草根企業(yè)家采訪稿3篇采訪企業(yè)家的采訪稿

時間：2022-10-12 12:03:53 綜合范文

　　下面是范文網(wǎng)小編收集的草根企業(yè)家采訪稿3篇采訪企業(yè)家的采訪稿，供大家參考。

草根企業(yè)家采訪稿1

　　企業(yè)家通用采訪稿

【親情友情部分】

●您的祖上是做什么的？對他們了解嗎？有沒有出過名人或者讓自己很佩服的人？他們的成就是什么？

●祖父或者父親為人處世的風格、性格如何？對您有什么影響？祖父、父親和您之間是如何相處的，是否有過感人或者印象很深的故事，高興的或者悲傷的都可以。

●母親在您心目中是什么形象？和母親相處時印象最深的事是什么？母親給你的生活、學習、工作、人生有什么影響？

●兒童時期家境如何？在你的記憶中，童年是什么樣，有沒有記憶猶新的故事？

●求學生涯中最難忘的是哪個階段？小學、初中、高中還是大學等，為什么？每個階段都應該發(fā)生很多難忘的事情，請具體講述幾個。如和同學、老師或者其他校友之間的故事。

●求學生涯結束后，你的人生選擇是什么？是工作掙錢還是創(chuàng)業(yè)？是什么因素影響你的選擇？

●你是什么時候戀愛、結婚的？與夫人是如何相遇、相識的？

●生活、工作中夫人給了你哪些幫助？有沒有發(fā)生過矛盾，如何解決的？和夫人之間有沒有浪漫的、溫馨的故事，請講述幾個。

●工作的同時，有沒有花時間陪伴孩子？對孩子的童年還有印象嗎？有沒有指導過他們的學習、生活或者人生發(fā)展？

●你的朋友很多，在交友中你有哪些體會？和朋友在一起中的美好故事有哪些？哪怕是爭執(zhí)、相互幫助、一起娛樂等等都可以。

【創(chuàng)立事業(yè)部分】

●在創(chuàng)業(yè)前，您是做什么的？是什么原因讓您從事現(xiàn)在的行業(yè)？

●創(chuàng)業(yè)之初您有什么夢想？最初企業(yè)發(fā)展順利嗎，是否遇到困難，感受如何，是怎樣解決的？給你帶來怎樣的感悟？

●您是如何一步步將企業(yè)做大的？是什么讓你一直在堅持？

●從小企業(yè)到大公司的轉變過程中，有過吃虧、失敗、挫折的時候嗎？是如何解決的？ ●公司經營中，哪些成就讓你比較滿意？

●創(chuàng)業(yè)及發(fā)展期中，公司的發(fā)展戰(zhàn)略是什么樣的？有沒有進行過改革等？

●公司的發(fā)展中，有哪幾個重要的階段，各階段的情況是什么樣的？有沒有具體的事情？ ●您是如何看待商業(yè)的？在經商中，您有哪些自己的理念和信念？它們是如何產生的？最好舉事例說明。

●您是如何看待如今的互聯(lián)網(wǎng)沖擊的，您和企業(yè)是如何應對的，采取了哪些具體措施，有詳細的事情嗎？

●在管理中，您如何與下屬交往？是否關心他們的生活等？

●如何與合作伙伴交往？與合作伙伴的關系是如何維護的，有沒有出現(xiàn)過不愉快？其中有哪些故事？

●您是如何選拔和培養(yǎng)人才的，有什么標準或者原則嗎？有沒有挖掘人才的故事？ ●您是個人奮斗還是有一個強大的團隊？團隊成員的個性、能力、特點你是如何看的？這些伙伴給了你多少幫助？有沒有發(fā)生過不愉快的事情，如何解決的？

●您對整個行業(yè)的發(fā)展有什么看法？

【人生感悟部分】

●回首幾十年的風雨，您對人生的感悟是什么？您對自己走過的路有哪些滿意的，哪些不滿意的？

●您認為人一生中最重要的是什么？親情、愛情還是事業(yè)等？為什么？ ●您是如何看待財富的？您對自己擁有財富滿意嗎？

●你對慈善的理解是什么？從什么時候開始做慈善的？這些年來，你做過的善事都有哪些，為什么做這些？

●展望未來，您有哪些期望和行動？

●你是如何看待家族企業(yè)傳承的？這方面你有哪些心得？有沒有提前培養(yǎng)孩子，讓他們成為企業(yè)的接班人？

草根企業(yè)家采訪稿2

　　企業(yè)家采訪稿

　　以下是聘才小編為大家搜索整理的，歡迎大家閱讀。企業(yè)家采訪稿范文

《享說》是由享說組委會、新浪科技聯(lián)合出品的國內首檔創(chuàng)業(yè)脫口秀節(jié)目，6月1日正式上線。每個月一至兩期，邀請商界巨頭、創(chuàng)業(yè)導師為眾多有創(chuàng)業(yè)夢想的年輕人分享創(chuàng)業(yè)干貨。

　　在《享說》講壇，龐升東回溯了自己的創(chuàng)業(yè)史，全盤托出他創(chuàng)業(yè)14年累積的經驗。做過中國黃頁的業(yè)務員、成立了國內第一家互聯(lián)網(wǎng)金融公司、設立網(wǎng)上交友社區(qū)。在他看來，生活中不是缺少機遇，而是缺少發(fā)現(xiàn)機遇的眼睛，創(chuàng)業(yè)亦是如此。他對自己的評價是對產品的感覺，對互聯(lián)網(wǎng)趨勢的嗅覺還可以。“大健康和金融兩個領域是未來移動互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)最大的兩塊市場?！?/p>

“原諒我這一生不羈放縱愛自由，也會怕有一天會跌倒。背棄了理想，誰人都可以，哪會怕有一天只你共我?！痹诜窒韯?chuàng)業(yè)干貨之余，自稱是業(yè)余歌手的龐升東清唱了一曲Beyong樂隊的《海闊太空》。他笑稱，自己將是唯一一個在《享說》講壇上唱歌的嘉賓。

　　以下是龐升東《享說》分享的三條核心總結：

　　今天分享的三個核心，創(chuàng)業(yè)十四年最值得總結的三點經驗，如何讓我們創(chuàng)業(yè)的成功率會更高一些。

　　第一，清醒地認識自己。其實認識自己很難。五六年前，很多人都想創(chuàng)造一家十億美金的市值公司，說起來我創(chuàng)造了一家一百億美金的市值公司，但是總結的過程當中我真的有這么牛嗎?好像也不是。盡可能客觀的去認識自己，去總結自己。但是我不管多么客觀的認識自己，肯定是拔高自己的，這是肯定的。每一個人都會高估自己，尤其是創(chuàng)業(yè)者。

　　第二，經常有人說，到底是戰(zhàn)略能力重要?還是執(zhí)行能力重要?我的答案就是企業(yè)成功=戰(zhàn)略×組織能力。

　　怎么讓自己的戰(zhàn)略感更強呢?

　　第一還要是增加獨立思考的時間。獨立思考的時間多，你自己的吸收能力會更強。你要有好的戰(zhàn)略感，第一要素是需要安靜地思考，要琢磨。

　　第二信息占有量。盡量去了解更多比較準確的數(shù)據(jù)，不要道聽途說。這是有利于你理解現(xiàn)狀，做出正確的決定。

　　第三跟牛人交流。多和牛人在一起有助于更好地了解這個社會，也有助于他的很多觀點可以直接借鑒。

　　第四，就是多看書或者是看視頻。其實愿意看視頻的人非常少，我上一次碰到優(yōu)米網(wǎng)的人，王利芬的創(chuàng)業(yè)項目。一千元可以看里面很多優(yōu)質的內容，史玉柱也講了好幾個小時。幾乎所有知名的企業(yè)家，王健林、馬云都分享了自己的觀點。但是這個網(wǎng)站的收入并不高，首先讓我感覺愿意學習的人，愿意看這種嚴肅內容的人并不多。同時還有一個數(shù)據(jù)，優(yōu)米網(wǎng)的活躍度很低，它的付費用戶活躍度非常的低。所以肯學習的人還是非常少的，只要你肯學習，那么你就已經領先絕大多數(shù)人了。

　　第三就是組織能力，就是實打實的企業(yè)經營的東西。如果讓我來理解組織能力，我愿意用兩個關鍵詞。第一兇悍，第二精細。

　　創(chuàng)業(yè)永遠避免不了競利戰(zhàn)。狹路相逢誰會勝出?當然是勇猛的人。情緒化的人創(chuàng)業(yè)成功概率會高。

　　第二就是精細化的管理，企業(yè)運營過程當中有很多的環(huán)節(jié)，尤其是人力資源管理，怎么面試?如何讓一個主管面試面到好人的概率提高，識別好人的能力提高。如何考評、如何績效，如何做末位淘汰，這些是更重要的東西。我本人是又不兇悍、又毛糙、又不精細、行動力很弱的人，所以我就找很擅長這一塊的人。