下面是范文網(wǎng)小編分享的堅持創(chuàng)新　注重細(xì)節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章3篇 抓中心謀發(fā)展創(chuàng)新工作方法，供大家閱讀。

堅持創(chuàng)新　注重細(xì)節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章1

　　求真務(wù)實 真抓實干 狠抓落實 譜寫河南郵政業(yè)務(wù)發(fā)展新篇章

　　河南省郵政局市場處 李景宇

　　10月3日，我隨張局長到蘭考縣壩頭支局進(jìn)行了實地調(diào)研學(xué)習(xí)，并認(rèn)真總結(jié)了壩頭支局樸實的管理經(jīng)驗和創(chuàng)新的經(jīng)營思路。因此，對于壩頭支局今年以來各項業(yè)務(wù)快速均衡發(fā)展所取得的不斐成績和具體做法，以及在極其困難的經(jīng)營環(huán)境條件下拓展農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)市場等先進(jìn)事跡，作為我本人來講可謂體會深刻，感觸頗深。尤其是自省局開展向壩頭學(xué)習(xí)活動以來，通過帶領(lǐng)全處同志認(rèn)真學(xué)習(xí)第11期《河南郵政簡報》和楊局長在667期《中國郵政報》上署名文章后，并有針對性的對照自身開展“五看五比五學(xué)”，使我進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識，深刻體會到了弘揚求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實、艱苦創(chuàng)業(yè)和團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不但是加快并推進(jìn)河南郵政事業(yè)持續(xù)健康、協(xié)調(diào)發(fā)展的助動器，而且也是解決當(dāng)前郵政改革發(fā)展時期各種問題的有效手段。同時，在當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展旺季來臨之際在全省郵政干部職工中開展向壩頭學(xué)習(xí)活動，具有一定的現(xiàn)實意義和長遠(yuǎn)意義。通過本次的反復(fù)學(xué)習(xí)和認(rèn)真思考，有如下幾點體會：

　　一、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我認(rèn)識到了“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”的重要性。當(dāng)前，郵政正處于改革發(fā)展的關(guān)鍵時期，經(jīng)營、管理等各項工作任務(wù)十分繁重。尤其是距如2004年全省業(yè)務(wù)收入的順利完成還有近兩個月的時間，全省能否確保今年各項任務(wù)計劃的全面完成；能否實實在在地確保郵政收入的真實性、準(zhǔn)確性；能否確保我省自分營以來郵政業(yè)務(wù)始終保持持續(xù)快速發(fā)展；能否在郵政改革關(guān)鍵時期確保職工隊伍的思想穩(wěn)定和整體素質(zhì)的提高；能否在當(dāng)前乃至將來確保郵政職工繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗和愛崗敬業(yè)精神等方面至關(guān)重要。因此，在這關(guān)鍵時期，省局黨組號召全省郵政干部職工認(rèn)真開展向壩頭學(xué)習(xí)活動，大力弘揚“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”精神，不但能夠進(jìn)一步端正全體郵政頁工的思想認(rèn)識，確保政令暢通和各項工作的有落有實，樹立正確的發(fā)展觀和政績觀，克服弄虛作假等不良行為，而且對引導(dǎo)干部職工主動找市場、分析市場和抓住發(fā)展機(jī)遇有著積極的推動作用。同時，對培養(yǎng)郵政干部職工的。系郵政、敬業(yè)奉獻(xiàn)和開拓進(jìn)取精神，促使其認(rèn)清當(dāng)前、把握將來有著一定的促進(jìn)作用。

　　二、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我進(jìn)一步意識了本職工作的責(zé)任感和使命感。作為全省郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營的主管部，我深感其工作思路、工作質(zhì)量、決策行為、分析能力、預(yù)見能力以及服務(wù)基層質(zhì)量的高低對全省業(yè)務(wù)發(fā)展所產(chǎn)生的影響。因此，我時刻在不斷提高著自身的工作能力并更新工作思路，雖然自己加班加點已司空見慣和對節(jié)假日的淡漠，但仍距領(lǐng)導(dǎo)的要求差距較大；主要為自己工作思

　　路的閉塞，工作能力與應(yīng)達(dá)到的目標(biāo)和企業(yè)經(jīng)營要求的差距，對全局的把握和協(xié)助局長經(jīng)營管理工作中仍有疏漏等。但通過學(xué)習(xí)壩頭支局 “寧肯流汗不流淚、寧肯苦干不苦熬”的工作精神以及全面發(fā)展業(yè)務(wù)的經(jīng)驗，我深刻認(rèn)識到了只有不斷的學(xué)習(xí)和自我加壓，提高自身對各專業(yè)經(jīng)營管理深層次的分析判斷能丸 強(qiáng)化自身總攬全局和對基層業(yè)務(wù)經(jīng)營及業(yè)務(wù)管理水平，合理安排時間，進(jìn)一步改進(jìn)工作方法，才能質(zhì)量更高地完成黨組交給的各項工作任務(wù)；才能質(zhì)量更優(yōu)良地 為基層做好服務(wù)支撐；才能確保郵政各項業(yè)務(wù)的全面均衡發(fā)展；才能切實發(fā)揮省局市場處發(fā)現(xiàn)問題、分析問題的能人 才能為領(lǐng)導(dǎo)提供更為準(zhǔn)確的決策信息。

　　三、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我樹立了河南郵政業(yè)務(wù)發(fā)展的信心和決心。人是企業(yè)生存根本，是企業(yè)第一生產(chǎn)力，是企業(yè)持續(xù)快速健康發(fā)展的動力之源。壩頭支局的員工告訴我們，我省郵政有著一支不畏艱辛、知難而上、迎難而進(jìn)的基層干部隊伍；有著一支能夠跑市場、抓商機(jī)的營銷隊伍；有著一支靠服務(wù)、樹形象、創(chuàng)信譽(yù)的職工隊伍。這是我們企業(yè)在當(dāng)前形式下不可多得的寶貴財富，這支隊伍的形成，靠得 是省局黨組關(guān)。支持基層發(fā)展和職工生活的結(jié)果；靠得是全省各項政策的統(tǒng)一性、科學(xué)性和有效性；靠得是各級郵政部門的凝聚力和向。力；是郵政企業(yè)能夠在分營以來在極其困難下實現(xiàn)扭虧的法寶之一。有了這種精神和這支隊伍，相信河南郵政一定會有更美好的明天。結(jié)合我省目前專業(yè)化經(jīng)營的不斷深入，要真正發(fā)揮各市局專業(yè)局（公司）的工作積極性和創(chuàng)造性，只有不斷深化管理體制改革，逐步賦予專業(yè)局自主經(jīng)營、自我管理、自我約束、自我發(fā)展和人、財、物的權(quán)利，對其僅考核總體收入和收支差額計劃，才能使專業(yè)根據(jù)本地市場情況和資源優(yōu)勢發(fā)揮管理者的經(jīng)營管理作用。

　　四、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我確立了自身的工作方向和目標(biāo)。在這次學(xué)習(xí)活動中，通過帶領(lǐng)全處同志對照自身認(rèn)真開展“五看五比五學(xué)”活動，進(jìn)一步提高了全處同志“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實 的思想認(rèn)識，使他們體會到了自身的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)了他們的危機(jī)感和緊迫感。結(jié)合我自身的工作，進(jìn)一步明確了工作方向，堅定了發(fā)展信。一是深刻體會到在省局機(jī)關(guān)優(yōu)越的工作條件和環(huán)境下，不但要繼續(xù)發(fā)揚艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)和創(chuàng)業(yè)精神，更要關(guān)基層職工的工作條件和生活，切實為基層單位做好服務(wù)支撐；二是對省局的各項方針政策，不但要不折不扣地狠抓落實，而且要全面掌握具體落實情況，確保省局各項政策的暢通無阻；三是要樹立全面的發(fā)展觀，不但要關(guān)注全省業(yè)務(wù)收入完成情況，更要關(guān)注經(jīng)營效果和企業(yè)整體管理情況；四是通過學(xué)習(xí)壩頭的服務(wù)質(zhì)

　　量，結(jié)合自身要進(jìn)一步提升對專業(yè)局和市局的服務(wù)意識；在為專業(yè)局策劃大項目、開發(fā)大客戶和做好協(xié)調(diào)工作的基礎(chǔ)上；協(xié)助他們解決在業(yè)務(wù)發(fā)展中的實際困難；五是在不斷提高自身工作素質(zhì)的同時，建立學(xué)習(xí)型的文明處室，并從自我做起，整體提高工作質(zhì)量，切實為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀助手。

　　五、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，使我明確了今后的工作重點。壩頭的成功的發(fā)展經(jīng)驗證實，郵政業(yè)務(wù)不但在城市有巨大的市場，而且農(nóng)村同樣是郵政業(yè)務(wù)拓展的主戰(zhàn)場。作為全省郵政經(jīng)營的主管部，在今后的經(jīng)營工作中，在全力抓好全省郵政業(yè)務(wù)經(jīng)營管理工作的同時，要加倍關(guān)注并大力支持農(nóng)村郵政業(yè)務(wù)發(fā)展，明確工作目標(biāo)，深入基層調(diào)查研究，及時發(fā)現(xiàn)并推廣典型經(jīng)驗，努力把全省明星支局的樹創(chuàng)工作抓實抓好；切實做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，推動全省郵政業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。

　　六、通過學(xué)習(xí)壩頭經(jīng)驗，并感知到了工作中的不足。通過自我剖析，在工作中還有諸如對基層調(diào)研了解不夠，對郵政各專業(yè)經(jīng)營管理工作有待于進(jìn)一步學(xué)習(xí)和需要進(jìn)一步豐富自己的財務(wù)管理等方面的知識。我決心以本次學(xué)習(xí)為契機(jī)，在繼續(xù)發(fā)揚“求真務(wù)實、真抓實干、狠抓落實”的基礎(chǔ)上，以壩頭支局為目標(biāo)，以學(xué)習(xí)焦裕祿精神為動力，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，豐富經(jīng)營管理經(jīng)驗，努力進(jìn)取，奮力拼搏，為河南 郵政事業(yè)健康、快速、持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

堅持創(chuàng)新　注重細(xì)節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章2

　　心系安全注重細(xì)節(jié)狠抓落實

　　XX縣煙草專賣局（分公司）安全監(jiān)督管理股

　　XX

　　我叫XX，是XX縣煙草專賣局（分公司）安全監(jiān)督管理股一名管理員，一年來，在州局（公司）、縣局（分公司）的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本人始終堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，牢記“安全責(zé)任重于泰山”，認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，銳意進(jìn)取，開拓創(chuàng)新，狠抓落實，較好地完成上級下達(dá)和部門安排的安全監(jiān)督管理工作，為我局（分公司）“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展奠定了一定的基礎(chǔ)。下面我就自己在安全管理工作中的一些體會和感受總結(jié)如下：

　　一、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，不斷提高自身的安全意識和管理能力。安全責(zé)任重于泰山，作為一名安全監(jiān)督管理員，要具備較高的業(yè)務(wù)技能和安全相關(guān)知識。為保障“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營工作的正常開展，全面完成“六零一降”的安全工作目標(biāo)，切實做到安全工作監(jiān)管到位、落到實處，一是加強(qiáng)對上級文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會，正確認(rèn)識安全生產(chǎn)工作的重要性、必要性和緊迫性，牢固樹立“科學(xué)發(fā)展是第一要務(wù)，安全生產(chǎn)是第一責(zé)任”的理念，有效地發(fā)揮安全生產(chǎn)監(jiān)督管理作用，把保障廣大人民群眾的生命財產(chǎn)安全作為管理工作的重中之重，真正把安全系在心上，抓在手上，落實在行動上，切實提高安全監(jiān)管的意識和能力。二是加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極參加上級組織的安全知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，自覺學(xué)習(xí)和研究職業(yè)健康安全管理體系、相關(guān)的安全管理知識，以及法律、法規(guī)的理解和運用，全面熟悉的掌握體系程序文件、作業(yè)文件，不斷充實自身的業(yè)務(wù)知識，提高自身的管理能力。

　　二、注重教育，強(qiáng)化培訓(xùn)，促進(jìn)安全管理體系的有效運行。認(rèn)識是工作的前提，思想是行動的指南。抓好安全工作，領(lǐng)導(dǎo)重視是基礎(chǔ)，全員參與是關(guān)鍵，只有職工的安全意識整體提高，才能真正實現(xiàn)人人講安全、人人懂安全、人人會安全，齊抓共管，把安全工作的各項措施落到實處。一是狠抓職業(yè)健康安全管理體系和安全知識的教育培訓(xùn)。一年來認(rèn)真負(fù)責(zé)的指導(dǎo)各部門開展安全宣教工作，并收集、分發(fā)警示教育片及安全培訓(xùn)課件，為員工敲響安全警鐘；通過辦公自動化系統(tǒng)下發(fā)體系文件和安全相關(guān)法律法規(guī)，督促職工自學(xué)；二是規(guī)范職業(yè)健康安全體系的運行，充分調(diào)動員工參與的積極性和主動性。在加強(qiáng)培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，引導(dǎo)員工將體系文件要求貫穿于日常工作中，嚴(yán)格按體系文件和作業(yè)指導(dǎo)書的規(guī)定操作，將體系運行與日常工作緊密結(jié)合起來，做到體系運行與日常工作協(xié)調(diào)統(tǒng)一，確保職業(yè)健康安全管理體系的有效運行。

　　三、狠抓制度完善和責(zé)任制的落實，切實將安全工作落到實處。

　　為認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任制和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，一是狠抓制度建立和完善工作。在不斷完善各項安全管理制度的基礎(chǔ)上，擬定下發(fā)《施秉縣煙草專賣局（分公司）“一崗雙責(zé)”

　　制度及考核辦法》、修訂了《施秉縣煙草專賣局（分公司）機(jī)關(guān)滅火、防盜搶、交通事故應(yīng)急救援預(yù)案》等文件和長效規(guī)章制度，進(jìn)一步明確各部門的安全管理范圍和責(zé)任。二是狠抓責(zé)任制的落實。層層簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，根據(jù)州局（公司）下達(dá)的安全控制指標(biāo)，結(jié)合局機(jī)關(guān)各部門、各崗位的實際，按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的原則，重新修改安全責(zé)任書，將安全目標(biāo)、任務(wù)層層分解落實到部門、到人，按照崗位特性簽訂《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，明確各自安全工作的職責(zé)、目標(biāo)和義務(wù)，提高全員的安全防范意識，切實將安全責(zé)任目標(biāo)落到實處。

　　四、注重細(xì)節(jié)，加大排查和整改，切實消除安全隱患。隱患是事故之源，隱患不除，事故難免。一是在督促各部門開展經(jīng)常性的安全隱患排查整治的基礎(chǔ)上，我還親自參與重點部位、重點場所、重點區(qū)域的專項隱患排查，發(fā)現(xiàn)隱患，及時督促整改、落實和驗證，不放過任何環(huán)節(jié)。二是狠抓閑置站點、房屋、在建工程的安全監(jiān)管工作。閑置站點、房屋是隱蔽性最大的安全隱患，是安全管理的難點和重點之一，經(jīng)常性的督促各部門加大閑置房屋的安全隱患排查，在及時整改隱患的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)值班守護(hù)和管理，對暫不能整改和處理的要采取有效的監(jiān)控措施，降低安全隱患，杜絕安全事故的發(fā)生。

　　五、加強(qiáng)過程檢查，確保安全。

　　制度是保障安全的準(zhǔn)則，加強(qiáng)過程檢查和嚴(yán)格考核是落實制度的手段。一是將日常安全工作落實情況納入安全工作考核

　　內(nèi)容，嚴(yán)格考核和兌現(xiàn)。二是狠抓過程檢查、嚴(yán)格獎懲。為確保安全工作的順利推進(jìn)，對各部門的安全工作和制度落實情況進(jìn)行定期和不定期的檢查和抽查，對不履行安全監(jiān)管職責(zé)，執(zhí)行率不到位，體系運行欠佳的部門和員工，不留情面，按制度嚴(yán)格考核和獎懲。

　　六、加快安防設(shè)施建設(shè)，努力提高技防能力。

“寧愿笑著花錢買安全，決不哭著花錢買教訓(xùn)！”是縣局（分公司）形成的共識，2011年，我參與縣局（分公司）安全基礎(chǔ)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，一是維修防盜門10扇；二是請縣防雷辦對我局（分公司）營銷中心大樓、物流配送中轉(zhuǎn)站大樓、局（分公司）2棟辦公大樓及2棟宿舍、牛大場煙葉站進(jìn)行防雷電安全檢測及維護(hù)；三是更換使用年限超過10年的滅火器79具；四是配置消防應(yīng)急設(shè)備1套（消防水帶4盤、消防斧1把、消防鉤1把、消防搬手1把）；五是對新辦公大樓配置5個監(jiān)控攝像頭；六是對新建的4個煙葉站點配置滅火器64具、室內(nèi)外消防栓17個、消防水帶27套、消防搬手4把、消防斧4把、分水器4個、紅外線防盜報警器8套、應(yīng)急燈18臺、疏散標(biāo)識20張、安全標(biāo)識60張。2011年共計投入安全生產(chǎn)資金10.萬元，為安全管理體系的有效運行和提高技防能力，奠定了一定的基礎(chǔ)。

“安全在于防范，責(zé)任重于泰山”，一年來，雖然通過自己和全體員工的共同努力，在安全監(jiān)督管理工作上起得了一定的成績，但離上級的要求還存在著很大的差距。作為一個安全管理員的我，深感安全工作只有起點，沒有終點，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo)，以職業(yè)健康安全管理體系為載體，不斷總結(jié)經(jīng)驗，逐步提高安全管理的水平和能力，狠抓制度、措施的落實，為安全管理工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

堅持創(chuàng)新　注重細(xì)節(jié)　狠抓落實共同譜寫中心改革發(fā)展章3

　　創(chuàng)新之路譜寫發(fā)展新篇章

——東峽煤礦聯(lián)合重組十年發(fā)展回眸

　　東峽煤礦始建于1971年10月，隸屬原華亭礦務(wù)局，2002年4月入組華亭煤業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司，目前已具備年產(chǎn)120萬噸的生產(chǎn)能力。全礦科隊級建制單位28個，基層黨支部16個，現(xiàn)有職工1336人。

　　聯(lián)合重組十年來，在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的十七大精神為指導(dǎo)，高舉礦井科學(xué)發(fā)展大旗，礦黨政班子團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全礦黨員干部職工，以安全生產(chǎn)為前提，以科技創(chuàng)新為突破，以精細(xì)管理為抓手，全面加強(qiáng)黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，大力弘揚說實話、干實事、創(chuàng)實效的?三實作風(fēng)?和求真務(wù)實、團(tuán)結(jié)協(xié)作、大公無私、堅持原則、艱苦奮斗的?五種精神?，把一個煤層賦存最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的小煤礦建設(shè)成安全高效、管理科學(xué)、文明和諧的現(xiàn)代化新礦井。近年來礦井先后獲得?甘肅省精神文明先進(jìn)單位?、?全國煤炭工業(yè)特級安全高效礦井?、?全國雙十佳煤礦?、?全國文明煤礦?、?省級文明單位?、?甘肅省平安礦區(qū)?、?平?jīng)鍪衅桨驳V區(qū)?和華能集團(tuán)?四強(qiáng)黨組織?等多項殊榮。

　　安全管理平穩(wěn)發(fā)展。始終堅持以安全發(fā)展為前提，把安全作為?天?字號工程來抓，針對礦井煤層賦存條件最復(fù)雜、生產(chǎn)條件最差、安全管理難度最大的實際，認(rèn)真貫徹落實公司黨政關(guān)于

　　1安全生產(chǎn)的一系列決策部署和重要會議精神，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，建立了四級安全考核體系，大力推行準(zhǔn)軍事化管理和?手指口述法?，加大安全投入，累計投入資金億元，完成了暗主井延伸、主扇房等工程，保證了調(diào)度系統(tǒng)的有效指揮。強(qiáng)化現(xiàn)場管理，大力推行?干部走動式巡查管理法?和?手指口述操作法?，重點抓好?一通三防?、頂板管理、機(jī)電運輸?shù)陌踩芾砉ぷ?，有效提高了現(xiàn)場安全管理水平，認(rèn)真執(zhí)行《東峽煤礦安全生產(chǎn)十三條禁令》，加大隱患排查和查處?三違?工作力度，嚴(yán)格執(zhí)行?每周一題、每月一考?制度和持證上崗制度，職工的自主保安意識和安全操作技能顯著提高，實現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)1500天以上。

　　礦井管理能力提升。圍繞建設(shè)?安全高效、管理科學(xué)、文明和諧?的現(xiàn)代化礦井目標(biāo)，健全和完善礦井管理制度，新建制度136項，修訂制度228項，廢止制度88項，形成了《東峽煤礦管理制度匯編（2011版）》。強(qiáng)力推行精細(xì)化管理，制定了《東峽煤礦精細(xì)化管理實施辦法》,認(rèn)真貫徹落實集團(tuán)公司柔性發(fā)展戰(zhàn)略和管理創(chuàng)新方案，扎實開展?管理效益年?活動，積極推行?五型?班組建設(shè)和班組核算等工作。2008年一舉扭虧為盈，2010年利潤總額突破了億元，2011年實現(xiàn)利潤億元。工業(yè)總產(chǎn)值由聯(lián)合重組前的2765萬元增加到2011年的466億元，年均增長％。資產(chǎn)總額由聯(lián)合重組前的5817萬元增加到2011年的萬元，年均增長％。職工人均年收入由聯(lián)合重組

　　前的7525元增加到2011年的萬元，翻了12倍，年均增長％。礦井年產(chǎn)量由聯(lián)合重組前的49萬噸提升到120萬噸，年均增長率％，完成了地面工業(yè)場地的增建及改造項目，修建了工業(yè)廣場，配套完善了辦公及生活設(shè)施，礦容礦貌煥然一新。

　　科技創(chuàng)新成果豐碩。積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備，加強(qiáng)科技攻關(guān)，完成了大傾角堅硬特厚易燃煤層群綜合機(jī)械化開采技術(shù)，2007年6月由甘肅省科技廳、國家科學(xué)技術(shù)委員會鑒定為國際領(lǐng)先水平。2011年11月礦井西翼擴(kuò)大區(qū)首采52°急傾斜綜采工作面掘井工作順利貫通，2012年1月工作面安裝完成并開始試生產(chǎn)成功，在科技創(chuàng)新中，多次與科研院所合作，組織工程技術(shù)人員科技攻關(guān)，累計完成各類技術(shù)創(chuàng)新項目和?五小?成果1116項。其中，?東峽煤礦大傾角易燃特厚煤層群傾斜分層‘雙大’開采方法研究?項目榮獲2002甘肅省科技進(jìn)步三等獎；?東峽煤礦大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜合機(jī)械化放頂煤開采技術(shù)研究?項目榮獲2008甘肅省科技進(jìn)步二等獎；?聚亞胺膠脂材料在東峽煤礦圍巖加固及防堵水中的應(yīng)用?、?大傾角堅硬易燃特厚煤層群綜放開采技術(shù)研究?、?大傾角煤層小煤柱巷道錨桿支護(hù)數(shù)值模擬研究?等一批優(yōu)秀科研成果在礦井安全生產(chǎn)中發(fā)揮了重要作用。

　　隊伍建設(shè)成效卓著。加快推進(jìn)?四好?班子建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，認(rèn)真抓了各級領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍的思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，礦井先后涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀管理者。2005年，王瑋同志榮獲

?甘肅省勞動模范?稱號；2006年，劉斌同志榮獲?甘肅省優(yōu)秀黨員?稱號；2007年，周翔同志榮獲第十一屆?甘肅五四青年獎?wù)?；2009年，周翔同志榮獲?全國煤炭工業(yè)優(yōu)秀礦長?稱號。大力實施人才強(qiáng)礦戰(zhàn)略，加大職工培訓(xùn)力度，推進(jìn)《東峽煤礦職工技能提升計劃》，不斷創(chuàng)新用人機(jī)制，大力實施?百千萬?人才工程和?首席員工?計劃，努力搭建多元化的成才平臺，廣泛開展職業(yè)技能競賽、技術(shù)比武、崗位練兵活動，狠抓職工行為管理，不斷完善?6S+T?行為規(guī)范考核機(jī)制和?4E?工作標(biāo)準(zhǔn)，職工隊伍的整體素質(zhì)明顯提高，為礦井的發(fā)展提供了有力的人才保證。全礦涌現(xiàn)出省級技術(shù)標(biāo)兵12名，公司級崗位技術(shù)能手38名，礦級崗位技術(shù)能手156名，公司星級員工24名。

　　黨建工作扎實有效。堅持融入中心，進(jìn)入管理，服務(wù)大局，按照?四強(qiáng)?黨組織的標(biāo)準(zhǔn)，全面實施黨建工作改革創(chuàng)新，相繼開展了黨員先進(jìn)性教育、科學(xué)發(fā)展觀試點和?創(chuàng)先爭優(yōu)?活動，2009年10月黨建質(zhì)量管理體系通過深圳鵬程國際認(rèn)證公司審核認(rèn)證；全礦的先進(jìn)性教育活動受到集團(tuán)公司和督導(dǎo)組的高度評價，也得到職工群眾的普遍好評；2008年科學(xué)發(fā)展觀試點活動受到了中央、省市、公司等各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定和好評，先后共接待上級部門檢查指導(dǎo)和兄弟單位來礦考察學(xué)習(xí)人員36批次；深入開展?四好?班子、?六好?黨支部創(chuàng)建、?雙培雙建?、?黨員責(zé)任區(qū)?、?一個黨員一面旗?等主題實踐活動。全礦有6個黨支部被集團(tuán)公司命名為?六好?黨支部，綜采一隊黨支部2009年被

　　甘肅省國資委樹立為?樣板?黨支部；扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，積極開展?好書薦讀?、輔導(dǎo)講座、理論測試、黨務(wù)培訓(xùn)和講黨課評優(yōu)競賽等活動，不斷提升黨員素質(zhì)；完善了黨委、黨支部與黨員三級安全聯(lián)保互保責(zé)任制，簽訂黨員安全聯(lián)保責(zé)任書，黨員?亮牌示范?做表率，在安全生產(chǎn)中充分發(fā)揮?哨兵?作用；圍繞服職工關(guān)注的熱點、難點問題，公開承諾、扎實踐諾，努力為職工辦實事、辦好事。

　　文化建設(shè)扎實開展。深入學(xué)習(xí)宣貫、推廣認(rèn)同華能?三色公司?、?四大安全?理念及華煤集團(tuán)?四大識別系統(tǒng)?，制定下發(fā)各崗位員工行為養(yǎng)成規(guī)范，實施?4C?員工崗位標(biāo)準(zhǔn)和?6S+T?考核獎懲體系，在基層隊及主要場所，設(shè)置行為看板，通過知識競賽、演講比賽、現(xiàn)場演練等各種形式，讓職工熟知內(nèi)化，實現(xiàn)了職工思維模式、行為方式的根本轉(zhuǎn)變。加強(qiáng)礦區(qū)環(huán)境治理，先后修建了文化廣場、單身職工公寓樓、污水處理站等，改造了家屬區(qū)水、電、暖系統(tǒng)，延伸了暗主井架空人車，裝修了辦公樓、安全文化走廊、人車等候室，建成了辦公局域網(wǎng)絡(luò)，基本上實現(xiàn)了辦公自動化、信息化、現(xiàn)代化，綠化了矸石山和礦區(qū)環(huán)境，千米?長廊式?文明煤礦建設(shè)初具規(guī)模，為職工生產(chǎn)生活創(chuàng)造了良好的環(huán)境。積極關(guān)注民生、改善民生，大力開展?扶貧、幫困、送溫暖?活動，為災(zāi)區(qū)捐款萬元；千方百計為職工群眾辦好事、辦實事，十年來累計安置職工子女就業(yè)416名；大力開展?平安礦區(qū)?創(chuàng)建工作，及時開展矛盾糾紛排查化解工作，強(qiáng)化

　　社會治安綜合治理，全力維護(hù)礦區(qū)和諧穩(wěn)定，確保了礦井形象安全。

　　東峽煤礦將以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，緊緊抓住科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期，以建設(shè)安全高效型、本質(zhì)安全型和基礎(chǔ)管理精細(xì)化、技術(shù)裝備現(xiàn)代化、人員培訓(xùn)制度化的?兩型三化?礦井為目標(biāo)，狠抓安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新和精細(xì)化管理，為公司打造現(xiàn)代化的大型能源化工企業(yè)做出新的更大的貢獻(xiàn)。

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