下面是范文網(wǎng)小編分享的項(xiàng)目例會(huì)制度推薦9篇 工程項(xiàng)目例會(huì)制度，供大家參考。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦1

　　一、部門會(huì)議項(xiàng)目及概述

　　A、班前例會(huì)內(nèi)容

　　例會(huì)時(shí)間：每日班前

　　檢查：點(diǎn)名的同時(shí)檢查員工

　　1）發(fā)型：（男）前不遮額、后不過頂、鬢不遮耳、剃須、面容整潔；

（女）前不遮額、后束發(fā)網(wǎng)、鬢不遮耳、涂大紅口紅、面容整潔；

　　2）工服：干凈整潔、無脫線破損、無過多皺痕；

　　3）工鞋：布鞋無破損、無污跡、皮鞋上油擦亮；

　　4）工號(hào)牌：字跡清楚、無裂痕、佩帶端正；

　　5）飾物：不許佩帶手鏈、戒指、耳環(huán)、項(xiàng)鏈，領(lǐng)班級(jí)以上可戴手表；

　　6）手：指甲不能出指面，指甲縫不能有污垢，手掌、手指，干凈無污痕；

　　7）打火機(jī)：火焰是否適中，是否能點(diǎn)燃；

　　三、告之：

　　1）估清單：每一位員工熟背估清單，層層抽檢當(dāng)日估清、急推、例湯；

　　2）客情：當(dāng)日已定房間、臺(tái)號(hào)、公司名、主客名、訂餐人名、用餐標(biāo)準(zhǔn)、到達(dá)時(shí)間、特殊要求，如：茶藝、花插、客人忌口、起菜的要求等。

　　B、落實(shí)例會(huì)內(nèi)容的工作要求

　　一、接到訂單的值臺(tái)服務(wù)員必須背熟已訂菜單，在客人到達(dá)前10分鐘，按客人要求做好餐前準(zhǔn)備工作；

　　二、如果有客人先到，迎賓員要把已問過的客人情況告訴值臺(tái)的服務(wù)員和該區(qū)的主管；

　　三、區(qū)域主管必須重復(fù)檢查訂餐準(zhǔn)備工作三遍，并督導(dǎo)落實(shí)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成餐前準(zhǔn)備工作；

　　四、區(qū)域營(yíng)業(yè)員反復(fù)檢查訂單是否落實(shí)到位，包括：收銀、廚房、傳菜、樓面及各崗的分單落實(shí)情況；

　　五、在客人用餐過程中，區(qū)域主管對(duì)每個(gè)客人用餐臺(tái)或包房檢查三遍，要知道上菜是快還是慢，是否按客人要求上菜，服務(wù)工作是否到位；

　　六、催菜要下催菜單，一式兩聯(lián)，交到傳菜部，注明廳房名或臺(tái)號(hào)、下單人、下單時(shí)間，并反復(fù)檢查上菜情況；

　　七、客人用餐結(jié)束，區(qū)域副經(jīng)理或主管帶頭把客人送到電梯間，鞠躬送客。

　　八、當(dāng)值班主管必須進(jìn)行詳細(xì)的《例會(huì)記錄》并與領(lǐng)班主管進(jìn)生詳細(xì)交接。

　　C、班后例會(huì)：

　　到會(huì)人員：由當(dāng)班主管或領(lǐng)班組織，所有當(dāng)班員工分組召開。

　　會(huì)議內(nèi)容：對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及優(yōu)秀事跡進(jìn)行概述并實(shí)施獎(jiǎng)罰。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦2

　　行政例會(huì)制度

　　1、學(xué)校行政例會(huì)的主要任務(wù)是根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃和行政會(huì)議的決定，布置階段性和日常性工作任務(wù)，研究完成任務(wù)的方法和途徑與要求，交流、檢查工作完成情況，使學(xué)校各項(xiàng)工作穩(wěn)步有序地按計(jì)劃進(jìn)行。

　　2、行政例會(huì)由校長(zhǎng)主持，出席對(duì)象為學(xué)校中層以上班子成員。

　　3、行政例會(huì)原則上每周召開一次。

　　4、全體與會(huì)人員必須按時(shí)出席會(huì)議，不得無故缺席。

　　5、會(huì)議主要內(nèi)容應(yīng)事前通知，與會(huì)人員應(yīng)做好會(huì)前準(zhǔn)備，并認(rèn)真參加討論，學(xué)校重大決定必須在行政例會(huì)上討論決定。

　　6、布置的各項(xiàng)工作應(yīng)明確、具體，各部門應(yīng)積極接受任務(wù)，按要求和時(shí)限保質(zhì)保量并創(chuàng)造性地完成。

　　7、會(huì)議應(yīng)做好記錄并存檔，對(duì)未能出席會(huì)議的同志認(rèn)真做好傳達(dá)或轉(zhuǎn)達(dá)。

　　周五例會(huì)制度

　　1、學(xué)校每周二第七八節(jié)召開全校教職工大會(huì)，總結(jié)上周工作，布置下周安排。

　　2、全體教職工必須保證開會(huì)時(shí)間。按時(shí)到會(huì)，不遲到，不早退，中間不退場(chǎng)，不準(zhǔn)無故不參加會(huì)議，如有事須向主管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)假，經(jīng)批準(zhǔn)后方可外出，會(huì)議期間不準(zhǔn)接待家長(zhǎng)或來訪客人。

　　3、會(huì)議期間必須關(guān)閉手機(jī)，或改成振動(dòng)。不做與會(huì)議無關(guān)的事，保證會(huì)議紀(jì)律。

　　4、每次開會(huì)必須做好會(huì)議筆記，對(duì)布置下段工作認(rèn)真執(zhí)行。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦3

　　一、項(xiàng)目例會(huì)制度

　　1、項(xiàng)目部定期舉行例會(huì)每星期不得少于一次，項(xiàng)目例會(huì)及施工日志制度。

　　2、由項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目副經(jīng)理組織，學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量體系、安全法規(guī)，定期對(duì)項(xiàng)目部成員及項(xiàng)目部勞務(wù)人員進(jìn)行施工質(zhì)量、安全意識(shí)及施工進(jìn)度安排的教育學(xué)習(xí)。

　　3、項(xiàng)目例會(huì)必須做到記錄準(zhǔn)確，對(duì)例會(huì)人員、例會(huì)內(nèi)容都必須有祥盡地記錄。

　　4、每分項(xiàng)工程開工前，由項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織技術(shù)員、施工員、治安員及勞務(wù)人員對(duì)該項(xiàng)工段進(jìn)行技術(shù)交底和安全生產(chǎn)交底會(huì)議，并必須以書面形式雙方簽字后生效。

　　二、施工日志制度

　　1、由項(xiàng)目部指派專業(yè)技術(shù)員進(jìn)行記錄。

　　2、每日一記，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人每星期進(jìn)行一次檢查。

　　3、記錄內(nèi)容必須祥盡與真實(shí)，對(duì)工段質(zhì)量、安全、進(jìn)度、人員、設(shè)備的投入，當(dāng)天的施工內(nèi)容，每單項(xiàng)工段的全部施工過程都要做到全面記錄。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦4

　　局各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)：

　　為加強(qiáng)工作協(xié)調(diào)，督促工作落實(shí)，提高工作效率，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，經(jīng)研究，決定建立局周工作例會(huì)制度，現(xiàn)將有關(guān)事宜通知如下：

　　一、會(huì)議時(shí)間

　　周工作例會(huì)定于每周一上午8：30召開。如遇特殊狀況需臨時(shí)調(diào)整會(huì)議時(shí)間，由辦公室另行通知。

　　二、會(huì)議形式

　　周工作例會(huì)

　　三、會(huì)議資料

　　通報(bào)、檢查、研究、協(xié)調(diào)、部署工作，主要研究以下事項(xiàng)：

（一）傳達(dá)相關(guān)會(huì)議精神和工作部署，研究具體貫徹意見。

（二）各科室、縣景區(qū)管理中隊(duì)主要負(fù)責(zé)人通報(bào)上周工作完成狀況和本周工作安排狀況。

（三）研究解決上周工作中存在的問題，安排部署本周或近期工作。

（四）其他需要研究的事項(xiàng)。

　　四、參會(huì)人員

　　局領(lǐng)導(dǎo)，機(jī)關(guān)全體工作人員，景區(qū)中隊(duì)副站長(zhǎng)以上負(fù)責(zé)人

　　五、會(huì)議組織

（一）會(huì)議召集：周工作例會(huì)由局主要領(lǐng)導(dǎo)或受局主要領(lǐng)導(dǎo)委托的其他局領(lǐng)導(dǎo)召集。由辦公室負(fù)責(zé)會(huì)議通知、議題收集并做好會(huì)議記錄，必要時(shí)構(gòu)成會(huì)議紀(jì)要，并加強(qiáng)落實(shí)執(zhí)行的內(nèi)部督查。

（二）會(huì)議議題：需要在周工作例會(huì)上議定的有關(guān)議題，務(wù)必報(bào)送書面文字材料、要點(diǎn)提綱或圖表說明。同時(shí)，每周五下午將本周重點(diǎn)工作完成狀況和下周重點(diǎn)工作書面報(bào)送局辦公室，由辦公室匯總印發(fā)。

　　六、會(huì)議要求

（一）精心準(zhǔn)備。各科室、景區(qū)中隊(duì)負(fù)責(zé)人要準(zhǔn)確把握各自分管工作狀況、提出針對(duì)性思路，準(zhǔn)備好通報(bào)和需提交研究的資料。提倡說短話、開短會(huì)，發(fā)言要精煉，不談與會(huì)議無關(guān)緊要的資料，每人發(fā)言時(shí)間控制在5分鐘以內(nèi)。

（二）嚴(yán)格要求。參會(huì)人員務(wù)必嚴(yán)格按照周工作例會(huì)制要求，準(zhǔn)時(shí)參加，不得無故缺席，無法出席會(huì)議的須書面請(qǐng)假，書面請(qǐng)假務(wù)必說明原因，同時(shí)將領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的請(qǐng)假條送辦公室備查。

　　參會(huì)人員應(yīng)遵守會(huì)議紀(jì)律，同時(shí)，將通訊工具調(diào)整到振動(dòng)狀態(tài)，確保會(huì)場(chǎng)秩序和會(huì)議質(zhì)量。

（三）督辦落實(shí)。強(qiáng)化督辦落實(shí)，嚴(yán)格目標(biāo)考核。凡會(huì)議決定的事項(xiàng)，均應(yīng)按分工抓緊辦理，紀(jì)檢監(jiān)察室要統(tǒng)籌檢查和跟蹤督辦。

　　本制度從20xx年3月26日起執(zhí)行。

　　二○xx年三月二十日

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦5

　　根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于安全工作的要求，校車安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組要定期召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，分析工作安全形勢(shì)，總結(jié)部署安全工作；定期開展安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，研究安全工作獎(jiǎng)罰事宜，參與或配合安全事故的調(diào)查處理。因此為及時(shí)準(zhǔn)確的掌握實(shí)際情況，做到有針對(duì)性的開展安全工作，特制定本制度。

　　一、參會(huì)人員

　　安全生產(chǎn)例會(huì)由幼兒園園長(zhǎng)、主管安全副園長(zhǎng)，校車司機(jī)、跟車?yán)蠋煛⑵渌嚓P(guān)班級(jí)老師參加，安全副園長(zhǎng)負(fù)責(zé)主持會(huì)議。

　　二、會(huì)議制度

　　安全生產(chǎn)例會(huì)每周召開一次，召開時(shí)間為每周五。

　　三、主要職責(zé)

　　1.學(xué)習(xí)宣傳、貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)部門安全工作的方針、政策、法律、法規(guī)、條例、指令和規(guī)章制度等，研究制定本園安全規(guī)范。

　　2.分析安全工作情況，查找傾向性、關(guān)鍵性問題，研究、協(xié)調(diào)、解決安全工作隱患，制定超前性對(duì)策措施和解決方案，確定安全工作。

　　3.貫徹執(zhí)行上級(jí)安全工作會(huì)議精神和安全生產(chǎn)工作部署，并認(rèn)真督促抓好落實(shí)。

　　4、匯報(bào)本周安全工作情況；通報(bào)本周安全檢查情況及事故情況；分析存在的安全問題；研究下一步安全工作的重點(diǎn)；安排下周安全工作計(jì)劃。

　　5、針對(duì)存在的問題，制定可行的措施，采取相應(yīng)對(duì)策，確保安全施工。

　　6、征求各部門建議，持續(xù)改進(jìn)工作程序和工作方法，使安全工作不斷適應(yīng)實(shí)際，達(dá)到管理創(chuàng)新的目的。

　　四、會(huì)議程序

　　1.會(huì)議準(zhǔn)備

　　校車安全小組將本周安全檢查情況、檢查的問題、整改情況以及現(xiàn)在還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)，形成書面材料報(bào)園領(lǐng)導(dǎo)。

　　2.會(huì)議程序

（1）首先，負(fù)責(zé)安全的副園長(zhǎng)組織學(xué)習(xí)上級(jí)近期安全工作的有關(guān)文件。

（2）校車安全工作小組匯報(bào)本周安全工作情況、檢查出的問題、整改情況、現(xiàn)還存在的安全隱患和下周安全工作重點(diǎn)與安排。

（4）園長(zhǎng)聽取發(fā)言后，主持分析、研究當(dāng)前傾向性、關(guān)鍵性問題和安全隱患，確定整治項(xiàng)目，制定對(duì)策措施，明確實(shí)施的責(zé)任部門或責(zé)任人、完成期限。

（5）每次會(huì)后，校車安全工作小組根據(jù)安例會(huì)記錄，及時(shí)整理形成會(huì)議紀(jì)要，并整理存檔。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦6

　　公司例會(huì)制度

　　一、目的

　　1、 實(shí)現(xiàn)有效管理，促進(jìn)公司上下的溝通與合作。

　　2、 提高公司各部門執(zhí)行工作目標(biāo)的效率，追蹤各部門工作進(jìn)度。

　　3、 集思廣益，提出改進(jìn)性及開展性的工作方案。

　　4、 協(xié)調(diào)各部門的工作方法、工作進(jìn)度、人員及設(shè)備的調(diào)配。

　　二、會(huì)議分類

　　總經(jīng)理辦公會(huì)

　　1、會(huì)議組織：綜合辦公室。

　　2、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理，總經(jīng)理若因公出差無法主持時(shí)，則由副總經(jīng)理或指定人員代行職權(quán)。

　　3、會(huì)議參加人：總經(jīng)理助理、各部門經(jīng)理。

　　4、列席人員：視事實(shí)需要，可讓其他有關(guān)人員出席。

　　5、會(huì)議內(nèi)容：

※ 聽取各部門主管對(duì)所屬工作的匯報(bào)，對(duì)完成有困難的工作集體協(xié)商，并尋找解決辦法。

※ 對(duì)工作中出現(xiàn)的問題及時(shí)跟蹤改進(jìn)，對(duì)工作中的失誤找出原因并及時(shí)改正、總結(jié)。

※ 探討公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的最佳方案，并對(duì)各階段經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及時(shí)總結(jié)，以達(dá)到整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

※ 對(duì)上期工作總結(jié)，并部署下期工作任務(wù)。

　　6、會(huì)議記錄人：行政部秘書。

　　7、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月末5日內(nèi)。

　　管理例會(huì)

　　2、會(huì)議參加人：各部門經(jīng)理。

　　3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他人員。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：

※ 協(xié)調(diào)各部門工作進(jìn)度，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)按照預(yù)期目標(biāo)有序進(jìn)行。

※ 對(duì)涉及部門較多，對(duì)公司整體有較大影響的問題集體探討。集思廣益，尋求解決問題的方法。不能達(dá)成共識(shí)時(shí)，上報(bào)總經(jīng)理辦公會(huì)請(qǐng)總經(jīng)理裁決。

※ 追蹤并改進(jìn)日常管理工作。

　　5、會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書

　　6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每大禮拜的周五下午或周一上午。

　　公司全體會(huì)

　　1、會(huì)議主持人：公司總經(jīng)理或者總經(jīng)理指定人員。

　　2、會(huì)議參加人：公司全體人員。

　　3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)公司外部人員。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：

※ 公司營(yíng)運(yùn)狀況，日常工作進(jìn)度以及將要采取的重大決策向全體員工宣布，促使上下信息的溝通。

※ 公布有關(guān)員工獎(jiǎng)勵(lì)或懲處措施，以求公開、公正、合理。

　　5、 會(huì)議記錄人：綜合辦公室秘書。

　　6、 會(huì)議時(shí)間：時(shí)間為每月初5日內(nèi)。

　　部門工作會(huì)

　　1、會(huì)議主持人：部門經(jīng)理或部門經(jīng)理指定人員。

　　2、會(huì)議參加人：部門所有人員。

　　3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：

※ 協(xié)調(diào)部門內(nèi)部工作開展，對(duì)工作中的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。 ※ 所屬工作有進(jìn)展難度時(shí)，提出幫助請(qǐng)求，并集體討論解決。

※ 明確部門工作在公司整體經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的進(jìn)展?fàn)顩r，及時(shí)總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)并制定下期工作計(jì)劃。

　　5、會(huì)議記錄：部門文職人員

　　6、會(huì)議時(shí)間：時(shí)間由部門自行安排。每周至少2次。

　　連鎖店工作制度/晨夕會(huì)

　　1、會(huì)議主持人：店長(zhǎng)或其他管理人員。

　　2、會(huì)議參加人：所有營(yíng)業(yè)員。

　　3、列席人員：視事實(shí)需要，所邀請(qǐng)其他部門人員。

　　4、會(huì)議內(nèi)容：店長(zhǎng)布置當(dāng)天工作安排;晚上總結(jié)一天工作業(yè)績(jī)以及安排次日工作等事宜，做好會(huì)議記錄，每天記錄工作日志，作為工作考核標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、會(huì)議記錄人：營(yíng)業(yè)員或店長(zhǎng)。

　　6、會(huì)議時(shí)間：每天的早9點(diǎn)30分 晚6點(diǎn)30分

　　四、會(huì)議記錄

　　1、 總經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)議記錄應(yīng)在一天內(nèi)整理完畢，送交會(huì)議主持人核閱，核閱后應(yīng)復(fù)印分發(fā)各出席人一份，傳閱各出席人，并要求閱者簽字為據(jù)。該份記錄最后傳回會(huì)議主持人，作為下一次會(huì)議的重要資料。

　　2、 管理例會(huì)會(huì)議記錄整理完畢后，分發(fā)至各出席人一份。

　　3、公司全體會(huì)會(huì)議記錄由行政部秘書整理完畢，先請(qǐng)總經(jīng)理簽字確認(rèn)，然后分發(fā)至各部門，以備查詢。

　　4、部門工作會(huì)議各與會(huì)人員均應(yīng)記錄會(huì)議要點(diǎn)，與本身工作相關(guān)內(nèi)容應(yīng)詳記，以便對(duì)日后工作有指導(dǎo)意義。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦7

　　第一條為了保證局機(jī)關(guān)工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，努力提高我局機(jī)關(guān)干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立一支廉潔、高效、文明的機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍，促進(jìn)全縣糧食工作健康發(fā)展。特制定此例會(huì)制度。

　　第二條出席人員：局機(jī)關(guān)全體在崗工作人員。

　　第三條會(huì)議周期：例會(huì)每月固定召開一次，時(shí)間為月末或月初。

　　第四條會(huì)議內(nèi)容：

　　1、全體機(jī)關(guān)干部職工分別匯報(bào)本期工作完成情況以及存在的問題，()并報(bào)告下期工作計(jì)劃及具體的工作措施。

　　2、向干部職工傳達(dá)上級(jí)有關(guān)會(huì)議精神，學(xué)習(xí)有關(guān)文件和上級(jí)近期工作安排。

　　3、按照民主集中制的原則，對(duì)糧食工作及機(jī)關(guān)工作等重大問題進(jìn)行決策討論。

　　4、對(duì)單項(xiàng)業(yè)務(wù)工作和中心工作進(jìn)行專題研究。

　　5、安排布置相關(guān)工作。

　　第五條主持人：會(huì)議由分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)主持，分管領(lǐng)導(dǎo)不在家時(shí)由辦公室主任主持。

　　第六條會(huì)議由辦公室專人記錄，以利對(duì)照檢查下期工作計(jì)劃的完成情況。

　　第七條本制度由局辦公室負(fù)責(zé)解釋。

　　第八條本制度從年月起執(zhí)行。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦8

　　一、會(huì)議時(shí)間：雙周星期三下午5:45。

　　二、與會(huì)人員：各社團(tuán)會(huì)長(zhǎng)、副會(huì)長(zhǎng)和社團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人。

　　三、會(huì)議紀(jì)律

（一）請(qǐng)假：提前半天并以書面形式。

（二）遲到：遲到十分鐘及以上達(dá)兩次，作為一次曠會(huì)處理。

（三）曠會(huì)：

　　1、曠會(huì)一次，口頭批評(píng)。

　　2、曠會(huì)兩次，大廳貼出。

　　3、曠會(huì)三次，啟用干部彈劾制度。

（四）各與會(huì)人員要認(rèn)真作好會(huì)議筆記，社團(tuán)發(fā)展中心會(huì)不定期抽查。

　　四、會(huì)議內(nèi)容

（一）各社團(tuán)負(fù)責(zé)人對(duì)上兩周的工作進(jìn)行總結(jié)。

（二）各社團(tuán)負(fù)責(zé)人匯報(bào)下兩周的工作計(jì)劃。

（三）社團(tuán)發(fā)展中心傳達(dá)社聯(lián)會(huì)議精神。

（四）社團(tuán)發(fā)展中心反映其他院系社團(tuán)發(fā)展動(dòng)態(tài)。

項(xiàng)目例會(huì)制度推薦9

　　氫化還原車間例會(huì)制度

　　第一條 車間定期舉行例會(huì)，出席者為車間主任、技術(shù)員和各班組長(zhǎng)，根據(jù)工作需要，可邀請(qǐng)有關(guān)人員參加車間例會(huì)擴(kuò)大會(huì)議。

　　第二條 車間主任可根據(jù)需要召集臨時(shí)會(huì)議或由班組長(zhǎng)提議、經(jīng)車間主任批準(zhǔn)召集臨時(shí)會(huì)議。

　　第三條 會(huì)議由秘書處負(fù)責(zé)會(huì)議人員的簽到、會(huì)場(chǎng)布置及會(huì)場(chǎng)管理。

　　第四條 例會(huì)主要內(nèi)容為：各部門對(duì)所做工作的匯報(bào)和總結(jié);擬定下一步的工作計(jì)劃;重大問題的決策;困難問題的解決。參會(huì)人員須在會(huì)議前就上述內(nèi)容做好充分準(zhǔn)備。參會(huì)人員須認(rèn)真做好會(huì)議記錄，并及時(shí)向部門成員傳達(dá)并落實(shí)會(huì)議精神。

　　第五條 會(huì)議期間保持會(huì)場(chǎng)安靜，通訊工具關(guān)閉或調(diào)為振動(dòng)。

　　第六條 會(huì)議參加者在會(huì)上要暢所欲言，各抒己見，允許持有不同觀點(diǎn)和保留 意見。但會(huì)上一旦形成決議，無論個(gè)人同意與否，都應(yīng)認(rèn)真貫徹執(zhí)行。

　　第七條 嚴(yán)守會(huì)議紀(jì)律，保守會(huì)議秘密，在會(huì)議決議未公布之前，不得私自泄漏會(huì)議內(nèi)容，影響決議實(shí)施。

　　第八條 會(huì)議期間，由秘書長(zhǎng)或副秘書長(zhǎng)安排負(fù)責(zé)記錄會(huì)議的主要內(nèi)容，并做出會(huì)議筆錄，整理后存檔。

　　第九條 參會(huì)人員不得缺席、遲到、早退。如有特殊原因不能及時(shí)到會(huì)的，須至少提前至少一小時(shí)向秘書處長(zhǎng)請(qǐng)假，并須指定本部門主要人員代為出席。如未指定人員出席，視為無故缺席。須向例會(huì)報(bào)告的工作內(nèi)容，由該人員代為陳述，并由其代為接受會(huì)議中的工作安排。不能及時(shí)請(qǐng)假及請(qǐng)假原因不充分者由主席團(tuán)在下次例會(huì)上提出批評(píng)，并要求改正。

　　第十條 例會(huì)每學(xué)期遲到、早退者，內(nèi)部通報(bào)批評(píng)。

　　第十一條 各班組例會(huì)根據(jù)需要舉行，時(shí)間和地點(diǎn)班長(zhǎng)決定。主要討論班組期的工作進(jìn)展，下一階段的工作安排。各班對(duì)會(huì)議內(nèi)容應(yīng)做詳細(xì)的記錄，并形成文字材料，送交車間主任。

　　本制度自頒布之日起執(zhí)行。

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