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淺談煤礦企業(yè)文化建設(shè)1
煤礦企業(yè)文化建設(shè)
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，并為企業(yè)全體員工所共同認(rèn)同和遵守的帶有企業(yè)特點(diǎn)的使命、愿景（企業(yè)目標(biāo)）、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式、企業(yè)對(duì)外形象中體現(xiàn)的總和，是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為，是企業(yè)的靈魂。
企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的組織活動(dòng)、說(shuō)說(shuō)笑笑、唱唱跳跳，也不單單是企業(yè)的形象，而是企業(yè)通過(guò)各種形式使員工共同認(rèn)可和追求的一種價(jià)值理念，并為之而共同奮斗、達(dá)到一定目標(biāo)的過(guò)程，是一種有意識(shí)的行為過(guò)程，需要專門(mén)的人員去思考和建設(shè)，需要專門(mén)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)去經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)。
近年來(lái)，大多煤炭企業(yè)開(kāi)始重視企業(yè)文化建設(shè)，對(duì)煤礦企業(yè)文化建設(shè)的理論和實(shí)踐進(jìn)行研究和探索，有的煤礦企業(yè)逐步建立和完善了體現(xiàn)煤礦理想和追求、體現(xiàn)廣大員工共同價(jià)值觀的企業(yè)核心理念體系。但煤炭企業(yè)在企業(yè)文化建設(shè)方面也存在著許多方面的不利因素，如：無(wú)產(chǎn)品品牌效應(yīng)、未完全市場(chǎng)化、人員結(jié)構(gòu)復(fù)雜、文化水平參差不齊等，一定程度上影響了企業(yè)文化建設(shè)的進(jìn)程。為進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，煤炭企業(yè)應(yīng)該在鞏固原有成果的基礎(chǔ)上，突出文化建設(shè)的引領(lǐng)作用，建設(shè)具有本企業(yè)特色的以“安全文化、廉政文化、管理文化、服務(wù)文化”為主要內(nèi)容的核心價(jià)值體系，增強(qiáng)企業(yè)的軟實(shí)力，推動(dòng)企業(yè)健康發(fā)展。
一、用員工認(rèn)同的文化理念引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。以廣泛征求意見(jiàn)的方式，征集企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗等企業(yè)形象方面的方案，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的篩選和反復(fù)討論，確定出反映企業(yè)特色的、職工共同認(rèn)可的企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗，對(duì)這些標(biāo)識(shí)和形象進(jìn)行廣泛宣傳，讓全體員工都知道這些企業(yè)形象標(biāo)志所代表的含義，從而起到引領(lǐng)員工、教育員工、鼓舞員工的作用。還要進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營(yíng)觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來(lái)，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工朝同一個(gè)目標(biāo)去奮斗和努力，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。
二、用多種多樣的文化陣地展示企業(yè)文化建設(shè)。一是利用各類宣傳媒介如廣播、企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、宣傳板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊等進(jìn)行文化傳播、文化教育和文化展示，記錄、報(bào)道企業(yè)在文化建設(shè)方面的安排、要求、活動(dòng)，展示文化建設(shè)的成果和發(fā)揮的作用；二是建設(shè)好安全文化長(zhǎng)廊。在生產(chǎn)隊(duì)組所在的生產(chǎn)樓走廊和樓梯懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)方面的名言警句、宣傳畫(huà)和安全知識(shí)圖版，提示和教育井下員工時(shí)刻不忘安全，營(yíng)造良好的安全文化氛圍；三是建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊。在領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員所在的辦公樓走廊建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，懸掛有關(guān)廉政文化建設(shè)方面的、有教育意義的名言警句圖片和領(lǐng)導(dǎo)們的題詞，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員天天耳濡目染受教育，營(yíng)造濃郁的廉政文化氛圍；四是建設(shè)管理文化和服務(wù)文化長(zhǎng)廊。在與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的職能科室所在的福利樓走廊建設(shè)管理和服務(wù)文化長(zhǎng)廊，懸掛有關(guān)管理方面和服
務(wù)方面的名言警句和宣傳畫(huà)。教育和引導(dǎo)從事管理工作的員工抓好管理工作，服務(wù)好生產(chǎn)一線隊(duì)組，營(yíng)造先進(jìn)的管理和服務(wù)文化氛圍；五是在員工上下班經(jīng)過(guò)的樓門(mén)口、樓道懸掛有關(guān)使用文明用語(yǔ)、展示文明行為的提示語(yǔ)和規(guī)范要求等方面的圖版和宣傳畫(huà)，引導(dǎo)和提示員工使用文明用語(yǔ)、展示文明行為、提高文明素養(yǎng)、提升文明形象、營(yíng)造文明和諧的良好氛圍。
三、用喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)深化企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng)，在活動(dòng)的形式和內(nèi)容上都要進(jìn)行創(chuàng)新，如舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、各種球類比賽、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)法攝影比賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、電影專場(chǎng)晚會(huì)等，在文化活動(dòng)的組織上，相關(guān)組織部門(mén)在活動(dòng)的組織上要突出文化特色，力求做到活動(dòng)形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠(yuǎn)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，形成具有本企業(yè)文化特色的活動(dòng)形式，吸引越來(lái)越多的職工群眾參與到活動(dòng)中來(lái)，使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)。（
淺談煤礦企業(yè)文化建設(shè)2
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)支部工作
黨支部書(shū)記處于黨的組織系統(tǒng)中最基層的領(lǐng)導(dǎo)崗位，其自身的素質(zhì)如何，能否根據(jù)新的形勢(shì)、新的發(fā)展，調(diào)動(dòng)支部成員的積極性，直接關(guān)系到支部工作的效率和班子整體的戰(zhàn)斗力。那么，我隊(duì)在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)中是如何開(kāi)展工作的，現(xiàn)將我單位在推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)中的做法介紹如下：
一、把班子建設(shè)作為堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力
黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用發(fā)揮的如何，黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子是關(guān)鍵，只有堅(jiān)強(qiáng)的黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子，才能領(lǐng)導(dǎo)全體黨員，帶領(lǐng)群眾克服各種困難。一是要有與時(shí)俱進(jìn)的指導(dǎo)思想，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心，不斷適應(yīng)新形勢(shì)，在班子建設(shè)中，書(shū)記帶好頭，要善于研究各個(gè)委員的整體素質(zhì)，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，提高支部委員的整體領(lǐng)導(dǎo)水平。二是加強(qiáng)民主建設(shè)，支部要有駕馭全局的能力，要不斷改進(jìn)工作作風(fēng)，嚴(yán)格遵守民主集中制的原則，充分發(fā)揮民主，開(kāi)發(fā)集體智慧，自覺(jué)接受監(jiān)督。三是加強(qiáng)制度建設(shè)，促進(jìn)支部工作制度化，要想搞好支部工作，書(shū)記必須作出表率，應(yīng)當(dāng)建立一套完善的制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，支部書(shū)記必須從自身做起，嚴(yán)格約束自己，自覺(jué)維護(hù)制度的權(quán)威性。
二、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力
加強(qiáng)馬克思主義群眾路線和黨的群眾路線的宣傳教育，密切黨群、干群關(guān)系，積極研究和挖掘新形勢(shì)下群眾工作的特點(diǎn)和規(guī)律，探索新途徑、新方法，及時(shí)宣傳黨的方針、政策。要學(xué)會(huì)調(diào)查工作，善于了解各方面的情況，解決職工反映的意見(jiàn)，對(duì)職工反映的意見(jiàn)進(jìn)行分析、解決。要時(shí)刻關(guān)心職工疾苦，以職工關(guān)心的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題為工作重點(diǎn)，堅(jiān)持深入群眾，傾聽(tīng)職工呼聲，關(guān)心困難職工，運(yùn)用各種方式把職工工作做細(xì)、做實(shí)，用真誠(chéng)凝聚人心。打造企業(yè)文化，在競(jìng)爭(zhēng)中打造企業(yè)品牌，而企業(yè)文化又是企業(yè)的不動(dòng)資產(chǎn)，支部要做引領(lǐng)先進(jìn)文化帶頭人，用先進(jìn)的文化來(lái)凝聚人。
三、在企業(yè)文化建設(shè)中，支部的具體做法
⑴、在安全文化建設(shè)中，我們以開(kāi)展“零事故”活動(dòng)為載體，推動(dòng)我隊(duì)的安全文化建設(shè)，在“零事故”活動(dòng)中，我們根據(jù)本隊(duì)工作特點(diǎn)制定了嚴(yán)格的考核辦法，并嚴(yán)格執(zhí)行。在具體的執(zhí)行過(guò)程中，我們實(shí)行班前“健康KY”活動(dòng)。就是在班前會(huì)上，值班干部要觀察每個(gè)職工是否休息好，是否在喝酒的，如發(fā)現(xiàn)類似情況，要?jiǎng)衿湫菹?，不?zhǔn)上班；其二要堅(jiān)持學(xué)習(xí)每日一題，講述安全注意事項(xiàng)；其三，根據(jù)班組情況開(kāi)展“零事故”確任，特別是單人上崗人員，要講述上個(gè)班井下現(xiàn)場(chǎng)安全隱患及注意事項(xiàng)等；其四，現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患確認(rèn)，多人作業(yè)的要進(jìn)行隱患確認(rèn)和手指口述、手指齊呼。
⑵、加強(qiáng)規(guī)范行為的養(yǎng)成，促進(jìn)員工遵守安全制度，堅(jiān)持“6S”，即：遵章、守信、有序、準(zhǔn)時(shí)、素養(yǎng)、清理和“4E”工作論，即每個(gè)人、每件事、每一天、每一處，具體精細(xì)化管理，崗位標(biāo)準(zhǔn)上達(dá)到行為的養(yǎng)成，確立工作流程和管理流程，抓好對(duì)安全隱患的識(shí)別和排查，從而養(yǎng)成人人遵章守紀(jì)，按章作業(yè)的良好習(xí)慣。
⑶、在黨建方面，我們以加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，促進(jìn)隊(duì)組黨風(fēng)廉政建設(shè)。在具體的工作中，以干事干凈管理法為切入點(diǎn)，促進(jìn)隊(duì)伍公開(kāi)，充分發(fā)揮工會(huì)在工作中的民主管理和監(jiān)督作用，調(diào)動(dòng)廣大職工的安全生產(chǎn)積極性，做到大事、小事都要通過(guò)班組長(zhǎng)、職工代表及全體干部討論研究通過(guò)，并且制定完善了隊(duì)務(wù)公開(kāi)細(xì)則和實(shí)施考核制度，明確責(zé)任，重抓落實(shí)，特別是在制定獎(jiǎng)金分配、工資定額以及關(guān)系職工切身利益的事情，我們都要通過(guò)民主生活會(huì)的形式研究制定。在用人方面我們通過(guò)調(diào)查、摸底、投票等形式?jīng)Q定，每月末的隊(duì)務(wù)工作有民主管理員進(jìn)行監(jiān)督，以促進(jìn)隊(duì)務(wù)公開(kāi)的公平性和公正性。
三、支部工作建設(shè)中存在的困難
目前，我隊(duì)共有人員125人，其中男工106人，女工19人。因工作業(yè)務(wù)范圍需要，現(xiàn)有地面辦公場(chǎng)所人員擁擠，無(wú)法滿足我隊(duì)生產(chǎn)管理的需要，望上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)解決。
總之，我隊(duì)黨支部在長(zhǎng)平公司黨委和井區(qū)黨總支的正確指導(dǎo)下，立足新起點(diǎn)，適應(yīng)新形勢(shì)，明確新任務(wù)，迎接新挑戰(zhàn)，緊緊圍饒企業(yè)文化建設(shè)為中心，堅(jiān)持“干事干凈”管理法，以黨風(fēng)廉政建設(shè)為抓手，牢固樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀，不斷推進(jìn)我支部各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，推進(jìn)支部工作
長(zhǎng)平公司王臺(tái)井區(qū)通風(fēng)隊(duì)
二〇〇九年八月
淺談煤礦企業(yè)文化建設(shè)3
構(gòu)建煤礦企業(yè)文化促進(jìn)安全高效發(fā)展
----企業(yè)文化建設(shè)思考
孫家岔龍華礦業(yè)公司工會(huì)李永學(xué)
企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)文化的支持。煤礦企業(yè)必須把構(gòu)建企業(yè)文化擺在重要位置，不斷完善基礎(chǔ)工作，強(qiáng)化組織保證，逐步形成全員參與的企業(yè)文化構(gòu)建格局，真正把企業(yè)文化轉(zhuǎn)化為助推企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展的凝聚力、生產(chǎn)力、競(jìng)爭(zhēng)力，推動(dòng)企業(yè)安全高效發(fā)展。
企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中逐步形成的，并為企業(yè)全體員工所共同認(rèn)同和遵守的帶有企業(yè)特點(diǎn)的使命、愿景（企業(yè)目標(biāo)）、宗旨、精神、價(jià)值觀和經(jīng)營(yíng)理念以及在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式、企業(yè)對(duì)外形象中
體現(xiàn)的總和，是企業(yè)和企業(yè)人的思想和行為，是企業(yè)的靈魂。
企業(yè)文化建設(shè)不是簡(jiǎn)單的組織活動(dòng)、說(shuō)說(shuō)笑笑、唱唱跳跳，也不單單是企業(yè)的形象，而是企業(yè)通過(guò)各種形式使員工共同認(rèn)可和追求的一種價(jià)值理念，并為之而共同奮斗、達(dá)到一定目標(biāo)的過(guò)程，是一種有意識(shí)的行為過(guò)程，需要專門(mén)的人員去思考和建設(shè)，需要專門(mén)的部門(mén)和機(jī)構(gòu)去經(jīng)營(yíng)和承擔(dān)，企業(yè)文化建設(shè)，職工參與是基礎(chǔ)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。
一、必須進(jìn)一步建立健全責(zé)任機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制，形成系統(tǒng)全面的組織保證體系。建立健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，成立由企業(yè)
領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)主管參加的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，按照企業(yè)文化建設(shè)的若干方面，在企業(yè)文化建設(shè)辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，做到“事事有人抓”、“事事有人管”，形成“縱向到底，橫向到邊”的管理格局。
二、必須像抓井下生產(chǎn)一樣，既要有明確的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和完整的總體規(guī)劃，又要有分階段的實(shí)施方案和具體措施。只有這樣才能做到有計(jì)劃、有目標(biāo)、有步驟地穩(wěn)步推進(jìn)，納入經(jīng)?；⒁?guī)范化和系統(tǒng)化的軌道，才能使企業(yè)文化建設(shè)不斷深入和發(fā)展。
三、必須把文化建設(shè)的著重點(diǎn)放在班組，落實(shí)到每個(gè)職工，從企業(yè)的基礎(chǔ)文化做起，從一點(diǎn)一滴開(kāi)始，通過(guò)扎實(shí)具體的工作推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，針對(duì)企業(yè)不同時(shí)期的發(fā)展目標(biāo)，明確企業(yè)工作的重點(diǎn)和要求，確定企業(yè)文化建設(shè)的主題，廣泛開(kāi)展職工職業(yè)道德建設(shè)，創(chuàng)建先進(jìn)班組，職業(yè)道德標(biāo)兵，利用重大紀(jì)念活動(dòng)和重要節(jié)日開(kāi)展系列文化娛樂(lè)活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，陶冶職工的情操，通過(guò)總結(jié)宣傳，推廣先進(jìn)典型的事跡和經(jīng)驗(yàn)，激發(fā)職工的積極性，在企業(yè)中形成學(xué)趕先進(jìn)、力爭(zhēng)上游的好風(fēng)氣。
四、建立健全系統(tǒng)全面的企業(yè)文化管理機(jī)制，制定企業(yè)文化建設(shè)責(zé)任制，把企業(yè)文化建設(shè)納入到各級(jí)管理者的責(zé)任
考核之中，作為對(duì)管理者獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)，逐步形成企業(yè)內(nèi)部全員參與的企業(yè)文化格局。
五、用員工認(rèn)同的文化理念引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)。以廣泛征求意見(jiàn)的方式，征集企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗等企業(yè)形象方面的方案，經(jīng)過(guò)認(rèn)真的篩選和反復(fù)討論，確定出反映企業(yè)特色的、職工共同認(rèn)可的企業(yè)精神、企業(yè)徽、企業(yè)歌、企業(yè)旗，對(duì)這些標(biāo)識(shí)和形象進(jìn)行廣泛宣傳，讓全體員工都知道這些企業(yè)形象標(biāo)志所代表的含義，從而起到引領(lǐng)員工、教育員工、鼓舞員工的作用。還要進(jìn)一步將企業(yè)的發(fā)展觀、安全觀、經(jīng)營(yíng)觀、人才觀、學(xué)習(xí)觀等理念確定下來(lái)，廣泛宣傳，做到人人盡知，讓這些理念得到全體員工的理解和認(rèn)同，讓這些理念教育和引領(lǐng)全體員工向同一個(gè)目標(biāo)奮斗和努力，發(fā)揮企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)改革發(fā)展中的作用。
六、用多種多樣的文化陣地展示企業(yè)文化建設(shè)。一是利用各類宣傳媒介如廣播、企業(yè)內(nèi)部電視臺(tái)、宣傳板報(bào)、企業(yè)報(bào)刊等進(jìn)行文化傳播、文化教育和文化展示，記錄、報(bào)道企業(yè)在文化建設(shè)方面的安排、要求、活動(dòng)，展示文化建設(shè)的成果和發(fā)揮的作用；二是建設(shè)好安全文化長(zhǎng)廊。在生產(chǎn)隊(duì)組所在的生產(chǎn)樓走廊和樓梯懸掛有關(guān)安全生產(chǎn)方面的名言警句、宣傳畫(huà)和安全知識(shí)圖版，提示和教育井下員工時(shí)刻不忘安全，營(yíng)造良好的安全文化氛圍；三是建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊。在領(lǐng)導(dǎo)干部和機(jī)關(guān)人員所在的辦公樓走廊建設(shè)廉政文化長(zhǎng)廊，懸掛有關(guān)廉政文化建設(shè)方面的、有教育意義的名言警句圖片和領(lǐng)導(dǎo)們的題詞，讓各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員天天耳濡目染受教育，營(yíng)造濃郁的廉政文化氛圍；四是建設(shè)管理文化和服務(wù)文化長(zhǎng)廊。在與安全生產(chǎn)密切相關(guān)的職能科室所在的福利樓走廊建設(shè)管理和服務(wù)文化長(zhǎng)廊，懸掛有關(guān)管理方面和服務(wù)方面的名言警句和宣傳畫(huà)。教育和引導(dǎo)從事管理工作的員工抓好管理工作，服務(wù)好生產(chǎn)一線隊(duì)組，營(yíng)造先進(jìn)的管理和服務(wù)文化氛圍；五是在員工上下班經(jīng)過(guò)的樓門(mén)口、樓道懸掛有關(guān)使用文明用語(yǔ)、展示文明行為的提示語(yǔ)和規(guī)范要求等方面的圖版和宣傳畫(huà)，引導(dǎo)和提示員工使用文明用語(yǔ)、展示文明行為、提高文明素養(yǎng)、提升文明形象、營(yíng)造文明和諧的良好氛圍。
七、用喜聞樂(lè)見(jiàn)的文化活動(dòng)深化企業(yè)文化建設(shè)。要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，開(kāi)展職工群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的群眾性文體活動(dòng)，在活動(dòng)的形式和內(nèi)容上都要進(jìn)行創(chuàng)新，如舉辦職工文化藝術(shù)節(jié)、各種球類比賽、知識(shí)競(jìng)賽、書(shū)法攝影比賽、有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)、電影專場(chǎng)晚會(huì)等，在文化活動(dòng)的組織上要突出文化特色，力求做到活動(dòng)形式多樣、職工參與廣泛、教育意義深遠(yuǎn)、群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)，形成具有本企業(yè)文化特色的活動(dòng)形式，吸引越來(lái)越多的職工群眾參與到活動(dòng)中來(lái)，使更多的職工受到文化的洗禮和熏陶，進(jìn)一步深化企業(yè)文化建設(shè)。
八、以人為本，就是要人盡其才，挖掘和調(diào)動(dòng)每個(gè)職工的積極性、創(chuàng)造性，給職工自我設(shè)計(jì)、自我表現(xiàn)的機(jī)會(huì)，要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)完全公平競(jìng)爭(zhēng)的空間，愿意干事的有舞臺(tái)，干成事的有地位，激發(fā)人的活力，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力。給職工提供不斷成功的工具，讓他們不斷學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)，在學(xué)習(xí)中不斷提升和創(chuàng)新企業(yè)文化，使職工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，使企業(yè)得到健康發(fā)展。
總之，構(gòu)建企業(yè)文化是一個(gè)潛移默化的過(guò)程，企業(yè)必須根據(jù)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)和文化漸進(jìn)性發(fā)展的要求，結(jié)合發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和任務(wù)選擇適合的企業(yè)文化發(fā)展模式，并不斷地進(jìn)行創(chuàng)新。只有這樣，才能最終構(gòu)建起符合社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求，具有企業(yè)特色的先進(jìn)企業(yè)文化，并使其為企業(yè)的安全高效發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力支持。
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