字并負(fù)責(zé)。調(diào)入部門對調(diào)動者進(jìn)行轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)后，調(diào)入部門負(fù)責(zé)人、主管副總簽字并負(fù)責(zé)，然后由人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理分別簽字。
十九、《工作變動通知單》由人力資源部發(fā)出。工作變動前后的部門負(fù)責(zé)人、主管副總的簽字由調(diào)動者本人辦理，然后送交人力資源部。人力資源部、常務(wù)副總、總經(jīng)理的簽字由人力資源部負(fù)責(zé)。
二十、《工作變動通知單》由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。
二十一、公司干部實(shí)行層層聘任制，上級聘任下級，總經(jīng)理批準(zhǔn)。二
十二、對干部實(shí)行考核，凡考核不及格的予以降職，全部及格則在第7頁（總19頁）人事管理制度
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考核成績?yōu)榱家韵碌娜藛T實(shí)行末位淘汰制。
第七章 干部任免
二十三、凡干部的任命、免職均由人力資源部下發(fā)任免令。崗位變動時(shí)間以任免令生效時(shí)間為準(zhǔn)。任免令由人力資源部存檔，復(fù)印件送結(jié)算中心備案。
二十四、因組織機(jī)構(gòu)調(diào)整等原因而對干部進(jìn)行集體調(diào)整，不再下發(fā)任免令，按公司文件執(zhí)行。崗位變動時(shí)間以文件的生效日期為準(zhǔn)，無生效日期的以下發(fā)時(shí)間為準(zhǔn)。
二十五、干部任免后的工作交接按相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，由其直接上級安排并負(fù)責(zé)。
第八章 員工行為準(zhǔn)則和規(guī)范
二十六、員工行為準(zhǔn)則
1、忠實(shí)于公司，嚴(yán)守公司機(jī)密，始終把公司的利益放在首位。
2、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、遵守社會公德，不吃拿卡要，以權(quán)謀私。
4、注意交流、溝通，不激化矛盾，認(rèn)真化解矛盾，5、勤于工作，積極進(jìn)取，努力學(xué)習(xí)，勇于闖新。
6、深入工作實(shí)際，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)處理問題。
7、工作中要做到日理日清、日清日高。
8、從點(diǎn)滴之處節(jié)約成本。二
十七、員工行為規(guī)范
1、公司員工內(nèi)部不允許談戀愛，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)公司只留一人，兩人
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可自行斟酌。
2、公司全體員工著裝必須保持清潔、整齊、平整，禁止穿拖鞋上班。
3、全體員工在周一至周五工作時(shí)間內(nèi)著裝公司統(tǒng)一工裝，周六、周日需要換洗可以不著工裝，如不需換洗周六、周日上班的也必須著工裝。
4、全體員工必須保持衣冠、頭發(fā)整潔，禁止穿短褲或運(yùn)動服。男士發(fā)長不蓋耳、遮眉，不準(zhǔn)留胡須并刮干凈；女士頭發(fā)必須梳理伏貼，不可蓬亂，燙怪發(fā)型，發(fā)色以深色為主。
5、女士可施淡妝，打扮適度，禁止穿超短裙或吊帶裝，不可濃妝艷抹。
6、注意保持個(gè)人衛(wèi)生，無汗味、異味。班前、班中不得飲酒。
7、全體員工應(yīng)以飽滿的情緒進(jìn)入工作狀態(tài)，不得面帶倦容。
8、在客人面前不得修指甲、剔牙、掏耳朵、打飽嗝、伸懶腰、哼小調(diào)、化妝等。
9、公司員工應(yīng)遵守公共道德，文明禮貌，講究語言文明，不得說臟話、粗話。
10、對待客人態(tài)度要自然、大方、熱情、穩(wěn)重、有禮，不以膚色、種族、信仰、服飾取人。
11、會見客人時(shí)，應(yīng)主動握手，在與客人握手時(shí)，應(yīng)面帶笑容，姿勢端正，用力適度，不能用左手。
12、在與客人談話時(shí)，注意坐、立姿勢端正，講究禮貌，用心聆
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聽，講話聲音適度、有分寸，語氣溫和、不大聲喧嘩。對客人詢問做到有問必答，不以生硬、冷淡的態(tài)度待客。
13、員工在公司內(nèi)部接聽電話時(shí)，應(yīng)說：“您好，誠發(fā)展”，語氣要溫和大方。
14、各部門員工應(yīng)團(tuán)結(jié)友愛、互相協(xié)作，嚴(yán)禁拆臺、斗嘴和背后談一些不利公司和員工團(tuán)結(jié)的事情。
15、辦公場所工作時(shí)間禁止大聲喧嘩、嬉笑、打鬧以及進(jìn)行其他影響公司形象及言行的活動。
16、辦公桌上各種物品擺放應(yīng)規(guī)范整齊，注意維護(hù)辦公場所衛(wèi)生。
17、辦公室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙，應(yīng)到指定地點(diǎn)吸煙。
18、辦公時(shí)間禁止上網(wǎng)聊天及打游戲，嚴(yán)禁電話聊天。
19、上級交辦的臨時(shí)性工作應(yīng)在完成后及時(shí)匯報(bào)，若在當(dāng)天沒有完成，應(yīng)匯報(bào)任務(wù)的進(jìn)度情況。
20、凡在工作中遇到自己不能解決的困難應(yīng)立即匯報(bào)。凡違反員工行為規(guī)范者，一次給予口頭警告，當(dāng)月累計(jì)二次罰款50元，當(dāng)月累計(jì)三次者勸退。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次則對部門負(fù)責(zé)人扣罰工資額的5%。
第九章 崗位職責(zé)、薪酬及福利
二十八、員工一經(jīng)正式入職，必須以飽滿的工作熱情，按照所在部門的崗位職責(zé)范圍要求做好自己的本職工作，做到勤奮、敬業(yè)、忠誠。二
十九、公司根據(jù)工作崗位的需要制定相應(yīng)的薪酬標(biāo)準(zhǔn)。員工入職后執(zhí)行以崗定薪的工資制度。具體標(biāo)準(zhǔn)在聘用時(shí)和工作調(diào)動時(shí)確定。
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三
十、員工工資于每月25日將上月工資打入工資卡中。新到崗員工執(zhí)行試用期工資，首月按照實(shí)際到崗工作天數(shù)發(fā)給工資。轉(zhuǎn)正員工自轉(zhuǎn)正當(dāng)日開始執(zhí)行轉(zhuǎn)正工資。試用期工資為轉(zhuǎn)正定級工資的80—90%。
員工崗位發(fā)生變動，即從變動之日起執(zhí)行相應(yīng)的工資標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)公司經(jīng)濟(jì)效益和社會工資水準(zhǔn)，將不定期地對員工工資做適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。
三
十一、公司的正式員工符合下列條件的可以享受各項(xiàng)社會保險(xiǎn)待遇：
1、工作積極，有較強(qiáng)的事業(yè)心、責(zé)任感，敬業(yè)精神突出；
2、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項(xiàng)決策、決定和各項(xiàng)規(guī)章制度，思想與公司同步，能融入到公司集體當(dāng)中；
3、具有勝任本職工作的所需能力和專業(yè)知識并熟練運(yùn)用于本職工作當(dāng)中，對公司有突出貢獻(xiàn)；
4、擅于團(tuán)結(jié)同事一道工作，處處以公司利益為重，團(tuán)隊(duì)精神突出；
5、已經(jīng)轉(zhuǎn)正定級。
三
十二、符合待遇條件的員工經(jīng)本人申請，部門負(fù)責(zé)人寫出鑒定意見，由人力資源部組織有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)綜合評議后，由總經(jīng)理批準(zhǔn)方可辦理社保手續(xù)。
三
十三、已享受保險(xiǎn)人員一經(jīng)違犯公司有關(guān)規(guī)定，已不具備繼續(xù)享受社保待遇條件的，公司將予以取消公司繳納部分。離職人員的保險(xiǎn)從離職當(dāng)月停止繳納。
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三
十四、正式員工享受公司的各項(xiàng)福利待遇。在發(fā)放福利物品時(shí)，試用期未滿一個(gè)月的員工不享受公司任何福利待遇。超過一個(gè)月但未轉(zhuǎn)正的員工可享受50%的份額。
三
十五、員工在下列天數(shù)內(nèi)，可享受有薪假期。
（1）每周一天休息
（2）法定假日
（3）婚假三天（4）喪假三天及路程假
三
十六、根據(jù)公司所在行業(yè)的工作特點(diǎn)，原則上特殊崗位特殊情況人員及公司特殊要求部門和員工在工作忙時(shí)不安排休息，所欠休息日待冬季節(jié)假日期間適當(dāng)給予補(bǔ)償或在病假、事假中抵扣。
第十章 考勤
三
十七、公司實(shí)行嚴(yán)格的考勤制度，考勤內(nèi)容包括四個(gè)方面：遲到、早退、擅離職守和曠工。其中，工作時(shí)間未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，離開工作崗位者為擅離職守；遲到、早退、擅離職守超過30分鐘，或未經(jīng)準(zhǔn)假而不上班者即為曠工；曠工不到半天者按半天處理，不到一天者按一天處理。各種考勤與員工的總收入掛鉤。員工缺勤按缺勤事由扣發(fā)相應(yīng)的工資。
三
十八、各部門設(shè)立兼職考勤人員，公司總部的考勤由人力資源部負(fù)責(zé)，工程部、售樓處人員的考勤由各項(xiàng)目的主管負(fù)責(zé)，按照公司工作時(shí)間規(guī)定，對員工逐日進(jìn)行考勤。公司總部實(shí)行打卡考勤，各項(xiàng)目部無打卡機(jī)的，早晚到負(fù)責(zé)人處簽到，每月5日前報(bào)到辦公室審核匯總，7日前報(bào)到結(jié)算中心，經(jīng)副總經(jīng)理審核簽字，核對無誤后，作為計(jì)發(fā)工資的依據(jù)。請假應(yīng)填《請假條》
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三
十九、公司上班時(shí)間，夏季為早7：30—11：30，下午13：00—17：00；冬季為早8：00—12：00，下午13：00—17：00。超過規(guī)定上班時(shí)間即為遲到，提前離崗者即為早退。全體員工應(yīng)嚴(yán)格遵守工作時(shí)間，不得無故遲到和早退，特殊情況須提前向主管領(lǐng)導(dǎo)說明情況，并填寫《未打卡說明》于當(dāng)日報(bào)到人力資源部，否則每遲到或早退一次罰款50元；當(dāng)月遲到或早退二次罰款100元，當(dāng)月累計(jì)三次予以開除。部門內(nèi)當(dāng)月累計(jì)三次對部門負(fù)責(zé)人處以工資額5% 的罰款。四
十、考勤中如發(fā)現(xiàn)弄虛作假相互徇私舞弊現(xiàn)象，要追究部門經(jīng)理或負(fù)責(zé)人的責(zé)任，發(fā)現(xiàn)并核實(shí)后一律予以開除。
四
十一、公司實(shí)行每周休息一天的工作制度，由各部門負(fù)責(zé)人合理安排員工輪流休息和工作，確保工作正常進(jìn)行。如未能休息，由人力資源部記錄，在不影響工作的前提下經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，于周六、周日串休（以三十六條為原則）或在員工病假、事假中抵銷。
人力資源部的記錄以為單位，上一的累計(jì)不轉(zhuǎn)到下。
四
十二、全體員工均享受國家規(guī)定的法定節(jié)假日休息，因工作原因沒休息的，按四十一條執(zhí)行。
四
十三、員工因私事確需本人辦理的，可以請事假。員工請事假一天以內(nèi)的（含一天），由副總經(jīng)理批準(zhǔn)；兩天的由總經(jīng)理簽署意見；兩天以上由班子會批準(zhǔn)。部門經(jīng)理級以上人員請事假一天由公司副總經(jīng)理批準(zhǔn)，兩天由公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，副總請假兩天（含兩天）以內(nèi)由總經(jīng)理批準(zhǔn)。凡請假超過兩天由總經(jīng)理辦公會決定。
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四
十四、除有薪假期，員工請事假，按休假日數(shù)扣發(fā)日工資（兩小時(shí)內(nèi)的不扣發(fā)工資，但月累計(jì)超過5次以上的按實(shí)際請假時(shí)間累計(jì)扣發(fā)，不足半日的按半日計(jì)算）。有薪假期超過規(guī)定天數(shù)，并按權(quán)限經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的，其超過部分按事假處理。
四
十五、員工因病需要到醫(yī)院就診，應(yīng)事先請病假（急診除外）?？床『髴{診斷證明休假，看病時(shí)間不足半天（以就診病例或醫(yī)療手冊為準(zhǔn)）的按出勤計(jì)算其余按事假處理。員工因病休假的，以醫(yī)院開出的休假條的時(shí)間及日期為依據(jù)，無病例證明的視情況按事假或曠工處理。
四
十六、公司總部員工無論請事假或是病假都要到人力資源部填寫請假單，并由部門經(jīng)理報(bào)副總經(jīng)理簽字，最后將請假單送到人力資源部留存并考勤。公司的下屬公司、項(xiàng)目部及售樓中心員工請事假或是病假到相關(guān)考勤負(fù)責(zé)人處填寫請假單，最后將考勤報(bào)到人力資源部。如遇急事、急病或在外地等特殊原因也可以通過電話方式請假，但事后必須立即補(bǔ)假條，否則按曠工論處。
四
十七、員工結(jié)婚可給婚假三天。
四
十八、員工的父母、配偶、子女及公婆、岳父母及其他直系親屬死亡時(shí)，需要員工本人料理喪事的，經(jīng)批準(zhǔn)可給假三天。在外地居住的上述家屬死亡，需本人前去料理喪事時(shí)，經(jīng)批準(zhǔn)可按實(shí)際需要給予路程假。
四
十九、經(jīng)批準(zhǔn)每周占用不超過八小時(shí)（含八小時(shí)）工作時(shí)間參加業(yè)余學(xué)習(xí)培訓(xùn)的視為出勤，超過八小時(shí)的按事假處理。
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五
十、凡有下列情況之一的按曠工論處：
1、未請假或者請假未被批準(zhǔn)而擅自不上班的；
2、請假期滿，未續(xù)假或者續(xù)假未獲批準(zhǔn)而未上班的；
3、不服從調(diào)動和工作分配，不按時(shí)到工作崗位報(bào)到的。
員工曠工，半日以內(nèi)者扣罰日工資兩倍，一日扣罰月工資，連續(xù)兩日或當(dāng)月累計(jì)3日者開除。
第十一章
通勤
五
十一、凡被我公司錄用且具備通勤條件的員工，從錄用之日起享受通勤補(bǔ)貼，補(bǔ)貼金額為每月70元，隨當(dāng)月工資發(fā)放。如新入職員工或離職員工不足整月的按天計(jì)算。
五
十二、有以下情況之一的員工不享受通勤補(bǔ)貼
（1）公司提供住宿的員工（包括公司要求住宿而不住宿的員工）（2）享受提成的售樓人員（3）臨時(shí)工
第十二章
通訊
五
十三、公司根據(jù)工作需要，對經(jīng)常外出或經(jīng)常對外聯(lián)絡(luò)的工作人員給予話費(fèi)補(bǔ)貼，手機(jī)話費(fèi)實(shí)行包干式管理，節(jié)約歸己，超支不補(bǔ)。五
十四、原由公司配備的手機(jī)仍歸本人使用，并由使用人負(fù)責(zé)維修，不得轉(zhuǎn)借他人使用。如果改用自己手機(jī)或離職，應(yīng)將公司配備的手機(jī)交回。手機(jī)不交者，將以兩倍價(jià)格從工資中扣除。
五
十五、新入職員工應(yīng)配備電話的，公司只給話費(fèi)補(bǔ)貼，不配備手機(jī)。電話費(fèi)補(bǔ)貼的辦法是：當(dāng)月15日以前入職的發(fā)放全月補(bǔ)貼，15日以
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后入職的，不享受當(dāng)月話費(fèi)補(bǔ)助。
五
十六、離職當(dāng)月工作日數(shù)不足整月的，話費(fèi)補(bǔ)貼按天計(jì)發(fā)。如話費(fèi)已發(fā)放，多發(fā)天數(shù)從當(dāng)月工資中扣除。
五
十七、享受手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)助的員工，必須24小時(shí)開機(jī)，保證信息暢通。如果無故關(guān)機(jī)或不接聽將扣罰話費(fèi)。如更換號碼應(yīng)立即通知辦公室，否則不予發(fā)放話費(fèi)補(bǔ)助。因關(guān)機(jī)或換號失去聯(lián)系，影響工作的由本人自負(fù)責(zé)任。
第十三章
獎(jiǎng)罰
五
十八、公司根據(jù)員工工作表現(xiàn)給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰，以此加強(qiáng)經(jīng)營管理提高工作效率，保證工作質(zhì)量。五
十九、獎(jiǎng)勵(lì)范圍：
1、有以下表現(xiàn)之一的員工給予一次性獎(jiǎng)金：
（1）、為公司推薦優(yōu)秀人才（被推薦人才對總公司做出重大貢獻(xiàn)）；
（2）、為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失（挽回由于本人工作失誤或因本人管理不善造成經(jīng)濟(jì)損失的，不屬于此獎(jiǎng)勵(lì)范圍）；
（3）、愛護(hù)公司財(cái)產(chǎn)、節(jié)約公司資金有突出成績；
（4）、出色完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的特殊任務(wù)；
（5）、提出建設(shè)性建議對公司有重大影響的。
以上獎(jiǎng)勵(lì)由各部門隨時(shí)以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部、財(cái)務(wù)部審核后，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，發(fā)給一次性獎(jiǎng)金。
2、有以下表現(xiàn)之一的員工給予工資晉級及獎(jiǎng)勵(lì)：
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（1）、有創(chuàng)新、開拓精神，引進(jìn)的先進(jìn)管理機(jī)制被采納并對公司的發(fā)展起到了重要作用；
（2）、為公司開拓重要業(yè)務(wù)渠道，做出重大貢獻(xiàn)；（3）、超額完成計(jì)劃目標(biāo)，成績突出；（4）、為總公司做出其他突出貢獻(xiàn)。
以上獎(jiǎng)勵(lì)均由各部門以書面形式報(bào)人力資源部，經(jīng)人力資源部審核，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后給予工資晉級及獎(jiǎng)金。
各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)作為員工考評和職務(wù)晉升的一項(xiàng)重要依據(jù)，列入本人檔案。
各部門可根據(jù)本部門的管轄權(quán)限向公司提出具體獎(jiǎng)勵(lì)建議，報(bào)人力資源部。
六
十、處罰范圍
1、員工有以下表現(xiàn)之一者，給予一次性處罰或工資降級：
（1）、違反公司規(guī)章制度；
（2）、給公司造成一定的經(jīng)濟(jì)損失；
（3）、消極怠工、工作效率低，服務(wù)質(zhì)量差；
（4）、不能按時(shí)完成工作任務(wù)和計(jì)劃目標(biāo)；
（5）、公司各部門領(lǐng)導(dǎo)決策重大失誤；
（6）、虛報(bào)功績、不實(shí)事求是。
以上處罰由部門隨時(shí)將書面材料報(bào)人力資源部審核，人力資源部也可根據(jù)檢查結(jié)果直接提出處理意見，報(bào)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。員工有上述表現(xiàn)者視情況給予500元以下的罰款，情節(jié)嚴(yán)重的也可報(bào)請總經(jīng)理
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審批給予工資降級。各管理部門可根據(jù)本部門管轄權(quán)限向公司提出具體處罰建議。
被罰款人收到罰款單后在兩個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)將罰款交到結(jié)算中心，結(jié)算中心出據(jù)收據(jù)給被罰款人同時(shí)送人力資源部備案，凡未在規(guī)定日期內(nèi)繳納罰款的一律在當(dāng)月工資中扣除。
2、員工犯有以下錯(cuò)誤之一的給予辭退或除名：
（1）、嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律，多次曠工或消極怠工；
（2）、有貪污、盜竊、流氓、打架斗毆行為；
（3）、違反保密制度、泄露公司商業(yè)秘密；
（4）、違反外事紀(jì)律，嚴(yán)重?fù)p害公司聲譽(yù)和利益；
（5）、嚴(yán)重違反公司人事管理制度和辦公秩序以及有關(guān)行為規(guī)范的規(guī)定。
員工出現(xiàn)上述行為，確屬部門執(zhí)行規(guī)章制度不夠，管理不嚴(yán)、不力造成的，所在部門經(jīng)理亦應(yīng)負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，對負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的負(fù)責(zé)人視情況給予以下處罰：
1、罰款200—500元；
2、降職、降級。
第十四章
申述
六
十一、凡受到處罰的，若認(rèn)為對處罰所認(rèn)定的事實(shí)有出入造成處罰過重的或不應(yīng)處罰的，均有權(quán)提出申訴。
六
十二、申訴必須以書面形式提出，說明申訴的理由、事實(shí)，提供證明人或證據(jù)，送人力資源部。
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六
十三、人力資源部收到申訴書后應(yīng)立即展開調(diào)查，并在五日內(nèi)將調(diào)查結(jié)果反饋給申訴人，申訴人可以補(bǔ)充說明或撤回申訴。
六
十四、若申述理由成立，人力資源部報(bào)請常務(wù)副總經(jīng)理，總經(jīng)理批準(zhǔn)后，撤消或降低處罰并在公司公布，同時(shí)對相關(guān)責(zé)任人予以處罰。六
十五、下列情況下，人力資源部不接受申訴人的申訴：
1、無新的事實(shí)說明或證明人；
2、無書面申訴書；
3、申訴理由與處罰無關(guān)。
六
十六、由總經(jīng)理直接要求進(jìn)行的處罰，不得申訴。
第十五章
附則
六
十七、本制度由人力資源部制定，并負(fù)責(zé)解釋。
六
十八、本制度的修改權(quán)歸總經(jīng)理辦公會，人力資源部每年根據(jù)公司的發(fā)展需要修訂一次。
六
十九、本制度作為公司的基本制度，各部門制定的制度凡與本制度內(nèi)容相關(guān)的一律以本制度為準(zhǔn)。公司原來的制度與本制度相沖突的一律以本制度為準(zhǔn)，原內(nèi)容相同的制度一律作廢。
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2007年1月1日
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