下面是范文網(wǎng)小編整理的班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃3篇 小學(xué)班主任隊(duì)伍建設(shè)方案，供大家參考。
班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃1
東草蘆中心小學(xué)
2009/2010年班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
班級(jí)是學(xué)校教育的基本單位，班主任是這個(gè)基本單位的靈魂，貫徹教育方針的每一項(xiàng)工作，都離不開(kāi)班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任，必然帶出一個(gè)好的班級(jí)。一所學(xué)校，班主任整體素質(zhì)高，必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校十分重視班主任工作，提出建立一支作風(fēng)正派，為人師表，管理有方，肯于奉獻(xiàn)，精明強(qiáng)干的班主任隊(duì)伍。我校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置，從而為培養(yǎng)政治方向明確，思想道德高尚，行為規(guī)范優(yōu)秀、身體心理健康的人才奠定了基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《教育法》、《教師法》為依托，以學(xué)校教育改革與發(fā)展為基礎(chǔ)，以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)優(yōu)秀年輕骨干班主任隊(duì)伍為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法治教、深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化激勵(lì)，改善待遇、發(fā)展內(nèi)涵的方針，建立促進(jìn)教師資源開(kāi)發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長(zhǎng)的有效機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
二、班主任發(fā)展目標(biāo)
1、精神目標(biāo)：真誠(chéng)的信念與熱情——班主任對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著精神及對(duì)班主任工作的一顆強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)之心。
2、情感目標(biāo)：專(zhuān)一的情感與愛(ài)心——班主任對(duì)學(xué)生獨(dú)有的熾熱情感與真摯愛(ài)心。
3、智慧目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與理論——班主任對(duì)班集體建設(shè)特有的豐富知
識(shí)和正確理念。
4、共進(jìn)目標(biāo)：共生與共進(jìn)——班主任與班級(jí)榮辱共存，與所有學(xué)生共同奮進(jìn)，共同發(fā)展。
5、創(chuàng)新目標(biāo)：開(kāi)拓與創(chuàng)新——班主任在班務(wù)工作上獨(dú)具的求異與求新。
6、責(zé)權(quán)目標(biāo)：職責(zé)與責(zé)任——班主任對(duì)班務(wù)工作享有的充分的職業(yè)決定權(quán)和對(duì)自己的決定理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、具體措施
（一）擇優(yōu)選聘，加大治理力度
１．優(yōu)選與培訓(xùn)
（１）篩選聘任
我國(guó)的教育事業(yè)正在由傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代化教育轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育的要害是有現(xiàn)代化的教師。當(dāng)代班主任擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的重任，要實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，班主任必須具備適應(yīng)工作需要的素質(zhì)。即：高尚的思想品德，端正的教育思想；扎實(shí)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)，接受并傳授新知識(shí)的能力；執(zhí)著熱愛(ài)班主任工作，富有進(jìn)取精神和創(chuàng)造精神；善于了解和理解學(xué)生，把握教育規(guī)律和學(xué)生身心發(fā)展規(guī)律；能夠有效地組織活動(dòng)，具有良好的口頭和書(shū)面表達(dá)能力；有良好的個(gè)人修養(yǎng)，不斷完善自己的師表形象。如此標(biāo)準(zhǔn)的班主任，不是學(xué)校里的每一位教師都能達(dá)到的，所以實(shí)行選聘制度。每學(xué)年結(jié)束時(shí)，我們召開(kāi)大會(huì)公布選聘班主任的要求，由應(yīng)聘者自己取表，填寫(xiě)自己應(yīng)聘所具備的條件和工作打算。之后在安排新學(xué)年工作時(shí)，實(shí)行校長(zhǎng)提出的“先配班主任后配科任”的原則，選用那些既熱愛(ài)事業(yè)又有能力干好工作的同志做班主任，聘期不
定，根據(jù)表現(xiàn)隨時(shí)調(diào)整。
（２）加強(qiáng)培訓(xùn)
班主任選聘結(jié)束，培訓(xùn)工作即刻開(kāi)始，組織班主任學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)《中共中心國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等文件；開(kāi)辦班主任培訓(xùn)班，邀請(qǐng)教育專(zhuān)家來(lái)校作報(bào)告，同時(shí)開(kāi)展校內(nèi)同行間的工作交流，舉行“新時(shí)期班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等專(zhuān)題研討活動(dòng)；實(shí)行班主任例會(huì)制，由政教處組織，每?jī)芍芤淮?，溝通情況、探討問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)、協(xié)調(diào)工作、部署任務(wù)、組織培訓(xùn)；觀看德育錄相片，參觀青春期教育展覽；參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)；開(kāi)展中老年班主任與青年班主任結(jié)對(duì)子活動(dòng)，充分發(fā)揮中老年班主任的傳幫帶作用，努力培養(yǎng)青年班主任迅速成長(zhǎng)。２．領(lǐng)導(dǎo)與治理
學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)班主任工作，政教處全面領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，年組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)班主任工作。各自履行自己的職責(zé)，層層向上負(fù)責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)渠道暢通，有令則行，有禁則止，加大治理力度，形成優(yōu)化的隊(duì)伍，主要的治理措施有：
（1）建立考核制度。由政教處對(duì)班主任的出勤率，衛(wèi)生、紀(jì)律管理、活動(dòng)組織等各方面工作進(jìn)行量化考核，逐一統(tǒng)計(jì)，每月匯總一次，由學(xué)校出資，按量化考核的結(jié)果發(fā)放獎(jiǎng)金?？隙▋?yōu)者，鞭策差者。雖然錢(qián)沒(méi)差多少，但知識(shí)分子要的是學(xué)校的肯定。
（2）建立班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況，所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績(jī)等材料集中起來(lái)，存入檔案，作為考
核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
３．待遇與獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)班主任在學(xué)校工作中的重要性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極主張?zhí)岣甙嘀魅蔚拇?，?duì)來(lái)自其他方面的攀比意見(jiàn)進(jìn)行耐心細(xì)致的工作，采取有效的提高待遇措施：
（１）學(xué)校關(guān)懷班主任政治思想上的進(jìn)步，重視接納符合黨員條件的優(yōu)秀分子加入中國(guó)共產(chǎn)黨。各級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件，班主任可以借閱，可在班主任中傳達(dá)，學(xué)校的重大決策、重要工作，先在班主任中討論和布置。（２）在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)，做班主任工作的教師優(yōu)先。召開(kāi)教代會(huì)時(shí)必須有班主任代表，給班主任創(chuàng)造參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)遇。等等。
（3）建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，每學(xué)期評(píng)選一次校級(jí)優(yōu)秀班主任，評(píng)選提拔優(yōu)秀班主任為中層領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來(lái)我校選拔的中層干部中，有五位是班主任出身的同志。
（二）、樹(shù)立“三心意識(shí)”，提高班主任素質(zhì)
我們?cè)诮處熤刑岢鰳?shù)立事業(yè)心意識(shí)、愛(ài)心意識(shí)、進(jìn)取心意識(shí)，要求班主任努力做到：
（１）主動(dòng)學(xué)習(xí)、把握現(xiàn)代育人知識(shí)
組織大家利用每?jī)芍芤淮蔚陌嘀魅卫龝?huì)時(shí)間集體學(xué)習(xí)。
（２）更新觀念，適應(yīng)素質(zhì)教育要求
變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，要求班主任必須轉(zhuǎn)變教育觀念。第一，從“保姆”型向“導(dǎo)師”型轉(zhuǎn)變。我們要求班主任必須真正以學(xué)生為主體，在“導(dǎo)”的前提下，逐漸地“放”，使學(xué)生增強(qiáng)自我教育意識(shí)，健康成長(zhǎng)。
第二，從“威嚴(yán)”型向“民主”型轉(zhuǎn)變。我們要求班主任做到克服那種我訓(xùn)你聽(tīng)，我教你學(xué)，我管你服的舊教育模式。不耍教師威風(fēng)，不體罰或變相體罰學(xué)生，與學(xué)生平等地探討問(wèn)題，做學(xué)生的知心朋友。第三，從“學(xué)?！毙拖颉吧鐣?huì)”型轉(zhuǎn)變。打破學(xué)校的封閉式教育，走向社會(huì)，才能使培養(yǎng)出來(lái)的人，適應(yīng)社會(huì)生活。第四，從“專(zhuān)業(yè)”型向“全才”型轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代社會(huì)，對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)要求越來(lái)越高，除學(xué)好文化課知識(shí)外，還要有文學(xué)、音樂(lè)、影視、社交等方面的知識(shí)和能力，假如沒(méi)有全面發(fā)展的班主任，就很難培養(yǎng)出更多的全面發(fā)展的學(xué)生。因而我們要求全體班主任都努力增長(zhǎng)自己各方面的才干。
（３）做科研型教師
我們要求教師不做“教書(shū)匠”，要做教育家；不做“經(jīng)驗(yàn)”型班主任，要做“科研型”育才人。我們要求班主任，每人都要就一個(gè)教育側(cè)面，進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。要求班主任定期總結(jié)自己的工作，每學(xué)期寫(xiě)一篇論文，舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀論文并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
東草蘆中心小學(xué)
2009年9月4日
班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃2
2011—2012班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大精神，以鄧小平理論、三個(gè)代表和科學(xué)發(fā)展觀的重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于基礎(chǔ)教育改革和發(fā)展的決定》、《基礎(chǔ)教育課程改革綱要》及市、縣教育工作會(huì)議的精神，全面貫徹教育方針，以改革為動(dòng)力，以班任隊(duì)伍建設(shè)為根本，以德育為靈魂，以培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，加大班主任培訓(xùn)工作力度，全面實(shí)施《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，培養(yǎng)一批高素質(zhì)班任隊(duì)伍，提高其精心設(shè)計(jì)組織班會(huì)的能力，在提高德育針對(duì)性、實(shí)效性上下工夫。
二、工作目標(biāo)
結(jié)合我校實(shí)際，在一年內(nèi)對(duì)我校全體班主任教師分階段進(jìn)行全員培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)，使我校班主任隊(duì)伍更新教育觀念，增強(qiáng)實(shí)施新課改的自覺(jué)性和責(zé)任感。逐步掌握實(shí)施新課改的有效教育方法和手段，逐步提高班主任教師的綜合素質(zhì)，提高實(shí)踐綜合課的能力，保證新課改在我校成功實(shí)施。
三、認(rèn)識(shí)班主任的地位和作用
班主任是學(xué)校貫徹國(guó)家的教育方針，促進(jìn)學(xué)生全面健康成長(zhǎng)的骨干力量，努力建設(shè)一支師德高尚、業(yè)務(wù)精良的班主任隊(duì)伍是我們的努力方向 班主任隊(duì)伍建設(shè)是新技術(shù)革命的需要，是培養(yǎng)社會(huì)主義新人的需要。班主任隊(duì)伍的素質(zhì)水平如何，關(guān)系到祖國(guó)的前途和命運(yùn)，關(guān)系到祖國(guó)的現(xiàn)代化建設(shè)。目前，班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀，無(wú)論在數(shù)量和質(zhì)量上都還存在一定的問(wèn)題，尚不能滿足教育事業(yè)發(fā)展的需要，與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展的需要還存在一定的距離。要解決這個(gè)問(wèn)題，就必須加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。除了班主任的陪養(yǎng)提高之外，還要關(guān)心班主任的學(xué)習(xí)、工作與生活條件的改善，班主任隊(duì)伍建設(shè)，要齊抓共管，使之取得成效。
四、班主任的培養(yǎng)提高
班主任的地位和作用，班主任素質(zhì)方面存在的問(wèn)題，決定了班主任培養(yǎng)提高的必要性。提高班主任素質(zhì)水平的主要措施：
１．深刻認(rèn)識(shí)培養(yǎng)提高班主任素質(zhì)水平的必要性。對(duì)于班主任工作的重大意義各方面要取得共識(shí)，尤其是班主任本人要真正認(rèn)識(shí)自己的歷史使命，認(rèn)識(shí)自己工作的價(jià)值。
２．明確培養(yǎng)提高班主任的標(biāo)準(zhǔn)。班主任的標(biāo)準(zhǔn)是：熱愛(ài)學(xué)生，熱愛(ài)教育事業(yè)。熱心班主任工作；品德端正，有一定的教育科學(xué)知識(shí)和一定的教學(xué)能力；有一定的組織管理能力和較強(qiáng)的責(zé)任心。這是作為班主任的基本條件，也是衡量班主任的主要標(biāo)準(zhǔn)。
３．通過(guò)多種途徑，采用多種方式培養(yǎng)提高班主任的素質(zhì)水平，主要做法是：組織班主任教師學(xué)習(xí)教育理論和班級(jí)管理知識(shí)；組織交流班主任經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，共同提高；樹(shù)立先進(jìn)典型，表彰先進(jìn)班主任；引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn)，并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與科學(xué)研究結(jié)合起來(lái)；為班主任創(chuàng)造條件，支持班主任工作；制定有利于班主任工作的各項(xiàng)政策等，班主任的培養(yǎng)提高屬于教師自身繼續(xù)教育的范疇，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性工作，必須有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。
五、完善班主任工作考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
進(jìn)一步改進(jìn)班級(jí)管理評(píng)估辦法，班級(jí)管理評(píng)估向深層次和科學(xué)化發(fā)展。班主任工作考核分為工作過(guò)程考核、工作效果考核和工作績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)三個(gè)部分。每學(xué)期召集部分學(xué)生家長(zhǎng)座談會(huì)，征求學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)班級(jí)管理的意見(jiàn)。
七、做好德育科研工作，提高班主任科學(xué)育人水平。
我們堅(jiān)持將課題研究試驗(yàn)工作與班主任常規(guī)工作相結(jié)合，組織班主任積極參與課題研究試驗(yàn)工作?，F(xiàn)在我校大多數(shù)教師都有科研課題，為班主任創(chuàng)造了參加德育科研的機(jī)會(huì)，使班主任在探索與新課程標(biāo)準(zhǔn)配套的工作方法，掌握在新課程標(biāo)準(zhǔn)下的管與導(dǎo)、樹(shù)立合作教育意識(shí)的實(shí)踐中得到鍛煉，培育了班主任善于研究教育規(guī)律的意識(shí)和能力，為班主任的成功、成長(zhǎng)、成才搭建了舞臺(tái)。
我們將著重建立健全班主任的培養(yǎng)、選拔、任用、激勵(lì)和有利于班主任成長(zhǎng)的工作機(jī)制，全面提高班主任隊(duì)伍素質(zhì)，使班主任真正成為未成年人思想道德建設(shè)的主力軍，從而為未成年人思想道德建設(shè)提供組織保證和長(zhǎng)效機(jī)制。
瓦房店十二中學(xué)
2011年10月
班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃3
班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃(2010—2011)
班級(jí)是學(xué)校教育的基本單位，班主任是這個(gè)基本單位的靈魂，貫徹教育方針的每一項(xiàng)工作，都離不開(kāi)班主任的具體落實(shí)。一個(gè)好的班主任，必然帶出一個(gè)好的班級(jí)。一所學(xué)校，班主任整體素質(zhì)高，必然取得教育教學(xué)的高質(zhì)量。我校十分重視班主任工作，提出建立一支作風(fēng)正派，為人師表，管理有方，肯于奉獻(xiàn)，精明強(qiáng)干的班主任隊(duì)伍。我校始終把班主任隊(duì)伍建設(shè)放在學(xué)校工作的重要位置，從而為培養(yǎng)政治方向明確，思想道德高尚，行為規(guī)范優(yōu)秀、身體心理健康的人才奠定了基礎(chǔ)。
一、指導(dǎo)思想：
以鄧小平理論和三個(gè)代表重要思想以及科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以《教育法》、《教師法》為依托，以學(xué)校教育改革與發(fā)展為基礎(chǔ)，以全面提高教師隊(duì)伍素質(zhì)為中心，以培養(yǎng)優(yōu)秀年輕骨干班主任隊(duì)伍為重點(diǎn)，堅(jiān)持依法治教、深化改革，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化激勵(lì)，改善待遇、發(fā)展內(nèi)涵的方針，建立促進(jìn)教師資源開(kāi)發(fā)利用和優(yōu)秀拔尖人才迅速成長(zhǎng)的有效機(jī)制，建設(shè)一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化、素質(zhì)良好、富有活力、具有創(chuàng)新能力的高水平的班主任隊(duì)伍。
二、班主任發(fā)展目標(biāo)
1、精神目標(biāo)：真誠(chéng)的信念與熱情——班主任對(duì)教育事業(yè)的執(zhí)著精神及對(duì)班主任工作的一顆強(qiáng)烈的奉獻(xiàn)之心。
2、情感目標(biāo)：專(zhuān)一的情感與愛(ài)心——班主任對(duì)學(xué)生獨(dú)有的熾熱情感與真摯愛(ài)心。
3、智慧目標(biāo)：專(zhuān)業(yè)的知識(shí)與理論——班主任對(duì)班集體建設(shè)特有的豐富知識(shí)和正確理念。
4、共進(jìn)目標(biāo)：共生與共進(jìn)——班主任與班級(jí)榮辱共存，與所有學(xué)生共同奮進(jìn)，共同發(fā)展。
5、創(chuàng)新目標(biāo)：開(kāi)拓與創(chuàng)新——班主任在班務(wù)工作上獨(dú)具的求異與求新。
6、責(zé)權(quán)目標(biāo)：職責(zé)與責(zé)任——班主任對(duì)班務(wù)工作享有的充分的職業(yè)決定權(quán)和對(duì)自己的決定理應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任。
三、具體措施
（一）擇優(yōu)選聘，加大治理力度
１．優(yōu)選與培訓(xùn)
（１）篩選聘任
我國(guó)的教育事業(yè)正在由傳統(tǒng)教育向現(xiàn)代化教育轉(zhuǎn)變，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化教育的要害是有現(xiàn)代化的教師。當(dāng)代班主任擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)跨世紀(jì)人才的重任，要實(shí)現(xiàn)人才的培養(yǎng)目標(biāo)，班主任必須具備適應(yīng)工作需要的素質(zhì)。
（２）加強(qiáng)培訓(xùn)
班主任選聘結(jié)束，培訓(xùn)工作即刻開(kāi)始，組織班主任學(xué)習(xí)教育法規(guī)，學(xué)習(xí)《中共中心國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見(jiàn)》、《中學(xué)德育大綱》、《中小學(xué)班主任工作規(guī)定》等文件；開(kāi)辦班主任培訓(xùn)班，邀請(qǐng)教育專(zhuān)家來(lái)校作報(bào)告，同時(shí)開(kāi)展校內(nèi)同行間的工作交流，舉行“新時(shí)期班主任工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”等專(zhuān)題研討活動(dòng)；實(shí)行班主任例會(huì)制，由政教處組織，每?jī)芍芤淮?，溝通情況、探討問(wèn)題、聽(tīng)取意見(jiàn)、協(xié)調(diào)工作、部署任務(wù)、組織培訓(xùn)；觀看德育錄相片，參觀青春期教育展覽；參加社會(huì)實(shí)踐等活動(dòng)；開(kāi)展中老年班主任與青年班主任結(jié)對(duì)子活動(dòng)，充分發(fā)揮中老年班主任的傳幫帶作用，努力培養(yǎng)青年班主任迅速成長(zhǎng)。
２．領(lǐng)導(dǎo)與治理
學(xué)校德育領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)籌指導(dǎo)和協(xié)調(diào)班主任工作，政教處全面領(lǐng)導(dǎo)班主任工作，年組長(zhǎng)負(fù)責(zé)本年級(jí)班主任工作。各自履行自己的職責(zé)，層層向上負(fù)責(zé)，使領(lǐng)導(dǎo)渠道暢通，有令則行，有禁則止，加大治理力度，形成優(yōu)化的隊(duì)伍，主要的治理措施有：
（１）建立學(xué)生評(píng)價(jià)制度。每個(gè)學(xué)期期中，從全校學(xué)生中選出不同層面的代表對(duì)自己的任課教師包括班主任進(jìn)行背靠背的評(píng)價(jià)。由政教處進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，反饋給班主任本人。
（２）建立淘汰制度，雖然我們的班主任是在教師中進(jìn)行篩選之后才上崗的，但也不是每一位都是勝任的班主任。采取“能者上，平者讓?zhuān)拐呦隆痹瓌t，對(duì)學(xué)生和家長(zhǎng)有意見(jiàn)、工作上不來(lái)的、經(jīng)過(guò)教育幫助仍無(wú)長(zhǎng)進(jìn)的班主任，實(shí)行解聘，另?yè)Q他人。
（３）建立考核制度。由政教處對(duì)班主任的出勤率，衛(wèi)生、紀(jì)律管理、活動(dòng)組織等各方面工作進(jìn)行量化考核，逐一統(tǒng)計(jì)，每周匯總一次。
（４）建立班主任工作檔案。把班主任每學(xué)期的計(jì)劃、總結(jié)、論文、獲獎(jiǎng)情況，所帶班級(jí)學(xué)生的各方面成績(jī)等材料集中起來(lái)，存入檔案，作為考核晉級(jí)、評(píng)選先進(jìn)的主要依據(jù)。
３．待遇與獎(jiǎng)勵(lì)
根據(jù)班主任在學(xué)校工作中的重要性，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子積極主張?zhí)岣甙嘀魅蔚拇?，?duì)來(lái)自其他方面的攀比意見(jiàn)進(jìn)行耐心細(xì)致的工作，采取有效的提高待遇措施：
（１）學(xué)校關(guān)懷班主任政治思想上的進(jìn)步，重視接納符合黨員條件的優(yōu)秀分子加入中國(guó)共產(chǎn)黨。各級(jí)部門(mén)的有關(guān)文件，班主任可以借閱，可在班主任中傳達(dá)，學(xué)校的重大決策、重要工作，先在班主任中討論和布置。
（２）在評(píng)定職稱(chēng)時(shí)，做班主任工作的教師優(yōu)先。召開(kāi)教代會(huì)時(shí)必須有班主任代表，給班主任創(chuàng)造參加學(xué)術(shù)會(huì)議的機(jī)遇。等等。
（3）建立表彰獎(jiǎng)勵(lì)制度，每學(xué)期評(píng)選一次校級(jí)優(yōu)秀班主任，評(píng)選提拔優(yōu)秀班主任為中層領(lǐng)導(dǎo)干部。近年來(lái)我校選拔的中層干部中，有五位是班主任出身的同志。
（二）、樹(shù)立“三心意識(shí)”，提高班主任素質(zhì)
我們?cè)诮處熤刑岢鰳?shù)立事業(yè)心意識(shí)、愛(ài)心意識(shí)、進(jìn)取心意識(shí)，要求班主任努力做到：
（１）主動(dòng)學(xué)習(xí)、把握現(xiàn)代育人知識(shí)
首先，我們組織大家利用每月一次的班主任例會(huì)時(shí)間集體學(xué)習(xí)。由政教處組織，選擇最新最先進(jìn)的教育理論知識(shí)、心理學(xué)知識(shí)和科學(xué)技術(shù)知識(shí)介紹給班主任，特別是魏書(shū)生老師的如何當(dāng)好班主任的講座。
（２）更新觀念，適應(yīng)素質(zhì)教育要求
變應(yīng)試教育為素質(zhì)教育，要求班主任必須轉(zhuǎn)變教育觀念。第一，從“保姆”型向“導(dǎo)師”型轉(zhuǎn)變。我們要求班主任必須真正以學(xué)生為主體，在“導(dǎo)”的前提下，逐漸地“放”，使學(xué)生增強(qiáng)自我教育意識(shí)，健康成長(zhǎng)。第二，從“威嚴(yán)”型向“民主”型轉(zhuǎn)變。我們要求班主任做到克服那種我訓(xùn)你聽(tīng)，我教你學(xué)，我管你服的舊教育模式。不耍教師威風(fēng)，不體罰或變相體罰學(xué)生，與學(xué)生平等地探討問(wèn)題，做學(xué)生的知心朋友。第三，從“學(xué)?！毙拖颉吧鐣?huì)”型轉(zhuǎn)變。打破學(xué)校的封閉式教育，走向社會(huì)，才能使培養(yǎng)出來(lái)的人，適應(yīng)社會(huì)生活。第四，從“專(zhuān)業(yè)”型向“全才”型轉(zhuǎn)變?，F(xiàn)代社會(huì)，對(duì)學(xué)生的素質(zhì)培養(yǎng)要求越來(lái)越高，除學(xué)好文化課知識(shí)外，還要有文學(xué)、音樂(lè)、影視、社交等方面的知識(shí)和能力，假如沒(méi)有全面發(fā)展的班主任，就很難培養(yǎng)出更多的全面發(fā)展的學(xué)生。因而我們要求全體班主任都努力增長(zhǎng)自己各方面的才干。
（３）做科研型教師
我們要求教師不做“教書(shū)匠”，要做教育家；不做“經(jīng)驗(yàn)”型班主任，要做“科研型”育才人。同時(shí)提出“科研興?！钡目谔?hào)，鼓勵(lì)從事教育科研和著書(shū)立說(shuō)。我們要求班主任，每人都要就一個(gè)教育側(cè)面，進(jìn)行課題實(shí)驗(yàn)。如：愛(ài)心教育、成功教育、心理健康教育、挫折教育、特長(zhǎng)教育等等。要求班主任定期總結(jié)自己的工作，每學(xué)期寫(xiě)一篇論文，舉行經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，評(píng)選優(yōu)秀論文并予以適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。
班主任隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃
滿堂紅九年制學(xué)校
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