下面是范文網(wǎng)小編收集的2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責5篇 生產(chǎn)企業(yè)運營總監(jiān)崗位職責，歡迎參閱。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責1
1. 負責部門內(nèi)部管理及資源統(tǒng)籌;
2. 負責部門的運營成本控制，組織部門執(zhí)行公司決策、實現(xiàn)公司的運營目標;
3. 統(tǒng)籌整個部門的業(yè)務工作;
4. 推進公司的運營戰(zhàn)略、流程與計劃;
5. 體系的推行、維護、運行監(jiān)控;
6. 部門各種單據(jù)的簽核.
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責2
1.參與制訂、組織實施集團生產(chǎn)運營戰(zhàn)略，建設發(fā)展生產(chǎn)運營管理體系，為集團實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略目標提供有力保障;
2.完善生產(chǎn)運營管理體系，整合分管資源(PMC、壓鑄、CNC加工制造、裝配、工藝、工務、倉儲等部門)高效協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，確保實現(xiàn)成本、效率、質(zhì)量及設備、安全目標。
3.根據(jù)集團公司經(jīng)營目標制訂生產(chǎn)運營戰(zhàn)略規(guī)劃，為重大生產(chǎn)運營決策提供建議和信息支持;
4.組織生產(chǎn)運營相關規(guī)章制度、工作規(guī)范和工作計劃，并監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況;
5.定期召開產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議，協(xié)調(diào)采購部、營銷等相關部門完成交付任務;;
6.負責推動精益生產(chǎn)項目改善、工藝技術革新與設備改造項目等推動實施。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責3
負責上游生產(chǎn)相關設備的管理及文件體系的建立;
負責上游生產(chǎn)人員的崗位技能培訓、合規(guī)培訓;
負責上游生產(chǎn)從復蘇到生產(chǎn)的過程控制和風險管理，確保物料、設備、人員、環(huán)境等符合GMP要求，按規(guī)范填寫記錄并及時歸檔;
負責批量生產(chǎn)記錄的起草和更新，審核和批準上游生產(chǎn)相關技術文件和生產(chǎn)操作文件和記錄;
制定生產(chǎn)計劃，協(xié)調(diào)上游生產(chǎn)相關溶液的配置;
負責生產(chǎn)過程中的工藝優(yōu)化和持續(xù)改進，解決生產(chǎn)過程中遇到的技術問題;
負責轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)現(xiàn)場的5S管理和環(huán)境清潔，確保生產(chǎn)現(xiàn)場整潔有序;
參與細胞培養(yǎng)生產(chǎn)設備的采購和安裝，包括URS編寫、采購合同技術參數(shù)及交貨確認、跟蹤、設備接收、調(diào)試驗證、起草SOP及設備日常清潔、簡單維護、及時維修及跟蹤協(xié)調(diào);
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責4
1.負責項目及時交付;
2.主持生產(chǎn)基地的日常生產(chǎn)運營，組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程的各項指標，提高生產(chǎn)效率， 有效實現(xiàn)精益生產(chǎn);
3.及時對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現(xiàn)問題及時追蹤，并提出合理化建議及改進;
4.主持生產(chǎn)營運會議，推動公司的生產(chǎn)運作，完成生產(chǎn)管理的計劃、組織、實施、評估等管理工作;
5.協(xié)調(diào)各部門之間的關系，保證信息流的暢通;合理配置各部門資源，做好成本管控;
6.負責生產(chǎn)管理團隊的建設，提高生產(chǎn)團隊的質(zhì)量意識，尤其是內(nèi)部管理機制的完善。
2022年生產(chǎn)運營總監(jiān)崗位職責5
1、主導負責生產(chǎn)中心各部門的管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)工作開展;
2、統(tǒng)籌管理生產(chǎn)中心改善方案和改善措施方向，制定各項管理制度和流程，調(diào)整和制定解決方案并組織實施，保證本中心工作目標的達成。
3、制定所轄中心的組織架構調(diào)整，并針對事業(yè)部員工的薪酬及績效提報建議方案。
4、負責指揮、協(xié)調(diào)、規(guī)劃生產(chǎn)中心的質(zhì)量、生產(chǎn)效率、制度流程等管理體系的整體運作，確保訂單按期保質(zhì)保量完成。
5、依據(jù)公司經(jīng)營方針，制訂分解生產(chǎn)中心KPI管理指標，分解本中心人員、設備、場地、材料等各項成本標準，組織內(nèi)部資源進行效率改善優(yōu)化，減低內(nèi)耗，提高生產(chǎn)利潤率。
6、組織落實、監(jiān)督調(diào)控生產(chǎn)過程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
7、負責對本中心各部門的生產(chǎn)進度安排和生產(chǎn)過程的監(jiān)控，對生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題應及時采取措施予以解決，對問題隱患應及時采取有效預防措施;
8、對本中心的人員安全、生產(chǎn)設備、工具、治具等使用和維護負管理責任;
9、負責倡導公司企業(yè)文化，并主導本中心的企業(yè)文化建設，收集員工意見或建議，營造良好的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工歸屬感，提升事業(yè)部向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。
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