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優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡1
**縣優(yōu)秀企業(yè)經(jīng)營管理人才先進(jìn)事跡材料
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在**縣的棉花加工業(yè)中，有一位優(yōu)秀的農(nóng)民企業(yè)家，2009年以來，他在**縣實(shí)現(xiàn)了從無到有到強(qiáng)的的歷史性跨越。兩年來他與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，帶領(lǐng)全體員工克服種種困難，開拓創(chuàng)新，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展，讓農(nóng)民拍手稱快。他一是**縣***董事長(zhǎng)。
他今年46歲，河北省唐山市人，他從一名普普通通的農(nóng)民白手起家，一直致力于在棉花產(chǎn)業(yè)中發(fā)展。1998年，在河北省唐山市辦起了自己的第一個(gè)公司——*-*市鑫源棉花加工廠，從事棉花加工與銷售，在他的悉心經(jīng)營下，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，在當(dāng)?shù)孛藁I(yè)中占有一席之地。2009年，通過招商引資，他帶著豐富的發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)經(jīng)驗(yàn)來到**縣。
2009年3月，帶著滿腔的熱情和對(duì)棉花業(yè)的熱愛，只身來到了**縣**鄉(xiāng)。他看好的是***農(nóng)民對(duì)棉花種植的熱情和所積累的豐富種植經(jīng)驗(yàn)，以及當(dāng)?shù)貎?yōu)惠政策。在**鄉(xiāng)政府工業(yè)園區(qū)，大安路南側(cè)選定7519平方米的場(chǎng)地，開始了**縣第一個(gè)棉花加工廠的建設(shè)。
在**鄉(xiāng)政府領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和扶持下，各項(xiàng)手續(xù)辦的十分順利，2009年5月，土建工程正式開工建設(shè)，6月末土建工程結(jié)束，7月初開始順利的進(jìn)行了設(shè)備安裝調(diào)試。8月8日，經(jīng)過3個(gè)的建設(shè)，企業(yè)正式投產(chǎn)運(yùn)行，收進(jìn)了第一擔(dān)籽棉，也譜寫了**縣棉花加工業(yè)的新篇章。但是由于當(dāng)年秋旱，籽棉的產(chǎn)量下降了30%左右，全年僅收購棉花100多萬斤，毛收入才200多
萬元，利潤(rùn)僅幾萬元，去除工人開資和各項(xiàng)費(fèi)用，就是虧了。在這樣的狀況下，他也有些猶豫了，難道這里真的就不能發(fā)展棉花產(chǎn)業(yè)嗎？我的**創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想就這么破滅了嗎？憑著他多年來對(duì)棉花業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和對(duì)棉花產(chǎn)品的市場(chǎng)前景的了解，他深深的知道這里應(yīng)該是他創(chuàng)業(yè)的沃土。他堅(jiān)信一定會(huì)在這里創(chuàng)業(yè)成功的。于是在2009年籽棉收購結(jié)束之后，他帶領(lǐng)技術(shù)員到**鄉(xiāng)的種棉戶及其他各鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村耕地進(jìn)行測(cè)土取樣，然后送往農(nóng)業(yè)科研機(jī)構(gòu)進(jìn)行化驗(yàn)，結(jié)果顯示**縣很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土壤適合種植棉花，而且棉花的品質(zhì)明顯好于其他產(chǎn)地。這樣更堅(jiān)信了他在**發(fā)展的信心。利用2009年冬閑和2010年春耕前這段時(shí)間，他組織企業(yè)員工成立20個(gè)小組，深入到農(nóng)戶推廣棉花種植方法，介紹田間管理，幫農(nóng)算好經(jīng)濟(jì)帳，充分調(diào)動(dòng)農(nóng)民的種植棉花的積極性。在落實(shí)訂單上，取得了很好的效果，2010年，春季落實(shí)棉花種植面積5萬畝以上，是2009年的十幾倍。
有了2009年的經(jīng)驗(yàn)，他的膽量更大了。投資500萬元，進(jìn)行改造和擴(kuò)建工程。新建了生產(chǎn)車間1000平方米，庫房700平方米，硬化地面4800平方米，購置扎花機(jī)等加工設(shè)備3臺(tái)（套）使產(chǎn)能到達(dá)噸。在基礎(chǔ)上進(jìn)一步夯實(shí)了企業(yè)的發(fā)基礎(chǔ)。8月份，棉花收購?fù)鹃_始了，絡(luò)繹不絕的送棉車匯聚到鑫源棉業(yè)有限公司，每天收購量達(dá)斤以上，幾條生產(chǎn)線同時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，呈現(xiàn)了前所未有的生產(chǎn)場(chǎng)景，企業(yè)員工由原來的30人翻了一番達(dá)到70多人，當(dāng)年加工籽棉500多萬斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值3000多萬元，上繳稅金30萬元，終于實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)的開門紅。
2011年，隨著農(nóng)民對(duì)棉花種植的認(rèn)識(shí)不斷提高，在縣委、縣政府的大力扶持下，棉種植面積向全縣各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)覆蓋，今年棉花種植面積可突破10
萬畝，同比上年增長(zhǎng)1倍。在這樣大好的發(fā)展前景下，企業(yè)還要進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。將投資800萬元，新上一條與國際接軌的年生產(chǎn)能力達(dá)噸的現(xiàn)代化棉花加工生產(chǎn)線。從而將建成吉林省最大的，唯一一家棉花收購、加工、銷售、種植為一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)。2010年企業(yè)被評(píng)為全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)和市級(jí)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，為企業(yè)向著更高的起點(diǎn)和更大的規(guī)模邁進(jìn)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的風(fēng)風(fēng)雨雨，他終于成為遠(yuǎn)近聞名的農(nóng)民企業(yè)家。飲水思源，自己企業(yè)發(fā)展了，并沒有忘記幫助過他的農(nóng)民。他成立了棉花專業(yè)合作，回饋為企業(yè)做出貢獻(xiàn)的農(nóng)民。并實(shí)行了棉花收購保底價(jià)格。幫助當(dāng)?shù)剞r(nóng)民脫貧致富，提高農(nóng)民收入，實(shí)現(xiàn)公司加農(nóng)戶互利雙贏目的。目前，棉花種植基地已由最初的**鄉(xiāng)幾十戶，擴(kuò)展到了全縣13個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的十幾萬農(nóng)戶，農(nóng)民直接經(jīng)濟(jì)效益達(dá)5000萬元以上。
幾年來，他通過自己的不懈努力，堅(jiān)持以身作則、誠信求實(shí)的經(jīng)營理念，將誠信經(jīng)營貫徹到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，力求實(shí)現(xiàn)企業(yè)、農(nóng)民與客戶的共贏。通過“送技術(shù)下鄉(xiāng)、保產(chǎn)品到廠”的方式，不僅派員工深入到農(nóng)戶免費(fèi)指導(dǎo)田間管理，還派業(yè)務(wù)人員定期做好產(chǎn)品的售后服務(wù)，還將客戶請(qǐng)到廠里，讓其親臨其境的感受棉花生產(chǎn)過程，嚴(yán)格的管理體系，加深了客戶對(duì)企業(yè)的認(rèn)可，也促進(jìn)了企業(yè)與客戶的溝通、融合，不斷地?cái)U(kuò)大了企業(yè)的產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，拓寬了自己的發(fā)展空間。
對(duì)內(nèi)，他通過人性化的管理，將所有的員工緊緊團(tuán)結(jié)在一起，共同應(yīng)對(duì)棉花市場(chǎng)的挑戰(zhàn)。公司員工患病，他都派人上門或親自探望，及時(shí)幫助職工解決生活中的困難和難題。以真誠感動(dòng)員工，用真心換取發(fā)展。兩年
來企業(yè)取得快速發(fā)展。
這只是這位同志事跡的一個(gè)縮影，也正是這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴，將企業(yè)凝聚成一個(gè)強(qiáng)有力的戰(zhàn)斗團(tuán)隊(duì)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，乘風(fēng)破浪，向著更廣闊的目標(biāo)邁進(jìn)。
站在時(shí)代的潮頭，面對(duì)棉業(yè)日新月異的發(fā)展，雖然前進(jìn)的征途并不平坦，但他深信，在各級(jí)政府部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，他一定能夠帶領(lǐng)**縣鑫源棉業(yè)的全體職工，為做大做強(qiáng)**縣的棉花產(chǎn)業(yè)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)！
二〇一一年三月十五日
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡2
以人為本 創(chuàng)新發(fā)展
——XX同志先進(jìn)事跡
XX同志，XX年參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，高級(jí)工程師，現(xiàn)任XX有限公司董事長(zhǎng)，研發(fā)中心負(fù)責(zé)人，2008年他毅然辭去XXXXX公司總經(jīng)理的職務(wù)，告別了安穩(wěn)舒適的生活，開始了艱難的創(chuàng)業(yè)之路,回到家鄉(xiāng)成立了XX公司，擔(dān)任董事長(zhǎng)。他積極探索科技鈣業(yè)發(fā)展的新路子，不斷運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營方式，通過向科技要效益向管理要效益，公司實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，使公司始終保持快速發(fā)展的勢(shì)頭，公司的經(jīng)營業(yè)績(jī)逐年攀升，企業(yè)規(guī)模不斷壯大，企業(yè)實(shí)力不斷增強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)效益突飛猛進(jìn)，公司資產(chǎn)總值由2008年的XX萬元增長(zhǎng)到現(xiàn)在的XX萬元，上繳利稅逐年增加，2015共創(chuàng)產(chǎn)值XX萬元，實(shí)現(xiàn)利稅XX萬元，公司的生產(chǎn)、銷售上了一個(gè)新的臺(tái)階。由于XX同志領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)，工作成績(jī)突出，曾先后榮獲“山西省優(yōu)秀企業(yè)家”；“XXXXXXXXX”；“XXXXXXXX”等榮譽(yù)稱號(hào)。
一、加強(qiáng)科技創(chuàng)新，向科技要效益
加大科研投入，不斷降低運(yùn)行成本。公司引進(jìn)了自動(dòng)化管理系統(tǒng)，建造了四座鋼結(jié)構(gòu)、機(jī)械化、全自動(dòng)操作活性石灰生產(chǎn)線，全部裝備技術(shù)建立在電子控制、計(jì)算機(jī)和信息通訊、視頻等先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，具有大型化、連續(xù)化、自動(dòng)化的特點(diǎn)。除塵系統(tǒng)采用布袋、噴淋和電捕焦油等多級(jí)先進(jìn)的環(huán)保除塵設(shè)施，淘汰了過去的小土窯生產(chǎn)法。不僅提高了設(shè)備運(yùn)行管理水平，又使公司的環(huán)保達(dá)標(biāo)。
在XXX同志的帶領(lǐng)下，XXXX一直致力于新產(chǎn)品的研究和開發(fā)工作，公司在自我創(chuàng)新開發(fā)的基礎(chǔ)上，與東北大學(xué)、東大設(shè)計(jì)院簽訂了產(chǎn)、學(xué)、研全面合作協(xié)議。緊緊圍繞優(yōu)質(zhì)石灰石資源，深度開展了鈣系列新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新產(chǎn)品的研發(fā)和工業(yè)化轉(zhuǎn)化應(yīng)用。公司從2014年就開展了用活性石灰生產(chǎn)硅酸鈣的研究工作，經(jīng)過兩年多的研發(fā)，微粉硅酸鈣新材料已完成實(shí)驗(yàn)室公斤級(jí)樣品的研制，現(xiàn)正在進(jìn)行設(shè)備選型和施工圖的設(shè)計(jì)。
為了我縣經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展，充分利用石灰石和煤炭資源的優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢(shì)、電力優(yōu)勢(shì)他多次進(jìn)京與北京神霧集團(tuán)商討合作事宜，促進(jìn)北京神霧集團(tuán)在我縣上馬80萬噸年聚乙烯項(xiàng)目，改變我縣一煤獨(dú)大的產(chǎn)業(yè)格局，發(fā)揮非煤產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)做出了突出貢獻(xiàn)。
公司擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)發(fā)明專利1項(xiàng)；初步審查合格專利1項(xiàng)；申請(qǐng)公布發(fā)明專利2項(xiàng)；實(shí)用型專利18項(xiàng)。2014年公司被認(rèn)定為國家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)；2013公司被認(rèn)定為市級(jí)技術(shù)中心，目前正在申報(bào)省級(jí)技術(shù)中心，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
二、以人為本，企業(yè)管理充滿活力
XX同志深知：先進(jìn)的管理既是企業(yè)生存的基石，又是企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。為了適應(yīng)新的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，為了企業(yè)更大的發(fā)展，他還堅(jiān)持繼續(xù)學(xué)習(xí)。每次走進(jìn)他的辦公室的時(shí)候，你都會(huì)看到有幾本經(jīng)濟(jì)管理方面的書雜亂的放在辦公桌上，他要用最新的管理理念把企業(yè)做大做強(qiáng)。閆祖升在企業(yè)管理中始終堅(jiān)持“以人為本”，從最初創(chuàng)業(yè)，到企業(yè)擴(kuò)建，他大刀闊斧改革用人制度，堅(jiān)持“對(duì)事不對(duì)人；能者上，庸者下；任人唯賢”的用人機(jī)制，全面推行多勞多得，工效掛鉤的工薪制度，大大增加了員工的緊迫感，危機(jī)感和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，高新聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人才，嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)管理制度操作。員工是企業(yè)發(fā)展的財(cái)富，他定期召開員工議會(huì)，通過自學(xué)與培訓(xùn)的方式，營造一種學(xué)習(xí)溝通與交流的氛圍，將分期進(jìn)行生產(chǎn)、技術(shù)、管理、營銷多方面的培訓(xùn)講座，每周組織一次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，同時(shí)選派部份優(yōu)秀員工到外地學(xué)習(xí)先進(jìn)技術(shù)或到友鄰居單位學(xué)習(xí)考察，培養(yǎng)一批合格的生產(chǎn)技術(shù)人才，各崗位的工作人員明確自己的崗位職責(zé)，工作內(nèi)容、工作程序、并能滿足工作標(biāo)準(zhǔn)的要求，將各項(xiàng)規(guī)章制度明示上墻，同時(shí)面向社會(huì)招收一批適應(yīng)于公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的生產(chǎn)技術(shù)人員，以此注入新鮮血液充實(shí)員工隊(duì)伍，同時(shí)引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制，建立優(yōu)勝劣汰末位淘汰制來提高員工綜合素質(zhì)，將逐步培養(yǎng)一支過得硬的員工隊(duì)伍。通過一系列完善的企業(yè)管理，增強(qiáng)了企業(yè)凝聚力，使企業(yè)文化在發(fā)展中創(chuàng)新。對(duì)職工實(shí)行人性化管理，建設(shè)了員工食堂，免費(fèi)為員工解決就餐問題。2015年春節(jié)前，投資6萬余元在縣城青年路兩側(cè)懸掛中國節(jié)燈箱31對(duì)，為縣城的春節(jié)氛圍增光添彩。自2008年創(chuàng)業(yè)以來，經(jīng)過不懈的努力，XX石灰在山西、內(nèi)蒙市場(chǎng)已占領(lǐng)了一席之地，但是他沒有沾沾自喜，而是始終堅(jiān)持“質(zhì)量羸得市場(chǎng)，誠信鑄就品牌”，他始終要求生產(chǎn)部門把質(zhì)量作為企業(yè)的生命，沒有質(zhì)量就沒有企業(yè)的生存與發(fā)展。
幾年來，閆祖升同志不斷深入企業(yè)生產(chǎn)一線調(diào)查研究，到各地多方考察“取經(jīng)”，積極探索適合企業(yè)發(fā)展的新路子通過逐步運(yùn)用現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營方式，實(shí)現(xiàn)了從粗放型管理到精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，企業(yè)管理水平逐步提高。
三、富而思源，回報(bào)社會(huì) XX始終認(rèn)為，企業(yè)是社會(huì)的企業(yè)，只有真情的回報(bào)社會(huì)，企業(yè)才能贏得社會(huì)的依賴和支持而不斷發(fā)展壯大。對(duì)于一個(gè)從農(nóng)村走出來的孩子，XX深知“面朝黃土背朝天”的耕作方式的艱辛，也深知農(nóng)民的生活水平急需提高，所以他安排當(dāng)?shù)?0多名鄉(xiāng)親進(jìn)企業(yè)工作。目前在企業(yè)工作的員工平均月薪達(dá)到3500元；為改善職工的生產(chǎn)和生活條件2015年他組織新建了500平米多功能會(huì)議室和銷售展廳；新建職工公寓700平米，已全部入?。婚_通了職工上下班通勤車；公司獎(jiǎng)勵(lì)職工子弟考入大中專院校6人 共計(jì)9000元，通過以上舉措極大的提升了員工的生活水平。
發(fā)展無止境，前進(jìn)永不停，永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)。我們相信，XX公司在XX這位杰出的企業(yè)家的帶領(lǐng)下，在社會(huì)各界的大力支持下，一定會(huì)取得更加豐碩的成果，鑄就更大的輝煌！
優(yōu)秀企業(yè)家先進(jìn)事跡3
**先進(jìn)事跡
****，男，1970年生，湖南衡陽人，中共黨員?，F(xiàn)任******建筑工程有限公司董事長(zhǎng)。他以一個(gè)共產(chǎn)黨員的情懷，開拓進(jìn)取，無私奉獻(xiàn)。他遵守黨和國家的方針政策和法律法規(guī)，對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)做出卓越貢獻(xiàn)。公司2012年就實(shí)現(xiàn)經(jīng)營總產(chǎn)值約億元，年利稅約706萬元。公司被評(píng)為衡陽市“先進(jìn)企業(yè)”，并連續(xù)三年榮獲省市“守合同重信用”企業(yè)。
**同志艱苦奮斗、銳意進(jìn)取，具有高尚的人格魅力，得到公司全體的支持和擁護(hù)，他率領(lǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)層及員工，為公司的發(fā)展作出了卓越的貢獻(xiàn)：
科學(xué)管理、突破創(chuàng)新
認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展，實(shí)施安全生產(chǎn)制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、長(zhǎng)效化、信息化管理。在企業(yè)深化改革、自主創(chuàng)新、實(shí)施品牌戰(zhàn)略、精細(xì)管理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)、節(jié)能降耗減排、危機(jī)管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、安全生產(chǎn)等工作中取得優(yōu)異成績(jī)。
１、**同志作為一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員，時(shí)刻牢記作為黨員干部應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。作為公司的黨總支書記，他積極推動(dòng)黨員的素質(zhì)和技能教育，以“鄧小平理論”和“三個(gè)代表思想”為武器，重視黨、工會(huì)組織在企業(yè)發(fā)展中的重要作用，把思想政治工作與搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合，帶領(lǐng)廣大員工努力踐行總書記“空談?wù)`國，實(shí)干興邦”的思想精髓，以“科學(xué)”和“發(fā)展”為兩個(gè)突破口，引進(jìn)人才和技術(shù)，制定一系列科學(xué)的階段性任務(wù)目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)我們的“中國夢(mèng)，企業(yè)夢(mèng)”。
２、深化內(nèi)部改革，科學(xué)管理。推動(dòng)以“項(xiàng)目目標(biāo)考核”為代表的管理方式，調(diào)動(dòng)全體員的的積極性和創(chuàng)造性；企業(yè)經(jīng)營以市場(chǎng)為向?qū)?，努力開拓多元化市場(chǎng)經(jīng)營，增強(qiáng)公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力；采取民主管理制度，公司重大措施和重要舉措都通過職工代表大會(huì)和股東大會(huì)投票決定；
３、**同志高瞻遠(yuǎn)矚，主動(dòng)接受先進(jìn)的施工管理技術(shù)和工藝，積極推進(jìn)各專業(yè)自主創(chuàng)新，按照可持續(xù)發(fā)展的生產(chǎn)方式，在節(jié)能減排、低碳經(jīng)濟(jì)、綠色建筑、環(huán)保方面取得顯著地成績(jī)。公司注重技術(shù)創(chuàng)新，在**同志的主持下，制定了《建筑工程節(jié)能環(huán)保材料使用及管理規(guī)定》、《建筑廢料處理方案》等管理文件，在科學(xué)可行的范圍內(nèi)有效節(jié)約建筑原材尤其是鋼材、混凝土以及周轉(zhuǎn)材料的使用；公司新建樓盤按照低碳環(huán)保的理念進(jìn)行設(shè)計(jì)施工，采用新型節(jié)能建材、環(huán)保建材、低碳裝飾建材、節(jié)能門窗等；
４、公司嚴(yán)格依照國家相關(guān)安全生產(chǎn)管理法規(guī)，以建筑施工安全生產(chǎn)文明標(biāo)準(zhǔn)化為指導(dǎo)思想，制定出企業(yè)內(nèi)部安全管理細(xì)則，爭(zhēng)創(chuàng)行業(yè)標(biāo)桿，2012年公司開發(fā)承建的和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目榮獲 “標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。金葉苑商住綜合樓項(xiàng)目榮獲“標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建示范工程”。公司注重并迅速完成質(zhì)量管理體系的建設(shè)。２０１３年通過ISO9001，ISO，GB/T質(zhì)量管理體系認(rèn)證，為公司全面提高質(zhì)量管理水平，增強(qiáng)綜合實(shí)力提供了管理手段和工具，實(shí)現(xiàn)了管理程序化，操作規(guī)范化，責(zé)權(quán)明細(xì)化。
以人為本 企以人興 業(yè)以才治
他提出“以先進(jìn)文化引領(lǐng)干部職工的思想，以先進(jìn)科技引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展”理念，著力建設(shè)理念領(lǐng)先、文化先進(jìn)、制度嚴(yán)謹(jǐn)、培訓(xùn)完善的一流企業(yè)；著力建設(shè)隊(duì)伍優(yōu)秀、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)到位、業(yè)主滿意的一流企業(yè)；著力建設(shè)節(jié)奏更快、規(guī)模更大、效率更高、效益更好的一流企業(yè)；著力建設(shè)具有社會(huì)責(zé)任感、歷史使命感的一流企業(yè)。采取與高等院校聯(lián)合辦學(xué)、內(nèi)部組織培訓(xùn)等方式培養(yǎng)人才，著重培養(yǎng)和引進(jìn)具有施工管理經(jīng)驗(yàn)的人才、工程測(cè)量技術(shù)人才、高級(jí)技能人才，每年投入近百萬元進(jìn)行各類專業(yè)培訓(xùn)，使企業(yè)經(jīng)營管理水平得到不斷提高。
公司現(xiàn)擁有一級(jí)建造師1５名、二級(jí)建造師３６名、高級(jí)工程師８名、優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理３０名，**同志的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司的各個(gè)崗位服務(wù)，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)，成為公司發(fā)展的重要力量。
興企為民、回報(bào)社會(huì)
公司發(fā)展戰(zhàn)略明確，發(fā)展后勁強(qiáng)，同時(shí)為社會(huì)公益事業(yè)做出較大貢獻(xiàn)。在他這指導(dǎo)下，公司積極為國納稅、安置就業(yè)人員的同時(shí)，大力投入公益事業(yè)，以各種形式回饋社會(huì)、造福人民。他積極支持公益事業(yè)，為社會(huì)公益和慈善事業(yè)捐贈(zèng)200多萬元。他特別關(guān)愛農(nóng)體恤民工，經(jīng)常下基層了解情況，對(duì)農(nóng)民工噓寒問暖，為農(nóng)民工解決實(shí)際問題。為實(shí)現(xiàn)“共筑一個(gè)夢(mèng)，共建一個(gè)家”的美好愿景。公司提供的完善保障，讓職工病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)，讓大家庭的觀念深入人心，增加了全體員工的凝聚力。并為所有農(nóng)民工購買工傷保險(xiǎn)保障農(nóng)民工基本利益；為改善農(nóng)民工生活食宿，多次出資解決農(nóng)民工住宿環(huán)境差等問題。為豐富農(nóng)民工業(yè)余生活，公司為農(nóng)民工提供學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會(huì)。并組織項(xiàng)目部與項(xiàng)目部，組班與班組之間等各種形式的技能比賽，對(duì)于技能尖兵，公司給予獎(jiǎng)勵(lì)的同時(shí)，并重點(diǎn)培養(yǎng)，使其成為所有農(nóng)民工的楷模。
公司在**同志的帶領(lǐng)下，立足于建筑業(yè)，全方位多元化的拓展經(jīng)營模式，一步一個(gè)腳印，一步一個(gè)臺(tái)階，取得了豐碩的成果：
目前公司擁有房屋建筑工程施工總承包貳級(jí)，市政公用工程總承包、水利水電工程總承包三級(jí)資質(zhì)、建筑幕墻工程專業(yè)承包三級(jí)、園林古建筑工程專業(yè)承包三級(jí)、環(huán)保工程專業(yè)承包三級(jí)、鋼結(jié)構(gòu)專業(yè)承包三級(jí)、消防設(shè)施工程專業(yè)承包三級(jí)資質(zhì)。公司嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系及三標(biāo)一體質(zhì)量管理體系，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。2013年和馨苑住宅小區(qū)項(xiàng)目獲得國家“ＡＡＡ級(jí)安全文明標(biāo)準(zhǔn)化誠信工地”榮譽(yù)。
“實(shí)干為本，誠信是金”，**同志憑著陽光、誠信的經(jīng)營之道，帶領(lǐng)企業(yè)不僅今日在衡陽建筑市場(chǎng)擁有一席之地，明天還將走出一條長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的品牌之路，走出湖南，走向全國，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)”的飛躍。
**建筑工程有限公司
二０一三年七月十二日
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