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物業(yè)保潔員崗位職責(zé)說明書2篇(保潔員工作崗位職責(zé)說明書)

時間:2022-10-14 14:49:00 綜合范文

  下面是范文網(wǎng)小編整理的物業(yè)保潔員崗位職責(zé)說明書2篇(保潔員工作崗位職責(zé)說明書),供大家參閱。

物業(yè)保潔員崗位職責(zé)說明書2篇(保潔員工作崗位職責(zé)說明書)

物業(yè)保潔員崗位職責(zé)說明書1

  崗位說明書(也稱職務(wù)說明書,職位說明書)是通過職位描述的工作把直接的實踐經(jīng)驗歸納總結(jié)上升為理論形式,使之成為指導(dǎo)性的管理文件。

  一般崗位說明書是由一線經(jīng)理來制定的,人力資源經(jīng)理起到輔助的作用,主要是提供制定崗位說明書的框架格式,并提供參考性建設(shè)建議。

  崗位說明書是獵頭公司開展業(yè)務(wù)過程中必不可少的工具之一。通常崗位說明書為一式三份,一份為用人部門負責(zé)人保管,一份為員工自己保管,一份由人力資源部備份保管。

  崗位說明書主要包括兩個部分:一是崗位描述,主要對崗位的工作內(nèi)容進行概括,包括崗位設(shè)置的目的、基本職責(zé)、組織圖、業(yè)績標準、工作權(quán)限等內(nèi)容;二是崗位的任職資格要求,主要對任職人員的標準和規(guī)范進行概括,包括該崗位的行為標準,勝任崗位所需的知識、技能、能力、個性特征以及對人員的培訓(xùn)需求等內(nèi)容。崗位說明書的這兩個部分并非簡單的羅列,而是通過客觀的內(nèi)在邏輯形成一個完整的系統(tǒng)。

  構(gòu)成

  崗位說明書根據(jù)用途不同有各種不同的標準,通常使用的是內(nèi)部管理用途的崗位說明書,但是烽火獵聘公司根據(jù)招聘市場的特點,提出了招聘用崗位說明書的提法。內(nèi)部管理用途的崗位說明書的'一般是下面的有機組成部分構(gòu)成的:

  一、崗位名稱。例如,拿人力資源部門的經(jīng)理來說,以下簡稱HRM。崗位名稱應(yīng)該寫為經(jīng)理。

  二、部門名稱。HRM的部門名稱應(yīng)該寫為人力資源部。

  三、任職人。要寫上任職人的名字。并要有任職人簽字的地方,以示有效性。

  四、直接主管。HRM的直接主管應(yīng)該寫為分管副總經(jīng)理。要提供直接主管簽字的地方,以示有效性。

  五、任職時間。任職時間也就是生效時間,一般也就是與勞動合同的時間一致。

  六、任職條件。包括學(xué)歷要求,工作經(jīng)驗要求,特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現(xiàn)代人力資源管理運作模式,熟悉國內(nèi)人力資源管理政策法規(guī)及人才市場動態(tài)等等。

  七、下屬人數(shù)。指的是部門內(nèi)所管轄的人數(shù)。

  八、溝通關(guān)系。一般分為外部與內(nèi)部兩個層面。如HRM的內(nèi)部溝通有分管副總經(jīng)理,部門經(jīng)理與員工。外部溝通有上級主管部門,所在城市人事勞動部門,各主要媒體或招聘網(wǎng)站,各主要培訓(xùn)機構(gòu),應(yīng)聘人員或同行,相關(guān)行業(yè)協(xié)會。

  九、崗位設(shè)置的目的。如HRM的崗位目的為:根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展需求,設(shè)計運用人力資源管理模式和相關(guān)激勵政策,激發(fā)員工潛力,開發(fā)人才,實現(xiàn)人力資源開發(fā)在行業(yè)內(nèi)具有市場領(lǐng)先者的目標。

  十、行政權(quán)限。指的是在公司所擁有的財務(wù)權(quán)限和行政審批權(quán)限等。

  十一、工作內(nèi)容和職責(zé)。這是崗位說明書重之又重的地方,所耗費的筆墨也最多。包括了職責(zé)范圍與負責(zé)程度,衡量標準等。如HRM的職責(zé)包括這幾方面:組織體系與制度;培訓(xùn);人事考核與績效評估;招聘;薪酬激勵政策;崗位管理,部門管理與建設(shè)等等。

  十二、能力要求與個性傾向與特征等。屬于個性化的東西,應(yīng)該算是崗位的修正要求吧。

  十三、職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃。包括崗位關(guān)系與理論支持。崗位關(guān)系又分為直接晉升的崗位,相關(guān)轉(zhuǎn)換的崗位,升遷至此的崗位。理論支持是指學(xué)習(xí)和培訓(xùn)所達到的相關(guān)要求。

  編制流程

  一、崗位分析

  根據(jù)組織架構(gòu),進行崗位梳理和工作分析。組織架構(gòu)是崗位設(shè)定的基礎(chǔ),制定招聘崗位說明書,需要根據(jù)組織架構(gòu),對崗位進行梳理和分析;新增崗位需要確定其在組織架構(gòu)中的位置和崗位設(shè)定的目的??梢圆捎脝柧碚{(diào)查、崗位總結(jié)分析、員工記錄、直接面談等方法,明確招聘崗位目標;

  二、崗位職責(zé)

  崗位職責(zé)就是工作說明,即該崗位應(yīng)該做什么、怎樣做、需要達到什么樣工作標準。我們一般采取先由各部門負責(zé)人將崗位職責(zé)進行梳理后,填報在統(tǒng)一的模版中上報的方法,再經(jīng)過組織相關(guān)部門進行反復(fù)考慮和論證后,確定最終的崗位職責(zé)描述;

  三、工作權(quán)限

  根據(jù)組織架構(gòu)、工作分析和崗位職責(zé),確定該崗位的所屬部門、具體工作權(quán)限和管轄權(quán)限,直接負責(zé)的上下級關(guān)系和管轄人數(shù)等內(nèi)容;確定崗位任職資格。根據(jù)該崗位勝任能力確定崗位任職資格,具體內(nèi)容含:年齡工齡、資格證書、工作經(jīng)驗、技術(shù)技能、管理能力、學(xué)歷學(xué)位、工作業(yè)績等等必備的入職條件;

  四、審批實施

  初步框架出來后,人力資源部、品質(zhì)部、用人部門就招聘JD進行細則討論和補充,最后由人力資源部進行提煉總結(jié)后,填寫進統(tǒng)一模版,報公司總經(jīng)理進行審批后實施。

  五、適時調(diào)整

  隨著公司的發(fā)展和情況變化,招聘JD使用過一段時間后,可能需要對一些內(nèi)容進行調(diào)整。調(diào)整可以由業(yè)務(wù)部門提出調(diào)整申請、人力資源部進行調(diào)整或品質(zhì)部督察過程發(fā)現(xiàn)問題發(fā)出整改單、人力資源部進行調(diào)整均可,調(diào)整按規(guī)定流程進行。

  編制要點

  1、對崗位的描述,不是任職者的現(xiàn) 在工作

  2、不局限于現(xiàn)狀,著眼于組織設(shè)定崗位需要

  3、針對對崗位而不是人

  4、歸納而非羅列

  崗位說明書一般用表單形式編制,通常分七大部分設(shè)計表單:

  1、基本信息:崗位名稱,部門,直接上級,所屬下級,職責(zé)分析日期,編寫日期等;

  2、崗位目的:對崗位概述;

  3、職責(zé)和權(quán)限:分主要職責(zé)權(quán)限、相關(guān)職責(zé)權(quán)限和臨時性工作;

  4、工作關(guān)系:分內(nèi)部關(guān)系和外部關(guān)系,包括聯(lián)系部門、人員;

  5、任職資格:包括教育水平、工作經(jīng)驗、技能和水平、個性和品質(zhì)等;

  6、考核指標,權(quán)重,薪資等級,崗位發(fā)展方向;

  7、工作環(huán)境。

  編制要求

  1、清晰。整個崗位說明書中,對工作的描述清晰透徹,任職人員讀過以后,可以明白其工作內(nèi)容,無需再詢問他人或查看其他說明材料。避免使用原則性的評價,專業(yè)難懂詞匯須解釋清楚。

  2、具體。在措詞上,應(yīng)盡量選用一些具體的動詞,如“安裝”、“加工”、“傳遞”、“分析”、“設(shè)計”等。指出工作的種類,復(fù)雜程度,需任職者具備的具體技能、技巧,應(yīng)承擔(dān)的具體責(zé)任范圍等。一般來說,由于基層工人的工作更為具體,其崗位說明書中的描述也更具體、詳細。

  3、內(nèi)容可根據(jù)崗位分析目的進行調(diào)整,可簡可繁。

  4、為建立企業(yè)崗位分析系統(tǒng),須由企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、典型職務(wù)代表、人力資源管理部門代表、外聘的崗位分析專家與顧問共同組成工作小組或委員會,協(xié)同工作,完成此任務(wù)。

物業(yè)保潔員崗位職責(zé)說明書2

  具體分為:準時到崗,每天靖掃分區(qū)道路、綠化帶、樓宇間硬化部分及坐臺兩次;垃圾隨時清理,倒置垃圾中轉(zhuǎn)站;熟悉各自分工及所負責(zé)范圍內(nèi)的清潔衛(wèi)生情況,對其負全部責(zé)任,發(fā)現(xiàn)問題及時解決;熱愛本職工作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣、不販臟、不怕累;積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔衛(wèi)生知識,提高個人素質(zhì);維護小區(qū)清潔衛(wèi)生,對不講衛(wèi)生、不文明的現(xiàn)象要及時勸阻和制止;完成公司交辦的其它臨時性工作。

  二、花園及娛樂場所保潔員崗位職責(zé)。

  細分為:準時到崗,按工作任務(wù)和操作要求完成任務(wù);負責(zé)愛護健身器材等活動設(shè)施的維護和保養(yǎng),定期向上司匯報用品的消耗及領(lǐng)用情況;對游樂兒童,活動人員熱情禮貌,合理耐心的解釋,切忌用粗魯?shù)难哉Z;維護活動場所秩序,隨時維護娛樂場所的衛(wèi)生,及時處理突發(fā)事件;定期對花園樹木、池邊噴灑藥物,以確保花園四周衛(wèi)生整潔;及進維護、養(yǎng)護花園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,細小問題自行解決;在客戶或銷售員的要求下,可以和客戶談物業(yè)公司及小區(qū)的相關(guān)情況;對花園內(nèi)的設(shè)施設(shè)備做好詳細登記;愛崗敬業(yè),完成臨時性的工作任務(wù)。

  三、室內(nèi)保潔員崗位職責(zé)。

  具體分為:樓道保潔員崗位職責(zé)、每日對樓道清掃、保潔、單元門、樓梯扶手清擦、保潔;每周對樓梯內(nèi)標志牌、信箱、消防栓、可視對講機、防盜門、電表等公用部位進行保潔,并不斷巡視保持干凈;每月對樓道燈具、樓道門窗等公用部位進行保潔,并不斷巡視保持干凈;當班時間遇到樓內(nèi)有可疑情況時,即時與保安人員聯(lián)系;巡視樓內(nèi)公共設(shè)施設(shè)備,發(fā)現(xiàn)問題做好登記并上報部門;定期對樓道蚊蟲等進行消殺,確保無"四害";積極完成上級交辦的臨時任務(wù)。

  而辦公室保潔員崗位職責(zé)分為:準時到崗,按工作要求完成任務(wù);工作時間不能做與工作無關(guān)的事,如聊天;不得隨意翻閱辦公桌上的文件,打掃完畢返之原地;積極參加業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)水平,自覺學(xué)習(xí)有關(guān)清潔知識,提高個人素質(zhì);不斷總結(jié)工作經(jīng)驗,提高服務(wù)水平和工作效益;積極完成上級交代的臨時任務(wù);每次使用完保潔工具,應(yīng)清潔干凈,放到指定的地點。

  四、上門服務(wù)保潔員崗位職責(zé)

  細分為:按客戶預(yù)約時間著裝準時到達工作崗;根據(jù)客戶要求,按照部門制定的操作規(guī)范完成任務(wù),并將結(jié)果及時上報部門;嚴肅紀律,不得私自收取費用。

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