關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書7篇兒童健康教育計劃書

時間：2022-10-12 15:45:00 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書7篇兒童健康教育計劃書，以供參考。

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書1

　　兒童KTV的項目計劃書

　　一、項目介紹：

　　1．項目名稱：小音樂作坊

　　2．經(jīng)營范圍：兒童唱歌、娛樂、聯(lián)誼

　　項目概述：項目創(chuàng)辦，主要為那些熱愛唱歌、喜歡唱歌的小朋友們提供一個健康的環(huán)境，家長可以帶孩子來此唱歌娛樂。

　　市場分析：目前合肥市場上KTV等唱歌場所林立，但沒有一家是真正面對兒童開放的。少年兒童的唱歌欲望很難得到滿足。同時，當(dāng)今兒童歌曲普遍缺乏，因此創(chuàng)辦兒童KTV，為兒童提供一個自己的娛樂場所。

　　3．市場競爭與前景：社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭。社會化分工越來越詳細(xì)，單從醫(yī)院這方面來說，已經(jīng)從男科婦科進而演化到各個極細(xì)小的科目。所以在眾多娛樂場所紛繁冗雜的形式下，兒童KTV的創(chuàng)辦，更能適應(yīng)市場化經(jīng)濟，填補市場激烈運行下的漏洞，提高自身效益。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取獨立鮮明的創(chuàng)造個性，以有針對性合理化經(jīng)營方針，就一定能成功。

　　二、結(jié)構(gòu)及面積

　　a．8個小包廂約9個平米=72個平米，2個大包廂約20平米=40平米

　　b．大廳約70平米

　　c．剩余約18平米用于建造廁所和簡單購物場所

　　三、成本預(yù)算

　　1．薪資預(yù)算

　　說明：員工個人工資待遇與社會上其他KTV場所保持一致

　　2．投資規(guī)劃

　　說明：兒童KTV的開辦雖然有一定的市場競爭力，但前期投資過大，收益不是很客觀，但當(dāng)品牌打出去了，則又另當(dāng)別論。

　　投資規(guī)劃如下：

（1）場地按地段估計市價，支付地租

（2）以突出歡快的兒童色彩為基調(diào)進行簡單裝潢

（3）音響設(shè)備配套實施，一體化進行

（4）在KTV內(nèi)部設(shè)置簡單的.購物場所，提供飲料及零食

　　3．經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：總的來說，兒童KTV的核心競爭力就是有針對性的歌曲種類，為兒童創(chuàng)造獨立自主的動手能力。當(dāng)然，KTV的定位不是一次就能適當(dāng)合理的確定，也不是一成不變的。必須根據(jù)市場情況和小朋友的需求，適時適當(dāng)?shù)牟粩嗉右哉{(diào)整和改進。

（1）總投資9萬元

（2）大廳及包廂裝潢預(yù)計在3萬元。音響等設(shè)備預(yù)計在3余萬：8個包廂*2500=2萬，剩余1萬元用在大廳舞臺設(shè)備。

（3）2萬元用于支付房租

（4）剩余1萬元用于資金儲備，應(yīng)付突發(fā)事件

　　四、盈虧分析

　　1．收費標(biāo)準(zhǔn)

　　a．營業(yè)時間為每周一到周日的下午13點到晚上的22點，上午為內(nèi)部整頓時間。

　　b．我們在周一至周四實行普通收費，下午13點至點18點每個小包間5元每小時，大包間10元每小時，18點至22點小包間10元每小時，大包20元每小時；周五至周日，下午13點至點18點每個小包間10元每小時，大包間20元每小時，18點至22點小包間30元每小時，大包間60元每小時。

　　c．大廳實行部分免費開放，實行點歌制度，每首2元，會員優(yōu)惠。

　　d．實行會員制度，獎勵辦法以送時間段為主

　　2．經(jīng)營策劃

（1）場所定位

　　a．選擇交通便利的場所

　　b．場所處于鬧市區(qū)，周邊商業(yè)及購物繁榮區(qū)

　　c．場所的面積約200m

（2）設(shè)定經(jīng)營場所：

　　a．經(jīng)營策略

　　加強聯(lián)系、不斷了解、推陳出新、滿足需求。讓兒童全方位的享受一個屬于自己的音樂空間。

　　b．營銷手段

　　1）熟人推薦：利用熟人介紹。

　　2）藝術(shù)學(xué)院促銷：利用學(xué)校關(guān)系，由學(xué)校推廣促銷。

　　3）宣傳推廣：到各學(xué)校幼兒園設(shè)點進行宣傳推廣工作，特別是中午、下午放學(xué)時的宣傳。

　　4）單位宣傳：到學(xué)校幼兒園門口和深入學(xué)校周邊的居民區(qū)派發(fā)單張。

　　5）媒體宣傳：通過廣播、網(wǎng)絡(luò)宣傳，我們有自己專門的網(wǎng)站

　　6）電話熱線：接受家長的咨詢、推廣、投訴。

　　7）人員推銷：直接推銷。

　　8）街道設(shè)點：深入各街道進行宣傳推廣。

　　3．經(jīng)營計劃

　　a．KTV內(nèi)部裝潢突出兒童的歡樂色彩，以卡通為主，不乏大氣橫秋之勢。燈光以柔和為主，具有浪漫色彩。

　　b．以服務(wù)為先，倡導(dǎo)微笑服務(wù)，讓賓客有種家的歸屬感。

　　c．做好前期的宣傳工作，確保宣傳力度

　　d．積極總結(jié)。每月制定經(jīng)營計劃，按時完成。虧在什么地方，盈在什么地方。

　　4．全年毛收入（理想狀態(tài)）

　　a．一天10個小時的營業(yè)時間無缺席，按各包廂算約在36萬左右，大廳營業(yè)額預(yù)計在2萬元左右

　　b．KTV的簡單購物場所，只賣茶水零食，一年的收入可在1萬元左右。

　　c．全年總營業(yè)額，毛收入可達(dá)40萬元

　　5．全年開支

　　a．員工預(yù)計8人，

　　每人每月約800元，全年7.6萬元左右

　　b．設(shè)備維護預(yù)算約1萬元左右

　　c．房租2萬左右

　　d．各項稅收和增值預(yù)計1萬元左右

　　e．全年開支在12萬以內(nèi)

　　6．全年凈收入至少在25萬元

　　五、未來發(fā)展形式：

　　1．可在KTV內(nèi)設(shè)置形式多樣的小歌手大賽，對小朋友的心理素質(zhì)有很大的鍛煉

　　2．與市少兒廣播及各大幼兒園、學(xué)校進行聯(lián)誼，開辦各種活動

　　六、策劃總結(jié)：

　　這只是我們的一次大膽嘗試，其中帶有很多的理想色彩，由于時間的限制，制作的也很粗糙，但這個策劃題目具有很大的可行性，只是在實施過程中稍顯困難，但一旦發(fā)展起來將是世界創(chuàng)業(yè)一股很龐大的勢力。此次策劃的關(guān)鍵在于如何把這樣的文化娛樂氛圍讓家長接受，我們該如何打造一個純真的年代氛圍，讓那些骯臟、淫穢的過于成人化東西遠(yuǎn)離兒童時代，讓他們在成長的過程中留下一段屬于自己的記憶。

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　　一、公司概述

（一）公司簡介

　　養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司成立于20xx年10月20日，商業(yè)法定名稱是中國養(yǎng)生美容有限責(zé)任公司。

（二）服務(wù)

　　1.對于各種消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐

　　2.根據(jù)不同體質(zhì)，專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者選擇適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。我公司的定位是：中醫(yī)藥食物做快餐，倡導(dǎo)中國傳統(tǒng)養(yǎng)生方式，給消費者提供快捷簡便的養(yǎng)生驛站。

（三）創(chuàng)業(yè)理念

　　隨著大城市人們生活節(jié)奏加快及工作壓力不斷升高，越來越多的人對飲食方面中不注意，有些人為了節(jié)省時間就無暇顧及一日三餐的質(zhì)量，所以我就從此處入手，為幫助特定人群調(diào)配飲食及調(diào)養(yǎng)身體，我從中醫(yī)食療入手，再加上中醫(yī)文化源遠(yuǎn)流長，推廣中醫(yī)食療養(yǎng)生，展現(xiàn)中國文化特色。

　　二、執(zhí)行摘要

（一）項目描述

　　1.目的：拓展養(yǎng)生市場。向大眾提供“綠色，健康，營養(yǎng)”的養(yǎng)生食譜，增強大眾的養(yǎng)生

　　保健觀念。

　　2.意義：響應(yīng)國家放心早餐工程，規(guī)范食品市場。

　　3.內(nèi)容：烹制并銷售“營養(yǎng)，衛(wèi)生，健康”的養(yǎng)生食譜，并做食物產(chǎn)業(yè)的深開發(fā)

　　4.運作方式：品牌加盟；委托；合資

（二）產(chǎn)品與服務(wù)

　　與餐飲行業(yè)一致，但要突出養(yǎng)生這一特色，做到人性化服務(wù)。

（三）項目預(yù)期社會效應(yīng)及經(jīng)濟效應(yīng)

　　1.行業(yè)歷史與希望

（1）做食物有悠久的歷史與豐厚的文化沉淀，因此有較高的認(rèn)可率及廣大的潛在市場。

（2）現(xiàn)在對養(yǎng)生食物的開發(fā)力度還不算太大市場競爭，因此規(guī)范的養(yǎng)生食品店是市場所需求的。

　　2.行業(yè)競爭對手及本公司的優(yōu)勢

(1)街邊的小攤小販及不規(guī)范的小店

(2)本公司以專業(yè)的角度，優(yōu)質(zhì)的服務(wù)以及高質(zhì)量的養(yǎng)生食品為主打，為大眾提供養(yǎng)生產(chǎn)品和知識

　　三、銷售戰(zhàn)略分析

（一）經(jīng)營計劃

　　根據(jù)中醫(yī)健康的理念制定各種美容養(yǎng)生的健康食品，菜價不太高，屬中低價位。

　　2.對于普通消費人群，推出養(yǎng)生美容飲品、糕點等快餐。

　　3.根據(jù)不同需要，我們公司設(shè)有VIP，將專門的營養(yǎng)專團可以幫助消費者制定適合自己的食療方案，從而輔助一些癥狀的緩解。

　　4.隨時準(zhǔn)備開發(fā)新產(chǎn)品，以適應(yīng)變化的市場需求，如本年度設(shè)立目標(biāo)是“美麗大家”服務(wù)。讓我們的產(chǎn)品深入人心。讓美容健康無處不在。

　　5.經(jīng)營時間：6:00—23：00。

　　6.對于以上計劃，我們將分工協(xié)作，各盡其職。我們將會在衛(wèi)生、服務(wù)、價格、營養(yǎng)等方面下協(xié)夫，爭取獲得更多的客源。

（二）營銷措施

　　1.價格

（1）因市定價：根據(jù)市場情況，原料的價格擺動浮動而定食品的價格

（2）因人定價：若是居民、上學(xué)族，價格中等。若是白領(lǐng)一族，針對不同顧客需求及食品繁易，原料的搭配制定價格

　　2.促銷

（1）打包式銷售

（2）開業(yè)酬賓，高價位粥打折優(yōu)惠

（3）用小紙杯盛上樣品嘗

（4）免費贈送小菜

　　3.激勵機制

　　養(yǎng)生食品如中藥一樣都有相應(yīng)的療程，因此一個療程的最后一次，我們會免費提供。一為保障養(yǎng)生粥的療效，二為促使顧客長期在店消費。

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書3

　　如何關(guān)注鄉(xiāng)村學(xué)校的留守兒童

【摘要】改革經(jīng)濟的大潮推動了經(jīng)濟的發(fā)展，農(nóng)村外出務(wù)工的人逐漸遞增。更多的人將孩子拋給爺爺奶奶或者外公外婆，獨自去城市打工。這些留在農(nóng)村的兒童已經(jīng)成為了一個龐大的弱勢群體，他們的生活、教育、以及身心發(fā)展都令人感到擔(dān)憂，而這些問題不僅關(guān)系到他們自身的發(fā)展，同時也密切關(guān)系到將來社會的發(fā)展與穩(wěn)定。因此關(guān)愛農(nóng)村兒童不僅僅是兒童個人家庭的需求，更是社會的需求。所以就需要整個社會、政府機關(guān)部門、學(xué)校、及家庭的全力努力，大力支持，以解決這個嚴(yán)峻的社會問題。

【關(guān)鍵詞】留守兒童；關(guān)注；關(guān)愛

　　城市的高度發(fā)展，使得農(nóng)村的經(jīng)濟遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于城市，經(jīng)濟水平的懸殊使得農(nóng)民們不得不離開農(nóng)村去城市務(wù)工。由于經(jīng)濟及其他因素的影響，迫使大部分兒童都被留在農(nóng)村，成為了留守兒童。這樣就造成了一部分孩子與父母之間缺少溝通，遇到困難家長不能解決；一部分爺爺奶奶溺愛孩子，要什么給什么，致使孩子從小就過于追求物質(zhì)生活，荒廢了學(xué)業(yè)；還有一部分孩子性格偏激，孤立，就會發(fā)生逃學(xué)，打架等現(xiàn)象的發(fā)生。這就使留守兒童成為一大問題。

　　一、生活現(xiàn)狀

　　對留守兒童的釋義，學(xué)界方面做出了不同的解釋，有認(rèn)為，十四歲以下不能同父母在同一地區(qū)共同生活的兒童。有認(rèn)為，父母雙方到發(fā)達(dá)地區(qū)務(wù)工而將孩子留在老家的孩子。也有認(rèn)為，它是對一種廣大村鎮(zhèn)的一些特殊兒童群體的總稱。說法眾多，但是究其實際情況而言，留守兒童指的是家長雙方外出務(wù)工后，被留在農(nóng)村的需要關(guān)注、關(guān)愛的中小學(xué)生。他們的生活或者由雙親的一方養(yǎng)育，多數(shù)是母親；或是由祖輩家長撫養(yǎng)；也存在極少數(shù)的由親戚撫養(yǎng)及獨自生活。經(jīng)調(diào)查顯示，以吉林松原地區(qū)為例，外出打工人員的孩子大部分都在原居住地生活，有超過35%的孩子是由爺爺奶奶或者姥姥姥爺撫養(yǎng)的，兩名親戚撫養(yǎng)，兩名輟學(xué)。雖然多數(shù)父母能夠通過電話與孩子保持聯(lián)系，但是也有很多父母做不到這一點。從而直接影響了孩子的身心發(fā)展及教育知識的吸收。

　　二、關(guān)注留守兒童

　　留守兒童的問題已經(jīng)不僅僅影響了農(nóng)村建設(shè)與穩(wěn)定發(fā)展，也是21世紀(jì)所要面臨的嚴(yán)重社會問題。目前我國留守兒童已超過兩千萬，這就要求國家相應(yīng)的承擔(dān)一些責(zé)任與義務(wù)，共同關(guān)注，關(guān)愛留守兒童，為他們的健康成長做鋪墊。那么就要求社會做到以下幾點：

（一）改變城市入學(xué)政策，允許農(nóng)民工子女就學(xué)。通過改變以往城市入學(xué)須憑戶籍的政策，加大農(nóng)民工子女的入學(xué)量，是從根本上解開制度瓶頸的有效方法。大多數(shù)農(nóng)民工因受到住房，經(jīng)濟收入，及戶口所在地的影響，被迫將其子女留在農(nóng)村。由于沒有固定的住房，寄讀費用高都是需要長期努力才能解決的問題，因此，多數(shù)孩子必須留在原地與父母一方生活或者與父母全部分離。社會科學(xué)研究員指出：只有取消戶籍限制，才能解決“三農(nóng)”的基本問題，才能徹底的減少農(nóng)民。也就意味著只有減少農(nóng)民才能減少留守兒童的數(shù)量，否則，此問題難以除根。

（二）父母要及時轉(zhuǎn)正觀念。父母要改變一個觀念，不是給孩子優(yōu)越的`生活條件就是給他未來，孩子需要的是愛。父母不在身邊，家長會沒人去開，去公園游玩沒有父母的陪伴，生日也不能同爸媽一起過，這樣會使孩子很孤單，這些普通的事情竟成為了奢望。為此，父母要改變思想，要和孩子勤溝通，努力了解孩子，并且多與孩子的老師溝通，及時改掉孩子在學(xué)校的不良表現(xiàn)。

（三）讓孩子感受關(guān)愛。農(nóng)村的學(xué)?？梢酝ㄟ^各種節(jié)日、活動讓孩子感受到老師及同學(xué)們的關(guān)懷和愛?？梢栽诎嗉壷蟹e極的開展一些活動，如：學(xué)雷鋒，好榜樣；勞動節(jié)；六一兒童節(jié)聯(lián)歡會等。在活動中要做到尊重小朋友，讓他們擁有一個良好的生活環(huán)境及培養(yǎng)好的學(xué)習(xí)習(xí)性。同時在活動中要他們快樂的成長，關(guān)愛他們，多同孩子們交流，就會發(fā)現(xiàn)其實他們沒有表現(xiàn)的那么沉默，因為孤單，所以才沉默，因此必須打破這種局面。

（四）創(chuàng)立寄宿學(xué)校，指定代理家長。學(xué)校不光是要承擔(dān)對孩子的教育擔(dān)子，還要擔(dān)起關(guān)懷，關(guān)愛孩子身心發(fā)展的重任。創(chuàng)辦寄宿式學(xué)校，家長所要承擔(dān)的教育費用相對要提高一些，但是對孩子來說，選擇一個責(zé)任心強，有愛心的老師作為孩子的代理家長，可以讓孩子在學(xué)校宿舍這個大家庭中感受到集體的溫暖，有利于孩子自身的發(fā)展。對老師來說，雖然工作累了，責(zé)任大了，但是為了解決留守兒童的問題作出一部分貢獻(xiàn)，也是值得驕傲的，也是社會的需要。代理家長與父母之間隨時保持聯(lián)系，讓父母知道孩子的每一個成長軌跡，教孩子知道如何自立。這對于家長及孩子都是非常有利的。因此，這種方案應(yīng)該廣泛采取。

（五）設(shè)立心理咨詢，讓全社會關(guān)注兒童。當(dāng)今社會壓力大，無論對大人或者小孩來說，心理問題時必須要面對的問題。初中，高中學(xué)生因成績不好造成的心理壓力得不到紓解，就離家出走來選擇逃避父母；大學(xué)生也會因為經(jīng)濟條件，就業(yè)問題或者感情方面的事而郁郁寡歡；來自方方面面的心理問題都會給我們帶來困擾。在農(nóng)村，被留守的兒童是一個龐大的弱勢群體，他們會因為缺乏與家長的溝通，缺少父母的關(guān)愛，而造成或多或少的心理不平衡，從而叛逆，孤立，厭學(xué)、打架，不好好學(xué)習(xí)等都會發(fā)生在他們身上，這就嚴(yán)重影響了他們的身心發(fā)展。因此，建議學(xué)校設(shè)立簡易的兒童心理咨詢機構(gòu)是必要的，他不僅可以幫助留守兒童化解心中的擔(dān)憂，還可以幫助他們學(xué)習(xí)很多常識，辨別是與非，這樣在遇到生活及為人處事上的難題時也可以及時的招人幫忙。有力的促進了城鄉(xiāng)的和諧建設(shè)，促進了留守兒童的正常身心發(fā)展，更加的利于新農(nóng)村的構(gòu)建。

　　結(jié)束語

　　留守兒童問題無疑是當(dāng)今社會面臨的重大問題，對孩子的關(guān)注與關(guān)愛更是城鄉(xiāng)新建設(shè)的關(guān)鍵，他們就是明天的太陽，這份陽光能否光輝燦爛，就要靠全社會以及全人類的共同努力了。

　　參考文獻(xiàn)：

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[3]羅青范. 農(nóng)村留守兒童問題的應(yīng)對策略[J]. 中學(xué)教學(xué)參考，，09：110.

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書4

　　關(guān)注兒童健康幼兒園體檢工作總結(jié)

　　為了促進兒童的身體健康，根據(jù)《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》要求，托幼機構(gòu)的幼兒每年必須進行一次全面的健康檢查，我園于xx年xx月6-7日組織了全園幼兒一年一次的健康檢查。xx月6日上午7:30分，昌邑區(qū)婦幼保健站的醫(yī)生們在金城站長的帶領(lǐng)下來到我園，認(rèn)真、細(xì)致的給每個孩子進行了本年度體格檢查。

　　一、體檢內(nèi)容及項目

　　基礎(chǔ)內(nèi)科、耳鼻喉科、身高、體重、口腔科、肝功能檢測等項目。

　　二、體檢結(jié)果

　　本園今年9月共招新生5人。5名幼兒全部持有市婦幼保健院“兒童入園體檢表”，新入園體檢率達(dá)00%。本次體檢共應(yīng)檢幼兒339人，實檢339人，受檢率00%。在體檢過程中未發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重疾病及肝功能異常的幼兒。體檢結(jié)果全部參檢幼兒的身高、體重都在發(fā)育中等以上，無營養(yǎng)不良、配胖、貧血等疾病。其中體重評價在上的有0人，占88%。體重評價在中上的有88人，占5.4%。身高評價在上的有4人，占.5%。身高評價在中上的有8人，占3.3%。乙肝無抗體的.97人，占8%。查視力全部正常。體檢沒有發(fā)現(xiàn)傳染病患兒。幼兒還檢查了體內(nèi)微量元素的含量，我園參檢的339名幼兒的微量元素的含量全部在正常值范圍內(nèi)，但是其中鋅、鈣的含量都在正常值的偏下。體檢完畢，保健教師根據(jù)每位孩子的檢測結(jié)果對其進行分析、評價。幼兒園將每位孩子的體質(zhì)狀況及時告知家長。

　　三、今后措施

、應(yīng)加強對幼兒衛(wèi)生保健工作的落實，認(rèn)真抓好每年一次幼兒健康體檢工作，體檢中發(fā)現(xiàn)患病學(xué)生及時通知家長，防止疾病加重。教幼兒積極參加體育鍛煉，上好健康教育課，培養(yǎng)良好的個人衛(wèi)生習(xí)慣和飲食習(xí)慣，堅持“五要”、“六不”和防治近視“三要三不要”原則。

、對體檢出來有問題的幼兒，幼兒園還將采取措施，與老師、家長溝通、交流，制定合理的有針對性的解決方案并加以實施，詳細(xì)記錄，保存檔案，以便下一次體檢進行比對，看這部分幼兒的體質(zhì)是否得到改善。體檢活動的開展，讓家長得以及時了解孩子生長情況，受到眾多家長的歡迎和支持。

　　3、乙肝無抗體的幼兒要督促其盡快去社區(qū)服務(wù)站接種乙肝疫苗。

　　4、針對幼兒體內(nèi)微量元素鋅、鈣的的含量都在正常值偏下這個問題，教育孩子要多吃蘋果、各種豆類、肉類，、蔬菜、牛乳和各種魚類食品。

　　5、要加強相關(guān)防治知識宣傳。同時，請家長朋友們在家也要督促孩子早晚刷牙、飯后漱口、少吃糖果、睡前不吃零食。教育貧血的孩子不要挑食，要多增加瘦肉、動物肝臟、深色蔬菜等含鐵類食物的攝入量。保健醫(yī)生和各班生活老師多關(guān)照那些體弱的孩子，希望他們能和其他的孩子共同健康成長。

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書5

　　兒童托管服務(wù)公司項目計劃書

　　一、項目介紹

　　項目名稱：“貝貝”兒童托管服務(wù)公司

　　經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

　　項目投資：20萬人民幣

　　場地選擇：西華路靠人民路段

　　項目概述：創(chuàng)辦“貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。

　　二、市場分析

　　目前，廣州市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班遠(yuǎn)而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了。談?wù)摳嗟氖?，父母文化程度低輔導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，難道不是一個很好商機嗎?

　　1．市場需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在廣州市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高；

②當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大；

③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；

④教育社會化的`程度需不斷提高。

　　2．市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，廣州在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：貨不對板、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮模瑥膭?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。

　　三、成本預(yù)算

　　1．薪資預(yù)算

　　說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教師，只計提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

　　2．投資預(yù)算

　　說明：

(1)對原經(jīng)營場所只是修補性質(zhì)的簡單裝修。

(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊添新。

　　3．經(jīng)營成本預(yù)算

　　說明：

(1)學(xué)生伙食費用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計240餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。

(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。

(3)失業(yè)人員創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

　　四、盈虧分析

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書6

　　需要資金

　　0.00元

　　創(chuàng)新來源

　　INNOPRO精華隆S-VITAL智能健康監(jiān)測器

　　創(chuàng)新內(nèi)容

　　介紹

　　產(chǎn)品采用無接觸式紅外檢測手段，具備呼吸率、體動記錄、駐留、睡眠等監(jiān)測功能，通過AI科技和大數(shù)據(jù)智能分析，形成健康“體檢報告”，讓用戶了解被監(jiān)測者的每天、每周甚至每月的健康數(shù)據(jù)趨勢，發(fā)現(xiàn)異常趨勢，及時就醫(yī)檢查，減少重大疾病發(fā)生的概率。并且進行小型化處理，安插在老人住處的各個房間電燈開關(guān)中，實現(xiàn)對獨居老年人健康情況及生命體征的監(jiān)控。讓子女或社區(qū)工作人員能實時的了解獨居老人的健康及安全情況。

　　截至20xx年底，我國60歲以上的老年人口達(dá)2.4億，占總?cè)丝?7.3%，我國已經(jīng)步入老齡化社會。對于養(yǎng)老問題，除了少部分家庭把老人安置于養(yǎng)老院或請專業(yè)的看護人員照料，絕大部分生活能夠自理的老人都是在家獨處，一年半載才盼來子女探望一次，三年五載才能去醫(yī)院體檢一次，子女對老人的健康安全所知甚少。

　　在現(xiàn)實生活中我也遇到過類似的情況，在去年暑假時，我曾在鄭州宇通花園老舊居民區(qū)改造項目中進行社會實踐實習(xí)，在工作過程中，需進行入戶數(shù)據(jù)篩查，在進行到其中一家住戶時，敲門無人應(yīng)答，其鄰居說該戶僅有一個八十多歲的獨居老人，已經(jīng)好幾天沒見過出門了。我通過物業(yè)負(fù)責(zé)人聯(lián)系到老人子女已經(jīng)又是一天之后了，子女返回鄭州打開房門后，發(fā)現(xiàn)老人摔倒在家中，已無生命體征。

　　這次悲劇的發(fā)生，主要原因就是，獨居老人子女常年在外地工作，僅有老人自己獨居在家，社區(qū)健康檢查每半個月上門入戶一次，對老人進行身體檢查，獨居老人家中雖然安裝了監(jiān)控檢測老人健康情況，但老人摔倒位置處于監(jiān)控盲區(qū)中，子女未能及時發(fā)現(xiàn)，才導(dǎo)致了這場悲劇的發(fā)生。

　　通過這次事件以后，我就產(chǎn)生了制作獨居老人健康檢測情況產(chǎn)品的想法。傳統(tǒng)的健康檢測手段，多數(shù)以手環(huán)方式呈現(xiàn)，而老年人多數(shù)不習(xí)慣帶“束縛式”設(shè)備進行健康檢測。而市面上傳統(tǒng)的無接觸式檢測手段：無論是攝像頭，還是紅外檢測均有一定的盲區(qū)，覆蓋面不廣，無法完全監(jiān)控老人情況。

　　而我設(shè)計的老年人健康檢測開關(guān)，由主要監(jiān)控設(shè)備，和低級監(jiān)控設(shè)備組成，主要監(jiān)控設(shè)備，擁有全部功能，包括對老年人睡眠，呼吸率，體動記錄，駐留等情況的實時監(jiān)測監(jiān)控面僅覆蓋老人床鋪，以及客廳廚房等老人主要活動區(qū)域，并充當(dāng)房屋整體監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的一級設(shè)備。監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的次級設(shè)備就是各個房間的所有開關(guān)，小型化檢測設(shè)備植入開關(guān)中，僅保留最低級的活動檢測手段，目的是監(jiān)控老人的`活動情況及基本生命體征，一旦出現(xiàn)老人長時間未活動，或生命體征不正常的情況就及時上報一級監(jiān)控設(shè)備并發(fā)出報警，除非得到老人的回應(yīng)后，設(shè)備將提高警報等級，及時通知子女及居委會工作人員，使老人得到及時的救治，防止因為發(fā)現(xiàn)不及時導(dǎo)致的悲劇。

　　產(chǎn)品設(shè)計之初的設(shè)計目標(biāo)就是實現(xiàn)全面覆蓋的老人身體情況監(jiān)控，因此次級設(shè)備的覆蓋面需要足夠廣。所以我選中了各個房間都存在不止一個的電燈開關(guān)來安裝小型化的次級檢測設(shè)備。開關(guān)的高度也適宜檢測設(shè)備的檢測，使檢測更及時，更迅速，更靈敏。

　　可行性分析

　　本產(chǎn)品的市場前景非常廣闊，中國即將進入全面老齡化時代，中國老年人數(shù)量激增，而子女并不能隨時照顧老人。因此獨居老人家庭安裝生命健康檢測設(shè)備，是非常重要且必要的。

　　產(chǎn)品結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)+，通過Wi-Fi上傳到云平臺上，除了提供基礎(chǔ)健康數(shù)據(jù)監(jiān)測，對于呼吸異常、夜間離床、某地駐留超時等情況，監(jiān)護人會收到系統(tǒng)推送的報警信息，從而可以第一時間核查老人是否出現(xiàn)安全危險（從床上跌落、洗手間摔倒等），降低老人意外風(fēng)險發(fā)生，基于大數(shù)據(jù)和先進的AI 技術(shù)進行算法處理，再把“健康報告”信息同步到手機端呈現(xiàn)，即使不在老人身邊，也能看到老人的健康狀況及發(fā)展趨勢。另外，老人的健康信息可以供多個家人同時共享，讓老人感受子女的關(guān)愛。

　　產(chǎn)品安裝也做到十分方便，對檢測設(shè)備進行小型化，模塊化處理，安裝不需要維護不需要專業(yè)人員，社會上普通的電力工程人員即可進行安裝以及調(diào)試，次級設(shè)備單獨有每臺設(shè)備具有的單片機運轉(zhuǎn)，每部單片機由一級設(shè)備進行監(jiān)控和統(tǒng)籌，隨時反饋，并檢測故障次級設(shè)備，以求及時更換，保障對獨居老人的健康檢測，實現(xiàn)全天候，全位置，無盲區(qū)的檢測。

　　商業(yè)模式（盈利模式）

　　產(chǎn)品采用與基層政府基層醫(yī)療設(shè)施合作，以求高覆蓋率，由產(chǎn)品質(zhì)量向全社會展示產(chǎn)品功效以及應(yīng)用面，最終實現(xiàn)政府，保險，家庭共同出資，實現(xiàn)對獨居高齡老人的覆蓋性監(jiān)控，由政府和保險出大部分資金，讓老人老有所依，老有所醫(yī)。

　　二、市場分析

　　市場定位

　　一個可實施全面監(jiān)控獨居高齡老人的設(shè)備，其檢測功能雖有替代品，但是能實現(xiàn)無盲區(qū)全天候檢測功能的產(chǎn)品是無法替代的。

　　若能政企合作，成為獨居高齡老人必備的保護神，實現(xiàn)全面老齡化社會的重要保障型產(chǎn)品，也是對老人生命健康權(quán)保障的體現(xiàn)。

　　目標(biāo)客戶

　　獨居高齡老人，以及無法經(jīng)常進行健康檢查的老人。

　　市場預(yù)測

　　老齡化社會的到來無法避免，本產(chǎn)品對老年人的重要性不言而喻，與保險行業(yè)合作更能加速產(chǎn)品的推廣（比如以是否安裝本產(chǎn)品來衡算老人的醫(yī)療保險保額）。

　　全時段覆蓋，無盲區(qū)的產(chǎn)品的重要性不言而喻，會逐漸在同類產(chǎn)品市場中脫穎而出。

　　三、營銷策略

　　營銷計劃

　　政企合作，基層醫(yī)療推薦，保險公司推廣。

　　競爭分析

　　同類產(chǎn)品有很多，但無束縛，無盲區(qū)，全時段的檢測設(shè)備并沒有多少，無縫檢測以及AI健康分析是本產(chǎn)品的最重要賣點，我們的產(chǎn)品最終會在同類產(chǎn)品競爭中脫穎而出。

　　四、國內(nèi)外狀況

　　國內(nèi)情況

　　20世紀(jì)90年代以來，中國的老齡化進程加快。65歲及以上老年人口從1990年的6299萬增加到20xx年的8811萬，占總?cè)丝诘谋壤?.57%上升為6.96%，目前中國人口已經(jīng)進入老年型。性別間的死亡差異使女性老年人成為老年人口中的絕大多數(shù)。預(yù)計到20xx年，65歲及以上老年人口占總?cè)丝诘谋壤龑⒊^20%。同時，老年人口高齡化趨勢日益明顯：80歲及以上高齡老人正以每年5%的速度增加，到20xx年將增加到7400多萬人。

　　國外情況

　　國外有些國家正處于老齡化快速階段，甚至有的國家已經(jīng)快要完全轉(zhuǎn)換為老齡化社會。因此本產(chǎn)品無論國內(nèi)國外都有廣闊的市場前景。

　　五、長遠(yuǎn)規(guī)劃

　　中國政府高度重視和解決人口老齡化問題，積極發(fā)展老齡事業(yè)，初步形成了政府主導(dǎo)、社會參與、全民關(guān)懷的發(fā)展老齡事業(yè)的工作格局。國家成立了全國老齡工作委員會，確定了老齡工作的目標(biāo)、任務(wù)和基本政策；頒布了《中華人民共和國老年人權(quán)益保障法》，制定了《中國老齡事業(yè)發(fā)展“十五”計劃綱要》，把老齡事業(yè)明確納入了經(jīng)濟社會發(fā)展的總體規(guī)劃和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略。

　　我們的產(chǎn)品，若果能通過社會的認(rèn)可，政府的推薦，一定能更快更好的占有市場。也能幫助全社會獨居高齡老人，生活的更有質(zhì)量，讓天下的子女，放下對于老人健康的后顧之憂。

　　未來我們的產(chǎn)品應(yīng)以AED設(shè)備（自動體外除顫器）為目標(biāo)，覆蓋到社會的角角落落，成為獨居高齡老人的保護神。

關(guān)注鄉(xiāng)村兒童健康項目計劃書7

　　創(chuàng)業(yè)計劃原因及意義：

　　您的孩子放學(xué)獨自回家、在家安全嗎？送到爺爺奶奶家他們能夠安心學(xué)習(xí)嗎？因為您們的忙碌而讓孩子孤獨是父母的義務(wù)嗎？您是不是很想利用父母不在的時間讓孩子們在放松的同時又吸收到新鮮的東西？

　　陽光貝貝兒童托管所為您解決一切后顧之憂。為工作繁忙的父母著想，為孩子的未來著想，我們推出精心的設(shè)計，讓您的孩子在我們這里按時完成作業(yè)，同時又能得到放松，還可以和更多的同齡人一起交流，學(xué)到更多、更新的知識。

　　一、項目介紹

　　項目名稱：“陽光貝貝”兒童托管服務(wù)公司

　　經(jīng)營范圍：兒童托管、課后輔導(dǎo)、營養(yǎng)配餐服務(wù)的提供

　　項目投資：20萬人民幣

　　場地選擇：齊齊哈爾市卜奎南大街永安小學(xué)附近

　　項目概述：創(chuàng)辦“陽光貝貝”兒童托管服務(wù)公司，將父母親無法照顧的兒童組織起來，管吃、管睡、管學(xué)習(xí)輔導(dǎo)，解決家長與兒童雙方面困難，而且利用系統(tǒng)的管理教育，培養(yǎng)兒童的自我約束、獨立管理能力和團隊協(xié)作精神，造福下一代。

　　二、市場分析

　　目前，齊齊哈爾市的兒童托管已成為市民日常生活中一個老大難的問題，這是我及身邊熟人常談及孩子讀書后，因上班忙碌遠(yuǎn)而不能及時帶小孩，也有談到小孩讀書后，因吃不好午飯變瘦了；因經(jīng)常孤寂而叛逆。談?wù)摳嗟氖牵改肝幕潭鹊洼o導(dǎo)孩子做作業(yè)成問題，代溝問題等，由此產(chǎn)生一種想法，如果能把這些小孩組織起來，保證孩子們吃得香、睡得好，同時輔導(dǎo)他們做作業(yè)，給孩子們以快樂和愉悅，難道不是一個很好商機嗎

　　1．市場需求分析

　　據(jù)悉，現(xiàn)在齊齊哈爾市有小學(xué)幾百所，各小學(xué)都不同程度出現(xiàn)托管難的問題，據(jù)不完全統(tǒng)計各小學(xué)平均有900名學(xué)生，新生入學(xué)需要托管服務(wù)約60％，需要輔導(dǎo)各科作業(yè)約45％，需要美術(shù)、音樂、英語等輔導(dǎo)約30％，需要單科作業(yè)輔導(dǎo)約20％。

　　從上述數(shù)據(jù)分析：

①當(dāng)今人們對教育的重視程度較以前大有提高；

②當(dāng)今的孩子競爭性強、壓力大；

③父母投入社會工作多，難以照顧好孩子；

④教育社會化的程度需不斷提高。

　　2．市場競爭與前景

　　社會進步必然存在競爭，在創(chuàng)業(yè)階段必須重視行業(yè)競爭，據(jù)有關(guān)報道，目前，齊齊哈爾在開發(fā)家教、托管服務(wù)市場的時間不算很長，但普遍存在著質(zhì)量不高的問題，如：管理監(jiān)制不到位、師資不合格、服務(wù)質(zhì)量差等。只要揚長避短，制定自己的競爭優(yōu)勢，突出優(yōu)點，創(chuàng)新發(fā)展，才能不斷滿足社會的需求。發(fā)展?jié)摿κ鞘志薮蟮?，從?chuàng)業(yè)項目來講，只要重視競爭對手，采取“全方位發(fā)展，服務(wù)多元化，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)取勝”的經(jīng)營方針，一定能成功。

　　三、成本預(yù)算

　　1．薪資預(yù)算

　　按照當(dāng)?shù)赝确?wù)場所的薪資發(fā)放（聘請管理者、老師時面談）。

　　說明：?？普n程輔導(dǎo)老師不作工資預(yù)算，故不計人經(jīng)營成本。組織一個班另外聘輔導(dǎo)教

　　師，只計提成。(見輔營業(yè)目標(biāo)的說明)

　　2．投資預(yù)算

　　房屋的租賃及裝修、基礎(chǔ)設(shè)施的購置。

　　說明： (1)裝潢前請裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面圖、所要用的材質(zhì)、

　　顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。以致于達(dá)到自己預(yù)計的效果。

(2)要充分利用原經(jīng)營場所的基本設(shè)施：電器、辦公設(shè)備、桌、椅、床等，用舊

　　添新。

　　3．經(jīng)營成本預(yù)算

(1)學(xué)生伙食費用：按每月160名學(xué)生計算：其中有80名學(xué)生是午、晚餐的，估計240

　　餐次，每餐伙食收費1.50元，則每天伙食費用共360元，按月30天計，每月有22

　　天工作日，計算得每月伙食費用是7920元。

(2)學(xué)生伙食標(biāo)準(zhǔn)：針對少年兒童飲食需求，按不同節(jié)令制定出符合標(biāo)準(zhǔn)的菜譜。盡量

　　達(dá)到適應(yīng)各個年齡孩子的營養(yǎng)搭配要求。

(3)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)在稅收政策方面有一定優(yōu)惠。

　　四、財務(wù)盈虧分析

　　l.預(yù)計經(jīng)營目標(biāo)

(1)實現(xiàn)招生目標(biāo)：全年l920人次，即每月160名學(xué)生。

　　說明： ①l920人次，實際是每月160名學(xué)生的重復(fù)。（即：160×12個月＝l920人次。）

②160名學(xué)生是以4個小學(xué)計算，平均各小學(xué)錄40名學(xué)生，則：4×40＝160名。 ③每個小學(xué)平均900名學(xué)生，按錄40名計算，則只是每個學(xué)校的4.4％的學(xué)生。

(2)主營業(yè)額目標(biāo)：全年營業(yè)額：768000元(托管服務(wù))。

　　說明： ①月營業(yè)收入：160名×平均單價400元＝64000元。（年收入：64000元×12

　　個月＝768000元。）

②平均單價是以當(dāng)前托管平均法計算所得：400元

(3)輔導(dǎo)營業(yè)目標(biāo)：全年營業(yè)額：10200元(家教+輔導(dǎo))。

　　2．投資收益預(yù)算

　　主營業(yè)利潤＝年營業(yè)額一總成本稅金

＝768000－(43840×12個月)－(×12個月) ＝217920元

　　輔營業(yè)利潤＝年總營業(yè)額－提成總額一其他費用

＝10200元－l800－400＝8000元

　　總利潤＝主營業(yè)利潤+輔營業(yè)利潤

＝217920+8000＝225920元

　　五、財務(wù)盈虧預(yù)測

(1)如果全年招收1315個學(xué)生，即每月為109個學(xué)生就為保本經(jīng)營。

(2)如果全年超過l315個次學(xué)生，即每月超過計劃109個學(xué)生就有盈利。

(3)如果全年不到l315個次學(xué)生，即每月不到109個學(xué)生就出現(xiàn)虧損。

(4)如果按計劃完成全年招收l920人次學(xué)生，即每月招收160個學(xué)生則實現(xiàn)利潤21．4

　　萬元(每月招收160個學(xué)生：實際是每個月報60名學(xué)生的重復(fù))。

　　六、風(fēng)險預(yù)測

(1)選擇經(jīng)營場地的地理位置是否合理；

(2)場所與學(xué)校的地理位置是否合理；

(3)對競爭對手的了解不足；

(4)實際投資超出預(yù)算；

(5)管理制度不完善；

(6)師資質(zhì)量問題。

　　控制辦法：

①選擇經(jīng)營場所必須進行實地考察，多選幾個點，多提幾個方案，請專家評價選最佳方

　　案。在有條件下可在經(jīng)營場所周邊的居民進行一次民意調(diào)查，為決策提供有利的依據(jù)。 ②學(xué)校與場所間要充分考慮所需的接送時間、交通工具等，避免遲到現(xiàn)象。

③加深對競爭對手的了解：避實就虛，做到他有我有、他無我有，并且定價合理。 ④對每次投資要進行經(jīng)濟核算，在預(yù)算時要寬松或上下互補。

⑤教師要進行嚴(yán)格考核，質(zhì)量要嚴(yán)格把關(guān)。

　　七、相關(guān)的法律法規(guī)

(1)據(jù)《民法通則》第18條的規(guī)定：監(jiān)護人應(yīng)當(dāng)履行監(jiān)護職責(zé)。保護被監(jiān)護人的人身、財產(chǎn)及其他合法權(quán)益，除保護被監(jiān)護人的利益外，不得處理被監(jiān)護人的財產(chǎn)監(jiān)護人不履行監(jiān)護職責(zé)或侵害被監(jiān)護人的合法權(quán)益的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)責(zé)任，給被監(jiān)護人造成財產(chǎn)損失的，應(yīng)當(dāng)賠償損失因此本公司在托管兒童的時候，其實就應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起兒童的監(jiān)護責(zé)任，既要防止兒童(被監(jiān)護人)有什么損害，也要防止兒童對外造成什么損害，以免導(dǎo)致不必要的.賠償責(zé)任。

(2)根據(jù)《中華人民共和國勞動法》，與員工簽訂勞動合同，交納社會保險，維護員工的合法權(quán)益。

　　八、人員機構(gòu)設(shè)置管理方式

　　1．組織結(jié)構(gòu)與職能范圍

　　2．領(lǐng)導(dǎo)方式

　　3．制定工作崗位職責(zé)

　　由上至下每個工作崗位制定出責(zé)任、權(quán)利、行為規(guī)范。

　　4．管理模式

①總經(jīng)理→部門經(jīng)理→職員的直接指揮方式。

②實行分級管理：由上至下：部門經(jīng)理對總經(jīng)理負(fù)責(zé)，職員服從部門經(jīng)理工作分配；由下至上：職員有問題向部門經(jīng)理提出，部門經(jīng)理向總經(jīng)理反映。

③引入競爭、激勵機制：重視個人績效表現(xiàn)，部門經(jīng)理、主任、員工不固定，能者上。 ④管理方式人性化：重視調(diào)節(jié)員工的情緒，發(fā)揮積極性，以提高工作效率。 ?⑤用人標(biāo)準(zhǔn)： A、專業(yè)人員：本科畢業(yè)、持有國家認(rèn)可的資格證書。

　　b、總經(jīng)理：合作雙方選舉產(chǎn)生。

　　c、員工標(biāo)準(zhǔn)：大中專畢業(yè)，道德品質(zhì)優(yōu)良、責(zé)任心強、努力工作。

　　5．建立管理制度

　　員工守則、崗位職責(zé)、待遇、考勤獎罰、晉升、財務(wù)、安全防火。

　　九、市場營銷策略

　　1．服務(wù)說明與定價

(1)午托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡。（250元／月）

(2)午晚托：接送小孩、午餐、輔導(dǎo)作業(yè)、午睡、晚餐、淋浴輔導(dǎo)作業(yè)、晚上9點家長

　　接回家。（550元／月）

(3)代請各科家教老師。 ?（20元／每次）

(4)單科課程輔導(dǎo)：語文、數(shù)學(xué)、自然、歷史、地理、英語、美術(shù)音樂等 ?300元／月

(5)課外知識輔導(dǎo)：道德教育、情緒控制教育、理財教育等（300元／月）