下面是范文網小編分享的統(tǒng)計工作重要性分析探討3篇 數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作的重要性，歡迎參閱。
統(tǒng)計工作重要性分析探討1
在習水縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計員派送會上的講話
一、充分認識統(tǒng)計工作的重要性
經濟越發(fā)展，統(tǒng)計工作越顯重要。市委、市政府在機改前夕，決定為全市234個鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）配備一名專職統(tǒng)計人員，開貴州省統(tǒng)計事業(yè)的先河，其力度之大，全國首屈一指。這充分體現(xiàn)了市委、市政府對基層統(tǒng)計工作的重視，解決了長期困擾鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計人員交流頻繁，工作不銜接的問題。同時市委常委決定，原有鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、辦事處）統(tǒng)計人員不變。
二、加強對這支隊伍的管理
新配備的鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計員，編制、人事在縣統(tǒng)計局普查中心，工作在鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查崗位，實行雙重領導。統(tǒng)計調查業(yè)務工作以統(tǒng)計局為主，行政管理工作以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府為主。
1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要將專職統(tǒng)計員納入政府工作人員同管理、同考核。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要為統(tǒng)計工作開展提供組織、人員和財力保障。
3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要在三年的工作服務期內不能調整統(tǒng)計調查崗位，服務期滿以后，調整工作崗位必須經縣統(tǒng)計局同意。
4、要確保統(tǒng)計調查任務完成的同時，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府可以安
排其它工作任務。
5、統(tǒng)計局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計調查工作的領導，完善規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作，逐步實現(xiàn)統(tǒng)計工作重心下移。
6、統(tǒng)計局要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)專職統(tǒng)計員的業(yè)務培訓，盡快提高他們的業(yè)務水平。
7、統(tǒng)計局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府要密切配合，關心年輕人的成長。
三、對專職統(tǒng)計員的幾點希望
1、加強學習。既要加強統(tǒng)計業(yè)務知識的學習，也要加強政治思想、政策和法律法規(guī)的學習，全面提升自身的政治、業(yè)務素養(yǎng)。
2、勤于調研。要盡快熟悉派駐鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)情鎮(zhèn)情，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展的特點，提出有價值的統(tǒng)計分析。
3、扎實工作。要做工作的細心人，在工作中鍛煉自己，提高自己，使自己成長為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的骨干。
4、團結同志。團結就是力量。統(tǒng)計調查工作需要各部門和社會的支持和幫助，尊重和團結一道工作的同志，就為做好統(tǒng)計調查工作贏得一份力量。
5、自覺接受領導。既要服從統(tǒng)計局的業(yè)務領導，也要服從鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府的行政領導，妥善處理好統(tǒng)計調查業(yè)務工作和鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政工作的矛盾。
統(tǒng)計工作重要性分析探討2
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企業(yè)統(tǒng)計工作的重要性
在現(xiàn)實的企業(yè)經營運行中，談到企業(yè)管理，人們首先想到的是企業(yè)管理體制、經營方式、組織形式、運行機制等，而統(tǒng)計的重要性往往被企業(yè)管理者所忽視。的確，企業(yè)管理體制、經營方式、組織形式、運行機制的有效與否，對企業(yè)適應市場經濟要求，提高經濟效益，具有重要的影響和意義。但假如沒有科學的統(tǒng)計依據(jù)，從企業(yè)本身而言，各項管理就如空中樓閣，虛而不實，管理過程中就不能很好地找到切入點。從政府宏觀調控來說，也難很好地找到著力點。因此，強化企業(yè)統(tǒng)計，無論是對企業(yè)的經營，還是對政府的宏觀調
控同樣具有重要意義。
一、當前企業(yè)統(tǒng)計工作中存在的問題
近幾年來，我國的國有企業(yè)特別是國有大中型企業(yè)，企業(yè)統(tǒng)計基礎工作明顯減弱。一是企業(yè)統(tǒng)計工作得不到企業(yè)領導重視，統(tǒng)計部門和統(tǒng)計崗位被撤銷或合并，統(tǒng)計人員變動頻繁;二是企業(yè)統(tǒng)計臺帳和原始記錄越來越不健全，填報指標的隨意性加大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量下降。隨著改革開放的深入和市場經濟的發(fā)展，企業(yè)的所有制形式由單一的國有、集體發(fā)展到包括私營、個體、股份制、外商投資等多種形式并存，經營方式與管理模式也日益多樣化，許多新企業(yè)應運而生。在這些新成立企業(yè)中，有相當一部分沒有明確設立統(tǒng)計職能部門和統(tǒng)計工作崗位，國家統(tǒng)計報表由財務人員或其他代填代報，一些統(tǒng)計指標也難以準確按照統(tǒng)計制度的具體要求來計算填報。由于企業(yè)統(tǒng)計工作存在諸多問題，所以統(tǒng)計對企業(yè)經營管理者決策的參考作用就有所減弱，或者說就沒有發(fā)揮過太大的作用。
二、現(xiàn)代企業(yè)制度下統(tǒng)計工作的意義與作用
針對以上這些問題與認識，我們有必要明確，對企業(yè)來說，統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點。一是數(shù)量性。即通過數(shù)字揭示事物在特定時間特定方面的數(shù)量特征，幫助我們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策。正因為如此，統(tǒng)計信息正越來越多地和其它信息結合在一起，如情報信息、商品信息等;而諸如此類信息，尚能以統(tǒng)計數(shù)字顯示或以統(tǒng)計數(shù)字為依據(jù)，則可利用程度也大為提高。二是綜合性。世間一切事物都具有普遍聯(lián)系。統(tǒng)計信息從整體上看，涉及國民經濟各個行業(yè)，社會、文化、科技各個領域和人民生活的各個方面;也涉及宏觀與微觀的各個領域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史預測未來。由統(tǒng)計的特性所決定，如果一個企業(yè)建立或完善了統(tǒng)計工作制度，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，提高了統(tǒng)計人員的素質，強化了統(tǒng)計管理，對企業(yè)而言，將具有及其重要的作用。
三、新形勢下加強企業(yè)統(tǒng)計工作的幾點思考
企業(yè)統(tǒng)計工作是對企業(yè)實行科學管理，監(jiān)督整個企業(yè)活動的重要手段，是企業(yè)制定政策和計劃的主要依據(jù)。當前，隨著現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和現(xiàn)代化管理的發(fā)展，我們必須加強統(tǒng)計隊伍建設，提高統(tǒng)計人員素質，進一步改進工作方法，健全統(tǒng)計法制，形成一套合理有效的統(tǒng)計管理模式，真正體現(xiàn)統(tǒng)計的“信息”、“咨詢”、“監(jiān)督”三大職能。
（一）調整服務對象，以企業(yè)為核心
長期以來，我國企業(yè)統(tǒng)計只注重統(tǒng)計報表的填報，企業(yè)統(tǒng)計工作主要服務對象仍為上級管理部門，忽視了統(tǒng)計資料為我所用，在企業(yè)進入市場經濟軌道后，企業(yè)成為獨立的經濟實體，以追求最大的經濟效益為目的，需要時刻掌握瞬息萬變的市場，按照市場的需求對企業(yè)的營銷策略和各項生產要求及時進行調整。因此，企業(yè)的統(tǒng)計目標也要適應其變化，逐步形成全方位為企業(yè)生產經營管理提供內外部信息的獨立統(tǒng)計目標，這就需要企業(yè)統(tǒng)計必須適時的更新觀念，調整服務對象，從過去完成上級主管部門的報表為主轉變?yōu)闉槠髽I(yè)經營決策提供可靠依據(jù)為主，為企業(yè)的生存發(fā)展，增強企業(yè)在市場競爭中主動性做出貢獻。因此提供可靠的統(tǒng)計數(shù)據(jù)、進行有效的分析和科學的預測，揭示企業(yè)管理中存在的問題和矛盾，為企業(yè)創(chuàng)造良好的社會效益和經濟效益成為企業(yè)統(tǒng)計的主要任務。
（二）建立適宜企業(yè)經營管理的統(tǒng)計體系
有了觀念的更新，服務對象的調整，還要建立適宜企業(yè)經營管理的統(tǒng)計體系。
1、設立綜合統(tǒng)計崗位，其職能主要是設計并制定本企業(yè)的統(tǒng)計指標體系和統(tǒng)計信息的報送要求，明確各個職能部門的統(tǒng)計責任，收集、審核、匯總、提供各種統(tǒng)計信息。在此基礎上，綜合統(tǒng)計一方面應完成各種統(tǒng)計報表的對外報送任務，另一方面應負責向本企業(yè)領導和各有關部門提供其所需的統(tǒng)計信息。
2、明確各個職能部門的統(tǒng)計職能和責任。在現(xiàn)代企業(yè)中，對企業(yè)發(fā)展至關重要的統(tǒng)計信息不僅限于統(tǒng)計機構內部，為確保企業(yè)統(tǒng)計資料的系統(tǒng)性、完整性，應該在各部門的工作職責中明確相應的統(tǒng)計職責，要求其按統(tǒng)一確定的口徑、范圍及時間提供相應的統(tǒng)計信息。
3、規(guī)范企業(yè)統(tǒng)計工作，使統(tǒng)計資料實現(xiàn)為企業(yè)經營管理所用和為統(tǒng)計部門所用的有機結合，科學的設置和完善企業(yè)的統(tǒng)計指標體系要符合全面性、規(guī)范性、及時性和客觀性原則。現(xiàn)在企業(yè)經濟活動分析中最重要的工程成本分析就是一個統(tǒng)計、分析的完整過程。工程成本分析是一項非常復雜的系統(tǒng)工
程，為對其準確分析，需要根據(jù)組成成本的因素，如人工費、材料費、機械使用費、臨時設施費、施工管理費等，建立便于進行分析的統(tǒng)計指標，項目針對統(tǒng)計指標進行數(shù)據(jù)的收集、整理、統(tǒng)計、分析，從而為項目的成本控制提供依據(jù)，同時也可為企業(yè)的經營投標提供參考。
（三）全面提升統(tǒng)計自動化水平
加快統(tǒng)計信息網絡和辦公現(xiàn)代化建設，是做好統(tǒng)計工作的保障。在計算機和網絡技術飛速發(fā)展的今天，計算機和網絡銀行、稅務、交通等許多行業(yè)廣泛應用，并給這些行業(yè)帶來了巨大的經濟效益和社會效益，相比，我們企業(yè)統(tǒng)計信息現(xiàn)代化建設落后了很多。為此，我們必須加快統(tǒng)計信息網絡和辦公現(xiàn)代化建設，這不僅是做好統(tǒng)計信息工作的需要，更是社會信息化發(fā)展的必然趨勢。統(tǒng)計信息化建設包括網站、網絡等硬件建設，還包括各種管理軟件的開發(fā)和應用。只有建立起企業(yè)統(tǒng)計信息網絡，才能加快統(tǒng)計信息的收集、傳遞和反饋速度，才能真正實現(xiàn)及時、高效的統(tǒng)計信息服務。
統(tǒng)計的過程是由統(tǒng)計調查、統(tǒng)計整理和統(tǒng)計分析三大環(huán)節(jié)連接的過程，是與大量的數(shù)據(jù)等信息打交道的過程，其工作量是相當大的，要優(yōu)質高效的完成統(tǒng)計資料的傳輸、整理、分析就必須考慮現(xiàn)代化信息技術和網絡的應用，網絡和現(xiàn)代化辦公的優(yōu)勢在于磁載和光載的信息保存方式使企業(yè)能夠建立大容量的數(shù)據(jù)庫;網上的信息交流增加了信息來源，實現(xiàn)了資料共享;借助于統(tǒng)計分析軟件可以充分進行深層次的數(shù)據(jù)挖掘，為企業(yè)全方位、多層次地提供優(yōu)質服務。企業(yè)要充分利用這些優(yōu)勢，建立健全統(tǒng)計信息網絡，實現(xiàn)主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)的及時更新，加快企業(yè)統(tǒng)計信息網和部門統(tǒng)計網絡的連接，實行企業(yè)聯(lián)網直報，使統(tǒng)計信息既可及時地為上級部門或地方統(tǒng)計部門提供必要的統(tǒng)計資料，滿足國家和行業(yè)的統(tǒng)計需要，又可立足本企業(yè)，建立適合本企業(yè)特點和市場需要的數(shù)據(jù)庫與內部報表，及時反映企業(yè)的業(yè)務發(fā)展和經濟效益情況。
（四）培養(yǎng)高素質統(tǒng)計隊伍
統(tǒng)計工作中網絡和現(xiàn)代化辦公的引進，就要求各類應用維護人才的引進和培訓。較高素質的統(tǒng)計人員不僅要掌握統(tǒng)計理論和分析方法，還應熟知本企業(yè)的業(yè)務工作流程和各部門職能，掌握一定的經濟理論、現(xiàn)代管理知識，具備熟練的計算機操作能力、處理信息能力和網絡運用能力，具有敏銳的洞察力和分析力。因此，統(tǒng)計人員必須解放思想，更新觀念，摒棄教條主義和計劃經濟思想定式的禁錮和束縛，積極創(chuàng)造條件，加強新知識、新方法的學習;不僅要做好統(tǒng)計分析工作，還要做好超前預測工作;要靈活運用多種統(tǒng)計理論、方法和手段，圍繞企業(yè)生產經營中的熱點、難點、焦點問題，深層次挖掘和分析其內在聯(lián)系和客觀規(guī)律，寫出高科技含量的分析預測報告，實現(xiàn)統(tǒng)計信息工作質的突破和飛躍，更好地為企業(yè)生產經營服務。
現(xiàn)代企業(yè)應充分認識到統(tǒng)計工作的重要性，加強統(tǒng)計力量，調整服務對象，建立適宜企業(yè)經營管理的統(tǒng)計體系，合理運用統(tǒng)計信息網絡和現(xiàn)代化辦公條件。統(tǒng)計人員要加強自身素質的提高，積極適應現(xiàn)代統(tǒng)計工作的要求。標準、科學、高效的統(tǒng)計工作必將為企業(yè)的發(fā)展做出應有貢獻。
統(tǒng)計工作重要性分析探討3
統(tǒng)計工作的重要性
岳錢華工業(yè)142
學號
1、統(tǒng)計工作的特點
統(tǒng)計工作是通過搜集、匯總、計算統(tǒng)計數(shù)據(jù)來反映事物的面貌與發(fā)展規(guī)律。統(tǒng)計信息有兩個鮮明的特點：一是數(shù)量性，即通過數(shù)字揭示事物在特定時間、特定方面的數(shù)量特征，幫助人們對事物進行定量乃至定性分析，從而做出正確的決策；二是綜合性，統(tǒng)計信息從整體上看，既涉及國民經濟各個行業(yè)，社會、文化、科技和人民生活的各個方面，也涉及宏觀與微觀的各個領域和環(huán)節(jié)。利用統(tǒng)計信息，不僅可以對事物本身進行定量定性分析，而且可以對不同事物進行有聯(lián)系的綜合性分析，既可橫向對比，也可總結歷史、預測未來。
2、建立統(tǒng)計工作制度的重要性統(tǒng)計制度主要包括兩個方面，一是管理體制及運行方式的確立，二是統(tǒng)計內容及計算方法的確定，它由統(tǒng)計的特性所決定。既科學合理又行之有效的統(tǒng)計工作制度，對企業(yè)而言，具有以下作用：
)可以反映企業(yè)在某一時點上的現(xiàn)狀和在一個特定時期內的動態(tài)。不僅可以反映企業(yè)目前的各種社會與自然屬性，反映企業(yè)的機構、人員、資產、負債等各方面情況，又可以反映企業(yè)的生產發(fā)展情況、產品質量狀況以及科技開發(fā)、經營銷售(或稱市場營銷)、財務盈虧等方面的情況，還可預測企業(yè)未來的發(fā)展趨勢。
)可以反映企業(yè)的規(guī)模和結構。從規(guī)模上，它可以反映企業(yè)的資產規(guī)模、人員規(guī)模、生產規(guī)模、營銷規(guī)模和盈虧規(guī)模；從結構上，它可以反映企業(yè)的產業(yè)結構、產品結構、人員結構、技術結構和質量結構。
)可以反映企業(yè)的速度、效益與效率，在速度方面，對物質生產部門而言，主要反映生產(包括產值、產量等)的發(fā)展和增長情況；對非物質生產部門而言，主要反映勞務服務投入的發(fā)展與增長情況。在效益與效率方面，不論何種類型的企業(yè)，都可以從人、財、物、時間諸方面的投入與生產和勞務方面的產出成果進行比較。
)可以反映企業(yè)的諸多數(shù)量特征和質量特性。在數(shù)量方面，包括了企業(yè)產供銷、人財物投入與產出等可以量化的方方面面；在質量方面，則主要是反映企業(yè)的產品質量、維修質量、設施質量和服務質量。
二、統(tǒng)計的觀點在企業(yè)的管理過程中重要性
是質量管理的依據(jù)產品的質量取決于技術進步，但是在技術攻關，推廣新技術、新工藝、新材料的同時，不能忽視管理對產品質量的影響，管理為生產服務，必須適應生產的需要。要提高企業(yè)的管理水平，必須要有建全的規(guī)章制度，對質量水平和工作水平有動態(tài)的及時的了解。產品的質量如何，員工的工作質量如何，都要通過統(tǒng)計來完成。多層次、多層面的統(tǒng)計結果可以做為獎懲的依據(jù)，產品質量水平判定依據(jù)，隨時監(jiān)控產品質量，使產品質量外于動態(tài)管理之中，保證產品質量的穩(wěn)定性。及時有效的統(tǒng)計工作，可以避免傳統(tǒng)管理手段中事后把關的弊端，把可能發(fā)生的問題消滅在生產過程中。把質量控制融于生產過程中可以節(jié)約時間，有助于發(fā)現(xiàn)問題解決問題。
是質量信息反饋的依據(jù)質量檢驗的職能就是：
a.判斷產品是否合格；b.向領導、生產部門及供應商反饋質量信息，并與有關部門一起對數(shù)據(jù)進行分析；c.實行質量監(jiān)督。信息的來源是數(shù)據(jù)，而大量的無規(guī)律的數(shù)據(jù)不能對工作有幫助，必須通過統(tǒng)計手段加工分析整理。統(tǒng)計方法的實質就是要用符合事實的數(shù)據(jù)來判斷事物并采取相應的措施。數(shù)據(jù)經過統(tǒng)計后可以變成信息反饋給領導部門，做為決策的依據(jù)。反饋給生產部門，對產品質量和生產進度有及時的動態(tài)的了解，使生產外于穩(wěn)定狀態(tài)。反饋給供應商可以做為進廠原材料質量的判定依據(jù)。沒有統(tǒng)計就沒有信息反饋，也就沒有正常穩(wěn)定的生產。
對關鍵工序的能力加以控制所謂工序就是在一個工作地上，一個或幾個工人對一定的勞動對象進行連續(xù)加工的生產活動。而關鍵工序是對產品質量有重大影響的工序。由于關鍵工序對產品質量的重要性，因此應對它的工序能力加以控制。工序能力就是工序能夠穩(wěn)定生產合格品的能力。關鍵工序的工序能力如何直接影響產品的質量，影響產品質量的穩(wěn)定性。由于對產品質量的要求，在生產實際中我們每月對關鍵工序能力指數(shù)加以評定，使關鍵工序的工序能力處于相對穩(wěn)定狀態(tài)。工序能力指數(shù)Cp=（T為產品的公差σ為總體分布標準差，可用樣本的標準差S代替）。當Cp＞是表明工序能力很充分，當＞Cp＞1時尚可，需要加以控制，當Cp＜1是表明說明工序能力不足，工序質量得不到保證。這時我們必須及時查找原因，解決問題，使工序能力恢復到正常水平，保證產品質量的穩(wěn)定性。通過工序能力測試和驗證，確切掌握工序質量狀況和水平，以確保工序加工質量，預防不合格品的產生。而這些工作都是建立在統(tǒng)計的基礎之上的，沒有統(tǒng)計的手段就無法對關鍵工序的能力加以控制。
對入廠原材料的質量進行監(jiān)督要想生產出合格的產品，原材料的質量是至關重要的，而采購的原材料，有一些在工廠中是不具備檢驗手段的，必須先進行小批生產，驗證其質量，即工藝驗證。工藝驗證的過程就是收集數(shù)據(jù)的過程，它通過對數(shù)據(jù)的提取、加工、收集、分析并通過統(tǒng)計手段與以前同樣原材料的數(shù)據(jù)進行對比，保證原材料的質量不低于前期水平。通過統(tǒng)計使工藝驗證除了判定原材料是否合格外，還可以保證原材料質量的穩(wěn)定性。
分析不合格品的主要原因并加以控制根據(jù)不合格品特征，對不合格品加以分類并進行統(tǒng)計，找出產生不合格品的主要項，對產生不合格品主要項的原因、機理加以分析，找出其中的主要原因，對癥下藥，降低不合格品率，提高產品質量，從而降低成本。
三、結語：
通過以上幾個統(tǒng)計在企業(yè)質量管理中幾個方面的應用，不同的企業(yè)對統(tǒng)計的應用是不同的，但是，隨著管理水平的不斷提高，科學化、規(guī)范化的管理更加需要統(tǒng)計做為基礎?？傊?，統(tǒng)計在現(xiàn)代企業(yè)的生產中正扮演著越來越重要的角色，廣泛的應用統(tǒng)計及統(tǒng)計信息也是現(xiàn)代管理手段之一，它正改變著我們的生活和工作。
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